Структура штаба армии

Содержание

Организационная структура соединений и подразделений австро-венгерских вооруженных сил, 1918 г.

Британский генеральный штаб «Справочник по воюющей австро-венгерской армии: Июнь 1918 г.». — Военное министерство, июнь 1918 г. (British General Staff, Handbook of the Austo-Hungarian Army in War, June 1918, War Office June 1918)

Пехота

Пехотная дивизия

дивизионный штаб (100/100)
2 бригадных штаба (20/15)
- 4 пехотных полка 3-батальонного состава (12,520/1,024)
  - 192 легких пулеметов
  - 96 станковых пулеметов
  - 8 пехотных орудий
  - 48 траншейных минометов
- дивизионный штурмовой батальон (600/?)
  - 12 траншейных минометов
- 2 маршевых роты (1,800/0)
штаб артиллерийской бригады (19/15)
- полк полевой артиллерии (1,168/875)
- полк полевых гаубиц (1,318/1,115)
- полк полевой тяжелой артиллерии (864/665)
  - 20 150-мм гаубиц или 104-мм длинноствольных орудий
- Отделение горной артиллерии (628/372)
  - 8 горных орудий и 4 горных гаубицы
2 пионерных или саперных роты (240/50)
дивизионное телефонное отделение (74/25)
дивизионная полевая пекарня (100/50)
дивизионная обозная колонна (100/450)
4 пехотных амуниционных колонны (389/500)
4 артиллерийских амуниционной колонны (545/650)
8 гаубичных амуниционной колонны (656/750)
8 амуниционной колонны тяжелой гаубичной артиллерии

Пехотный полк общей армии (август 1914 г.)

k. u. k. Lansturm Inafanterie Baon Nr. 172 / 2. Kompanie (9.12.1916)

штаб полка (9 чел. по штату мирного времени / 82 чел. по штату военного времени)
1-й батальон
- штаб (3/19)
- 1-я рота (16/262)
- 2-я рота (16/262)
- 3-я рота (16/262)
- 4-я рота (16/262)
- 1-е пулеметное отделение (2 пулемета) (1/36)
2-й батальон
- штаб (3/19)
- 5-я рота (16/262)
- 6-я рота (16/262)
- 7-я рота (16/262)
- 8-я рота (16/262)
- 2-е пулеметное отделение (2 пулемета) (1/36)
3-й батальон
- штаб (3/19)
- 9-я рота (16/262)
- 10-я рота (16/262)
- 11-я рота (16/262)
- 12-я рота (16/262)
- 3-е пулеметное отделение (2 пулемета) (1/36)
4-й батальон
- штаб (3/19)
- 13-я рота (16/262)
- 14-я рота (16/262)
- 15-я рота (16/262)
- 16-я рота (16/262)
- 4-е пулеметное отделение (2 пулемета) (1/36)

Пехотный полк (август 1918 г.)

Призывники (Вена, 1915 г.)

В течении войны позиционная война и ощущавшийся со временем недостаток личного состава из-за понесенных потерь привели к существенным изменениям в структуре пехотного полка общей армии. К концу 1917 г. во многих батальонах состав рот сократился с четырех до трех взводов, а некоторые батальоны были сокращены до трех рот. Уменьшение количества стволов компенсировали за счет увеличения технических подразделений для ведения траншейной войны, пулеметных и минометных расчетов. Таким образом назрела реорганизация структуры пехотного полка общей армии, основными пунктами которой были:

Количество взводов в стрелковых ротах было сокращено до трех, из-за чего число личного состава полка сократилось с 4000 до 3000 человек.
Четвертый взвод в каждой роте должен был стать отделением ручных пулеметов (Handmaschinengewherzug). Однако этот процесс затянулся и к июню 1918 г. он охватил только примерно половину подразделений.
Количество пулеметов на батальон увеличилось с 2 до 8.
Создавалась полковая техническая рота, состоявшая из пионеров, минометных расчетов, прожекторного отделения и других специальных войск, необходимых для ведения траншейной войны.
В каждом полку создавалась штурмовая рота путем объединения, как правило, по одному взводу из каждого батальона. Штурмовики проходили специальную подготовку.

Каждому пехотному полку придавалось отделение пехотных орудий.

k.k. Schützenregiment Nr. 7 / Jagdkommando

Но в начале 1918 года была проведена еще более радикальная и ожидаемая реформа пехоты общей армии — количество батальонов было сокращено с 4 до 3, как это еще до войны было реализовано в пехоте австрийского ландвера и венгерского гонведа.

штаб (11/82)
1-й батальон
- штаб (4/19)
- 1-я пехотная рота
- 2-я пехотная рота
- 3-я пехотная рота
- 4-я пехотная рота (20/600)
- отделение легких пулеметов (4 по одному на каждую роту) (4/100)
- 1-я пулеметная рота (5/160)
2-й батальон
- 5-я пехотная рота
- 6-я пехотная рота
- 7-я пехотная рота
- 8-я пехотная рота (20/600)
- отделение легких пулеметов (4 по одному на каждую роту) (4/100)
- 2-я пулеметная рота (5/160)
3-й батальон
- 9-я пехотная рота
- 10-я пехотная рота
- 11-я пехотная рота
- 12-я пехотная рота (20/600)
- отделение легких пулеметов (4 по одному на каждую роту) (4/100)
- 3-я пулеметная рота (5/160)
прикомандированные подразделения:

Отдельный пехотный батальон

штаб (8/36)
4 роты (20/600)
пулеметная рота (5/160)
отделение легких пулеметов (4 пулемета) (4/140)
отделение пехотных орудий (1/25)
техническое отделение (3/94)

Армейский штурмовой батальон

Штурмовое подразделение (Южный фронт, 1917 г.)

Обычно состоял из 4 рот, каждая из которых насчитывала в общей сложности по 180 человек, на вооружении которых стояло определенное количество легких пулеметов (Handmaschinengewehr). Дополнительно батальон имел «Отделение ближнего боя» (Nahkampfmittelabteilung), состоявшее из:

1 пулеметная рота (8 пулеметов)
4 мортирные (Minenwerfer) батареи (каждая из 3 минометных взводов (Minemwerferzüge) — один имел две 90-мм мортиры, один — две 120-мм и один — две 240-мм).
1 огнеметная секция (6 огнеметов: каждые два метали смесь на 20, 30 и 65 метров)
1 прожекторное отделение (2 прожектора)
1 химическое («газовое») отделение

Дивизионный штурмовой батальон

4 роты по 150 человек
16 пулеметов (по 4 на роту)
12 минометов (Minenwerfer) (по 3 на роту: один — 90-мм один — 120-мм и один — 240-мм)
4 огнемета

Полковая штурмовая рота

120 человек сведены в 4 взвода, по 30 в каждом
4 штурмовые патруля (Sturmpatrouillen), по 1 унтер-офицеру и 10 солдат в каждом
1 рабочее отделение из 20 человек
1 санитарное отделение с носилками (1 унтер-офицер и 4 солдата)
2 миномета (Minenwerfer)
1 телефонное отделение (1 унтер-офицер и 4 солдата)

Пулеметные подразделения

Пулемет Schwarzlose M.7

Каждая пехотная пулеметная рота состояла из четырех взводов (Züge), по 2 пулемета каждый. Один пулемет обслуживал расчет, состоящий из 8 военнослужащих, причем двое из них были унтер-офицерами. Члены расчета вооружались пистолетами или револьверами, как личным огнестрельным оружием. Таким образом пулеметная рота вместе насчитывала 5 офицеров и 157 нижних чинов.

Для ведения войны в горах формировалась эрзац-горная пулеметная рота из 3 офицеров, 158 нижних чинов, 36 вьючных мулов, 6 тягловых лошадей, 1 верховой лошади, 2 инструментальных и 1 обозной подвод. Такая рота имела боезапас в 44,000 патронов, то есть по 5,500 патронов на каждый пулемет.

Главным в полноценной горно-пулеметной роте при той же структуре было то, что каждая подвода заменялась парой мулов. Таким образом из 36 мулов горных пулеметчиков 4 мула перевозили продпаек, 4 — пулеметные щитки, 4 — инструменты, 10 — боеприпасы и 2 мула были в резерве. Боекомплект в горно-пулеметной роте был сокращен до 5,000 патронов на один ствол. Личный состав насчитывал 3 офицеров, 182 нижних чина и 44 мула.

В первом эшелоне, когда все снималось с мулов, было 104 военнослужащих: по 6 человек переносили каждый пулемет, по 8 в расчетах — боеприпасы и по 1 — бронещиты, воду и т.д. Во втором эшелоне оставалось 32 человека для доставки дополнительных боеприпасов — по 8 для каждого взвода.

Расчет ручного пулемета Schwarzlose M.7/12

Взводы ручных пулеметов (Handmaschinengewehrzüge) были сформированы после 10-й битвы на Изонцо, Каждый взвод состоял из двух секций (Schwarm), вооруженных двумя пулеметами каждая. Такой взвод насчитывал 1 офицера и 36 нижних чинов. Взводу придавался запас в 1,600 патронов на пулемет плюс 4 гранаты для личного состава.

На вооружении пулеметчиков стояли следующие образцы пулеметов:

Schwarzlose M.7 с водяным охлаждением. Дальность стрельбы до 2,650 м. Вода должна была быть полностью заменена после 1,200 выстрелов в быстром темпе. Темп стрельбы 350–400 выстрелов в минуту. Общий вес 40 кг.
Schwarzlose М.7/12 имел ту же конструкцию, что и M.7, но темп стрельбы был повышен до 500 выстрелов в минуту.
Ручной пулемет был модификацией М.7/12 с сошкой вместо станка.

Кавалерия

Уланский полк на марше (1915 г.)

Кавалерийский полк

Штаб (8/32/4/33)
2 дивизионных штаба (4/14/0/14)
8 эскадронов (40/1, 200/48/120)
2 пулеметных эскадрона (5/150/15/80) по 8 пулеметов в каждом
8 взводов ручных пулеметов (8/300/16/32)
Технический эскадрон (3/150 /? /?)
Штурмовой эскадрон (3/120 /? /?)

Штат эскадрона должен был насчитывать 5 офицеров и 175 нижних чинов, но он редко был укомплектован.

Артиллерия

Расчет 8-cm Feldhaubitz M.5/8

1914 г.

28 полков полевой артиллерии общей армии (каждый полк состоял из 6 батарей, каждая батарея — из 6 орудий).
8 полков полевой артиллерии австрийского ландвера (по 6 батарей по 5 орудий).
8 полков полевой артиллерии венгерского гонведа (по 3–5 батарей по 6 орудий).
28 полевых гаубичных полков общей армии (по 4 батареи по 6 орудий).
8 полевых гаубичных полков австрийского ландвера (по 2 батареи по 6 орудий).
9 кавалерийских артиллерийских полков австрийского ландвера (по 3 батареи по 4 орудия).
9 кавалерийских артиллерийских полков венгерского гонведа (по 3 батареи по 4 орудия).
14 тяжелых гаубичных артиллерийских дивизионов общей армии (по 3 батареи по 4 орудия).

1917 г.

Расчет 10-cm Feldhaubitz M.14 (Южный фронт, 1917 г.)

42 полков полевой артиллерии общей армии (по 5 батарей по 6 орудий).
12 полков полевой артиллерии австрийского ландвера (по 5 батарей по 5 орудий).

11 полков полевой артиллерии венгерского гонведа (по 5 батарей по 6 орудий).
42 полевых гаубичных полков общей армии (по 6 батарей по 6 орудий).
12 полевых гаубичных полков австрийского ландвера (по 6 батарей по 6 орудий).
11 полевых гаубичных полков венгерского гонведа (по 6 батарей по 6 орудий).
10 кавалерийских артиллерийских полков австрийского ландвера (по 3 батареи по 4 орудия и 1 батарея из 4 гаубиц).
2 кавалерийских артиллерийских полков венгерского гонведа (по 3 батареи по 4 орудия и 1 батарея из 4 гаубиц).
37 тяжелых гаубичных артиллерийских дивизионов общей армии (по 2 батареи по 4 орудия и по 2 батареи по 4 гаубицы).
12 тяжелых гаубичных артиллерийских дивизионов австрийского ландвера (по 2 батареи по 4 орудия и по 2 батареи по 4 гаубицы).
9 тяжелых гаубичных артиллерийских дивизионов венгерского гонведа (по 2 батареи по 4 орудия и по 2 батареи по 4 гаубицы).

Полевой артиллерийский полк

Позиция 8-см полевых орудий М.5/8 (Восточный фронт, 1916 г.)

Штаб
1-й дивизион
- 1-я артиллерийская батарея (3 взвода (Züge) по 2 орудия)
- 2-я артиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
- 3-я артиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
2-й дивизион
- 4-я артиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
- 5-я артиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
- 6-я минометная батарея (4 взвода по 2 миномета)

Артиллерийские батареи преимущественно вооружались 76,5-мм (по австро-венгерской системе исчисления калибров — 8-см) орудиями М.5 или М.5/8. Каждая батарея насчитывала 7 офицеров, 167 нижних чинов и 139 лошадей личного и тяглового состава. Таким образом пол состоял из 52 офицеров, 1050 нижних чинов и 875 лошадей.

Шестая минометная батарея была вооружена 8 тяжелыми минометами (Minenwerfer) — четырьмя 220-мм и четырьмя 120-мм.

Полевой гаубичный полк

Расчет 15-см полевой гаубицы М.14/16 (Южный фронт, 9.03.1916)

Штаб
1-й дивизион
- 1-я гаубичная батарея (3 взвода по 2 гаубицы)
- 2-я гаубичная батарея (3 взвода по 2 гаубицы)
- 3-я гаубичная батарея (3 взвода по 2 гаубицы)
2-й дивизион
- 4-я гаубичная батарея (3 взвода по 2 гаубицы)
- 5-я гаубичная батарея (3 взвода по 2 гаубицы)
- 6-я гаубичная батарея (3 взвода по 2 гаубицы)

Как правило на вооружении полевой гаубичной артиллерии находились 104-мм (по австро-венгерской классификации 10-см) легкие полевые гаубицы М.99, М.14 или М.16. Каждая батарея насчитывала 7 офицеров, 198 нижних чинов и 198 лошадей личного и тяглового состава. Полк — 52 офицера, 1236 нижних чинов и 1109 лошадей.

Тяжелый полевой артиллерийский полк

Транспортировка 15-см Geschütz (Южный фронт, 1917 г.)

Штаб
1-й дивизион
- 1-я гаубичная батарея (2 взвода по 2 гаубицы)
- 2-я гаубичная батарея (2 взвода по 2 гаубицы)
2-й дивизион
- 3-я гаубичная или 104-мм артиллерийская батарея (2 взвода по 2 гаубицы)
- 4-я гаубичная или 104-мм артиллерийская батарея (2 взвода по 2 гаубицы)

Полк был вооружен 104-мм (по австро-венгерской системе 10,4-см) тяжелыми орудиями М.14, М.15 или М.12/16 и 150-мм (15-см) тяжелыми полевыми гаубицами М.14 и М.15. Батарея насчитывала 6 офицеров, 199 нижних чинов и 159 лошадей, а полк — 32 офицера, 832 нижних чина и 661 лошадь.

Конный артиллерийский полк

Полк конной артиллерии кроме полкового штаба состоял из 3 батарей по четыре 76,5-мм орудия и одной или двух батарей 104-мм гаубиц — гаубичные батареи были приданы в 1917 г. В батареи служили 6 офицеров и 137 нижних чинов, а в полку — 33 офицера, 639 нижних чинов и 714 лошадей.

Полк горной артиллерии (весна 1918 г.)

Полк горной артиллерии на марше (Карпаты, 1916 г.)

Штаб (3 офицера, 11 нижних чинов)
1-й дивизион
- штаб (18 офицеров, 96 нижних чинов)
- 1-я горноартиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
- 2-я горноартиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
- 3-я горная гаубичная батарея (3 взвода по 2 гаубицы)
2-й дивизион
- штаб (18 офицеров, 96 нижних чинов)
- 4-я горноартиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
- 5-я горноартиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
- 6-я горная гаубичная батарея (3 взвода по 2 гаубицы)
3-й дивизион
- штаб (18 офицеров, 96 нижних чинов)
- 7-я горноартиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
- 8-я горноартиллерийская батарея (3 взвода по 2 орудия)
- 9-я горная гаубичная батарея (3 взвода по 2 гаубицы)

Все шесть горноартиллерийских батарей вместе насчитывали 30 офицеров и 954 нижних чина. Две гаубичные — 12 и 512 соответственно. Весь полк имел 969 лошадей.

Траншейная артиллерия

Легкий гранатомет на позиции (Фронт на Изонцо, 1917 г.)

Легкий гранатомет калибром 60–70-мм стрелял на 650 метров.
Средний 90-мм гранатомет — 330 м.
Легкий пневматический 90-мм миномет — 300 м.
Легкий 90-мм миномет — 300 м.
Легкий 90-мм миномет Lanz — 300–450 м.
Легкий 105-мм миномет — дальность стрельбы неизвестна.
Средний 120-мм миномет — 430 м.
Средний пневматический 120-мм миномет — 1100 м.
Средний 140-мм миномет — 620 м.
Средний пневматический 150-мм миномет — 500 м.
Средний 170-мм миномет — 1200 м.
Средний 140-мм миномет — 620 м.
Тяжелый пневматический 200-мм миномет 1800 м.
Тяжелый 220-мм миномет — 493–540 м.
Тяжелый 280-мм миномет — 500 м.
Тяжелый 400-мм миномет — 500 м.

В конце 1916 г. траншейная артиллерия была распределена в боевых частях следующим образом (но это «отнюдь не универсальный» вариант):

Один гранатометный (Granatenwerfer) взвод и один взвод легких 80-мм или 90-мм минометов (Minenwerfer) придавались каждому отдельному пехотному батальону — всего 4 орудия.
Один гранатометный взвод и два взвода легких 80-мм или 90-мм минометов придавались каждому пехотному полку — всего 6 орудий.
Каждой дивизии придавалось 2 взвода 120-мм и два 220-мм минометов — вместе 8 орудий. Отдельные бригады получили 1 взвод 120-мм и один 200-мм минометов — вместе 4 орудия.
Подразделения минометной артиллерии с нумерацией «500» и выше находились в распоряжении дивизионного и выше командования.

Для усиления батальонной и полковой траншейной артиллерии в секторе полковой ответственности могли выделяться минометы от штаба дивизии ли даже более высших соединений. Это усиление подчинялось штабу бригады.

9-см миномет М.14 на позиции (Восточный фронт, 1916 г.)

В 1918 г. появилась практика усиления артиллерии минометами среднего и тяжелого калибров:

В полевых артиллерийских полках были созданы шестые минометные батареи, состоящие из 3–4 взводов, вооруженных 150-мм пневматическими или 220-мм минометами. Командование артиллерийских групп часто получало траншейные мортиры со складов, находившихся в распоряжении штаба дивизии или более высшего соединения.
Батареи из средних и тяжелых минометов также были созданы в подразделениях крепостной артиллерии.

Каждому миномету было положено следующее число боеприпасов:

Тяжелому — 10–15 зарядов.
Среднему — 20–25.
Легкому — 30–40.

ah.milua.org

Der Angriff

   Обозначение отделов штаба:
   I a — оперативный отдел
   I b — отдел тыла
   I c — разведывательный отдел
   II a — дела начсостава
   II b — дела младшего начальствующего и рядового состава
   III — юридическмй отдел
   IV a — отдел снабжения (интенданта)
   IV b — санитарная часть
   IV c — ветеринарная часть
   IV d — отдел духовенства
   IV z — финансовый отдел
   V — транспортный отдел

   Штаб командовал всеми остальными частями и подразделениями дивизии. Командир дивизии (обычно пехотный генерал или генерал-лейтенант, в последние годы войны генерал-майор) действовал в рамках приказов командующих соединениями (корпус, армия) и отвечал за общее состояние вверенной ему дивизии. Штаб дивизии состоял из нескольких специалистов, отвечавших за разные стороны деятельности дивизии. Всего штаб дивизии насчитывал 98 офицеров и солдат. В распоряжении штаба было 29 автомобилей и грузовиков, 2 автобуса и 17 мотоциклов, а также несколько лошадей под седлом. Личный состав штаба был вооружен только стрелковым оружием и располагал двумя ручными пулеметами.
   Структура штаба дивизии:
   Командование (Начальник штаба Iа, и его заместитель Ib), с переводчиками Ia, Ib, О1, О3, 1 и 2. Начальник штаба был офицером в звании подполковника общего штаба (Oberstleutnant i.G.). Начальник штаба отвечал за все вопросы, связанные с управлением частями дивизии, в том числе за управление, подготовку, организацию, транспортировку, квартирование, ПВО, и др. Начальник штаба действовал под руководством командира дивизии, разрабатывал планы боевых операций, а в отсутствие командира дивизии выполнял обязанности последнего. О1 (1-й адъютант-заместитель), обычно в звании майора или капитана, помогал начальнику штаба (Iа). Среди обязанностей O1 были подготовка карт и ведение дневника дивизии. Кроме того, O1 отвечал за организацию и пополнение боевых частей дивизии, а также поддерживал связь с соседями. Iс, в звании капитана общего штаба, был 3-м офицером общего штаба. В обязанности Iс входило обеспечение обороноспособности дивизии, поэтому он курировал все вопросы, связанные с противником: допрос военнопленных, радиоперехват, опрос местных жителей и др. Одним словом, Iс должен был постоянно знать о численности, организации, передвижении и намерениях противника. Данные, собранные Iс поступали командиру дивизии и Iа, которые на их основе вырабатывали план действий. Iс также отвечал за нанесение на карту позиций противника, проведение разведки, диверсий, пропаганды, разведки в зоне действия дивизии. Наконец в обязанности Iс входило поддержание боевого духа солдат дивизии. O3 (3-й адъютант), обычно в звании оберлейтенанта, вместе с одним — двумя переводчиками помогал Iс. Кроме того, в распоряжении последнего была картографическая рота, возглавляемая оберлейтенантом. В состав роты входил типографский взвод, который обеспечивал составление и размножение топографических карт, переделку трофейных карт, а также составление огневых планов. В состав командования дивизии входили командир артиллерийского полка, командир саперного батальона, командир батальона связи, которые таким образом координировали свои действия. Во время маршей, наступления и отступления командование дивизии формировало импровизированный командную секцию, которая старалась находиться как можно ближе к передовой. В состав секции обычно входили командир дивизии, O1 и командир артиллерийского полка. Секция оснащалась штабной автомашиной, передвижной радиостанцией и несколькими курьерскими мотоциклами.
   Адъютантская служба (командиры IIа и заместитель IIb), с IIа, IIb, III, регистратурой и начальником штаб-квартиры. IIа (в звании майора) был дивизионным адъютантом. Он и его подчиненные отвечали за пополнения, ведение личных дел офицерского состава (произведения в следующий чин, награды, взыскания, отпуска), а также ведение списков личного состава и списка потерь. IIb (в звании капитана) занимался теми же проблемами, но касавшимися унтер-офицеров и солдат. Кроме того, IIb вел личные дела ординарцев, чиновников, писарей и др. III представлял дивизионный трибунал, адвокатуру и нотариат. Кроме того, он выступал в качестве эксперта, в случае судебного разбирательства над офицерами штаба дивизии. В качестве адвокатов в этом случае выступал кто-либо из штабных офицеров. Трибуналы часто обвиняли в невежестве и в вынесении неоправданно суровых приговоров. Дивизионный трибунал мог засудить любого солдата и офицера в звании до капитана включительно (более старшие офицеры отвечали перед судом высшей инстанции). Причиной вынесения сурового приговора могли послужить самовольное оставление части, неподчинение или отказ выполнить приказание, пренебрежение служебными обязанностями, самоувечье, кража имущества, измена, диверсия, грабеж, мародерство, убийство мирных жителей. Наказание могло быть разным: от разжалования в рядовые до заключения в концлагерь или смертной казни. Самым легким наказанием была отправка на фронт. Трибунал также имел полномочия судить гражданское население, проживавшее в зоне действия дивизии. Обычно гражданских преследовали за шпионаж, диверсию, враждебные действия, поддержку партизан и др. Следует заметить, что далеко не все смертные приговоры приводились в исполнение. Регистратура и нотариат принимали входящие документы и приказы, вели записи, оформляли поставки и др. Комендант штаб-квартиры (капитан) отвечал за организацию штаб-квартиры, постой и питание личного состава штаба, охрану штаба, ПВО штаба, поддержку автотранспорта штаба, назначение дежурных офицеров и др. Кроме того, комендант отвечал за комфортное расположение унтер-офицеров и солдат, служащих при штабе. В составе командования и адъютантской службы было 7 офицеров, 3 чиновника, 29 унтер-офицера и солдата; 18 автомашин (в том числе два автобуса: 1 для Iа, второй для картографической роты), и 14 мотоциклов.
   Квартирмейстерская служба (командир Ib, заместитель O2) с Ib, 02, Ib/WuG, Ib/Kfz, IVa, IVc, IVd, IVz: 12 офицеров, 8 чиновников, 29 унтер-офицеров и солдат; 12 автомашин и 3 мотоцикла. Ib, 5 офицеров, 5 унтер-офицеров и солдат, 2 автомашины; IVa, 5 чиновников, 3 унтер-офицера и солдата; 2 автомашины; IVb, 2 офицера, 3 унтер-офицера и солдата, 1 автомашина; IVc, 2 офицера, 2 унтер-офицера, 1 автомашина; IVd, 2 чиновника, 2 солдата; 1 автомашина. О другой половине штаба, подчиненной начальнику дивизионной службы снабжения, будет рассказано ниже. Квартирмейстерская служба была центром снабжения дивизии. Служба возглавлялась Ib в звании майора общего штаба, он был вторым офицером общего штаба дивизии, и он отвечал за снабжение всей дивизии, а также за получение боеприпасов, питания, фуража, обмундирования и за отправку больных, раненых, пленных и излишков снабжения в тыл. Ib всегда был проинформирован о планах командира дивизии и использовал эти сведения для правильной организации тыловых служб. Он координировал действия наземных транспортных колонн, отвечал за сооружение складов и хранилищ, отвечал за регулирование дорожного движения и обеспечивал защиту ПВО тыловых районов дивизии. Ib был обязан оповещать командира дивизии о всех происшествиях. При необходимости Ib вместе с главным квартирмейстером решали вопросы снабжения напрямую с начальником квартирмейстерской службы армии. В непосредственном подчинении у Ib находилось несколько так называемых Fachbearbeiter’oв, эти специалисты всегда были в курсе всех происходящих событий и помогали Ib лучше управлять службами снабжения. Кроме того, они давали Ib советы. O2 был вторым заместителем адъютанта Ib. O2 отвечал прежде всего за организацию тыловых служб. Ib/WuG (Waffen und Geraete — оружие и оснащение) в звании капитана отвечал за пополнение, снабжение и содержание вооружения дивизии, за исключением имущества саперов, связистов, врачей и ветеринаров (эти вопросы курировали IVb и IVc). Кроме того, Ib/WuG отвечал за ремонт вооружения, сбор трофеев, испытание новых типов оружия и боеприпасов в боевых условиях, а также проводил инструктаж личного состава по пользованию новым оружием. Ib/Kfz в звании капитана был дивизионным инженером. Он отвечал за ремонт и снабжение автотранспорта дивизии, поставку запасных частей и бензина, эвакуацию автотранспорта, нуждающегося в капитальном ремонте, распределение топлива и запчастей, организацию деятельности походной мастерской и топливной колонны, регулирование дорожного движения и дисциплину. Iva, как дивизионный адъютант-помощник (в дложности интенданта) отвечал за тыловые службы и службы снабжения. В его задачу входило обеспечить поставку должного количества питания, фуража, обмундирования, бытовых предметов и др. Кроме того, IVa организовывал центры распределения, добывал необходимое на месте, координировал действия интендантских служб и др. IVb в звании Oberfeldarzt или Oberstarzt был 8 дивизионным врачом. Одновременно он возглавлял медицинскую службу дивизии. Он отвечал за расположение и действия медицинских рот, санитарных взводов, за организацию полевого госпиталя, за эвакуацию раненых в тыл, за проведение гигиенических и антиэпидемических мероприятий как среди личного состава дивизии, так и среди местного населения, за должное снабжение дивизии медикаментами и др. IVc в звании Oberstabsveterinaer был дивизионным ветеринаром. Он руководил деятельностью ветеринарной службы. Он отвечал за деятельность ветеринарной роты, за замену конского поголовья. IVc следил за тем, чтобы все лошади были подкованы. Он боролся с эпизоотиями среди дивизионных лошадей и среди домашних животных местного населения. Кроме того, IVc отвечал за снабжение дивизии лекарственными средствами. Наконец, он контролировал деятельность скотобойной роты и проверял качество мясных продуктов дивизионного производства. IVd были дивизионными священниками (католическим и протестантским). Их деятельность четко не регламентировалась, но они учитывали пожелания командира дивизии. IVz был штаб-казначеем, руководителем дивизионной бухгалтерии и хранителем дивизионной кассы. Все денежные расчеты проходили через него. В ходе боя каждая часть и подразделение сообщали о расходе боеприпасов. Вечером командиры отправляли рапорты, где также сообщалось о расходе боеприпасов и о боеприпасах, оставшихся в наличии. Все рапорты поступали к Ib/WuG, который на их основе отправлял запросы на склады корпуса или армии.
   Структура квартирмейстерской службы: Начальник снабжения дивизии (майор). Отвечал за деятельность службы, организовывал маршруты снабжения. Почтмейстер, был начальником дивизионной полевой почты, отвечал за сбор и распространение почты. Начальник интендантской службы (капитан) отвечал за пищевое снабжение дивизии и подчинялся Ib. Начальник обоза.
   Штаб дивизии никогда не концентрировался в одном месте, но всегда был разбит на несколько полуавтономных отрядов. Командование дивизии располагалось на главном командном пункте расположенном в 10-15 км от линии фронта. КП по возможности организовывали в лесу, овраге или в другом естественном укрытии. На КП находились командир дивизии, Iа, Iс и др. КП действовало из штабного автобуса, а в случае позиционной войны для КП строился бункер. Адъютантская и квартирмейстерская службы находились еще дальше к тылу, в 15-20 км от передовой. По возможности эти службы располагались в здании, чтобы более эффективно решать стоящие задачи.
   Следует несколько слов сказать о военных полицейских или о «своре псов», как их называли солдаты. Военные полицейские были слишком малочисленны, а задачи, стоящие перед ними, слишком обширны, чтобы у них оставалось время на все те прегрешения, о которых так часто говорят. Военную полицию сформировали лишь после начала войны. Военная полиция подчинялась непосредственно командиру дивизии. В каждой дивизии был один взвод военной полиции, состоявший из офицера (оберлейтенанта или лейтенанта) и 36 унтер-офицеров (рядовых во взводе не было). Взвод располагал 7 автомобилями, 1 грузовиком, 6 мотоциклами и 2 мотоциклами с коляской. Личный состав взвода был вооружен пистолетами и пистолетами-пулеметами. Военные полицейские действовали в тылу дивизии разбившись на несколько патрулей. В задачу полиции входило поддержание порядка, обеспечение безопасности, регулировка дорожного движения. Патрули проверяли документы у солдат, патрулировали железнодорожные станции, пресекали враждебные действия в отношении гражданских лиц, отлавливали дезертиров, пресекали проявления паники, направляли людские потоки, а также организовывали пункты сбора рассеянных частей. Полицейские выявляли подозрительных гражданских лиц (шпионов, диверсантов и партизан), допрашивали пленных, отправляли пленных в сборные лагеря. В кризисной ситуации военная полиция обороняла штаб дивизии. Важной задачей военной полиции было регулирование дорожного движения. Кроме общего поддержания порядка на дорогах, военные полицейские регулировали движение в узких местах, на мостах и др. Полицейские направляли движение крупных колонн наступающих или отступающих войск. Военная полиция была наделена особыми и довольно значительными полномочиями. Весь личный состав Вермахта, в том числе и офицеры, были обязаны предъявлять документы военным полицейским по первому требованию. Полиция могла проводить обыск людей, досмотр транспортных средств и имела право арестовывать рядовых и унтер-офицеров (офицеров арестовывать полицейские не имели права, ограничиваясь лишь составлением протокола). В случае необходимости военным полицейским разрешалось применять оружие. Без помощи военной полиции было практически невозможно поддерживать порядок в тылу. С течением времени, из-за нехватки живой силы приходилось объединять боевые части и сокращать штаты тыловых служб. По мере обострения ситуации на фронте, уже не было разговоров о вольготной жизни штабистов. На западе штабы были первой целью союзнической авиации, а на востоке штабам приходилось отбиваться как от противника, так и бороться с тяжелыми условиями ландшафта и погоды.

angriff.narod.ru

Организация управления и связи в боевых бригадах Сухопутных войск США (2011) — 2000 — настоящий момент — Материалы посвящены — Top secret

Организация управления и связи в боевых бригадах Сухопутных войск США

Полковник А. Панов

Министерство армии США последовательно проводит практические мероприятия по переводу соединений, частей и органов управления американских сухопутных войск на бригадную структуру с одновременным оснащением их перспективными системами вооружения, связи, разведки и управления.

Целью реорганизационных мероприятий является создание «экспедиционных» соединений, способных к быстрой переброске, развертыванию и автономному решению в течение продолжительного времени широкого спектра задач по обеспечению национальных интересов Соединенных Штатов в любых регионах мира.

В ходе реорганизации, в частности, штабы всех бригад, дивизий, корпусов и полевых армий (зональных командований сухопутных войск) преобразуются в органы управления трех уровней — тактического, оперативно-тактического и оперативного — путем изменения их организационно-штатной структуры и перераспределения функций по руководству войсками.

Организационная структура штаба бригады

Тактическими органами управления войсками становятся управления боевых бригад, реорганизуемых в три типа: тяжелые (оснащенные тяжелой гусеничной бронетехникой), легкие (не имеющие на вооружении тяжелой бронетехники) и механизированные бригады «Страйкер» (оснащенные колесными боевыми бронированными машинами «Страйкер»), которые имеют постоянный состав и, согласно новым взглядам американского командования на боевое применение войск, являются основными тактическими соединениями армии США.

Управление легкой и тяжелой бригад организационно включает штаб (группа управления, основной и передовой (тактический) командные пункты) и штабной батальон.

Управление механизированной бригады «Страйкер» в настоящее время организационно состоит только из штаба бригады (группа управления, основной и передовой (тактический) командные пункты). При выполнении боевых задач деятельность штаба обеспечивается личным составом отдельных рот соединения. По планам командования СВ США, управление механизированной бригады «Страйкер» будет реорганизовано (из отдельных рот бригады планируется сформировать штабной батальон) и по своей организационной структуре будет идентично управлениям легкой и тяжелой бригад.

Основным предназначением штаба боевой бригады является оказание помощи командиру в принятии решения и обеспечение его выполнения. Штаб осуществляет сбор данных и проводит их оценку, прогнозирует развитие обстановки и в соответствии с этим подготавливает свои рекомендации командиру, доводит до подчиненных приказы и распоряжения командира, а также контролирует их выполнение.

Штаб бригады организационно включает группу управления и два командных пункта (основной и передовой тактический). При выполнении боевых задач каждому КП может придаваться группа взаимодействия с ВВС (один офицер и два сержанта ВВС США).

Оргштатная структура штаба бригады, по мнению американских специалистов, обеспечивает необходимый уровень эффективности управления подчиненными и приданными частями и подразделениями при выполнении ими различных по характеру задач как в составе бригады, так и самостоятельно.

Численность личного состава, количество и виды основных вооружения и военной техники штабов тяжелой и легкой бригад, а также механизированной бригады «Страйкер» приведены в табл. 1.

Штабной батальон бригады выполняет общие и специальные задачи, способствующие повышению боевой эффективности соединения и снижению боевых возможностей противника. В его состав входят: штаб и штабная рота (управление батальона), рота связи, рота технической и специальной разведки, инженерная рота.

В действующей оргштатной структуре бригады «Страйкер» штабной батальон не предусмотрен. Вышеуказанные функциональные задачи решают отдельные роты: связи, специальной разведки и инженерная.

Численность личного состава, количество основных ВВТ штабных батальонов тяжелых и легких бригад, а также отдельных рот механизированной бригады «Страйкер» представлены в табл. 2.

Управление подразделениями бригады заключается в целенаправленной деятельности командира бригады, его заместителей и штаба по поддержанию боевой готовности подразделений, подготовке их к бою (выполнению поставленных задач) и руководству ими при выполнении поставленных задач.

Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средствами бригады составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командование), пунктов управления и средств управления (АСУ и связи). Система управления боевых бригад СВ США характеризуется высокой боеготовностью, устойчивостью и обеспечивает возможность как централизованного, так и децентрализованного управления частями и подразделениями соединения.

В штаб бригады организационно входит группа управления и два командных пункта (основной — ОКП и передовой — ПКП), которые развертываются отдельно друг от друга. Командные пункты штаба бригады являются центральными узлами в процессе сбора и обработки информации для принятия решений в соответствии с разработанным вышестоящим руководством замыслом операции (боевых действий). В зависимости от требований, предъявляемых к проводимой операции, командование соединения определяет порядок и временные нормативы развертывания, районы расположения, а также задачи командных пунктов штаба бригады. На время выполнения задач, не связанных с проведением крупномасштабных боевых действий, ОКП и ПКП могут объединяться в составе единого пункта управления. Подобная интеграция может производиться и при других обстоятельствах с целью недопущения ошибок в ходе выполнения различных задач и организации всестороннего взаимодействия сил и средств бригады.

Группа управления штаба бригады, как правило (в зависимости от обстановки), перемещается в районе боевых действий (операции) между КП. В ее состав входят командир бригады, его заместитель и группа офицеров, обеспечивающая непрерывность управления соединением.

Наличие возможности развертывания нескольких командных пунктов позволяет командиру бригады осуществлять боевое управление на любом участке в зоне ответственности соединения. Каждый КП штаба бригады имеет свои функциональные задачи, которые могут изменяться и уточняться по усмотрению командования.

Одновременное перемещение командных пунктов исключается. Сначала в район ведения боевых действий выдвигается ПКП, и только после его развертывания осуществляется передислокация ОКП.

Основной командный пункт бригады является главным пунктом управления в составе штаба бригады СВ США. ОКП бригады обычно развертывается в позиционном районе позади КП батальонов и располагается вне зоны досягаемости огня артиллерии противника средней дальности. При необходимости ОКП может быть развернут в «зоне безопасности», расположенной в том числе вне полосы действия бригады- В него входят подразделения штаба, которые собирают и обрабатывают информацию для командира, организуют боевое обеспечение, представляют доклады вышестоящим штабам, осуществляют сбор и обработку разведывательных данных от всех источников. Непосредственное управление силами и средствами ОКП осуществляет начальник штаба бригады.

Личный состав ОКП отвечает за решение следующих задач:
— учет и контроль осуществляемых соединением боевых действий;
— планирование и анализ проводимых мероприятий;
— разработка задач для подразделений бригады;
— определение задач для разведывательных подразделений при подготовке боевых действий;
— разработка информационных документов на основе полученных разведывательных данных;
— ведение карт и подготовка макетов местности района предстоящих действий;
— руководство информационной деятельностью частей и подразделений бригады;
— отслеживание текущего состояния боеготовности и численности подразделений бригады с целью организации своевременного пополнения сил и средств;
— координация проводимых мероприятий с гражданской администрацией и населением в районе боевых действий;
— организация мероприятий по всестороннему обеспечению штаба бригады;
— разработка отчетных документов по указанию вышестоящих штабов.

Порядок и схема развертывания основного командного пункта могут изменяться в зависимости от обстановки. Основными требованиями при выборе района развертывания ОКП являются его живучесть и эффективность управления всеми силами и средствами бригады. В этом районе, который определяет командир бригады, развертываются подразделения обеспечения из состава штабного батальона. При этом он должен быть расположен вблизи авиабазы (аэродрома), где имеется вертолетная площадка. ОКП на местности тщательно маскируется. Кроме того, он может быть размещен в районе расположения одного из батальонов бригады. Командир штабного батальона бригады отвечает за своевременность развертывания ОКП в указанном районе.
Элементы ОКП располагаются на местности рассредоточенно или компактно в зависимости от обстановки и ландшафта.

Для размещения личного состава и военной техники применяются стандартизированные комплексные системы КП модульной конструкции с встроенными электрогенераторами, обеспечивающими автономное электропитание.

В ходе интенсивных боевых действий предполагается перемещение ОКП от трех до шести раз в сутки в полном составе. Оно осуществляется приданными транспортными средствами и проходит в два этапа. Благодаря имеющимся в наличии в штабном батальоне бригады силам и средствам спутниковой и проводной связи необходимость в частом перемещении ОКП на ТВД резко снижается по сравнению со старой структурой ОКП.

В состав ОКП входят четыре группы (оперативная, управления огнем, обеспечения маневра и тылового обеспечения) и функциональные отделения (планирования, связи и разведки). Группы включают, согласно выполняемым ими задачам, несколько отделений. Кроме того, ОКП придаются: отделения наведения высокоточного оружия (входят в состав группы управления огнем) и отделение обеспечения (выполняет функции штабной роты). Командир отделения обеспечения отвечает за организацию питания и размещение личного состава штаба бригады, в том числе и представителей ВВС. Отделения наведения ВКО (в штабе бригады 4—5 отделений) могут придаваться как ОКП, так и ПКП в зависимости от решения командира.

Оперативная группа отвечает за поддержание управления в ходе ведения боевых действий, обновление данных об обстановке и организацию всестороннего взаимодействия с ПУ приданных, поддерживающих и штатных подразделений соединения. Она же организует службу дежурных смен на КП. В состав группы входят три отделения: оперативное, организации взаимодействия и отделение взаимодействия с ВВС (придается штабу бригады и комплектуется личным составом ВВС).

Группа управления огнем отвечает за подготовку данных по поражению целей для артиллерийских подразделений, входящих в состав соединения. Кроме того, она отвечает за организацию ПВО, взаимодействие с гражданской администрацией в районе действий бригады, наведение высокоточного оружия. Офицерами группы может также проводиться видеосъемка пораженных объектов. В ее состав входят отделения: поражения средств радиоизлучений, обеспечения ПВО, по связям с гражданской администрацией и наведения высокоточного оружия.

Группа обеспечения маневра отвечает за всестороннее изучение маршрутов передвижения частей и подразделений бригады и подготовку необходимых данных. Кроме этого, она организует ведение разведки (в том числе и инженерной) и охранение на маршрутах передвижения управления бригады. В состав группы входят три отделения: управления движением, топогеодезическое и военной полиции.

Группа тылового обеспечения отвечает за всестороннее обеспечение деятельности штаба. В ее состав входят три отделения: учета личного состава, тыла и медицинского обеспечения, а также военных священников.

Разведывательное отделение отвечает за обработку и анализ полученных разведывательных данных, а также за информационное обеспечение проводимых и планируемых боевых действий.
Отделение планирования отвечает за разработку замысла предстоящих боевых действий. Личный состав отделения разрабатывает планы, боевые приказы, распоряжения и обязан всегда владеть обстановкой. Кроме того, отделение подготавливает заявки на пополнение подразделений бригады личным составом, вооружением и техникой.

Отделение связи отвечает за развертывание и работу на ОКП телекоммуникационных средств обмена данными между ПУ.

(Окончание следует)

Зарубежное военное обозрение №6 2011 С.33-43

pentagonus.ru

О РЕОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКОВОЙ РАЗВЕДКИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ШТАБА КРАСНОЙ АРМИИ

№ 103
ПРИКАЗ О РЕОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКОВОЙ РАЗВЕДКИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ШТАБА КРАСНОЙ АРМИИ

1. Реорганизовать Управление войсковой разведки Генштаба в Разведывательное управление Генерального штаба Красной Армии, возложив на него: руководство войсковой и агентурной разведкой фронтов, регулярную информацию о действиях и намерениях врага и проведение дезинформации противника.

2. Предоставить право ведения агентурной разведки и диверсионной работы на временно оккупированной территории Союза ССР Разведывательному управлению Генштаба и разведывательным отделам фронтов. Разведывательным отделам армий агентурной разведки не вести.

3. Упразднить в составе Главного разведывательного управления Красной Армии 2-е управление, ведущее агентурную разведку на временно оккупированной территории Союза ССР. Передать Разведывательному управлению Генерального штаба Красной Армии агентурную сеть, материальные средства и кадры этого управления.

124

4. Главному разведывательному управлению Красной Армии вести агентурную разведку только за рубежом.

5. При начальнике Генерального штаба Красной Армии создать группу командиров во главе с генерал-полковником т. Голиковым с задачей обобщения и анализа поступающих данных о противнике от всех органов разведки и контрразведки (НКО, НКВД, НКВМФ, Главное управление “Смерш”²⁷ и партизанских штабов).

6. Для более квалифицированного допроса военнопленных ввести в штаты разведывательных отделов фронтов и армий следственные части.

В местах заключения органов “Смерш” (контрразведки) выделить специальные помещения с охраной для содержания заключенных военнопленных, находящихся в ведении разведывательных отделов фронтов и армий.

7. Утвердить структуру Разведывательного управления Генерального штаба Красной Армии, разведывательных органов штабов, фронтов, армий, корпусов, дивизий и полков.

8. Главному управлению “Смерш” по материалам следствия информировать Разведывательное управление Генерального штаба Красной Армии:

а) о причинах провала агентов разведывательных органов Красной Армии, перевербованных противником;

б) о методах работы разведки противника по вербовке агентуры, ее подготовке, документации, организации радиосвязи и способах заброски.

9. Разведывательному управлению Генерального штаба Красной Армии все получаемые данные об агентуре противника, подготовляемой для заброски в Красную Армию, немедленно сообщать органам “Смерш”.

10. Назначить:

а) заместителем начальника Генерального штаба Красной Армии по разведке и начальником Разведывательного управления Генерального штаба Красной Армии — генерал-лейтенанта т. Кузнецова Федора Федоровича;

б) заместителями начальника Разведывательного управления Генерального штаба Красной Армии — генерал-майора т. Онянова Л. В. и генерал-майора т. Вавилова П. Н.

И. Реорганизацию закончить к 1 мая 1943 года.

Приложение: на 2-х листах.

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза И. СТАЛИН
Приложение
к приказу НКО СССР от 19 апреля 1943 г. № 0071
СТРУКТУРА
РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ШТАБА КРАСНОЙ АРМИИ

Разведывательное управление Генерального штаба Красной Армии иметь в составе:

1. Первый отдел (войсковой разведки)

2. Второй отдел (агентурной разведки)

3. Третий отдел (по руководству агентурной разведкой фронтов)

4. Четвертый отдел (оперативной информации)

5. Пятый отдел (радио-разведки и забивки радиостанций противника)

6. Шестой отдел (радио-связи)

7. Седьмой отдел (кадров)

8. Восьмой отдел (шифровальный) ,

9. Административно-хозяйственный отдел.

10. Специальное отделение (дезинформации)

11. Отделение оперативной техники

12. Финансовое отделение

13. Следственная часть

125

14. Секретариат Управления

15. Авиационный отряд

16. Радиоузел связи

17. Школа агунтурной подготовки

СТРУКТУРА РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОГО ОТДЕЛА ШТАБА ФРОНТА

Разведывательный отдел штаба фронта иметь в составе:

1. Первое отделение (войсковой разведки)

2. Второе отделение (агентурной разведки)

3. Третье отделение (диверсионных действий)

4. Четвертое отделение (информационное)

5. Пятое отделение (авиационной разведки)

6. Шестое отделение (радиоразведки)

7. Седьмое отделение (агентурной техники)

8. Восьмое отделение (шифровальное)

9. Следственная часть

10. Административно-хозяйственная часть

11. Отделение кадров

12. Финансовая часть

13. Секретная часть

14. Радиоузел разведотдела штаба фронта

15. Моторизованная разведывательная рота.

СТРУКТУРА РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОГО ОТДЕЛА ШТАБА АРМИИ

Разведывательный отдел штаба армии создать в составе:

1. Первое отделение (войсковой разведки)

2. Второе отделение (информационное)

3. Следственная часть

4. Делопроизводство отдела

СТРУКТУРА РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОГО ОТДЕЛА ШТАБА КОРПУСА

Разведывательный отдел штаба корпуса создать в составе:

1. Начальник разведывательного отдела штаба корпуса, он же заместитель начальника штаба корпуса по разведке.

2. Старший помощник начальника разведывательного отдела по войсковой разведке.

3. Старший помощник начальника разведывательного отдела по информации.

4. Два переводчика.

СТРУКТУРА РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОГО ОТДЕЛЕНИЯ ШТАБА ДИВИЗИИ

Разведывательное отделение штаба дивизии создать в составе:

1. Начальник разведывательного отделения штаба дивизии, он же заместитель начальника штаба по разведке.

2. Помощник начальника разведывательного отделения.

3. Переводчик

4. Разведывательная рота

126

СТРУКТУРА РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОГО ОРГАНА ПОЛКА

1. Пом. начальника штаба полка по разведке .

2. Переводчик

3. Взвод пешей разведки

4. Взвод конной разведки.

Ф. 4, оп. 11, д. 74, л. 163—166. Подлинник.

bdsa.ru

Структура штаба армии – . stab.shtml