Чвк academi: Частная военная компания Blackwater (Academi)

Частные военные компании: солидный бизнес уважаемых джентльменов

Сотрудники ЧВК «Academi»

Сегодня мы немного поговорим о частных военных компаниях, идея создания которых принадлежит Дэвиду Стирлингу (о нём было рассказано в прошлой статье: «Дэвид Стирлинг, Special Air Service и ЧВК Watchguard International»).

Эта идея основателя SAS оказалось очень удачной, в настоящее время private military company работают в «горячих точках» по всему миру, их годовой оборот уже давно перешагнул за 100 миллиардов долларов. И частные военные компании в наши дни – это уже не сомнительные конторы по найму готовых отправиться куда угодно авантюристов, умеющих лишь хорошо обращаться с оружием, а солидные фирмы, совершенно легально заключающие многомиллионные контракты с правительствами разных стран. И многие специалисты данных фирм сейчас имеют университетское образование и могут работать не только с автоматами и взрывчаткой. Другое дело, что не все нюансы этих сделок становятся достоянием общественности, а некоторые из этих контрактов и вовсе являются секретными и не подлежат разглашению.

Частные военные компании сейчас могут помогать в охране торговых и грузовых кораблей в районах рискованного судоходства, перевозке ценностей и крупных сумм наличных денег, сопровождать бизнесменов или политиков в опасных местах, обучать персонал охранных подразделений крупных корпораций, осуществлять ремонт и обслуживание боевой техники. Но могут оказывать и более «деликатные» услуги: планирование специальных операций, сбор разведывательной информации и даже проведение силовых акций.

Распределение источников доходов в выручке частных военных компаний, 2015 год (по данным интернет-издания «Газета.ру»):

К тому же выяснилось, что пользоваться услугами «частников» удобнее (поскольку не приходится запрашивать согласия Конгресса США или парламента, если речь идёт о европейских странах) и обходится это дешевле использования официальных структур и подразделений. Отдельным «бонусом» идёт то обстоятельство, что правительство не несёт прямой ответственности за действия наёмников ЧВК, а их гибель не вызывает общественного резонанса.

Неудивительно, что рынок услуг, предоставляемых различными ЧВК, стремительно развивался, и, если верить британскому журналу «The Economist», уже в 2012 году его оборот оценивался в 100 миллиардов долларов.

Сразу скажем, что деятельность современных ЧВК настолько многогранна, а количество этих «фирм» столь велико, что в данной статье мы дадим лишь краткий обзор и поговорим только о некоторых из них.

Первая частная военная компания Стирлинга (Watchguard International), как мы помним, была закрыта в 1972 году, но уже в 1973-м при содействии бывшего командующего союзными войсками в Северной Европе Уолтера Уокера была создана ЧВК UNISON.

В 1974 году в США была основана ЧВК Vinnell Corp., которой повезло заключить выгодный контракт в Саудовской Аравии: её сотрудники осуществляли подготовку Национальной гвардии этой страны и взяли под охрану нефтяные месторождения.

В том же году в США была создана знаменитая ЧВК Kroll Security International, задачей которой вначале был частный сыск, а потом и техническая разведка (более привычным, вероятно, будет термин «промышленный шпионаж») и охрана различных объектов.

Логотип Kroll Security International

KSI действовала столь успешно, что уже в 2004 году число её сотрудников достигло 3200, в это время она имела 60 представительств в 20 странах мира. Kroll Security International занималась поиском средств бывшего филиппинского диктатора Маркоса, бежавшего из Гаити Дювалье и даже казнённого Саддама Хусейна. А в России она стала широко известной после того, как в начале 1992 года её сотрудники были привлечены к поиску пресловутого «золота партии» (российской казне её услуги обошлись в полтора миллиона долларов). Отчёт, предоставленный Kroll Security International, затерялся в кабинетах правительства Е. Гайдара, содержание его неизвестно. По слухам, какие-то деньги, действительно, были найдены, но оказались на счетах не тех лиц, что были «заказаны».

Позже один из сотрудников KSI заявил, что «русское правительство производило впечатление людей, которым не нужна заказанная информация».

В 1975 году появились ещё две ЧВК: Control Risks Group и Security Advisory Services. Из статьи «Боб Денар, Жан Шрамм, Роже Фольк и Майк Хоар: судьба кондотьеров» вы должны помнить, что основатели Security Advisory Services назвали её так, чтобы аббревиатуры их детища и знаменитого британского спецподразделения Special Air Service звучали идентично. И что несколько бывших сотрудников этой ЧВК находились в отряде Майка Хоара, когда он в 1981 году попытался совершить государственный переворот на Сейшельских островах.

В 1976 году эта лже-SAS получила всемирную известность после того, как во время судебного процесса в Луанде было доказано участие в боевых действиях на территории Анголы 96 европейских наёмников, 36 из которых были убиты, 5 пропали без вести, 1 попал в плен и был расстрелян.

В 1977 году майор Дэвид Уокер основал ЧВК Keenie Meenie Services и дочернюю «фирму» Saladin Security Ltd, которую, как мы помним, в последние годы своей жизни возглавлял сам Дэвид Стирлинг. Keenie Meenie Services позже готовила части спецназа Шри-Ланки, которые были использованы для борьбы с «Тиграми освобождения Тамил Илама», и никарагуанских боевиков «контрас». В работе против Никарагуа Уокер действовал в тесном контакте с заместителем руководителя Совета национальной безопасности подполковником морской пехоты Оливером Нортом. Закончилось всё скандальной операцией «Демократия», более известной как «дело Иран — контрас»: финансирование контрреволюционеров Никарагуа за счёт прибыли от незаконной (в обход эмбарго ООН) продажи оружия Ирану. Именно Дэвида Уокера обвинили в теракте в Манагуа, когда 5 марта 1985 года были взорваны штаб и казармы сандинистской армии и оружейные склады. Уокер не подтвердил своего участия, но и категорически отрицать его тоже не стал.

KMS подозревали также в подготовке афганских моджахедов в лагерях, расположенных на территории Пакистана.

В начале 90-х гг., после ряда громких скандалов, оказавших большое негативное влияние на репутацию этой ЧВК, она была расформирована.

В 1981 годы бывший офицер SAS Алистер Моррисон создал ЧВК Defense Systems Limited, сотрудники которой в разное время работали инструкторами подразделений специального назначения в ОАЭ, Бахрейне, Иордании, Колумбии, Папуа–Новой Гвинее, Мозамбике, Уганде, Ботсване, Брунее, Саудовской Аравии и Сингапуре. В 1982 году DFS обеспечивала безопасность ангольских предприятий De Beers, в 1986 году – участвовала в создании системы безопасности плантаций корпорации Lonhro (Мозамбик). А в 90-е годы эта ЧВК заключила контракты на охрану нефтепроводов фирм Shell, Chevron и Texaco.

В 1989 году бывшим начальником западноевропейского отдела службы диверсий министерства обороны ЮАР Эбеном Барлоу была создана ЧВК Executive Outcomes (ЕО), которая в 1993 году была привлечена правительством Анголы для обучения армейских подразделений и операции против частей оппозиционного движения УНИТА.

Эбен Барлоу в Анголе (в центре), фотография сделана в 1995 году – незадолго до завершения миссии Executive Outcomes в этой стране

После в Анголы, в 1995 году, Executive Outcomes заключила похожий контракт в Сьерра-Леоне, при этом 4 вертолета российского производства первоначально управлялись российскими и белорусскими экипажами (позже были заменены на южноафриканские).

31 декабря 1998 года EO вошла в состав частной военной компании Strategic Resource Corporation.

Помимо EO, в ЮАР были созданы и другие ЧВК: OSSI, Gray Security Services, Omega Risk Solutions, Panasec, Bridge Resources, Corporate Trading International, Strategie Concepts.

Во Франции работали Defense Conseil Intemational, Le Graupe Barril Securite, Atlantic Intellegence, Eric SA.

В Британии была создана Sandline International, которая, кстати, первой в официальных документах была названа именно «частной военной компанией» (в 1997 году). Другими британскими ЧВК были созданные Тимом Спайсером Trident Maritime и Aegis Defense Services. А Northbridge Services Group является британско-американской ЧВК.

Наиболее известной немецкой частной военной компанией в настоящее время считается Asgaard. На её эмблеме можно увидеть корабль викингов и слова: «Верность, лояльность, дисциплина, честь, храбрость, долг».

Сотрудники ЧВК Asgaard:
Сферой деятельности «Асгарда» официально заявлены охрана дипломатических работников, персональная защита частных лиц, охрана различных объектов, «очистка» заминированных объектов, информационная безопасность, доставка грузов в опасные точки, либо сопровождение транспорта заказчика.

Очень авторитетной американской ЧВК была Military Professional Resources Inc., во главе которой оказались бывший командующий сухопутными войсками США Джеймс Миндс, а также бывшие командующие американскими войсками в Европе Джон Гэлвин и Ричард Рифитис.

Эмблема ЧВК Military Professional Resources

Сотрудники Military Professional Resources

Считается, что эта ЧВК очень успешно действовала на Балканах в 90-х гг. Полагают, что именно её инструкторы и аналитики (эти специалисты занимались сбором и обработкой информации) сыграли большую роль в победах над сербами в Западной Славонии (1–2 мая 1995 года), в Книнской Краине (4–8 августа 1995 года) и в Боснийской Краине (июль-октябрь 1995 года). А в 2008 году её сотрудники работали инструкторами в грузинской армии Саакашвили. Преемницей Military Professional Resources стала ЧВК Engility.

Кстати, после окончания боевых действий на территории бывшей Югославии, именно частные военные компании проводили работы по разминированию, заработав около миллиарда долларов.

Другая известная американская ЧВК, DynCorp International, занималась охраной президента Гаити Жана Бертрана Аристида в 1990-х годах и президента Афганистана Хамида Карзая в 2000-х, воздушными перевозками и обеспечением безопасности дипломатических представительств США в Ираке, и даже работами по ликвидации последствий урагана «Катрина» в Новом Орлеане (в 2005 году). Годовой бюджет этой ЧВК в лучшие годы доходил до 3-х миллиардов долларов.

ЧВК FDG Corp., основанная в 1996 году бывшим офицером морской пехоты США Андре Родригесом, активно действовала против пиратов у побережья Сомали и в районе Аденского залива, оказывала помощь правительству Сомали в разминировании различных объектов и территорий. Её сотрудники отметились также в Афганистане и в Секторе Газа.

В 1997 году бывший офицер подразделения Сил специальных операций ВМС США «Морские котики» Эрик Принс создал в США одну из самых известных (если не самую известную) частных военных компаний – Blackwater. Позже он же создал ещё одну ЧВК – SCG International Risk, а затем Reflex Responses Company, которая в 2011 году заключила контракт с ОАЭ по подготовке подразделений местного иностранного легиона.

Эрик Принс

Сотрудники Blackwater

Вице-президентом Blackwater стал Джейми Смит, ранее работавший в ЦРУ. Вначале эта компания предоставляла услуги инструкторов, но в 2002 году было открыто подразделение Blackwater Security Consulting, которое занялось вербовкой наёмников.

Эта ЧВК занималась охраной сотрудников ЦРУ в Афганистане и сотрудников Госдепартамента в Ираке, в том числе и американского «наместника в Багдаде» Пола Бремера (глава американской администрации в Ираке в 2003—2004 гг.). На базе Blackwater Worldwide проходили подготовку полицейские штатов Виргиния (Вирджинии) и Северная Каролина. В 2005 году во время наводнения, вызванного ураганом «Катрина», сотрудники Blackwater участвовали в патрулировании улиц Нового Орлеана и охране объектов различных объектов от мародёров.

За время работы Blackwater в Ираке, в выполнении различных миссий на территории этой страны участвовали до 10 тысяч сотрудников данной ЧВК, 780 из них погибли.

На весь мир Blackwater «прославилась» после того, как 31 марта 2004 года в Эль-Фаллудже была обстреляна, а потом – взорвана машина с четырьмя её сотрудниками, тела которых иракцы долго таскали по улицам, позируя многочисленным журналистам, а затем сожгли. Поскольку сотрудники Blackwater были одеты в современную камуфляжную форму, многие (в том числе и журналисты) поначалу приняли их за солдат американской армии, и это вызвало большой скандал в США. Ситуация потом прояснилась, но «осадок остался», и потому Пентагон позже провёл в Фаллудже показательную операцию возмездия (Phanthom Fury – «Призрак ярости»): в ходе штурма города погибли 107 и были ранены 631 солдат коалиционных сил, иракцев было убито более тысячи.

Американская бронетехника на улицах Эль-Фаллуджи во время операции Phanthom Fury

А 4 апреля 2004 года в Эн-Наджафе произошёл ещё один громкий инцидент с участием сотрудников Blackwater: здание штаба, которое охраняли 8 сотрудников ЧВК, 2 морских пехотинца и несколько сальвадорских солдат, атаковали многочисленные шииты (по разным оценкам, от 700 до 2000 человек). Бой продолжался почти сутки и завершился отходом нападавших.

В сентябре 2007 года в Багдаде бойцы Blackwater вступили в конфликт с иракцами, машина которых не уступила им дорогу: в завязавшейся перестрелке были убиты 17 иракцев и 20 получили ранения (среди пострадавших оказались дети.). Скандал получился очень громким, разбирательство длилось много лет. В итоге трое сотрудников этой ЧВК получили по 15 лет тюремного заключения, четвертый – пожизненный срок. В 2015 году Blackwater выплатила семьям погибших иракцев 8 миллионов долларов. Она могла себе это позволить: только за период с 1997 по 2010 гг. ЧВК заработала более 2-х миллиардов долларов (причём 1,6 млрд из них – на исполнения так называемых «неклассифицированных федеральных контрактов», информация о которых разглашению не подлежит).

После этого скандала ЧВК Blackwater сменила название на Xe Services LLC, а с 2011 года она стала называться Academi.

Эмблема ЧВК Academi

Логотип ЧВК Academi

Планирование операции руководством ЧВК «Academi»

В 2012 году бойцы Academi разгромили сомалийских пиратов, действовавших в районе Пунтленд. На вопрос журналиста, как именно его сотрудники отличают «пиратов» от простых рыбаков, Принс ответил:

«Когда я вижу нескольких парней в шестиметровой рыбацкой лодке в центре Аденского залива да еще с гранатометами в руках, я понимаю, что они вышли в море не порыбачить».

Другими известными и авторитетными американскими ЧВК в настоящее время считаются Triple Canopy и Cubic corporation.

Далеко не все операции современных ЧВК были успешными, и скандалы с Blackwater – не самые страшные неудачи этих «фирм». Одним из самых громких и резонансных провалов частных военных компаний стало участие британской GSG в гражданской войне в Сьерра-Леоне: направленный туда отряд был разбит повстанцами, а командир группы – захвачен в плен и съеден (не потому что повстанцы голодали, а британец был очень аппетитным и вкусным – в ритуальных целях).

Это, разумеется, далеко не полный список современных частных военных компаний, создававшихся в разное время и в разных государствах мира. Ведь уже в 2002 году ЧВК работали в 42 странах мира, к этому времени их сотрудники приняли участие в 700 военных конфликтах. Утверждается, что только в американских ЧВК в 2008 году работало до 150 тысяч человек, осуществлявших разные миссии на территории Ирака, Афганистана, Сомали, Йемена и Пакистана. В Ираке за период с 2000 по 2012 гг. различные ЧВК заработали свыше 350 миллиардов долларов – их они получили за организацию тыловой поддержки контингентов США и Великобритании: обустройство баз, доставка грузов (до 10 тысяч тонн в день), охрана правительственных чиновников и дипломатов. Эти же функции различные ЧВК выполняли во время армейских операций в Афганистане, причём в этой стране с 2002 года погибли 600 их сотрудников.

А в 2015 году многие впервые услышали о таинственной ЧВК «Вагнер», созданной в 2013 г. российским отделением международной компании Moran Security Group (специализируется на защите торговых судов от пиратов). Многие средства массовой информации называют командиром этой ЧВК некоего подполковника Дмитрия Уткина, который ранее служил в спецназе ГРУ и очень любит музыку Вагнера (отсюда и название). После приёма, устроенного в Кремле в честь Героев Отечества 9 декабря 2016 года, в сети появились многочисленные сообщения о присутствии на этом мероприятии предполагаемого «Вагнера». Утверждают, что реальное управление этой ЧВК осуществляется из Генерального штаба Вооружённых сил Российской Федерации. Группе Вагнера приписывается участие в боевых действиях в Донбассе, на территории Сирии (в частности, говорят о большой роли бойцов этой ЧВК в освобождении Пальмиры), Судана и Ливии. Информация об этой частной военной компании очень противоречива, и правду о её деятельности мы, вероятно, узнаем не скоро. В. Путин заявил на пресс-конференции в декабре 2018 года:

«Если эта группа «Вагнер» что-то нарушает, тогда Генеральная прокуратура должна дать правовую оценку. Теперь по поводу присутствия их где-то за границей. Если, повторяю ещё раз, они не нарушают российского закона, они вправе работать, продавливать свои бизнес-интересы в любой точке планеты».

Утверждается, что на этой фотографии, сделанной в Сирии – сотрудники ЧВК «Вагнер»

ЧВК Вагнера – не первая и не единственная российская ЧВК. К таковым относят, например, «Славянский корпус» (или «полк», «легион»), который в 2013 году должен был охранять различные правительственные объекты и нефтепроводы в Сирии, но сразу же понёс большие потери и был эвакуирован в Россию. Причём уже в аэропорту вернувшиеся «волонтёры» были арестованы по обвинению в наёмничестве, и руководителей потом даже приговорили к трём годам заключения. Наёмничество в России до сих пор официально запрещено, и ЧВК обычно регистрируются как частные охранные предприятия – ЧОПы. Из интервью, которое в ноябре 2008 года дал корреспонденту «Комсомольской правды» А. Бойко, руководитель другой российской ЧВК («РСБ-групп», она имеет также и морское отделение), Олег Криницын, стало известно, что оружие его сотрудники получают за пределами России: оно хранится в закрытых контейнерах на охраняемых платформах в открытом море.
Среди других российских ЧВК называют также «Антитеррор-Орёл», «Редут-Антитеррор», «Cossacks», «E.N.O.T Corp.», «МАР», «Феракс», «Сармат» и некоторые другие.



Все они, конечно, гораздо менее известны, чем упомянутая выше «Группа Вагнера». Возможных причин здесь две: либо их деятельность не столь масштабна, либо уже «засвеченный» и разрекламированный «Вагнер» сейчас выполняет в том числе и функцию «дымовой завесы», прикрывая другие ЧВК. Помимо Сирии и Ливии, зарубежные СМИ находят следы российских ЧВК в Йемене, Судане и даже в Брунее.

В следующих статьях мы вернёмся к истории Французского Иностранного легиона. Подсчитано, что с 1960 года Франция осуществила более 40 военных операций за рубежом, многие из них – на африканском континенте, и в большинстве из них на первых ролях были военнослужащие легиона.

Самой знаменитой стала операция «Bonite» (более известная как «Леопард»), которую второй парашютный полк Иностранного легиона провёл в 1978 году на территории Конго. Об этом и многом другом будет рассказано в следующих статьях.

ЧВК «Академия» — Blackwater, Xe, Academi

Принс проходил службу в элитных американских отрядах спецназначения SEAL и SWAT. С 2006 по 2008 года вице-президентом корпорации становится Кофер Блэк (Cofer Black), ранее занимавший должность начальника антитеррористического центра ЦРУ и посла по особым поручениям в Госдепартаменте США, отвечавшим за координацию деятельности по борьбе с терроризмом

Компания приобрела 28 квадратных километров земли в Северной Каролине, где и основала свой учебный центр. Официально объект был открыт в мае 1998 года, его строительство обошлось в 6,5 млн. долларов. Вода в озерах в этой местности окрашена в черный цвет из-за месторождений торфа, именно поэтому первым брендом компании стала «Черная вода». Центр состоит из нескольких участков, закрытых и открытых, полигона, имитирующего городские условия, искусственного озера и участка для обучения вождению транспортных средств. Центр предлагает услуги по обучению стрельбе, боевым единоборствам и снайперскому искусству. Для обучения применяются запатентованные компанией методики «Дом стрельбы» и система «BEAR». С 2011 года по контракту с Пентагоном в учебном центре проводятся тренинги по обучению разведывательно-аналитической работе в для поддержки антинаркотической операции в Афганистане. Компании принадлежит право на использование торговой марки «U.S. Training Center».Свой первый правительственный контракт компания заключила после взрыва на американском корабле «Cole», который произошел в октябре 2000 года у побережья Йемена. По заключенному договору «Blackwater» получила возможность проводить учебные занятия с более чем 100 тысячами военных моряков США.

С ноября 2006 года компания основала второй учебный центр в штате Иллинойс, неподалеку от Чикаго. Введенный в эксплуатацию в апреле 2007 года он служит местом для обучения правоохранительных органов для всего Среднего Запада США. Согласно пресс-релизу компании он является крупнейшим учебным центром в США.

Попытка открытия третьего учебного центра в Калифорнии наткнулась на протесты экологических организаций и компания отказалась от этой идеи.

Кроме обучения людей, компания имеет и кинологическое подразделение, для подготовки собак, обеспечивающих поиск взрывчатых веществ и обнаружения наркотиков.

В 2002 году была организована компания «Blackwater Security Consulting» (BSC). Первым ее контрактом стала подготовка охраны для штаб-квартиры ЦРУ и базы, обеспечивающей операции по поимке «террориста № 1» Усамы Бин Ладена. В дальнейшем компания активно поддерживала американские войска в Афганистане и Ираке, получала контракты на ликвидацию последствий разрушительного урагана «Катрина». После объединения под одной «крышей» всех спецслужб США «Blakwater» получила контракт и с Департаментом внутренней безопасности. Кроме того компания работает и с частными клиентами, занимающимися бизнесом в области связи, страхования и нефтехимической промышленности. Всего на правительственных контрактах корпорация заработала около 1 млрд. долларов. Сейчас корпорация состоит из девяти подразделений, а также имеет дочернюю компанию: «Blackwater Vehicles», предоставляющую транспортные услуги.

В октябре 2007 года «Blackwater USA» поменяла свое название на «Blackwater Worldwide» и представила новый логотип компании, а в феврале 2009 года изменила название уже на «Xe Services LLC». Очередной раз корпорация сменила вывеску в декабре 2011 года. Новым брендом компании стало название «Academi». По словам нынешнего генерального директора Теда Райта название перекликается с учебной академией, основанной древнегреческим философом Платоном.

В марте 2009 года Эрик Принс объявил о своей отставке с поста генерального директора компании, однако он сохранил за собой должность председателя совета директоров.

Одним из основных направлений работы «Academi» является консультирование в вопросах безопасности и обеспечение физической защиты. Это подразделение компании было основано в 2001 году и базируется в Северной Каролине. Лоббировал заключение контрактов на охрану частными фирмами американских правительственных служащих за рубежом Кофер Блэк. Особенно такая потребность увеличилась после 2003 года, после того как на территории Ирака было размещено множество американских дипломатов. Эрик Принс утверждал, что ни один сотрудник Государственного департамента США не погиб, если их охрану обеспечивала «Blackwater». Так в 2003 году компания без конкурса получила контракт на охрану главы временной коалиционной администрации в Ираке Пола Бремера. С июня 2004 года получен пятилетний контракт стоимостью 1 млрд. долларов на охрану сотрудников Государственного департамента США. С 2006 года компания охраняет посольство США в Ираке. Руководство «Academi» сообщало, что только в Ираке компанию представляло 20-30 тысяч вооруженных охранников. По оценкам СМИ число сотрудников доходило и до ста тысяч. Посол США в Ираке Райан Крокер прямо заявлял, что бюро дипломатической безопасности госдепа просто не может нанять сотрудников на полный рабочий день для обеспечения защиты дипломатов и что альтернативы ЧВК не существует.

Незадолго до того, как Пол Бремер оставил свой пост, он подписал «Постановление №17», которое обеспечило всем американцам, связанным с американским правительством, иммунитет от иракского закона.

У компании существует собственная база данных, содержащая сведения о более чем 21 тысяче сотрудников специальных подразделений, военнослужащих и отставных сотрудников правоохранительных органов. Так, при охране Пола Бремера были задействованы граждане Боснии, Филиппин и Чили.

Компания разрабатывает и продает собственные бронированные транспортные средства. Бронетранспортер «Grizzly» имеет вес в 22 тонны и спроектирован специалистами «Academi» специально для ведения боевых действий в городских условиях. Компания выпускает три версии броневика с колесными формулами 4×2, 4×4, 6×6 и тремя моделями дизельных двигателей производства «Caterpillar». Их броня может выдержать попадание полудюймового боеприпаса и воздействие самодельных взрывных устройств.

Кроме наземных операций, компания обеспечивает и безопасность на море. «Blackwater» готовила силы безопасности Греции для проведений Олимпийских игр 2004 года, тренировала подразделения морских коммандос для Азербайджана. Для обучения тактике ведения боевых действий на море компания использует искусственные озера, модели корпусов кораблей, изготовленных из транспортных контейнеров и полигон, имитирующий палубу судна. Кроме того, корпорации принадлежит судно «Макартур», на базе которого проводятся учебные занятия, дополнительно оно задействуется и при ликвидации чрезвычайных ситуаций. Корабль имеет современную систему навигацию и площадку для посадки вертолета. Порт приписки – Норфолк, Вирджиния.

Воздушный флот ЧВК управляется компанией «Aviation Worldwide Services» (AWS) и ее дочерними организациями: «Presidential Airways», занимающейся организацией чартерных перевозок и «STI Aviation, Inc», «Air Quest, Inc». Дислоцируется авиационное подразделение во Флориде.

Чартерная авиакомпания расположена в австралийском Мельбурне. Коропорация владеет самолетами Boeing 767 и CASA 212, а также вертолетами MD-350. Компания замечена в предоставлении услуг ЦРУ, так, в частности воздушные суда были привлечены при выполнении программ «чрезвычайной выдачи»: перемещения лиц, подозреваемых в причастности к терроризму между государствами. В конце сентября 2007 года чартерная авиакомпания заключила с Министерством обороны США контракт на сумму 92 млн. долларов для поддержки авиаперевозок в Афганистан, Кыргызстан, Пакистан и Узбекистан.

Многие тактические и учебные самолеты корпорации являются собственностью компании «EP Aviation LLC», принадлежащей Эрику Принсу. Помимо транспортных воздушных судов в распоряжении корпорации находятся легкие штурмовики Embraer EMB 314 Super Tucano, турбовинтовые самолеты, предназначенные для антипартизанской борьбы. Они предназначены для работы в условиях высоких температур на сильно пересеченной местности и состоят на вооружении ВВС ряда стран Латинской Америки и Африки.

Для привлечения наемников из других стран корпорация использует компанию «Greystone Li»ited», зарегистрированная на Барбадосе. В своей рекламе компания указывает, что набирает «лучшие военные кадры по всему миру» и способна обеспечить выполнение очень крупных операций, требующих большого количества людей и обеспечивать безопасность целых регионов. Эрик Принс считает, что наемники компании могут быть привлечены и к международным операциям по поддержанию мира, например таким как в Дафуре.

Сотрудники «Blackwater//Xe/Academi» не отличаются кротким нравом. Только в период с 2005 года по сентябрь 2007 года наемники корпорации были вовлечены в 195 инцидентов, связанных с применением оружия, из которых в 163 открывали огонь первыми. За чрезмерное пристрастие к спиртному было уволено 25 сотрудников, а 28 покинули компанию по итогам разбора вооруженных столкновений. На любую критику Эрик Принс отвечает, что его работники всего лишь следуют правительственным инструкциям США. Так в феврале 2005 года охранники просто изрешетили машину, встретившуюся на пути конвоя дипломатических машин США. Было произведено более 70 выстрелов. Конвой даже не остановился. Несмотря на то, что контракторы были уличены в лжесвидетельстве, высокопоставленный чиновник американского посольства Джон Фрезе отказался накладывать на них дисциплинарные взыскания, мотивируя это тем, что наказание может привести к снижению морального духа охранников.

В работе с правительственными органами Принс активно использует политтехнологов и профессиональных пиарщиков. Так в 2007 году на слушаниях в Конгрессе США поддержку руководителю корпорации оказывала дочерняя компания «Burson-Marsteller», которая, например, осуществляла поддержку предвыборной компании Хиллари Клинтон.

Отвечая на вопрос конрессменов о предоставлении финансовой информации Эрик Принс заявил «Мы частная компания. Ключевое слово здесь – частная». Он также протестовал против использования термина «наемники» и называл своих сотрудников «лояльными американцами».

Взято отсюда

Academi

Мы проводим наши учебные программы и обучение в местах, которые будут наиболее эффективными и выгодными для наших клиентов. Чаще всего это на клиентских сайтах. Благодаря клиентскому обучению наши клиенты могут пройти элитное обучение ACADEMI с минимальным вмешательством в их коммерческие или операционные функции. Мы наилучшим образом используем местные объекты, находящиеся в среде клиента, а также поставляем все необходимые материалы, чтобы гарантировать использование наиболее эффективных средств достижения цели.У нас есть возможность создавать и эксплуатировать учебные центры, а также развертывать мобильные учебные команды по всему миру. Все учебные программы, предлагаемые на нашем американском предприятии, могут быть установлены и доставлены в места расположения наших клиентов. ACADEMI предоставляет:

• Мобильные учебные команды
• Проектирование и строительство клиентских помещений
• Все оборудование, учебные материалы и инструкторы
• Надзор за соблюдением экспортных требований
• Встраиваемые тренеры и наставники

Мы стремимся практиковать, усиливать и тестировать возможности в реальном сценарии, копируя операционную среду и задачи.Наши клиенты могут получить реальный опыт благодаря нашему обучению на основе сценариев. Этот тренинг стимулирует критическое мышление, вызывает эмоции и полностью погружает слушателей в реалистичный интерактивный сценарий. Наши клиенты изучают жизненно важные навыки, необходимые для принятия умных решений в сложных ситуациях. Мы работаем с нашими клиентами, чтобы мы могли проводить индивидуальные, основанные на контексте тренинги с учетом их индивидуальных потребностей. В зависимости от поставленной цели, обучение может проводиться в нашем университете.S. средство или в местах нахождения клиента.

От анализа рисков цепочки поставок до транспортировки товаров и услуг в местах с высоким уровнем риска, мы оптимизируем наши процессы, чтобы обеспечить наилучшую возможную ценность для наших клиентов. Нашим клиентам гарантируется безопасная, надежная и своевременная доставка специализированного, чувствительного оборудования в любую точку мира. Мы работаем над пониманием конкретных целей наших клиентов и через нашу сеть специалистов по логистике предоставляем им индивидуальные решения, которые точно соответствуют их требованиям.Наши клиенты могут снизить стоимость, риск и неопределенность в управлении сложными цепочками поставок, используя наши глобальные партнерские отношения, многолетний опыт работы за рубежом и наши решения, которые конкурируют с гибкой геополитической средой. Образец услуг цепочки поставок ACADEMI:

• Sourcing / закупка
• Производство
• Обязательные правила
• Транспорт
• Складирование
• Управление запасами
• Обслуживание оборудования
• Анализ рисков

Мы понимаем, что зачастую наши клиенты должны работать в строгих, удаленных местах.Мы помогаем нашим клиентам смягчить логистические и экологические проблемы, с которыми они сталкиваются, предлагая глобальное, экспедиционное строительство. Наши строительные решения включают в себя проектирование, поставку и строительство жилья, объектов и других сооружений, а также услуги по управлению и обслуживанию на месте, необходимые для успешной работы. Мы подбираем решения в соответствии с индивидуальными потребностями наших клиентов, используя оптимизированные процессы, которые быстро организуют и мобилизуют нашу рабочую силу, оборудование и материалы для достижения любой точки мира.

ACADEMI предлагает широкий спектр услуг по жизнеобеспечению с целью улучшения качества жизни наших клиентов в любых условиях эксплуатации. Мы работаем с нашими клиентами, чтобы понять их точные потребности, обстоятельства и желаемые цели, чтобы мы могли предоставить решения, которые их эффективно защищают и поддерживают. Ниже приведен примерный перечень наших услуг по жизнеобеспечению:

• Связь
• Еда
• Производство электроэнергии
• Водоподготовка
• Экстренная помощь
• Хранение
• Обращение с отходами
• Отдых
• Транспорт
• Штатное расписание
• Прачечная
• Безопасность
• Закупки / Доставка
• Складирование
• Автосервис и техобслуживание

Беспилотные воздушные системы (UAS) предоставляют видео, изображения, данные и информацию об опросах для поддержки многих критических задач.Разработка индивидуальных решений для наших клиентов включает в себя определение летающей платформы, датчиков, системы управления, операторов, обучения и логистики, которые наилучшим образом соответствуют их индивидуальным потребностям. Предоставляемый нами опыт UAS не зависит от производителя и систем, поэтому наши клиенты могут быть уверены, что разрабатываемые нами решения построены на основе всесторонней, объективной оценки лучших в мире воздушных платформ и датчиков. Это позволяет нам предлагать действительно лучшие решения для наших клиентов и их конкретных потребностей.После того, как мы определили и поставили, мы можем предоставить готовое и готовое решение под ключ. Мы предоставляем полевых сервисных представителей, которые работают непосредственно на вас и обеспечивают постоянное выполнение ваших требований при обслуживании и эксплуатации систем. Мы также обучим ваш персонал, чтобы он был в полной мере справляться с операциями воздушных систем. Попросите нас оценить вашу цель, и мы предложим нашу экспертную, объективную оценку. После этого вы можете решить, будут ли независимые услуги, поставка системы или готовое решение наилучшим образом соответствовать вашим требованиям.

Комплексное управление программами

Наша цель — обеспечить нашим клиентам душевное спокойствие, зная, что все аспекты их программы безопасно и эффективно реализуются. В ACADEMI мы понимаем, что успешное управление программой требует динамичного и гармоничного планирования, управления и выполнения каждого шага в программе или проекте. Наши клиенты извлекают выгоду из нашего общего опыта в управлении программами, надзоре на местах и ​​надзоре субподрядчиков.Вместе с командой партнеров мы обеспечиваем полное управление несколькими программами в различных секторах рынка по всему миру. Мы работаем с нашими клиентами, чтобы понять их цели и операционную среду, чтобы мы могли предоставить им индивидуальную, комплексную стратегию управления.

,

Academi — — Обучение

Мы предлагаем комплексные учебные программы для клиентов по всему миру. Наше обучение проводится в месте, наиболее эффективном и выгодном для наших клиентов, будь то на наших клиентских площадках или в нашем учреждении в США.

Мы предлагаем:

• Индивидуальные курсы
• Подготовка к развертыванию
• High-Risk LIVE Fire
• Обучение огнестрельному оружию
• Антитеррористическая Тренировка
• Тренировка Защиты Силы
• Тренинг по повышению информированности руководителей высшего звена (HEAT)
• Тренировщик и кинолог
• Базовое и Расширенное обучение водителей
• Обучение вождению по бездорожью
• Базовая и расширенная исполнительная защита
• Защита от опасных угроз
• Специальное вооружение и тактика для сотрудников правоохранительных органов
• Специальная подготовка для военных и вспомогательных подразделений
• Медицинский тренинг

Каждое требование к обучению, которое мы выполняем, отличается, поэтому мы работаем с нашими клиентами, чтобы понять их цели и разработать решения, учитывающие их структуру, возможности, оборудование и бюджет.

Наша учебная программа основана на модели ADDIE, которая включает пять этапов:

Анализ
• : Проведите оценку с нашими клиентами на предмет их текущих и желаемых возможностей, предпочтительно на месте эксплуатации.


• Дизайн: опираясь на предыдущее обучение и передовой международный опыт, мы работаем с нашими клиентами и выделенной ячейкой учебной программы для создания индивидуальных программ обучения.


• Разработка: с учетом вклада клиентов мы можем разработать последовательную и устойчивую учебную программу, которая отвечает требованиям оперативной роли.


• Внедрить: Сначала мы проводим учебную программу посредством пилотных тестов и обучения T3. Затем следует полная реализация учебной программы через инструкторов-специалистов, которые проводят целенаправленное обучение — либо в США, либо по месту нахождения клиента.


• Оценка: Оцените эффективность учебного плана, используя 4 уровня Киркпатрика: (реакция, обучение, поведение и результаты)

Мы проводим наши учебные программы и обучение в местах, которые будут наиболее эффективными и выгодными для наших клиентов.Чаще всего это на клиентских сайтах. Благодаря клиентскому обучению наши клиенты могут пройти элитное обучение ACADEMI с минимальным вмешательством в их коммерческие или операционные функции. Мы наилучшим образом используем местные объекты, находящиеся в среде клиента, а также поставляем все необходимые материалы.

Мы обладаем способностью создавать и эксплуатировать учебные заведения, а также развертывать мобильные учебные команды по всему миру. Все учебные программы предлагаются в США.Объект может быть создан и доставлен в места расположения наших клиентов. ACADEMI предоставляет:

• Мобильные учебные команды
• Проектирование и строительство клиентских помещений
• Все оборудование, учебные материалы и инструкторы
• Надзор за соблюдением экспортных требований
• Встраиваемые тренеры и наставники

Мы стремимся практиковать, усиливать и тестировать возможности в реальном сценарии, копируя операционную среду и задачи.Наши клиенты могут получить реальный опыт благодаря нашему обучению на основе сценариев. Этот тренинг стимулирует критическое мышление, вызывает эмоции и полностью погружает слушателей в реалистичный, привлекательный сценарий. Наши клиенты изучают жизненно важные навыки, необходимые для принятия умных решений в сложных ситуациях.

,

Academi — — Управляемая служба поддержки

От анализа рисков цепочки поставок до транспортировки товаров и услуг в местах с высоким уровнем риска, мы оптимизируем наши процессы, чтобы обеспечить наилучшую возможную ценность для наших клиентов. Нашим клиентам гарантируется безопасная, надежная и своевременная доставка специализированного, чувствительного оборудования в любую точку мира. Используя наши глобальные партнерские отношения и многолетний опыт работы за рубежом, мы можем снизить затраты, риски и неопределенность в управлении цепочками поставок.

Услуги включают в себя:

• Sourcing / закупка
• Производство
• Обязательные правила
• Транспорт
• Складирование
• Управление запасами
• Обслуживание оборудования
• Анализ рисков

Мы помогаем нашим клиентам смягчить логистические и экологические проблемы, с которыми они сталкиваются, предлагая глобальные услуги по строительству и благоустройству.Наши строительные решения включают в себя проектирование, поставку и строительство жилых и лагерных сооружений, а также других сооружений, а также услуги по управлению и поддержке на месте, необходимые для успешной работы. Используя наши оптимизированные процессы, мы быстро мобилизуем наш персонал и оборудование, чтобы добраться до любой точки мира.

ACADEMI предлагает широкий спектр услуг по жизнеобеспечению для наших клиентов в любых условиях.Мы работаем с нашими клиентами, чтобы понять их условия работы, чтобы мы могли предоставлять решения, которые эффективно их защищают и поддерживают.

Услуги включают в себя:

• Связь
• Еда
• Производство электроэнергии
• Водоподготовка
• Экстренная помощь
• Хранение
• Обращение с отходами
• Отдых
• Транспорт
• Штат
• Прачечная
• Безопасность
• Заготовка / Доставка
• Складирование
• Автосервис и техобслуживание

Беспилотные воздушные системы (UAS) предоставляют видео, изображения, данные и информацию об опросах для поддержки многих критических задач.Разработка индивидуальных решений для наших клиентов включает в себя определение подходящей летающей платформы, датчиков, системы управления, операторов, обучения и логистики, которые отвечают их индивидуальным потребностям.

После идентификации и поставки мы можем предоставить комплексное решение «под ключ». Мы предоставляем Полевых Сервисных Представителей, которые обеспечивают постоянное выполнение требований клиентов при обслуживании и эксплуатации систем.

Мы понимаем, что успешное управление программой требует динамичного и гармоничного планирования, управления и выполнения каждого шага в программе или проекте.Наша цель — обеспечить нашим клиентам душевное спокойствие, зная, что все аспекты их программы безопасно и эффективно реализуются. Наши клиенты извлекают выгоду из нашего общего опыта в управлении программами, надзоре на местах и ​​надзоре субподрядчиков.

,