Содержание

Частные военные компании на современном этапе

В современных международных военных и миротворческих операциях частные военные компаний (ЧВК) являются равноправным субъектом наряду с Вооружёнными Силами. ЧВК сегодня – это реальная сила, которая хорошо зарекомендовала себе за последние 30 лет. По данным ООН, в настоящее время рынок военных услуг является одним из наиболее динамично развивающихся и растущих в мире. Его участниками являются свыше 3000 частных военных компаний (ЧВК), которые тренируют войска и выполняют различные подряды в более чем 60 странах мира.

ЧВК наращивают свою боевую мощь и влияние, получают доступ к самым современным техническим средствам и технологиям, новейшему тактическому вооружению, и уже сегодня берут на себя часть функции армии, полиции, а в некоторых странах и функции МЧС. На Западе ЧВК являются полноценным субъектом экономической деятельности, зарабатывают большие деньги, и служат инструментом для непрямого ведения и проекции политики государства в разных регионах мира, так и для тихой экспансии в мире.

В 2018 г. мировой рынок частных военных компаний оценивался в $250-300 млрд. Этот рынок будет бурно расти и в будущем в результате бо́льшего спроса в мире на услуги, которые предоставляют международные ЧВК. Мы свидетели возвращения частной военной силы на мировую арену через ЧВК. Наиболее успешными ЧВК в мире являются американские компании и компании, зарегистрированные на территории США. Они осуществляют свою деятельность на основании лицензии, полученной от Государственного департамента США (DoS) и Управления по контролю за торговлей военной продукцией (DDTC). Американские, британские и израильские ЧВК контролируют около 90% официального мирового рынка ЧВК на сегодняшний день. В последние несколько лет Россия и Китай активно используют свои ЧВК для проекции политики и сохранения своих интересов. В России до сих пор отсутствуют законы, регулирующие деятельность частных военных компаний. Начиная с 2013 г., Россия активно начала использовать ЧВК для проекции своей политики в разных регионах мира.

В результате использования ЧВК Вагнер, ЧВК Вега и других в Украине, Сирии, Ливии, ЦАР, Венесуэле, Судане, Мозамбике, Россия вернула влияние в этих регионах и имеет значимые политические и экономические выгоды. Работы ЧВК находятся под постоянным контролем спецслужб страны, где они зарегистрированы. Система получения компаниями разрешений на деятельность в сфере безопасности зависит от их позиции и, соответственно, от «лоббирования и договороспособности» компании.

Во время холодной войны большинство ЧВК были созданы в США, Великобритании, Израиле, Франции, Дании, Бельгии и ЮАР. Их деятельность проходила под строгим контролем соответствующих государств и их спецслужб. Взрывной рост рынка ЧВК пришёлся на 2001-2003 гг., когда такие компании стали появляться сотнями в результате военных операций США в Афганистане и Ираке. С начала 2000-х гг. отмечается рост интереса к услугам ЧВК со стороны транснациональных корпораций. Их бизнес связан с работой и присутствием в точках нестабильности в мире.

Также отмечены случаи использования частных военных компаний для нужд международных организаций (в качестве известного примера «DynCorp» стала подрядчиком для ООН).

ЧВК стали активно принимать участие в войне в Афганистане и Ираке. В декабре 2009 г. в Афганистане действовало 104 тыс. сотрудников частных военных и охранных компаний, а по 2012 г. их число уменьшилось до ~40 тыс. сотрудников.

Диаграмма №1. Вооруженные силы США и подрядчики в Афганистане

Источник: University of Denver (2014).

В период с 2003 по 2010 гг. в Ираке действовали около 200 тыс. сотрудников 400 частных военных и охранных компаний с разных стран мира. После 2011 г. в Ираке находилось около 2400 наёмников, большинство из которых являлось привлечёнными военными специалистами. Число сотрудников ЧВК, выполняющих контракты от ООН и европейских заказчиков, в разы меньше. Но их число увеличилось начиная с 2015 г. в связи с борьбой против ИГИЛ (запрещенная в РФ террористическая организация), и с начала 2020 г. их число в Ираке резко упало.

Диаграмма 2. Вооруженные силы США и подрядчики в Ираке

Источник: University of Denver (2014)

Существует ряд факторов, которые привели к усилению востребованности ЧВК в мире:

  • Современные изменения в мировой экономике и глобализация.
  • Современные транснациональные корпорации и их развитие, имеющие миллиарды долларов, нуждаются в защите своих интересов не меньше государств. Поэтому ТНК для защиты своих интересов в мире используют ЧВК.
  • Резкий скачок в развитии тактических систем вооружения и наведения. Доказательством этому служат военные конфликты и операции на территории бывшей Югославии, Афганистана, Ирака, Ливии, Сирии, Ливана, Йемена.
  • Важное значение имеет и то, что в современном обществе понятие долга к государству все более размывается, но растёт понятие долга к ТНК.
  • В новой тактике ведения боевых действий роль ЧВК становится все более заметной и значимой.

В современных военных конфликтах и в борьбе против терроризма ЧВК фактически представляют разновидность и дополнение подразделений специального назначения разных армий.

Задачи, которые решают ЧВК: охрана, сопровождение vip-личностей, охрана объектов, сопровождение грузов в условиях боевых действий, противоминная защита? логистика и тыловое снабжение экспедиционных войск, разведка и авиаразведка, защита морских перевозок, консультации и аутсорсинг, планирование и участие в военные операции, обучение в сфере безопасности и т.д.

Преимущества ЧВК перед регулярными вооружёнными силами и силовых структур:

  • ЧВК способны к быстрому развёртыванию;
  • профессионализм личного состава ЧВК выше по сравнению с регулярными войсками, находящимися в регионе действия ЧВК;
  • ЧВК никак не связаны с местными элитами, религиозными общинами и свободны в принятии решений в рамках поставленных задач с стороны заказчика;
  • тыловое и техническое обеспечение ЧВК соответствует самым современным требованиям и лучше чем у многих армии мира;
  • отсутствие бюрократии;
  • гибкое оперативное управление;
  • использование ЧВК не вызывает у населения того недовольства, которое вызывает применение регулярных вооружённых сил.
    Их потери не учитываются в официальных отчётах правительств;

Недостатки ЧВК перед регулярными вооружёнными силами и силовых структур:

  • отсутствие идеологической мотивации личного состава ЧВК;
  • отсутствие единого оперативного и командного центра управления и координации между войсками и ЧВК;
  • отсутствие обмена или неполные данные оперативного и разведывательного характера между ЧВК и войсками;
  • отсутствие полного контроля над ЧВК со стороны государства.

На сегодняшний день масштаб использования ЧВК в мире, прежде всего западными странами, беспрецедентен. Доклад британской ассоциации WaronWant 2016 г. показал растущее присутствие и влияние ЧВК в зонах конфликтов по всему миру. ЧВК играют все большую роль в политике и военной архитектуре многих стран, и ЧВК становится все более важным инструментом, которым пользуются современные государства. Согласно мнению многих американских экспертов, ЧВК будут приобретать все больший вес в регионах со сложной военно-политической обстановкой, прежде всего на Ближнем Востоке, в Центральной и Восточной Азии, в Африке, в Южной Америке и в Восточной Европе.

Médecins Sans Frontières | Практический словарь гуманитарного права

По окончании холодной войны перестройка военной и бюджетной политики государств на волне всеобщей тенденции к приватизации привела к появлению в международном масштабе крайне прибыльного и разросшегося частного гражданских частных охранных услуг. Такой рост числа частных военных и охранных компаний (ЧВК или ЧВОК) следует рассматривать в более широком контексте приватизации государствами некоторого количества правительственных задач, таких как функции национальной обороны и безопасности. В 2010 году мировой рынок частных военных компаний составлял 200 млрд. долларов с 1 млн. сотрудников.

Сектор предлагает широкий спектр услуг, в нем присутствуют компании численностью более 10 000 сотрудников. В Ираке и Афганистане армия США опиралась на помощь частных военных и охранных компаний, как в плане технической и логистической поддержки, так и в плане управления контрольными пунктами, включая обучение. Строительство военных баз, приготовление продуктов питания, обеспечение безопасности американских военных баз, поддержание системы вооружения и подготовка новых военных и полицейских сил Ирака – вот те задачи, которые были возложены на эти компании. В марте 2011 года, по данным собственных источников, у Департамента безопасности США в Ираке и Афганистане работало больше сотрудников, нанятых по контракту (155 000), чем военнослужащих (145 000). В обеих странах частные компании составляют 52% американских сил.

Можно выделить разные категории ЧВК в зависимости от оказываемых ими услуг, от обеспечения безопасности до военных действий. Как следствие, были разработаны различные типы классификации. Деятельность этих компаний ведется в трех основных направлениях:

a. Сервисные военные и охранные компании, оказывающие услуги на фронте;

b. Консультационные военные и охранные компании, предоставляющие консультационные услуги и услуги по обучению;

c. Вспомогательные военные и охранные компании, оказывающие услуги по логистике, техническому обслуживанию и разведке вооруженным силам.

Также некоторые организации и частные предприятия также могут нанять ЧВК для обеспечения безопасности своей деятельности.

Два события с участием ЧВК, работающих на армию США в Ираке, пролили свет на этот феномен и привели к постановке вопроса о его законности. Убийство и нанесение увечий четырем служащим ЧВК «Блэкуотер» (Blackwater) в апреле 2004 года и последовавший за этим штурм американской армией города Фаллуджа поставили вопрос об отношениях, существующих между американскими военными и сотрудниками фирмы «Блэкуотер», а вместе с тем и о том, можно ли считать этих сотрудников «гражданскими». В 2003 и 2004 гг. участие гражданских контрактников из ЧВК «CACI» в пытках заключенных тюрьмы Абу-Грейб (Ирак) наряду с американскими солдатами также привлекло внимание к вопросу о том, какую ответственность они должны нести за совершаемые ими нарушения международного гуманитарного права и прав человека.

В США были проведены военные расследования; Статья 15-6 «Расследование по делу 800-й бригады военной полиции», более известная как доклад Тагубы (март 2004 г.), а также доклад Джоунза-Фея помогли внести ясность в этот вопрос. Согласно расследованиям, проведенным американской армией, участие в доказанных издевательствах над заключенными Абу-Грейб контрактников составляло 36%, а 6 сотрудников ЧВК «Титан» (Titan) и «CACI» были признаны лично виновными (см. Доклад Джоунза-Фея). Если солдаты низших рангов и предстали перед военно-полевым трибуналом, то никто из упомянутых в докладах о военном расследовании сотрудников ЧВК не подвергся преследованию ни гражданскими, ни военными судами (см. судебную практику ниже).

Привлечение частных фирм к участию в военных действиях ставит ряд проблем для международного гуманитарного права, среди которых правовой статус ЧВК и их сотрудников, а также потенциальное ослабление понятия ответственности командиров.

В любом случае быстрое развитие сектора ЧВК и разнообразие их деятельности требует, чтобы их права, как и их обязанности в ситуации вооруженного конфликта и, следовательно, их статус в международном гуманитарном праве, были прояснены. Вопрос об их деятельности встает в рамках права, применимого к международным вооруженным конфликтам, когда контрактники действуют во время международных военных интервенций, санкционированных или нет Советом Безопасности ООН, а также в ситуациях военной оккупации. В контексте немеждународных вооруженных конфликтов их статус еще более неоднозначен и связан, в частности, с отсутствием четкого определения статуса комбатанта и негосударственной вооруженной группы.

Считать ли сотрудников ЧВК комбатантами, наемниками или гражданскими лицами, является весьма спорным вопросом. Необходимо в первую очередь установить комплексную и обязывающую правовую основу, регулирующую деятельность этих сотрудников на практике, особенно если они прибегают к силе.

Помимо проблемы с определением их статуса в Документе Монтрё, подготовленном Международным комитетом Красного Креста в 2008 году, предлагается система регулирования и прописывания ответственности за действия ЧВК на индивидуальном уровне, на уровне компании или государства. Однако и этот документ не имеет обязательной юридической силы, поскольку он не отражен в национальных правовых системах, которые могут отличаться друг от друга.

1. Наемники, комбатанты или гражданские лица

Можно попытаться отнести сотрудников ЧВК скорее к наемникам или комбатантам, чем к гражданским лицам. Тем не менее ни одна из этих категорий, очевидно, не охватывает все многообразие их деятельности, и сложности законодательных критериев, предусмотренных для каждой из них.

Для регламентации деятельности ЧВК применение категории наемников имеет очень ограниченный смысл. Во-первых, существует очень мало положений, относящихся к регулированию применения силы наемниками. Дело в том, что главной целью Конвенции о наемниках было не регламентировать их деятельность, а скорее искоренить эту практику с помощью криминализации наемничества. Следует подчеркнуть, что быть наемником еще не значит нарушать право вооруженных конфликтов; это значит, что наемники должны соблюдать положения гуманитарного права при использовании вооруженной силы. Вторая проблема связана с самим определением наемника, представленным в статье 47 Дополнительного протокола I к Женевским конвенциям, схожим с определением, данным в Конвенции о наемниках. В определении приводится шесть условий, которые при одновременном соблюдении позволяют считать отдельное лицо наемником. На практике эти условия применить сложно. Они обязывают рассматривать каждый случай отдельно, что не позволяет подойти к общему определению статуса сотрудников ЧВК и его коллективного и многонационального аспекта.

Определение наемника не может охватить все стороны деятельности ЧВК, поскольку в определении идет речь только о вербовке для участия в боевых действиях, и в него не включена «серая» зона миссий по обеспечению безопасности, когда вооруженная сила используется только в целях защиты или самообороны. Ответственность военного командира за безопасность выходит за привычные рамки самообороны и защиты и приравнивается к непосредственному участию в военных действиях. Тем самым используемое международным гуманитарным правом понятие непосредственного участия в военных действиях для проведения различия между гражданскими лицами и комбатантами оказывается более соответствующим для описания и регламентации деятельности ЧВК.

В международном гуманитарном праве сотрудников ЧВК можно отнести к комбатантам, если явствует, что они включены в вооруженные силы, как это предусмотрено в статье 43.1 Дополнительного прокола I к Женевским конвенциям. К сожалению, Протокол не дает никаких уточнений относительно обязательных процедур такого включения. Как следствие, этот вопрос оставлен на усмотрение национальных законодательств, подход которых является традиционно строгим, не допускающим отнесения членов ЧВК к вооруженным силам. Определение комбатантов согласно третьей Женевской конвенции, также сложно применить к сотрудникам ЧВК, поскольку оно требует от членов ополчения и других добровольческих отрядов, принадлежащих стороне, находящейся в конфликте, соблюдения ряда условий. В статье 4А (2) указано, что они должны соблюдать следующие условия: (a) иметь во главе лицо, ответственное за своих подчиненных; (b) иметь определенный и явственно видимый издали отличительный знак; (c) открыто носить оружие; (d) соблюдать в своих действиях законы и обычаи войны. В практике государств можно усмотреть осознанный выбор, так как они рассчитывают на неоднозначность статуса групп, участвующих в конфликте.

Следует напомнить, что любая государственная практика, ведущая к выделению «законных» и «незаконных» комбатантов, явно идет вразрез с обязательствами государств перед международным гуманитарным правом.

Чтобы охватить эти серые зоны, в международном гуманитарном праве был разработан специальный статус в рамках традиционного противопоставления гражданских лиц и комбатантов. Эта категория охватывает гражданских лиц, принимающих непосредственное участие в военных действиях. Сотрудников ЧВК можно по крайней мере отнести к этой категории. Таким образом, они могут считаться законными мишенями и быть лишенными своего статуса гражданских лиц на то время, и только на то время, когда они принимают непосредственное участие в военных действиях. Непосредственным участием считаются военные действия, которые по своей природе и целям могут нанести реальный ущерб персоналу или оборудованию вооруженных сил противника (Комментарий к Дополнительному протоколу I, комментарий к ст. 51.3). Поскольку это определение приводит к отступлению от защиты, полагающейся гражданским лицам и объектам, толковать его следует строго. Под него не подпадают действия, ограничивающиеся простой поддержкой военных усилий.

Таким образом, отсутствие правовой регламентации деятельности ЧВК больше походит на осознанный выбор со стороны некоторых государств, чем на непреодолимую юридическую проблему.

наемник; гражданское население; комбатант; негосударственные вооруженные группы

2. Документ Монтрё (2008 г.)

С 2006 по 2008 год правительство Швейцарии и Международный комитет Красного Креста начали рабочий процесс, объединивший правительственных экспертов из 17 стран, которых деятельность частных военных и охранных компаний (ЧВОК) затрагивает в наибольшей степени: Австралия, Австрия, Афганистан, Ангола, Великобритания, Германия, Ирак, Канада, Китай, Польша, Соединенные Штаты Америки, Сьерра-Леоне, Украина, Франция, Швейцария, Швеция, Южноафриканская Республика. Также были проведены консультации с представителями гражданского общества и с частными военными и охранными компаниями. Итогом этой работы стал Документ Монтрё, опубликованный совместно правительством Швейцарии и МККК в 2008 году. Документ призван содействовать уважению международного гуманитарного права и прав человека. Не имея в строгом смысле обязательной юридической силы, он содержит ряд рекомендаций и примеров надлежащей практики для государств, чтобы помочь им разработать меры на национальном уровне и осуществлять свои международные обязательства.

В Документе рассматриваются основные юридические проблемы, такие как статус сотрудников ЧВОК в рамках Женевских конвенций 1949 года, индивидуальная ответственность за ненадлежащее поведение в различных судебных системах и обязательство властей следить за действиями ЧВОК и контролировать их, чтобы пресекать такое поведение. В Документе также идет речь об ответственности трех типов государств: государства, заключившие договор (государства, которые заключают договор на оказание услуг с ЧВОК), территориальные государства (государства, на территории которого осуществляют свою деятельность ЧВОК) и государства происхождения (государства, на территории которых ЧВОК зарегистрировано или инкорпорировано).

Наконец, в Документе предложены передовые практические методы, которые могут использоваться для регламентации деятельности ЧВОК. Они начинаются с этапа введения прозрачной системы лицензирования на национальном уровне и заканчиваются контролем и усилением ответственности благодаря подготовке в области международного гуманитарного права и разработке внутренних процедур.

  1. Международно-правовые обязательства, применимые к ЧВОК согласно Документу Монтрё

В Документе напоминается, что государства обязаны принять надлежащие меры для пресечения ненадлежащего поведения ЧВОК и возложения на них ответственности за такое поведение. Это является очевидным следствием обязательства уважать и обеспечивать соблюдение международного гуманитарного права, а также поощрять права человека.

Также подчеркивается, что на ЧВОК и на их персонал распространяется действие международного гуманитарного права и что они должны соблюдать его положения в ситуации вооруженного конфликта, независимо от своего статуса. Этот статус определяется международным гуманитарным правом в каждом отдельном случае в зависимости от характера выполняемых функций и обстоятельств. Например, если сотрудники ЧВОК относятся к гражданским лицам согласно международному гуманитарному праву, то они не могут прибегать к силе и не могут становиться мишенью нападения. Если, будучи гражданскими лицами, они принимают непосредственное участие в военных действиях, они теряют защиту от нападения. Тем самым они становятся законной мишенью, и с ними следует обращаться как с комбатантами на все время такого участия. В этом случае они могут подвергнуться преследованию по национальному законодательству только за то, что они применили вооруженную силу. И, наоборот, если они удовлетворяют требованиям, изложенным в статье 4 A (4) третьей Женевской конвенции, а именно если (a) они включены в вооруженные силы стороны, находящейся в конфликте или если (b) они входят в состав вооруженных организованных сил, групп или образований, находящихся под ответственным контролем государства, то таких лиц следует считать комбатантами, имеющими право на статус военнопленного. В этом случае они не могут подвергаться преследованию по национальному законодательству исключительно за свое участие в военных действиях. Тем не менее в их отношении может быть начато судебное разбирательство на национальном или международном уровне, если они обвиняются в военных преступлениях и преступлениях против человечности.

Наконец, в Документе говорится, что за любое ненадлежащее поведение со стороны ЧВОК возникает ответственность на двух уровнях: сначала это индивидуальная уголовная ответственность исполнителей и их начальников, затем, в соответствии с принципами государственной ответственности, признанными Международным уголовным судом и обычным правом, ответственность ложится на государство, инициировавшее или контролировавшее ненадлежащее поведение или руководившее такой компанией.

ответственность ▸ Международный уголовный суд

  1. Передовые практические методы

В вопросе передовых практических методов эксперты МККК воспользовались докладом Рабочей группы по вопросу наемников об основных международных принципах, которые способствуют соблюдению частными вооруженными и охранными компаниями прав человека в условиях их деятельности. По мнению экспертов Рабочей группы, введение международных стандартов, таких как установление границ законной деятельности, введение системы регистрации в территориальных государствах, а также механизма надзора, которые могли бы включать предварительное одобрение территориального государства, могли бы послужить важным инструментом в регламентировании деятельности ЧВОК.

С учетом этих решений в Документе Монтрё подчеркивается важность одобрения государствами, заключившими договор, территориальными государствами и государствами происхождения данных стандартов. Кроме того, государствам, заключившим договор, следует создавать процедуры отбора и найма ЧВОК и включить в их контракты положения, касающиеся требований к надлежащему поведению компаний и их персонала. Территориальным государствам и государствам происхождения следует, со своей стороны, создать транспарентные системы выдачи лицензий и ввести инструменты контроля за соблюдением предписаний и обеспечения ответственности ЧВОК.

Результатом инициативы Швейцарии стал Международный кодекс поведения частных военных и охранных компаний, следующий логике Документа Монтрё и разработанный в рамках межсекторального процесса. Кодекс был опубликован в ноябре 2010 года, его задачей стало, с одной стороны, определить принципы и стандарты, опирающиеся на МГП и права человека, а с другой стороны, прояснить вопросы ответственности сектора, введя независимый механизм надзора. В апреле 2013 года 602 предприятия подписали этот Кодекс поведения. Тем самым данные компании публично обязались действовать согласно Кодексу и работать с другими заинтересованными лицами над учреждением механизма надзора и разработки стандартов к середине 2012 года. Конференция, посвященная созданию Устава надзорного механизма, прошла в Монтрё в феврале 2013 года. Цель Устава – следить за эффективным применением Международного кодекса поведения путем проведения лицензирования и наблюдения за поставщиками услуг в секторе частных охранных услуг, а также путем принятия процедуры жалоб. Официальное открытие и начало работы надзорного механизма было запланировано на конец 2013 года.

Совет по правам человека также создал в июле 2005 года Рабочую группу по использованию наемников как средства нарушения прав человека и противодействия осуществлению права народов на самоопределение. В июле 2010 года эта Рабочая группа представила на 15-й сессии Совета по правам человека в Женеве проект конвенции о регулировании, надзоре и мониторинге деятельности частных военных и охранных компаний. 1 октября 2010 года Совет по правам человека ООН также принял резолюцию №15/26, создавшую Межправительственную рабочую группу открытого состава по рассмотрению возможности создания международной нормативной базы для регулирования, мониторинга и контроля деятельности частных военных и охранных компаний. Рабочая группа дополняет проект конвенции и планирует разработать международные нормативно-правовые рамки с возможностью их последующей интеграции в законодательства государств-участников.

Несмотря на то, что теоретически существуют разные способы поставить вопрос об ответственности, связанной с деятельностью ЧВК, их задействование остается по большей степени виртуальным и требует установления нормативных рамок и эффективного внедрения на национальном уровне.

  1. Ответственность компании как юридического лица

Поскольку ЧВК являются юридическими лицами, их деятельность не может стать предметом рассмотрения в Международном уголовном суде. Юрисдикция уголовных судов распространяется только на индивидуальную уголовную ответственность сотрудников ЧВК. В стороне остается вопрос об ответственности фирмы как таковой, действующей, в отличие от армии, не по приказу вышестоящих военных начальников, а в соответствии с подписанным контрактом. ЧВК могут нести только финансовую ответственность за причиненный их действиями ущерб. На деле привлечь их к ответственности крайне сложно, так как компании регулярно закрываются и потом открываются под другим названием. Другим препятствием в этой области выступает иммунитет, предоставляемый ЧВК в силу соглашения между государством, заключившим договор, и территориальным государством, или иммунитет, включенный в Соглашение о статусе сил (SOFA – Status of force Force Agreement).

  1. Уголовно-правовая ответственность персонала ЧВК

Теоретически сотрудники ЧВК продолжают нести личную ответственность за свои действия, им могут быть предъявлены обвинения и против них может быть начат судебный процесс в связи с правонарушениями, включая военные преступления, преступления против человечности или акты геноцида.

Индивидуальная уголовная ответственность распространяется как на сотрудников, выполняющих приказ, так и на вышестоящее лицо, отдавшее приказ или руководившее сотрудником. Сотрудники, работающие по контракту, также могут потребовать применения соглашения об иммунитете, заключаемого между государством договора и территориальным государством либо в этом своем качестве, либо, если получится доказать существование двойной цепи командования, подразумевавшего определенную форму военного контроля. В таком случае возбуждение против них преследования будет зависеть от экстерриториальной правовой юрисдикции государства, заключившего договор.

  1. Ответственность государства, нанявшего ЧВК

Вменить в вину государству поведение контрактников, которых оно привлекает, остается задачей крайне сложной в теории и практически невыполнимой на практике. Действительно, в теории ответственность государства может быть установлена, если доказано, что государство, заключившее договор, прямо отдало приказ о поведении, приведшем к нарушению международного гуманитарного права или права в области прав человека. Ответственность государства отличается от уголовной ответственности командиров, но также может создать право на компенсацию. Следовательно, если не доказано включение персонала ЧВК в вооруженные силы государства, заключившего договор, привлечь государство к ответственности за совершенные контрактниками правонарушения оказывается невозможным. Чтобы появилась практическая возможность привлекать государство к ответственности за поведение ЧВК, потребовалось бы изменить регламентацию соотношения сил между государствами, заключившими договор, государствами происхождения и территориальными государствами на международном уровне.

Как главный заказчик и пользователь ЧВК, США обновили свои нормативные рамки, чтобы заполнить существующие в праве пробелы. С 2004 года на основании закона об ответственности предпринимателей (Contractor Accountability Bill) ЧВК, базирующиеся за рубежом, должны получать лицензию в Управлении по контролю за торговлей продукцией оборонного назначения (Defense Trade Control Office). Инструкция № 3020/41 от 3 октября 2005 года под названием «Персонал подрядчиков, имеющий разрешение на следование за вооруженными силами» (Contractor Personnel Authorized to Accompany the US Armed Force) дополняет эти нормы регулирования. Текст этой инструкции не положил конец дискуссиям о пороговом уровне участия, начиная с которого действия ЧВК рассматриваются согласно Женевским конвенциям и их Протоколам как непосредственное участие в военных действиях. Однако в инструкции проясняются некоторые аспекты, касающиеся их обязанностей и возможных мер пресечения. В инструкции определяется политика в отношении персонала, работающего по контракту и имеющего разрешение сопровождать американские вооруженные силы, а также ответственность этих «предпринимателей, развертываемых вместе с вооруженными силами»(contractors deploying with the force/CDF). Эта инструкция действует, однако, только в отношении контрактников, нанятых американскими вооруженными силами, и не распространяется на сотрудников, нанятых для охраны другими американскими структурами или компаниями, занимающимися восстановительными работами. Особые права и обязанности персонала ЧВК, которому разрешено сопровождать вооруженные силы, были уточнены по следующим аспектам:

  • Определение статуса: Если они наняты державой, которую они сопровождают в качестве «предпринимателей, развертываемых вместе с вооруженными силами», они могут оказывать поддержку военным операциям как «гражданские лица, следующие за вооруженными силами». Если они попадают в плен к государству-неприятелю во время международного вооруженного конфликта, они должны иметь право на статус военнопленного.
  • Применение силы: «Предпринимателям, развертываемым вместе с вооруженными силами», не разрешается ни иметь, ни носить свое собственное огнестрельное оружие или боеприпасы, ни быть вооруженными во время чрезвычайных операций за исключением случаев самозащиты. В соответствии с законодательством США, гуманитарным правом и правом в области прав человека, «предпринимателям, развертываемым с вооруженными силами», может быть разрешено в конкретном случае носить оружие в целях самообороны, но только когда защита военных сил или законных гражданских властей отсутствует или является недостаточной.
  • Ответственность перед законом: «Предприниматели, развертываемые вместе с вооруженными силами», должны соблюдать международное гуманитарное право, законы США, а также применимые законы страны территориальной юрисдикции и третьей страны.
  • Личная ответственность: Если у «предпринимателей, развертываемых вместе с вооруженными силами», на основании международного соглашения или международного права, отсутствует иммунитет от юрисдикции страны, на территории которой они развернуты, они могут подвергнуться преследованию со стороны территориального государства или США; они также могут быть привлечены к гражданской ответственности.

Начиная с 2007 года, в соответствии с пересмотренным и одобренным Конгрессом США Кодексом военной юстиции, контрактники помещены под юрисдикцию военно-полевого суда в случае каких-либо нарушений правил своего контракта или преступную деятельность.

Слабое регулирование уголовной и международной ответственности ЧВК проявляется и в судебной практике.

За преступлениями, совершенными сотрудниками ЧВК, не последовало судебных преследований в уголовных судебных инстанциях США. Жертвы безуспешно пытались найти решение в гражданских судах, опираясь в двух крупных делах на правогражданской ответственности:Аль-Шимари против CACI (Al Shimari v. CACI International) и Салех против «Титана» (Saleh v. Titan).

Тем не менее на сегодняшний день ни один сотрудник ЧВК не был осужден ни за одно преступление, тогда как военнослужащие, участвовавшие в тех же делах, были привлечены к ответственности. В результате пятилетнего разбирательства в сентябре 2009 года Апелляционный суд округа Колумбия отклонил дело Салеха против «Титана». Адвокаты группы компаний воспользовались пробелами в существующем праве, чтобы избежать ответственности в какой бы то ни было форме. Защита данных ЧВК обратилась к доктрине «политического вопроса», иммунитета и/или защиты со стороны правительства государства, заключившего договор, (под предлогом того, что контрактники действовали под контролем американской армии и, следовательно, не могли отвечать за свои действия). Несмотря на то, что не все эти средства защиты применимы к частным компаниям, на их рассмотрение у судов ушло так много времени и ресурсов, что их оказалось недостаточно для того, чтобы ответить на вопрос, подвергались ли истцы пыткам.

Что касается армии, то одиннадцать солдат, участвовавших вместе с сотрудниками ЧВК в событиях в Абу-Грейбе, были признаны виновными в различных правонарушениях, связанных с инцидентами, включая всякий раз нарушение воинского долга. Из этих одиннадцати человек Чарльз Грейнер был приговорен к десяти годам тюремного заключения, исключен из армии за недостойное поведение, разжалован в солдаты. Солдат первого класса Линди Ингланд была приговорена к трем годам заключения, к полной потере жалования и премий, разжалована в солдаты (Е-1) и исключена из армии за недостойное поведение. Помимо одиннадцати приговоренных солдат, с трех других были сняты или им не были предъявлены обвинения. Помимо непосредственных участников издевательств над заключенными тюрьмы Абу-Грейб был наказан только один офицер. Бригадному генералу Дженис Карпински был вынесен обвинительный приговор и она была освобождена от выполнения обязанностей 5 мая 2005 года. Стоит отметить, что приговор Дженис Карпински был вынесен менее чем через две недели после публикации доклада Грина, в котором Главный инспектор армии Стенли Грин оправдывал четырех старших командиров, а именно Генерала Рикардо Санчеса, командующего группировкой сухопутных войск США в Ираке с июня 2003 по июль 2004 года, его помощника, генерала Уолтера Воджаковски, генерала Барбары Фаст, главы разведки коалиционных войск в Абу-Грейбе и полковника Марка Уорена, главы международно-правового департамента. Это свидетельствует о том, как сложно установить ответственность высокопоставленных командиров.

Судебная практика также четко продемонстрировала, что сотрудники ЧВК не могут по гражданскому иску требовать у правительства возмещения за понесенный во время выполнения задания ущерб. В деле «Джонсон против США» (Johnson v. United States Case, 1987 г. ) Верховный суд США пошел дальше своего решения по делу Фереса (Feres, 1950 г.), заключив, что любому гражданскому лицу, находящемуся на службе американского федерального правительства, запрещено подавать на американское правительство в суд за ранения, полученные во время исполнения своих обязанностей. Эта судебная практика, очевидно, является неприменимой к персоналу ЧВК, поскольку согласно американскому правительству они являются не гражданскими служащими, а скорее гражданскими подрядчиками. Персонал ЧВК не находится ни на службе армии США, ни на службе федерального правительства, и, следовательно, на них это обязательство не распространяется. В соответствии с американской доктриной персонал находится под ответственностью своего нанимателя. Такая судебная практика демонстрирует одно из преимуществ привлечения правительством ЧВК, так как, в случае смерти или инвалидности, правительство не будет рассматривать право на компенсации, положенные в случае смерти или ранения при исполнении солдата, за сотрудниками ЧВК.

ЖИЙАРЭ. К. Бизнес идет на войну: частные военные и охранные компании и международное гуманитарное право, Международный журнал Красного Креста, № 863, МККК, Москва, 2009 (см. также GILLARD E. Ch. Business goes to war: private military: security companies and international humanitarian law, International Review of the Red Cross, issue 863, 2009)

КАМЕРОН Л. Частные военные компании: их статус по международному гуманитарному праву и воздействиеМГП на регулирование их деятельности, Международный журнал Красного Креста, Том 88, № 863, сентябрь 2006, с. 63-95. Доступно по ссылке:https://www.icrc.org/rus/assets/files/review/old/offprint_irrc_863_-cameron_rus.pdf(См.также CAMERON L., “Private military companies: their status under international humanitarian law and its impact on their regulation”, International Review of the Red Cross, Volume 88, Number 863, September 2006, pp.573-611).

AVANT, D. D., The Market for Force; the Consequences of Privatizing Security, Cambridge University Press: Cambridge, 2005, 328p.

BRICKELL, M. (2010), “Filling the Criminal Liability Gap for Private Military Contractors Abroad: US v. Slough and the Civilian Extraterritorial Jurisdiction Act of 2010”, Legislation and Policy Brief, Vol. 2: Iss. 2, Article 3

CHESTERMAN S. & LEHNARDT Ch., From Mercenaries to Market: The Rise and Regulation of Private Military Companies, Oxford University Press: Oxford, 2007, 275p.

CLAPHAM A., “Human rights obligations of non-state actors in conflict situations”, International Review of the Red Cross, Volume 88, Number 863, September 2006, pp.491-523

COCKAYNE J., “The global reorganization of legitimate violence: military entrepreneurs and the private face of international humanitarian law”, International Review of the Red Cross, Volume 88, Number 863, September 2006 p. 459-490

ELSEA J.K., “Private Security Contractors in Iraq and in Afghanistan: Legal Issues”, CRS Report for Congress, Congressional Research Service, 7 January 2010.

HOPPE C. , “Passing the buck: State Responsibility for Private Military Companies”, The European Journal of International Law, Vol. 19, no. 5, 2008, pp. 989-1014.

International Institute of Humanitarian Law, “Private military and security companies, 35th round table on current issues of international humanitarian law”, San Remo, 6-8 September 2012.

LEHNARDT Chia, “Individual Liability of Private Military Personnel”, European Journal of International Law, Volume 19 n°5, 2008, pp. 1015-1034

LEHNARDT, Chiara, “Private Military Companies and State Responsibility”, International Law and Justice Working Papers, Institute for International Law and Justice, New York University School of Law, Working Paper 2007/2, 25p.

« Les entreprises militaires et de sécurité privée : outil indispensable ou abandon par l’Etat de ses prérogatives de souveraineté ? », Report of the Institut des Hautes Etudes de la Défense nationale, 30 June 2010

LIU H.-Y., “Leashing the Corporate Dogs of War: The Legal Implications of the Modern Private Military Company”, Journal of Conflict and Security Law, 2010, pp. 141-168

MANDEL R., Armies Without States: The Privatization of Security, Lynne Rienner Publishers, 2002, 166p

MASON R.C., “US – Iraq Withdrawal/Status of Forces Agreement: Issues for Congressional Oversight”, CRS Report for Congress, Congressional Research Service, 13 July 2009

MONGELARD E., “Corporate civil liability for violations of international humanitarian law”, International Review of the Red Cross, Volume 88, Number 863, September 2006, pp.665-691.

Документ Монтрё, сентябрь 17, 2008. Доступно по ссылкеhttps://www.icrc.org/rus/assets/files/other/montreau.pdf

PERCY S., Regulating the Private, Security Industry, Routledge: London, 2010, 128p.

PERLO-FREEMEN, S. & SKÖNS E., “The Private Military Services Industry”, SIPRI Insights on Peace and Security, Stockholm International Peace and Research Institute, n°2008/1, September 2008, 20p.

PERRIN B, “Promoting compliance of private security and military companies with international humanitarian law”, International Review of the Red Cross, Volume 88, Number 863, September 2006 p. 613-636.

SINGER P. W., Corporate Warriors: The Rise of the Privatized Military Industry, Ithaca: Cornell University Press, 2003, 330p.

SCHMITT M. N., “Humanitarian Law and Direct Participation in Hostilities by Private Contractors or Civilian Employees”, Chicago Journal of International Law, Vol. 5, 2004-2005

SCHREIER F. & CAPARINI M., “Privatizing Security: Law, Practice and Governance of Private Military and Security Companies”, The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces, Occasional Paper n°6, March 2005.

SCHUMACHER G., A Bloody Business: America’s War Zone Contractors And the Occupation of Iraq, Zenith Press, 2006, 304p.

SHWARTZ M. & SWAIN J., « Department of Defense contractors in Afghanistan and Iraq: Background and Analysis », CRS Report for Congress, Congressional Research Service, 13 May 2011

TAYLOR C., “The Future of Coalition Forces in Iraq”, SN/IA/4926, House of Commons, 7 January 2009

US Department of Defence, Instruction n°3020. 41, October 3, 2005, 34p

WULF H., Internationalizing and Privatizing War and Peace, Palgrave Macmillan: Houndmills, 2005, 280p.

Article également référencé dans les 2 catégories suivantes :

Частные военные компании могут выйти из тени – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ

В Госдуме готовят законопроект о легализации частных военных компаний, сообщил «Коммерсантъ FM» один из авторов документа — депутат Михаил Емельянов. Так, предполагается разрешить подобным организациям работать за рубежом по лицензии. Предусмотрены и ограничения: например, сотрудникам ЧВК запретят нарушать суверенитет других стран, вести подрывную деятельность, хранить оружие массового поражения. Зачем власти хотят легализовать работу ЧВК в других странах?

Депутат Михаил Емельянов пояснил «Коммерсантъ FM», что частные военные компании надо вводить в правовое поле в первую очередь на фоне ситуации в Сирии: «Актуальность создания частных военных компаний стала очевидна в том числе по конфликту в Сирии. Связано это не только с конфликтами, но и с тем, что наша страна ведет строительство многих объектов в горячих точках. Частные военные компании нужны для защиты наших сограждан, которые работают в этих горячих точках. Контролировать в целом их будет Министерство обороны, оно же будет заниматься лицензированием. Речь идет о присутствии частной военной компании в какой-либо стране только с согласия законного правительства этой страны — то есть использование их для военных переворотов, конечно же, будет запрещено, это же не дикие гуси, не наемники».

В понедельник на тему частных военных компаний высказался глава МИД Сергей Лавров. Он заявил, что необходимо разработать закон, который защитит права российских сотрудников ЧВК за границей. В законе необходимо четко прописать цели и задачи таких структур, отметил руководитель частной военной компании «РСБ-Групп» Олег Криницын: «Пока не совсем понятно, как будут работать компании, на кого они будут работать, какие задачи будут выполнять и в каких странах. В первую очередь, частным военным компаниям нужно дать возможность заниматься продажей оружия, вплоть до БТР и танков. ЧВК должны быть признаны в плане социальных обеспечений и льгот для сотрудников, потому что эти люди выполняют работу в зонах с высокой террористической активностью, в сложных условиях — то есть их могут смело власти расстреливать, не оказывать им медицинскую помощь и прочее».

Частные военные компании созданы, например, в США и Великобритании. Эти структуры легально обслуживают боевые комплексы и ведут подготовку военнослужащих за границей. По данным СМИ, бойцы частной военной компании из России, известной как «ЧВК Вагнера», якобы работали в Донбассе и Сирии. Однако закон о легализации ЧВК никак не коснется этого формирования, считает корреспондент издания «Фонтанка.ру» Денис Коротков: «„ЧВК Вагнера“, конечно же, не является никакой частной военной компанией. Этот закон будет очень слабо применим к ней. Если, например, «группа Вагнера» будет работать по этому закону, она перестанет быть «группой Вагнера». Ни одна частная военная компания не сможет иметь танки, вести активные боевые действия, и вообще этот закон — о коммерческих организациях. Исходя из нашей информации, часть работы «группы Вагнера» — это пример участия в боевых действиях в Донбассе, взятие Пальмиры. Насколько эта история была коммерческой, насколько нет — потому что в Донбассе-то была уж абсолютно некоммерческая, — говорить очень сложно».

Возможность легализации частных военных компаний в России обсуждалась еще в 2012 году. Это предложение одобрил и Владимир Путин, занимавший тогда пост премьер-министра. В 2014-м в Госдуму был внесен законопроект о работе ЧВК, но документ так и не был принят.

Полина Смертина

Как частные военные компании потеснили регулярную армию

Вопросы, связанные с работой частных военных компаний (ЧВК), в 2021 году обсуждали как широкая публика, так и профессиональные военные. В течение года, если верить масс-медиа, «солдаты удачи» проявляли активность на Донбассе, в Африке, Латинской Америке, Ближнем Востоке. Там бойцы ЧВК занимались подготовкой кадровых военных, охраной высокопоставленных лиц, а также спецоперациями. Кое-где иностранные наёмники пришли на смену кадровым военным. Как далеко может зайти этот процесс и много ли боевого пространства армия может отдать частным подрядчикам?

Бойцы эпохи глобализации

Об актуальности темы частных военных компаний говорит её упоминание на итоговой коллегии Минобороны РФ. Министр Сергей Шойгу сообщил, что на подконтрольную Киеву территорию Донбасса прибыли около 120 представителей американской ЧВК (позднее официальный представитель ДНР Эдуард Басурин заявил, что это компания Greystone) для тренировки украинского спецназа, оборудования огневых позиций и, возможно, подготовки провокации с химическим оружием. В декабре украинская Генпрокуратура возбудила уголовное дело в отношении россиянина Дмитрия Уткина, которого называют командиром «ЧВК Вагнера», его обвиняют в нарушении территориальной целостности Украины. Ранее Евросоюз ввёл санкции в отношении «вагнеровцев» за деятельность на территории Украины, Сирии, Ливии, ЦАР, Судана и Мозамбика.

На услуги ЧВК существует устойчивый спрос, убеждён полковник запаса, завкафедрой политологии и социологии РЭУ им. Г. В. Плеханова Андрей Кошкин.

«Потребность в ЧВК вызвана тенденциями развития современного крупного бизнеса, транснациональных корпораций (ТНК), которые всё больше инвестируют в государства Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока, Азии и других регионов мира. Этот бизнес желает расширяться и вести дела в регионах, где есть ресурсы, но подчас опасно и нестабильно».

Андрей Кошкин
завкафедрой политологии и социологии РЭУ им. Г. В. Плеханова

По словам эксперта, эти ТНК являются движущей силой глобализации:

– Порою авторы материалов в СМИ пишут, что «крупнейшие корпорации настолько могущественны, что имеют собственные армии», но их «армии» – это и есть ЧВК, которые нанимаются для решения актуальных задач. Им запрещено привлекать государственные структуры, и они обращаются к компаниям, у которых есть соответствующие средства, кадры.

Собеседник заметил, что ведущие зарубежные ЧВК зачастую уже не работают за фиксированную оплату, но предлагают свои услуги по охране предприятий, добывающих полезные ископаемые, за оговорённый процент от прибыли. Так порою поступал Эрик Принс – создатель известной американской компании Blackwater (ныне не существующей).

По заветам Дональда Рамсфелда

Роль и место ЧВК в современном мире во многом были определены так называемой доктриной Рамсфелда, названной по имени бывшего министра обороны США, который в статье для журнала Foreign Affairs летом 2002-го призвал «обеспечивать больший предпринимательский подход и вести себя не так, как бюрократы, а как венчурные (рисковые) капиталисты». Это стало началом золотого времени для западных частных военных компаний, констатацией того факта, что прежние правила в наступивший период кризиса национальных государств уже не действуют.

Как отмечает доктор исторических наук, профессор кафедры теории и истории международных отношений РУДН Константин Курылев, после прекращения существования СССР рухнула система международных отношений, строившаяся на основе чётких договорённостей.

– С её крахом в мировую систему пришли анархизация и хаотизация, когда, по сути, нет правил. В условиях затянувшегося «переходного периода» и отсутствия чёткой регламентации мы видим использование государствами ЧВК для решения своих задач в различных регионах мира с целью обеспечения своих интересов и безопасности. Это выгоднее и эффективнее, чем задействовать армейские структуры, а следовательно, и впрямую государство, которое тем самым остаётся в стороне, – говорит эксперт.

Расцвет ЧВК здорово обеспокоил на Западе многих левых активистов и часть консервативно настроенной элиты – передача важнейшего права на вооружённое насилие от государства (то есть общества) частникам пришлась по душе далеко не всем.

Отражением такого беспокойства стал ряд книг, бурно обсуждавшихся общественностью и ведущими политиками. Одну из них написал известный немецкий журналист Рольф Уэсселер, она вышла в 2006 году под названием «Война как услуга: частные военные компании разрушают демократию». Автор дотошно анализирует экономические причины использования ЧВК и последствия. И делает вывод: «Сильные государства (в первую очередь англосаксонские страны) передают свои функции и компетенции частным военным фирмам, с тем чтобы повысить собственные стандарты обеспечения безопасности и сэкономить деньги».

В 2008 году вышла в свет книга американского журналиста-расследователя Джереми Скейхилла «Blackwater. Подъём самой могущественной наёмной армии в мире», в которой жёстко критикуется скандально известная ЧВК. Автор неоднократно упоминает тайные поручения руководству ЧВК, теневые фонды – уделяет внимание грязной стороне большого военного бизнеса.

Их тут нет?

Что касается России, то по степени известности вне конкуренции находится «ЧВК Вагнера», отметившаяся в ряде африканских государств и Латинской Америки. В Мали «вагнеровцы» даже заменили кадровых французских военных, осуществлявших там несколько лет миротворческую миссию. За это (и не только) на них обрушились западные санкции, которые поначалу накладывались на частную военную компанию, юридически не существующую – хотя бы по той причине, что правовая база РФ не допускает их существование, о чём в сентябре 2020-го напомнил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Он заявил, что в российском законодательстве «нет никаких положений, которые бы регулировали эту деятельность». В то же время имеется ряд компаний, признал Песков, «которые оказывают разного рода консультационные и охранные услуги, в том числе и за пределами нашей страны», добавив, что ничего противозаконного в этом нет.

По мнению Константина Курылева, критика и санкции против «ЧВК Вагнера» и других аналогичных российских структур вызвана тем, что наши западные «партнёры» назначили Россию ответственной за многие беды.

– Нам прилетает едва ли не за всё плохое, что происходит в мире. Это очень удобно для них. В то же время мы видим, насколько конструктивно они конкурируют с тем же Китаем – потому что он силён экономически, и вести себя с этой страной аналогичным образом для них будет слишком опасно, – полагает собеседник.

В Китайской Народной Республике ЧВК интегрированы в структуру Минобороны.Фото: Виталий Аньков/РИА Новости

В Китае частные военные компании инкорпорированы в структуру министерства обороны и довольно активно действуют в государствах Восточной Африки и Латинской Америки.

По словам Андрея Кошкина, китайский подход к ЧВК разделяется частью российских политических кругов, которые пока не могут определить свою позицию по данному вопросу.

– Если принять его на вооружение, то наши структуры получат возможность действовать и решать щекотливые вопросы в интересах государства – в том же Судане, где мы толком не можем военно-морскую базу построить из-за политической нестабильности, несмотря на достигнутые и подтверждённые соглашения, – заметил эксперт. Он добавил, что африканские государства, обеспечив стабильность при содействии российских ЧВК, получат мощный импульс к социально-экономическому развитию.

С другой стороны, убеждён Андрей Кошкин, окрепшие российские ЧВК хотели бы иметь возможность действовать на внешнем рынке как самостоятельные игроки.

– Их возможности увеличились, они чувствуют, что способны расширить масштаб своей деятельности. И самостоятельно заключать контракты, как, скажем, «Газпром» или другие крупные российские компании. Но для этого им нужна законодательная база, закон, который в нашей стране отсутствует. В общем, наши законодатели должны определиться и выбрать один из двух вариантов функционирования ЧВК.

основатель первой российской частной военной компании дал интервью RT — РТ на русском

Частные военные компании (ЧВК) могут стать эффективным орудием внешней политики РФ. Такое мнение в интервью RT высказал основатель «компании военного консалтинга» «РСБ-Групп», офицер запаса Олег Криницын. Он рассказал, какие права и обязанности сотрудников должны, по его мнению, быть прописаны в законопроекте о статусе частных военных компаний в России. Документ в ближайшее время планируют внести в Госдуму. Криницын также уточнил, чем российские ЧВК будут отличаться от западных.

— В настоящий момент ЧВК в России не легализованы. И на своём сайте вы позиционируете себя как «компанию военного консалтинга». Однако интернет-поисковики обозначают «РСБ-Групп» как «российскую частную военную компанию». Чем вы являетесь на самом деле и в каком правовом поле работаете?

— В России частные военные компании не запрещены и не разрешены, поэтому мы находимся в «сером» правовом вакууме. Само понятие ЧВК было придумано западными маркетологами, чтобы оправдывать «солдат удачи», наёмников и прочих любителей приключений. 

Мы официально не называемся ЧВК, чтобы не будоражить общественность, и выбрали нейтральную формулировку — «частная компания военного консалтинга». Естественно, мы работаем легитимно и соблюдаем законодательство России и стран, которым оказываем коммерческие услуги. Нас невозможно обвинить в том, что мы являемся незаконным вооружённым формированием или наёмниками. К тому же на территории Российской Федерации мы не работаем: для этого нет соответствующих условий.

— Чем конкретно занимается ваша компания?

  • Сотрудники «компании военного консалтинга» «РСБ-Групп» сопровождают торговые суда
  • © rsb-group.ru

У нас много направлений. Одно из основных — обеспечение безопасности судов. Мы сопровождаем корабли в Индийском океане в Гвинейском заливе

Второе направление — это военный консалтинг, оказание услуг по переобучению частных охранных подразделений, полицейских и военнослужащих других стран.

Третье направление — это сухопутные операции, которые сводятся к сопровождению конвоев, охране отдельных лиц и имущества компаний. Также мы занимаемся разминированием. Проводим инженерную разведку и обезвреживаем боеприпасы. Наши услуги очень востребованы на Ближнем Востоке, где боевики ИГ* оставили огромное количество заминированных территорий.

— И всё же в чём принципиальное отличие вашей компании от западных ЧВК? 

— У всех задача одна — заработать деньги, но каждая военная компания, по сути, ведёт себя так же, как её государство. Например, там, где появляется армия США, за ней следуют частные военные компании. Если представлять войну на чужой территории как охоту хищников на травоядных, то американская армия — это лев, а ЧВК — шакалы, которые подъедают падаль за царём зверей.

Западные военные компании, как правило, берут на себя почти все обязанности по обеспечению армейской группировки, включая охрану конвоев и стирку белья.

Западные частные компании — главный помощник экспедиционного корпуса и защитник экономических интересов метрополии.

Также по теме

Равнение на право: в Госдуму внесут законопроект о легализации работы частных военных компаний

В течение месяца в Госдуму планируется внести проект закона, который легализует деятельность частных военных компаний. Об этом RT…

Наша страна ведёт себя иначе. В России принята оборонительная доктрина. Но активная политика РФ по вхождению на зарубежные рынки вызовет естественную потребность в услугах ЧВК. 

— 17 января депутат Михаил Емельянов сообщил RT, что в течение месяца в Госдуму внесут документ, где будет прописан статус ЧВК. Принять такой законопроект не удавалось более пяти лет. Какие аспекты должны быть прописаны в нынешнем законопроекте?

— В 2012 году Владимир Владимирович Путин сказал, что частные военные компании являются уникальным инструментом в руках государства, поэтому не могут выполнять задач без привязки к нему. К сожалению, претворить этот замысел в жизнь долгое время не получалось. Но, видимо, сейчас положение дел стало меняться.

В первую очередь в новом законе о ЧВК должны быть прописаны социальные гарантии сотрудников, порядок уплаты налогов, отчётность перед надзорными органами. Но самое главное — в основу закона должна быть заложена идея, что ЧВК — это инструмент внешней политики России.  

На мой взгляд, частным военным компаниям можно передать право на продажу лёгкого стрелкового оружия и боеприпасов калибра до 12,7 мм или 14,5 мм. Частные военные компании могут заниматься сбором различной информации, аналитикой, подготавливать плацдарм для корпораций, желающих зайти на рынок неблагоприятной в плане безопасности страны.

Частные военные компании должны и могут заниматься охраной наших посольств. Разминирование — это ещё одна перспективная сфера.

Кроме того, частные военные компании могут заниматься обучением силовиков и военнослужащих наших союзников. Таким образом Россия будет переводить вооружённые силы союзников к единой тактике действий, приучать их пользоваться российским оружием. Мы поднимем имидж страны и, возможно, получим новые рынки сбыта продукции нашего ВПК.

Важно прописать в законе прозрачные механизмы выбора ЧВК со стороны государственного заказчика. Также надо понимать, что закон будет действовать только на территории России, а значит, на страны, где в основном работают ЧВК, он распространяться не будет. То есть всех проблем он не решит. 

  • Криницын — о возможных задачах ЧВК

— По вашей логике частные военные компании должны быть орудием защиты национальных интересов России и неким дополнением к Вооружённым силам РФ?

— Да. Совершенно правильно. ЧВК — это хирургический инструмент, который нужно использовать точечно и аккуратно. При этом мы не говорим, что частные военные компании должны воевать. У ЧВК нет боевой техники и возможностей, как у регулярной армии. Хотя их вполне можно привлекать к антитеррористическим и антидиверсионным операциям.

— Какими полномочиями следует наделить будущие российские ЧВК и какова должна быть их зона ответственности? Для наглядности давайте попробуем сравнить типичного сотрудника частной военной компании с полицейским или солдатом. В чём принципиальная разница между ними?

— Есть стереотипное понимание того, что сотрудник частной военной компании — это пузатый мужик с наколками, перемотанный пулемётной лентой. Этот карикатурный образ далёк от реальности. 

На самом деле в частные военные компании идут профессионально подготовленные люди, для которых эта работа является продолжением службы своей Родине. После увольнения офицеры получают в ЧВК возможность без лишней бюрократии и других формальных ограничений заниматься любимым делом.

Это важно и с социальной точки зрения. Многие офицеры теряются, когда оказываются на гражданке. Также не будем забывать, что государство потратило деньги на обучение офицеров военному искусству.

  • Криницын — об образе сотрудника ЧВК

— Какие миссии сотрудники ЧВК могут выполнять эффективнее военнослужащих РФ? Где ЧВК пригодятся в качестве форпоста отстаивания национальных интересов России?

— Преимущество ЧВК заключается в отсутствии бюрократической волокиты и обязанностей, не связанных с профессиональной деятельностью, которыми нередко грешит военная служба. Сотрудник ЧВК занят исключительно своим делом, совершенствуя навыки в рамках своей специальности, и в этом его главное преимущество. Частным военным компаниям можно доверить практически любую миссию, за исключением тех, где требуется привлечение тяжёлой наземной техники, авиации, артиллерии.

— Какова сейчас ситуация на глобальном рынке ЧВК? Кто является лидером и каковы шансы будущих российских компаний в конкурентной борьбе?

— Глобальный рынок подобных услуг давно поделён. Главными его игроками являются американцы, британцы и французы. Нас там не ждут. Но наше появление (имеется в виду деятельность «РСБ-Групп» в Африке. — RT) уже сейчас вызывает удивление. Я общался с британскими коллегами в Египте в районе Суэцкого канала. Они были поражены тем, что мы, русские, находимся здесь и демонстрируем свой флаг на шевронах.

— Ходят слухи, что российский бизнес, работающий за рубежом, в частности на Ближнем Востоке, пользуется услугами иностранных ЧВК. Так ли это?   

— К сожалению, это так. Зарубежные частные военные компании охраняют российские корпорации за рубежом. Пользуясь услугами иностранных ЧВК, наша страна проигрывает глобальную конкуренцию. Мы как люди военные прекрасно понимаем, что иностранцы, охраняющие российский бизнес, не только демонстрируют своё могущество, но и ведут сбор  разнообразной информации в интересах своего государства. Не исключено, что они проводят вербовку среди сотрудников корпорации или переманивают специалистов.

Также по теме

Частная инициатива: зачем Трампу предложили создать негосударственную разведслужбу

Американские СМИ обсуждают создание сети негосударственных разведывательных структур, напрямую подчиняющихся президенту и директору…

Иностранные ЧВК по приказу сверху или в случае внештатной ситуации могут бросить российских клиентов. Очевидно, что такие услуги нельзя отдавать в руки иностранцам. Я буду рад, если закон исправит хотя бы эту ситуацию.

— В 2007 году сотрудники американской Blackwater (ныне Academi) убили 14 мирных жителей в Багдаде. Иракский суд наказал четверых убийц. Есть ли страховка от повторения подобных инцидентов? 

— Конечно, мы осуждаем американцев, когда они стреляют в мирных жителей. Но я как человек, имеющий боевой опыт, не был бы столь категоричен. Я их не оправдываю, но надо учитывать контекст ситуации.

По данным на 2010 или 2011 год, когда американские войска начали покидать Ирак, на 300—500 погибших солдат приходилось 900—1000 сотрудников частных военных компаний. Это очень большие потери. Естественно, американцы находились в колоссальном напряжении. Особенно если колонна, которую сопровождают сотрудники частных компаний, проходила через город. 

Опасность подстерегала их повсюду. Любое движение мирного жителя, который просто потянулся за телефоном, могло трактоваться как подача команды для подрыва фугаса. Вот этот массовый психоз и испуг и приводил к подобным трагедиям.

  • Бойцы американской ЧВК Academi (бывшая Blackwater)
  • © fastguardservice.com

Я не знаю, как на Западе устроен отбор в частные военные компании. На основе нашей компании могу сказать, что идеальный сотрудник — это офицер 30—45 лет, прошедший службу в оперативных подразделениях и имеющий за плечами боевой опыт.

Тех, кому в мирной жизни скучно и хочется повоевать, я в компанию не беру. Наша задача — выйти без потерь из любой ситуации.  

— Стоит ли предоставлять сотруднику ЧВК социальные гарантии? Как насчёт выплаты компенсаций родственникам в случае гибели?

— Чем сотрудник частной военной компании хуже врача, спасающего человеческую жизнь? Он защищает других людей вдалеке от Родины, рискует собой, выполняет важную миссию, возможно, государственного значения. Конечно, он должен чувствовать, что находится под социальной защитой.

— Скорее всего, жалованье сотрудников российских ЧВК будет выше оклада военнослужащего Министерства обороны. Не кажется ли вам, что представители силовых ведомств начнут увольняться и выстраиваться в очередь в ЧВК?

— Все военнослужащие находятся на гособеспечении. В частности, государство тратит большие деньги на обучение и содержание срочников. Не проще ли принимать на службу готовых профессионалов и использовать их для решения стоящих перед страной задач?

Конечно, государство будет платить больше сотрудникам частных военных компаний, но их и не надо обучать. Я не назову вам точную сумму, которую может зарабатывать сотрудник частной военной компании, но могу сказать, что зарплата в таких структурах дифференцирована. Заработок зависит от квалификации и опасности прохождения службы.

России можно взять на вооружение методы (не суммы) расчёта зарплат, принятые в США. Сотрудник, находящийся вне зоны боевых действий, получает существенно меньше, чем тот, кто работает в агрессивной среде. В Ираке пребывающий на базе сотрудник американской ЧВК зарабатывал $250—300 в сутки, а сопровождавший колонну — $1,5—2 тыс.

— Что Россия может позаимствовать у западных ЧВК и каких ошибок ей стоит избегать? 

— Первое, что необходимо перенять у западных коллег, — это система спасения военнослужащих. Я общался с американцами. Это нормально, когда для спасения одного бросают 30—40 человек, а в воздух поднимаются вертолёты.

Второе — это временный иммунитет в первоначальный этап военной операции, которым должны наделяться сотрудники ЧВК. Так делали американцы в 2003 году, когда вторглись в Ирак. Как бы это цинично ни звучало, но в экстремальной ситуации нет возможности следить за соблюдением закона страны пребывания. Нужно делать только то, что отвечает интересам твоей страны.

В то же время западные ЧВК, пожалуй, слишком обласканы опекой своих государств. Они уверовали в собственную безнаказанность и легко переступают черту закона, зная, что их прикроют. Хамское поведение по отношению к местным и уж тем более необоснованное применение оружия должны наказываться.  

Но у нас, русских, другая ментальность. Я думаю, нас подобные проблемы обойдут стороной. В этом и будет главная особенность российских ЧВК.

  • Сотрудники «компании военного консалтинга» «РСБ-Групп»
  • © rsb-group.ru

— Кто, по вашему мнению, станет основным заказчиком услуг российских ЧВК после легализации? Минобороны, нефтяной бизнес, олигархи…

— Мне бы хотелось, чтобы круг потенциальных заказчиков был максимально широким, включая иностранные компании и международные организации. Этому будет способствовать и то, что имидж России после операции в Сирии в мире значительно улучшился.

Но чтобы делать какие-либо прогнозы, необходимо дождаться появления законопроекта. Развитие рынка ЧВК в России будет во многом зависеть от того, какой орган власти станет регулировать эту сферу. На мой взгляд, надзорную функцию стоит отдать Министерству обороны и конкретно подразделению, занимающемуся координацией разведывательной деятельности. Это обеспечит необходимую связку между частными военными компаниями и государством. 

*«Исламское государство» (ИГ, ИГИЛ) — организация признана террористической по решению Верховного суда РФ от 29.12.2014. 

В России могут появиться частные военные компании — Российская газета

В Госдуму внесен законопроект, который с полным основанием можно назвать сенсационным. Он предлагает создать в России частные военные компании.

— Необходимость создания в России таких компаний продиктована временем, — прокомментировал «РГ» разработчик законопроекта, депутат Геннадий Носовко. — Нас к этому подталкивает геополитическая обстановка. Сегодня мир раскололся, при этом частные военные компании есть только у Запада. Именно они используются для решения в третьих странах таких специфических задач, как охрана правительства, военных баз, ядерных объектов — везде, где прозападное государство не имеет надежную профессиональную армию.

По замыслу парламентария, частные военные компании будут полезны нашему государству в охране своих объектов и людей за рубежом, при этом не вмешиваясь в конфликты. Согласно законопроекту, частные военные компании также смогут использоваться для охраны морских судов, нефтепроводов, для разминирования.


Военная компания за рубежом. Фото:youthunitedpress.com

При этом уголовная ответственность за наемничество, по словам разработчика, частным военным грозить не будет, поскольку их деятельность будет лицензироваться. «То есть само государство будет уполномочивать их на те или иные действия. Лицензию, по моему замыслу, будет выдавать ФСБ. Деятельность частных военных компаний также будет подконтрольна ФСБ. Таким образом, мы переведем их в легальное поле, и ни о каком наемничестве говорить будет неуместно». В настоящий момент в Уголовном кодексе присутствует статья 359-я «Наемничество».

При работе за границей частные военные компании всегда получают согласие от своего правительства

Депутат Носовко также отметил, что на русских военспецов гигантский спрос в мире. А в России профессионалы военного дела совершенно не находят применения вне армии.

О том, что в России на высоком уровне рассматривается идея создания таких охранных подразделений, два года назад заявил вице-премьер Дмитрий Рогозин. Предполагалось, что такие компании будут в первую очередь обеспечивать безопасность крупных российских корпораций, в том числе за рубежом.

Сегодня во многих странах мира существуют тысячи частных военных компаний. На Западе это официальные бизнес-структуры. В отличие от классических ЧОПов военные компании могут иметь на вооружении своих подразделений практически любую военную технику. У ряда зарубежных компаний есть в арсенале вертолеты, самолеты, в том числе боевые, бронетехника вплоть до танков. Содержание одного бойца может обходиться в сотни тысяч долларов ежегодно.

Все крупные военные компании работают только с официально признанными правительствами и солидными корпорациями. При работе за границей, руководство частных военных компаний всегда получает согласие от правительственных структур собственного государства. Если государство заинтересовано в таком их использовании, то может профинансировать их экспедиционную деятельность. Сейчас насчитываются тысячи таких компаний, штат которых колеблется от нескольких десятков до десятков тысяч сотрудников.

Наиболее подробно о возникновении таких компаний и их развитии рассказано в исследовании ведущих экспертов в этой области Ивана Коновалова и Олега Валецкого «Эволюция частных военных компаний».

В современном виде частные военные компании появились в конце шестидесятых годов ХХ века. В 1967 году Дэвид Стирлинг организовал первую официальную частную военную компанию Watchguard International (WI), приоритетным направлением которой стала работа на союзные Лондону правительства либо на международные организации. Практически вся компания состояла из отставных офицеров и сержантов самого элитного британского спецподразделения SAS. Со временем коллеги Стирлинга создали еще несколько таких компаний. Они работали в основном в Африке по контрактам Всемирного банка, ООН и неправительственных организаций.

Как вам это

— К самой идее я отношусь сугубо положительно, — прокомментировал «РГ» замдиректора Института политического и военного анализа Александр Храмчихин. — Давно пора было это делать. Во всем мире практика их применения уже становится мейнстримом. Такие компании превратились в очень удобный инструмент для решения вопросов, в которых нельзя задействовать официальную армию.

— В целом положительно отношусь к такой инициативе, но важный момент, в России эти компании должны работать под строгим контролем государства, — заявил «РГ» президент международного центра геополитического анализа, генерал-полковник Леонид Ивашов. — Другая важная деталь — они должны функционально отличаться от зарубежных аналогов. То есть они должны создаваться не для того, чтобы с ними кто-то заключал контракты и они ехали воевать на стороне той или иной политической силы.

Кстати

Не дожидаясь принятия закона, в России уже существует несколько частных военных компаний.

— Что не запрещено, то разрешено. Да, законом наш статус до сих пор не определен, но это не означает, что подобная деятельность запрещена, — ответил на вопрос корреспондента «РГ» о юридическом статусе руководимой им частной военной компании директор РСБ-групп Олег Криницын. — Если у Blackwater есть лицензия от госдепартамента США, то у нас такого документа нет априори, у нас государство не выдает такие лицензии. На территории России компания оказывает только консультационные услуги по вопросам безопасности и охранные. Всё наше оружие находится за пределами государства. Свои услуги наша частная военная компания оказывает только на территории других стран в соответствии с их законами. Мы не участвуем в вооруженных конфликтах в качестве наемников и не консультируем организации и группировки, имеющие хоть малейшее отношение к террористическим организациям.

Среди предоставляемых услуг: защита морских судов от пиратов, охрана и сопровождение конвоев, конкурентная и радиоэлектронная разведка, обеспечение безопасности производственной деятельности компании в зонах с нестабильной политической обстановкой, а также охрана объектов добычи и транспортировки сырья и полезных ископаемых. Плюс — по согласованию с легитимным правительством других стран — в чрезвычайных ситуациях защита важных государственных объектов от мародеров и преступников.

Роль правового регулирования частных военных компаний современной России в достижении эффективности укрепления обороноспособности нашей страны

Аннотация:

В статье представлена аналитическая оценка правового регулирования частных военных компаний (ЧВК). Предпринимается попытка фрагментарного аналитического научно-правового рассмотрения обусловленности легализации российских ЧВК, как процесса, направленного на продуктивное участие данных военных институтов в качестве элементов системы обороноспособности современной России, с учётом соблюдения максимального количества пунктов МГП. Задача: причина написания исследовательской работы заключается в обострившейся актуализации проблематики правового регулирования деятельности российских ЧВК, а также оценки влияния зарубежного законодательства, обеспечивающего правовую обусловленность функционирования частных военных компании других стран. На сегодняшний день среди зарубежных исследователей, занимающихся настоящей научно-правовой проблематикой, известны труды П. У. Сингера, Дж. Скэйхилла, Р. Уэсселера и других. Цель проведения исследования в настоящей научно-правовой области заключается в осуществлении попытки внесения собственного методологического вклада в научную обусловленность формирования российской законодательной базы, регулирующей деятельность отечественных ЧВК. Модель: в данной статье используется методы анализа и синтеза, структурализма, системно-функциональный и формально-логический методы исследования. Выводы: 1. Легализация частных военных компаний минимизирует создание и использование некими акторами, осуществляющими деятельность в сфере террористической направленности с целью реализации частных интересов, группы и организации боевиков. 2. Рассматриваемый процесс легализации обуславливает очевидность непосредственного отношения данных категорий коммерческих организаций к системе Вооружённых сил Российской Федерации. Следовательно, при участии ЧВК России в боевых операциях их сотрудники обладают защитой международного гуманитарного права. 3. Правовое регулирование российских ЧВК обуславливает их непосредственное отношение к Вооружённым силам России в качестве резервного элемента системы обороноспособности нашего государства, а также возлагает на них юридическую ответственность тотального соблюдения правовой незыблемости главной, для нашей стороны, константы — норм международного права. Рамки исследования/возможность последующего использования результатов научной работы: настоящее исследование ориентировано на изучение объективной детерминанты правовой обусловленности формирования законодательной базы, регулирующей деятельность частных военных компаний Российской Федерации. Результаты научной работы актуальны для включения их в курсы правовых дисциплин, преподаваемых в вузах России. Кроме того, данные результаты могут стать фундаментальной основой последующих научно-правовых исследований в обозначенной области с целью аргументации или контраргументации продуктивности легализации отечественных ЧВК. Практическое значение: результаты настоящей исследовательской работы, с некоторой допустимостью, могут стать составляющей методологического научно-правового обоснования необходимости процессов формирования и реализации правового комплекса, регулирующего деятельность российских частных военных компаний. Социальные последствия: продуктивность формирования и реализации законодательной базы, обуславливающее эффективность правового регулирования ЧВК, как резервной составляющей системы обороноспособности нашей страны, может сыграть детерминирующую роль в укреплении социального баланса внутри Российского государства. Оригинальность/ценность: результаты настоящих исследований могут быть не безуспешно использованы в последующей исследовательской деятельности по заявленной проблематике. Статья ориентирована на представителей научно-правовых кругов, представителей законотворческой деятельности и лиц, интересующихся проблематикой легализации ЧВК в современной России.

Образец цитирования:

Сухоруков А. А., (2018), РОЛЬ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЧАСТНЫХ ВОЕННЫХ КОМПАНИЙ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ В ДОСТИЖЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УКРЕПЛЕНИЯ ОБОРОНОСПОСОБНОСТИ НАШЕЙ СТРАНЫ. Социально-политические науки, 1: 61-64.

Список литературы:

Документ Монтрё от 17 сентября 2008 года «О соответствующих международно-правовых обязательствах и передовых практических методах государств, касающихся функционирования частных военных и охранных компаний в период вооружённого конфликта. М.: Региональный информационный центр МККК в Москве, 2011. 31 с.
Источники международного гуманитарного права. Женевские конвенции от 12 августа 1949 года // Библиотека BBM [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.velib.com (дата обращения: 24.02.2018).
Опера «Вагнера». Нужны ли России легальные частные военные компании? // Газета.ru [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.gazeta.ru (дата обращения: 21. 02.2018).
Правовое положение сотрудников частных военных компаний // Международное право [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.interlaws.ru (дата обращения: 21.02.2018).
Приказ Росстата от 30 июня 2017 года №445 «Об утверждении Основных методологических и организационных положений по проведению выборного обследования рабочей силы» // Интернет-сайт правовой информации — КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 25.02.2018).
Справороссы направляют на заключение в Правительство Российской Федерации законопроект о ЧВК // Политика [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.tass.ru (дата обращения: 24.02.2018).
Уголовный кодекс Российской Федерации от 13 июня 1996 года №63-ФЗ (в ред. от 19.02.2018) // Официальный интернет-портал правовой информации [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения: 25.02.2018).
Цепков Н. Частные военные компании: краткий обзор мирового и российского регулирования // Законодательство. Международное право [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.zakon.ru (дата обращения: 24.02.2018).
Частная военная компания Black Water. ЧВК и наёмники // Портал «Современная армия» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.modernarmy.ru/article/456/ blackwater (дата обращения: 23.02.2018).
Юридические аспекты деятельности ЧВК — гарантии и ответственность // Частная военная компания «МАР» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.chvk-mar.ru (дата обращения: 21.02.2018).

Ключевые слова:

частные военные компании, международное гуманитарное право, легализация ЧВК России, система обороноспособности страны, наёмники, сотрудники.

Список/Каталог ЧВК или частных военных компаний (подрядчиков, фирм) | Корпоративные профили, услуги, возможности, местоположения, коммерческая эволюция

 

Academi (Academi Training Center Inc)
ОБЗОР КОМПАНИИ

Academi — глобальный поставщик решений для обучения и безопасного управления логистикой. Штаб-квартира компании находится в Херндоне, штат Вирджиния, и она работает по всему миру и поддерживается четырьмя региональными офисами: в Дубае, Лагосе, Лондоне и Вашингтоне, округ Колумбия; имеет флагманский учебный центр в Мойоке, Северная Каролина, и учебные центры в Салеме, Коннектикут, Сан-Диего, Калифорния, и передовую оперативную базу в Кабуле, Афганистан.

КОРПОРАТИВНАЯ ИСТОРИЯ Фирма объединяет опыт и идеалы, полученные в результате корпоративной эволюции семейства фирм и предшественников Blackwater в Xe, а затем в Xe в Academi, а затем в Constellis.Чтобы узнать больше об Academi, см. также Blackwater, Xe и Constellis. После образования Constellis интересно отметить, что Academi — единственная фирма в группе, сохранившая свой фирменный стиль.
УСЛУГИ / ВОЗМОЖНОСТИ

Основными областями специализации Academi являются обучение, целевые системы и управляемые вспомогательные услуги (логистика цепочки поставок, строительство, жизнеобеспечение, беспилотные летательные системы и комплексное управление программами).

URL-адреса https://www.academi.com/

[Информация получена с веб-сайта компании в августе 2020 года, а также исследования, проведенные в отношении ее истории]

Airborne Tactical Advantage Company (ATAC)

ATAC включает в себя крупнейшую в мире частную организацию по тактической воздушно-десантной подготовке, работающую на аутсорсинге.На пяти базах по всему миру, включая континентальную часть США, Гавайи и Тихий океан, с момента создания в 1994 году они обучали экипажи ВМС, морской пехоты, ВВС и сухопутных войск, экипажи кораблей и боевых диспетчеров полетам «воздух-корабль», «воздух». арены «воздух-воздух» и «воздух-земля». ATAC был приобретен в июле 2016 года компанией Textron Airborne Solutions Inc., принадлежащей Textron Inc. [Информация получена с веб-сайта компании в августе 2020 года, а также исследование, проведенное в отношении ее истории]: https://atacusa.com/

AirScan

Компания AirScan была основана в 1989 году для предоставления современных услуг по наблюдению и обеспечению безопасности с воздуха в США.S. заказчики из правительства и частного сектора. Компания обладает подтвержденным опытом и техническими знаниями в области тактических систем ISR (пилотируемых и беспилотных), бортовых каналов передачи данных, безопасных сетей обработки и распределения, а также обучения бортовой платформе ISR и полезной нагрузке [Информация получена с веб-сайта компании в августе 2020 г.]: http:/ /www.airscan.com/

АКЭ Группа

С 1990 года АКЕ предоставляет индивидуальные решения в области безопасности и консультирования по рискам, чтобы обеспечить полную защиту физических интересов наших клиентов. Это включает в себя все, от обучения враждебной среде и услуг по защите в зонах конфликтов, до планирования безопасности событий и защиты объектов на международном уровне. Mitigation, Insights, Resilience и их онлайн-платформа управления рисками Global Intake являются ключевыми областями, которыми занимается компания. AKE объявляет о своем вступлении в сингапурскую «международную группу ROCAM» — на момент последнего обновления этого списка новостных статей, в которых упоминается ROCAM, обнаружено не было. [Информация получена с веб-сайта компании в августе 2020 г.]: https://akegroup.ком/

 

АЛЬГИЗ Секьюрити

ALGIZ Security — международная группа, предоставляющая услуги корпоративной и частной охраны по всему миру. Командный дух ALGIZ зародился два десятилетия назад во французском Иностранном легионе, когда команда ALGIZ Core и генеральный директор впервые встретились и получили возможность работать вместе. Основными сегментами услуг компании являются защита персонала, защита объектов и объектов, защита транспорта, киберзащита, аудит и консультирование, а также приложение ALGIZ (приложение, использующее геолокацию, которое превращает ваш смартфон в устройство оповещения и отслеживания).[Информация получена с веб-сайта компании в августе 2020 г.]: https://www.algiz.eu/

.

 

.

Система безопасности Alpha Point

Временное предприятие больше не действует — Этот список сохранен для исследовательских целей
Thet описали себя как гибридную ЧВК / ЧОК, предоставляющую контрактные вооруженные услуги и бесценную современную точную разведку, данные наблюдения и разведки в режиме реального времени, обеспечивающие всестороннюю тактическую и логистическую ситуационную осведомленность. [Информация получена с сайта Home 1 декабря 2006 г.]: http://www.alphapointsecurity.com/

 

АрморГрупп Интернэшнл
ArmorGroup была приобретена компанией G4S в марте 2008 г. Этот список сохранен для исследовательских целей
На протяжении более 25 лет компания ArmorGroup была признана ведущим поставщиком оборонных и защитных услуг для национальных правительств, транснациональных корпораций и международных агентств по обеспечению мира и безопасности, работающих во враждебных условиях.ArmorGroup предоставляет услуги по обеспечению безопасности, консультации по вопросам безопасности, обучение безопасности и услуги по разминированию. В компании работает 9000 высококвалифицированных и опытных сотрудников, а ее долгосрочные операции осуществляются в 38 странах Ближнего Востока, Африки, Северной и Южной Америки, СНГ и Центральной Азии. Ключевые сегменты услуг, охватываемые компанией, включают в себя обеспечение безопасности, консультационные услуги, наставничество и обучение в области безопасности, а также постконфликтное управление вооружениями [информация последний раз обновлена ​​15 июля 2007 г.]: http://www.Armorgroup.com/

 

.

Консультанты по защите осведомленности

Временное предприятие больше не действует — Этот список сохранен для исследовательских целей
Они описали свою миссию как предоставление высококачественных программ обучения и консультирования, чтобы вы могли вернуть их в свою среду с более сильным образованным и тактическим мышлением.Сегодня как никогда мы все должны быть готовы определить наши риски и уменьшить их или управлять ими. Наши сотрудники помогут вам справиться с этой задачей и превзойти ее. [Информация получена из нашей миссии 1 декабря 2006 г.]: http://www.awarenessprotectiveconsultants.net/

 

. .

Background Asia Risk Solutions (BARS) / Background Asia Group

Этот фирменный стиль больше не активен.Тем не менее, в своих брошюрах они указали контакты с веб-сайта Complianceasia.com, который остается активным. Этот список сохранен для исследовательских целей
BARS рекламируется как специализированная консалтинговая группа, предоставляющая своим клиентам услуги по расследованию случаев мошенничества, сбору коммерческой информации, консультированию по вопросам безопасности, консультированию по вопросам борьбы с коррупцией, стратегическому консультированию и другим решениям, связанным с бизнес-рисками, по ряду вопросов в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Они рекламировали, что могут работать по всему азиатскому региону и, в некоторых случаях, на Ближнем Востоке (включая Ирак и Афганистан), Европе, Северной Америке, Центральной Америке, Карибском бассейне и Южной Америке. Их каталог услуг включал морскую безопасность, личную охрану, персонал службы безопасности, а также услуги по управлению бизнес- и операционными рисками [информация получена из дома 28 июня 2005 г.]: http://www.backgroundasia.com/

 

Охранная компания Бени Таля / Бени Тал / Служба безопасности BTS

Охранная компания Бени Таля была создана в Израиле с целью обеспечения полного, быстрого и профессионального реагирования на сложные вопросы в широком спектре областей, связанных с безопасностью.Охранная компания имеет три подразделения в Израиле и дополнительный филиал за границей и обслуживает клиентов из частного, государственного и муниципального секторов. Их оперативные подразделения — это защита высокопоставленных лиц и физическая безопасность, безопасность инфраструктуры, специальные миссии и стратегическое сотрудничество, а также военные и учебные решения. [Информация получена с веб-сайта компании в августе 2020 г.]: https://www.bts-security.com/

.

 

Blackwater (Blackwater Worldwide, Blackwater Aviation, Presidential Airways, Inc., Блэкуотер Лодж | Blackwater USA, Учебный центр Blackwater, Blackwater Target Systems, Blackwater Security Consulting, Raven Development Group) — исторические записи хранятся в исследовательских целях.

Эта компания больше не действует — этот список сохранен для исследовательских целей

ОБЗОР КОМПАНИИ По состоянию на август 2005 года Blackwater Worldwide называла себя не просто «частной охранной компанией». » Мы являемся поставщиком готовых решений для ведения войны 4-го поколения. Мы помогаем в разработке планов национальной и глобальной безопасности, обучаем, оснащаем и развертываем службы общественной безопасности и военных, строим боевые стрельбища в помещении и на открытом воздухе, объекты MOUT и стрелковые дома , создавать наземные и авиационные операции и пакеты логистической поддержки, разрабатывать и внедрять собачьи решения для патрулирования и обнаружения взрывчатых веществ, а также может проектировать и строить объекты как внутри страны, так и в суровых условиях за рубежом.
КОРПОРАТИВНАЯ ИСТОРИЯ

В 2005 году на веб-сайте компании было указано, что «Учебный центр Blackwater был основан в 1996 году для удовлетворения ожидаемого спроса на государственный аутсорсинг огнестрельного оружия и связанного с ним обучения безопасности. Эта компания была предшественницей Xe и Academi.

УСЛУГИ / ВОЗМОЖНОСТИ Авиация > K-9 > Морской > Парашютная команда > Raven Construction > Консультации по безопасности > Целевые системы > Обучение
URL-адреса http://www.blackwaterusa.com | http://blackwatersecurity.com/ | http://www.blackwaterlodge.com/

[Информация получена с сайта компании в апреле-августе 2005 г., а также проведенных исследований по ее истории]

 

Группа Блу Маунтин

Blue Mountain Group поставляет решения безопасности мирового класса для частных, корпоративных и государственных клиентов. С тщательно подобранной командой выдающихся специалистов по безопасности, многие из которых имеют опыт работы в спецназе. Их основные сегменты услуг: обучение (для более безопасной работы в опасных местах), безопасность (услуги личной охраны, планирование безопасности, аудиты безопасности объектов, технические контрмеры и проверки, а также консультирование (планирование и проверки безопасности). [Информация получена из веб-сайт в августе 2020 г.]: https://www.bluemountaingroup.co.uk/

 

Калиберн Интернэшнл Корп

Как интегрированный, ориентированный на возможности поставщик услуг, Caliburn предоставляет консалтинговые, инженерные, медицинские и экологические решения, а также крупномасштабные услуги по управлению программами для поддержки наших основных рынков национальной обороны, здравоохранения, международной дипломатии и Родины. безопасность. Этот широкий спектр услуг включает в себя изобретательность Janus Global Operations, которая теперь является частью Caliburn, но не имеет отдельного веб-сайта. [Информация получена с веб-сайта компании в августе 2020 г.]: https://www.caliburnintl.com/

.

 

Чилпорт (Великобритания) Лтд

Консультационные и обучающие услуги Chilport охватывают следующие области (в качестве общего руководства): оценка безопасности и угроз, оценка рисков, таможенный и пограничный контроль, работа контрольно-пропускного пункта (VCP), внешняя и внутренняя безопасность на основе стандартов Министерства внутренних дел Великобритании, территория порта. безопасность на основе кодов IMO ISPS, а также широкий спектр услуг K9.[Информация получена с веб-сайта компании в августе 2020 г.]: https://www.chilport.co.uk/

.

 

.

Clayton Consultants / Clayton International

Эта компания больше не действует — этот список сохранен для исследовательских целей
Clayton International, компания Triple Canopy, является консалтинговой фирмой, предлагающей управление рисками и кризисами, реагирование на инциденты и обучение клиентов по всему миру. Мы специализируемся на предотвращении и разрешении случаев похищения людей с целью получения выкупа, вымогательств, злонамеренного подделки продуктов и клиентских рисков. Некоторое время они также рекламировали услуги морской безопасности. [Информация получена с веб-сайта компании в феврале 2010 г. и феврале 2012 г.]: http://www.claytonconsultants.com/

 

Constellis (ООО Constellis Holdings)
ОБЗОР КОМПАНИИ Constellis сочетает в себе традиционные возможности и опыт ACADEMI, Triple Canopy, Olive Group, Centerra, OMNIPLEX, AMK9, Edinburgh International, Strategic Social и всех их дочерних компаний. Объединение компаний под именем Constellis позволяет нашим клиентам полагаться на единого партнера и опыт реализации проектов по всему миру. Наши дальновидные услуги охватывают широкий спектр синергетических решений, включая фоновые расследования, инструменты социального интеллекта, возможности расширенного обучения, логистику и жизнеобеспечение, системы БПЛА, технологию глобального отслеживания, противопожарную защиту и медицинские услуги, услуги по информационной безопасности и смягчение последствий кризисов. .
КОРПОРАТИВНАЯ ИСТОРИЯ

Constellis была создана в 2010 году группой операторов и инвесторов, которые стремились объединить лучшие в своем классе бренды, активы и людей в отрасли комплексного управления рисками.Семья компаний ConstelliS выращивались с момента формирования, включающих в себя хорошо установленные компании, в том числе академи , Triple Canyer , Centerra , AMK9 , Edinburgh International , Стратегические социальные , Omniplex и Оливковая группа . Apollo Global Managemen t, группа прямых инвестиций, приобрела Constellis в 2016 году

УСЛУГИ / ВОЗМОЖНОСТИ

Услуги Constellis охватывают широкий спектр решений, включая исследования биографических данных, инструменты социальной разведки, расширенные возможности обучения, логистику и жизнеобеспечение, системы БПЛА, технологию глобального слежения, противопожарную защиту и медицинские услуги, услуги информационной безопасности и смягчение последствий кризисов.

URL-адреса https://constellis.com/ https://www. apollo.com/

[Информация получена и обновлена ​​с веб-сайта компании в июле 2020 года]

 

КУБИЧЕСКИЙ

Обширный каталог услуг компании по обучению предназначен для бойцов и сотрудников правоохранительных органов, которые должны быть готовы ежедневно сталкиваться с новыми или возникающими угрозами.NextTrainingT от Cubic предлагает инновационные решения для повышения эффективности обучения, масштабируемой архитектуры обучения, боевой подготовки в воздухе и высокоточных центров боевой подготовки. Например, в Cubic Global Defense они разрабатывают инновационные и реалистичные учебные решения для Соединенных Штатов и их союзников в более чем 35 странах. [Информация получена с веб-сайта компании в августе 2020 г.]: https://www. cubic.com/

.

 

ДинКорп Интернэшнл .

DI — высокодиверсифицированная корпорация, специализирующаяся на авиации, логистике и консалтинге. Их корни уходят в две компании, образованные в 1946 году (Land-Air, Inc. и California Eastern Airways). Они поддерживают все виды вооруженных сил США, Государственный департамент США, другие государственные и федеральные агентства США, а также международных заказчиков и готовы «идти куда угодно и когда угодно, чтобы поддержать более безопасный и стабильный мир». [Информация получена. с сайта компании в августе 2020 г.]: https://www.dyn-intl.com/

DI Phoenix Consulting Group занимается подготовкой военной разведки, подготовкой разведки правоохранительных органов и подготовкой бизнес-аналитики.

 

 

Список лучших в 2021 году

Важное примечание: Если вы серьезно настроены стать частным военным подрядчиком, вам НЕОБХОДИМО прочитать нашу новую 106-страничную электронную книгу здесь .

В нем подробно содержится буквально все, что вам нужно знать о том, как стать ЧВК, и это значительно повысит ваши шансы на получение работы.

Обсуждаются все важные аспекты, в том числе:

  • Риски, преимущества и повседневная жизнь
  • Как найти лучшие и самые прибыльные частные военные компании
  • Как составить резюме
  • Прохождение интервью
  • Как узнать, какие компании нанимают
  • Что взять с собой при развертывании
  • и многое другое…

Щелкните здесь , чтобы узнать больше.

Бывшие военнослужащие часто не знают, что делать после ухода из армии. Большинство из них хотят продолжать работать и преуспевать в работе, которую они выполняли во время службы на действительной службе, а также наслаждаться духом товарищества, которым они наслаждались со своими однополчанами, морскими пехотинцами, моряками и летчиками.

Вход в частные военные компании.

Также известные как частные военные подрядчики, эти компании часто используются не только вооруженными силами США, но и вооруженными силами различных стран мира для «заполнения пробелов» там, где это необходимо.

По логике, эти компании обращаются к бывшим военным, чтобы нанять их в качестве сотрудников, чтобы помочь заполнить эти пробелы.

Сотрудники этих компаний известны как частные военные операторы (или подрядчики).

Связанный: Полное руководство по тому, как стать частным военным подрядчиком

Поскольку вооруженные силы США являются наиболее хорошо подготовленными в мире, большинство частных военных подрядчиков поступают из вооруженных сил США.

Ниже приведен список из 14 самых известных частных военных компаний в США и во всем мире.

Перейти к компании

1. Корпорация Виннелл

Местонахождение: Херндон, Вирджиния

Основатель: Аллан С. Виннелл

Веб-сайт: www.vinnellarabia.com

Vinnell Corporation, также известная как Vinnell Arabia, была первоначально основана Алланом С. Виннеллом в 1931 году как подрядная компания по перевозке и раскопкам.

Виннелл сыграл ключевую роль в строительстве Панамериканского шоссе, стадиона Доджер и части стадиона Доджер.

Компания впервые связалась с вооруженными силами США, когда они выполняли строительные работы для США во Вьетнаме в 1960-х годах.

В 2003 году корпорация Vinnell получила от Министерства обороны США первоначальный контракт на воссоздание Новой иракской армии.

Контракт предусматривал девять батальонов с возможностью расширения обучения до 27 батальонов.

В 2003 году саудовские террористы бомбили Виннелл-Аравия, в результате чего погибли восемь американцев и два филиппинца.[Ссылка: 1]

Другого сотрудника Виннелла преследовали и убили на улице.

Vinnell Arabia имеет оценку 3,3 (из 5) на сайте Indeed.com, которую оставили 99 респондентов.

По данным CareerBliss.com, средняя зарплата сотрудника Vinnell составляет 68 000 долларов в год, что на 11% выше, чем в среднем по стране.

Vinnell Corporation является дочерней компанией Northrup Grumman Corporation.

2. MAG Aerospace

Изображение: Защита.gov

Место нахождения: Фэрфакс, Вирджиния

Основатель: Джо Флюет

Веб-сайт: magaero.com

Компания MAG Aerospace, основанная в 2008 году Джо Флюентом, специализируется на операциях разведки, наблюдения и рекогносцировки, обучении и технической поддержке.

Являясь одной из немногих частных военных компаний, занимающихся исключительно авиацией, только в 2017 году эта компания налетала 98 000 часов на пяти континентах. В том же году компания заняла 779-е место в рейтинге Inc.5000. [Ссылка: 2]

MAG Aerospace очень активна в Афганистане. Совсем недавно они помогали военным США бороться с талибами в Афганистане в составе оперативной группы ODIN.

MAG Aerospace имеет рейтинг 3,9 (из 5) на сайте Indeed.com с отзывами 45 респондентов.

По данным paysa.com, средняя зарплата сотрудника MAG Aerospace составляет 75 158 долларов США в год, при этом 10% самых высокооплачиваемых сотрудников зарабатывают более 107 871 долларов США.

3. Г4С

Источник: www.Викимедиа.org

Местонахождение: Лондон, Англия

Основатель: Мариус Хогрефе

Веб-сайт: G4S

Одна из крупнейших частных военных компаний Великобритании, G4S возникла из охранного предприятия, основанного Мариусом Хогрефе в Копенгагене в 1901 году.

В 2000 году Group 4, охранная фирма, основанная в 1960 году, объединилась с Falck, образовав Group 4 Falck, назвав себя «крупнейшей в мире частной компанией по производству систем безопасности».

G4S в его нынешнем виде был реализован в 2004 году, когда бизнес безопасности Group 4 Falck объединился с Securicor, создав Group 4 Securicor.[Ссылка: 3]

Позже название было переименовано в G4S.

Основная служба G4S состоит в основном из служб безопасности с персоналом. То есть они предоставляют обученных и проверенных сотрудников службы безопасности.

Кроме того, G4S предлагает системы безопасности, такие как видеонаблюдение, контроль доступа, обнаружение пожара, видеоаналитика, технологии интеграции систем безопасности и зданий, а также системы охранной сигнализации.

Помимо обслуживания двух частных австралийских тюрем, G4S также отвечает за охрану периметра аэропорта Хоми, более известного как Зона 51.

G4S имеет рейтинг 3,4 (из 5) на сайте Indeed.com, который оценили более 11 000 респондентов.

Согласно CareerBliss.com, средняя зарплата сотрудника G4S составляет 41 500 долларов в год, что на 38% ниже, чем в среднем по стране.

4. Главное задание

По источнику (WP:NFCC#4), добросовестное использование, Wikipedia.org

Местоположение: Колумбус, Огайо

Основатель: Грег Миллер, Чад Моннин

Веб-сайт: www.Missionessential.com

Mission Essential — частная военная компания, основанная ветераном армейского спецназа Грегом Миллером и ветераном армии Чадом Моннином, которые встретились на базе ВВС Национальной гвардии Рикенбакер, штат Огайо, во время обучения.

Хотя изначально компания начала предоставлять горстку лингвистов в Ирак, компания расцвела благодаря контракту на афганский язык на сумму 703 миллиона долларов для поддержки операции «Несокрушимая свобода». [Ссылка: 4]

Mission Essential была названа Консультативным советом по здравому смыслу поставщиком языковых услуг номер один в 2010, 2011 и 2012 годах.

Mission Essential в первую очередь обслуживает как разведывательных, так и военных клиентов.

Mission Essential имеет оценку 4,0 (из 5) на сайте Indeed.com, которую оставили 167 респондентов.

По данным PayScale.com, средняя зарплата сотрудника Mission Essential составляет 69 000 долларов в год, при этом лингвисты являются самыми высокооплачиваемыми работниками с зарплатой до 121 000 долларов.

5. АдванФорт

Изображение: Wikimedia.org

Местоположение: Херндон, Вирджиния

Основатель: Самир Фараджаллах

Веб-сайт: www.advanfort.com

Американская частная морская компания AdvanFort была основана в 2009 году Самиром Фараджаллахом.

Их основное внимание уделяется продуктам, услугам и технологиям в области обороны и национальной безопасности.

AdvanFort — одна из немногих частных военных компаний, специализирующихся на морской безопасности, уделяющая особое внимание предоставлению средств вооруженной охраны флоту в условиях повышенного риска.

Связанная статья: 9 обычных работ частного военного подрядчика (и 3 необычных)

Компания AdvanFort подписала Международный кодекс поведения (ICoC) для служб безопасности пиратов, сертифицирована Международной академией морского правопорядка (IMLEA), а также входит в Ассоциацию безопасности морской индустрии (SAMI).[Ссылка: 5]

Компания поддерживает флот морских вспомогательных судов (OSV), которые позволяют AdvanFort работать за пределами границ суверенного государства.

AdvanFort имеет рейтинг 3,6 (из 5) на сайте Indeed.com с отзывами 5 респондентов.

Средняя заработная плата для Advanfort, к сожалению, недоступна.

6. Эндрюс Интернэшнл

Местонахождение: Коншохокен, Пенсильвания и Санта-Ана, Калифорния

Учредитель: Н/Д

Веб-сайт: www.aus.com

Andrews International была основана в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, более 25 лет назад, в 1988 году.

Первоначально ориентированная на предоставление контрактных услуг по охране для голливудских студий, компания развивалась, пополняя свои ряды опытными сотрудниками правоохранительных органов и военными.

Компания Andrews International недавно была приобретена Allied Universal. [Ссылка: 6]

Несмотря на то, что штаб-квартира компании находится в Коншохокене, штат Пенсильвания, и в Санта-Ана, штат Калифорния, офисы компании есть во всех 50 штатах, а также в Великобритании, на Виргинских островах США, в Пуэрто-Рико, Никарагуа, Мексике, Гондурасе и Канаде.

Эндрюс Интернэшнл имеет рейтинг 3,5 (из 5) на сайте Indeed.com с 585 респондентами.

 

Согласно CareerBliss.com, средняя зарплата сотрудника Allied Universal составляет 31 000 долларов в год (14 долларов в час), что на 68% ниже, чем в среднем по стране.

7. ГК Сьерра

Местонахождение: Дубай, ОАЭ

Учредитель: Н/Д

Веб-сайт: www. gksierrasecurityllc.ком

GK Sierra была основана в 2007 году и обслуживает Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ). Их внимание сосредоточено на честности, командной работе, отношении, производительности и страсти.

Они предоставляют следующие услуги (среди прочего):

  • Услуги охраны
  • Управление доступом/выходом
  • Контроль посетителей/подрядчиков
  • Секретарь/телефонные обязанности
  • Предотвращение потерь
  • Операции в диспетчерской
  • Контроль толпы
  • Предупреждение и обнаружение пожара
  • Мониторинг охранной / пожарной и охранной сигнализации

У них есть обширный список клиентов, включая NMC Healthcare, Nakheel, UAE XChange, Aster и RakBank, среди прочих.

GK Sierra имеет множество сертификатов ISO.

GK Sierra имеет рейтинг 3,9 (из 5) на сайте Indeed.com с отзывами 30 респондентов.

В GK Sierra существует широкий диапазон заработных плат, которые в значительной степени зависят от предоставляемых услуг.

8. Группа АКЭ

Местонахождение: Лондон, Англия

Основатель: Эндрю Кейн

Сайт: akegroup.ком

Основанная в 1991 году, AKE Group является еще одной из крупнейших частных военных компаний в Европе. [Ссылка: 7]

У них работает команда профессионалов, которые консультируют своих клиентов по политическим рискам и безопасности.

Компания гордится своей репутацией более 25 лет, помогая «организациям управлять безопасностью и политическими рисками на развивающихся рынках и в сложных условиях».

Совсем недавно компания занималась решением проблем, связанных с внешней политикой России и Китая, а также российскими политическими рисками, с которыми в последнее время столкнулись США.

AKE Group имеет рейтинг 3,9 (из 5) на сайте glassdoor.com с отзывами 30 респондентов.

Группа АКЕ входит в группу компаний Rocam International.

Средняя заработная плата по АКЕ Групп, к сожалению, недоступна.

9. Голубая чешуя

Местонахождение: Лорел Спрингс, Нью-Джерси

Учредитель: Н/Д

Веб-сайт: www.bluehackle.com

Blue Hackle, LLC была основана в Великобритании в 2004 году.Вскоре после этого она стала полностью американской компанией.

Blue Hackle работает в основном на Ближнем Востоке, в Юго-Западной Азии и Африке.

Компания специализируется на нефтегазовой безопасности, статической безопасности, безопасности PSD, коммерческих и государственных контрактов.

Blue Hackle имеет рейтинг 4,6 (из 5) на сайте Indeed.com с отзывами 9 респондентов.

По данным PaySa.com, средняя зарплата сотрудника Blue Hackle составляет 89 009 долларов в год.Лучшие 10% зарабатывают более 125 886 долларов.

10. CACI

Изображение: Wikipedia.org

Местоположение: Arlington County, Virginia

Основатель: Херб Карр и Гарри Марковиц

Веб-сайт: www. caci.com

Херб Карр и Гарри Марковиц покинули RAND Corporation в 1962 году и основали CACI с целью коммерциализации языка симуляционного программирования SIMScript.

CACI изначально был аббревиатурой от California Analysis Center, Incorporated.

В 1967 году он был изменен на Consolidated Analysis Center, Incorporated. Шесть лет спустя, в 1973 году, компания приняла аббревиатуру CACI в качестве официального названия компании.

Впоследствии в 1975 году они основали дочернюю компанию в Великобритании, CACI Limited (Великобритания).

CACI в первую очередь занимается профессиональными услугами и информационными технологиями и обслуживает множество правительственных ветвей США, включая национальную безопасность, здравоохранение, разведку и оборону.

CACI является членом индекса Russell 2000, индекса S&P MidCap 400 и списка крупнейших компаний Fortune 1000. [Ссылка: 8]

На самом деле, с годовым доходом, приближающимся к 4,5 миллиарда долларов в год, это фактически одна из крупнейших частных военных компаний в мире.

CACI имеет более 25 контрактов с федеральным правительством в рамках контрактных транспортных средств ID/IQ и GSA.

Компания гордится своей культурой, основанной на характере, и приписывает свой успех за последние 50 лет.

У них рейтинг 3,9 (из 5) на сайте Indeed.com с более чем 1,6 тыс. отзывов.

Indeed.com сообщает, что средняя зарплата CACI варьируется от 33 139 долларов в год для клерка до 155 000 долларов в год для руководителя тестирования.

11. ДинКорп

Изображение: Wikipedia.org

Местоположение: Макклин, Вирджиния

Учредитель: Н/Д

Веб-сайт: www.dyn-intl.com

DynCorp International изначально была основана как California Eastern Airways (CEA) небольшой группой пилотов, вернувшихся со времен Второй мировой войны.

В 1961 году CEA была переименована в Dynalectron, чтобы отразить рост и диверсификацию компании. В 1987 году название было сокращено до DynCorp.

Dyncorp — американский глобальный поставщик услуг, предоставляющий услуги вооруженным силам США на нескольких театрах военных действий, таких как Сомали, Ангола, Колумбия, Косово, Боливия, Босния, Кувейт и Гаити.

Недавно DynCorp обеспечивала безопасность временного президента Афганистана и обучала большую часть полиции Ирака и Афганистана.

Компания также была нанята для оказания помощи в ликвидации последствий урагана Катрина в Луизиане и соседних районах.

DynCorp предоставляет правительству США услуги в области авиации, логистики, операций, разведки и обучения.

Более 96% годового дохода DynCorp, превышающего 3 миллиарда долларов, поступает от правительства США. [Ссылка: 9]

DynCorp имеет рейтинг 4,0 (из 5) на сайте Indeed.com с более чем 3,2 тыс. отзывов.

Сайт Indeed.com сообщает, что средняя заработная плата DynCorp колеблется примерно от 27 591 доллара США в год для специалиста по складу до 130 680 долларов США в год для техника по пожарному спринклеру.

12. ГРС

Местонахождение: Фэрфакс, Вирджиния

Учредитель: Н/Д

Веб-сайт: www.grsco.com

Global Resource Solutions (GRS) была основана в 2006 году. Хотя штаб-квартира компании находится в Фэрфаксе, штат Вирджиния, ее операционный офис находится в Сан-Антонио, штат Техас.

На веб-сайте GRS компания заявляет, что она «находится в авангарде предоставления оперативной, стратегической и технической поддержки и решений по всему федеральному правительству.GRS обладает глубоким знанием предметной области и высокими показателями прошлых лет в таких областях, как аналитический анализ и операции, кибербезопасность, решения в области безопасности, информационные технологии и стратегический консалтинг. Наша команда высококвалифицированных и опытных профессионалов обладает обширными знаниями, чтобы помочь нашим клиентам в решении важнейших задач национальной безопасности». [Ссылка: 10]

GRS в первую очередь обслуживает службы разведки и обороны США.

GRS имеет множество контрактных автомобилей (как основных, так и дополнительных) с правительством США:

  • Администрация общих служб (GSA)
  • Разведывательное управление Министерства обороны США (DIA)
  • Департамент ВВС
  • Министерство обороны (DoD)
  • Департамент внутренней безопасности (DHS)
  • Департамент ВМФ
    Морской Порт-э
  • Департамент сухопутных войск
    Командование разведки и безопасности (INSCOM) OMNIBUS III
    Командование разведки и безопасности (INSCOM) Служба глобальной разведывательной поддержки
    Служба поддержки операций, планирования, обучения и ресурсов (OPTARSS) II
    Службы разработки программного обеспечения и систем – новое поколение ( СЭС-NexGen)
  • Агентство противоракетной обороны (MDA)
    Инженерно-техническое обеспечение Агентства противоракетной обороны (MiDAESS)

GRS имеет 3.Рейтинг 9 (из 5) на сайте Indeed.com, отзывы оставили 30 респондентов.

По данным PayScale.com, средняя зарплата сотрудника GRS составляет 77 000 долларов в год при средней почасовой ставке 16,81 доллара.

13. Иджис

Местонахождение: Лондон, Англия

Основатель: Тим Спайсер, Марк Буллоу, Джеффри Дэй и Доминик Армстронг

Веб-сайт: www.garda.com

Aegis Defense Services — британская частная охранная и военная компания, основанная в 2002 году, с офисами по всему миру, включая Саудовскую Аравию, Сомали, Мозамбик, Объединенные Арабские Эмираты, Ливию и Ирак.

Aegis является одним из основателей Международного кодекса поведения для частных охранных предприятий.

Aegis в настоящее время находится по трехлетнему контракту на сумму 293 миллиона долларов США с Министерством обороны США (DOD) на предоставление услуг по обеспечению безопасности в Ираке.

Aegis также получила от Государственного департамента США контракт на сумму 487 миллионов долларов на выполнение операций сил безопасности в посольстве США в Кабуле, Афганистан.

Компания имеет офисы в Северной Америке, Карибском бассейне, Европе, на Ближнем Востоке и в Африке.

Канадская охранная компания GardaWorld приобрела Aegis в 2015 году. [Ссылка: 11]

Aegis имеет рейтинг 3,7 (из 5) на сайте Indeed.com с отзывами 72 респондентов.

По данным PaySa.com, средняя зарплата сотрудника Aegis составляет 80 797 долларов, при этом 10% самых высокооплачиваемых сотрудников зарабатывают более 131 436 долларов.

14. Академия

Изображение: Wikipedia.org

Местоположение: Рестон, Вирджиния

Основатель: Эрик Принс

Веб-сайт: www.academi.com

Ранее известная как Blackwater, Academi, пожалуй, самая известная из всех частных военных компаний, описанных в этой статье.

Они активно сотрудничают с вооруженными силами США, а также с Центральным разведывательным управлением (ЦРУ).

Основанная в 1997 году бывшим морским котиком Эриком Принсом, они активно набирают сотрудников сил специальных операций США, таких как DEVGRU, Delta Force и армейский спецназ.

Academi предоставляет широкий спектр услуг, в том числе:

  • Управление безопасностью
  • Консультации по комплексному управлению рисками
  • Обучение сотрудников правоохранительных органов
  • Обучение в ближнем бою
  • Охранные услуги
  • Дрессировка собак

Подавляющее большинство сотрудников Academi являются бывшими военными или сотрудниками правоохранительных органов, а также являются одними из самых высокооплачиваемых военных контрактников в бизнесе.

Связанная статья: 9 обычных работ частного военного подрядчика (и 3 необычных)

Во время войны в Ираке зарплата была намного выше из-за огромного спроса на частных военных подрядчиков.

Academi продолжает работать с правительством США и по сей день, хотя и в гораздо меньших масштабах.

Academi имеет рейтинг 3,7 (из 5) на сайте Indeed.com с 87 отзывами респондентов.

По данным CareerBliss. com, средняя зарплата сотрудника Academi составляет около 65 000 долларов в год.

Ссылки

1. Один взорванный комплекс, принадлежащий прозападной Саудовской Аравии

2. Inc. 5000 2017: Полный рейтинг

3. Группа 4 Falck планирует объединить подразделения безопасности с Securicor

4. Одолжите мне ваши уши: военные США обращаются к лингвистам-контрактникам

5. Междунар. Кодекс поведения для частных поставщиков охранных услуг

6. Allied Universal приобретает компанию U.S.Партнеры по безопасности

7. О нас – AKE International

8. Международный сертификат CACI | Фортуна

9. Краткий обзор возможностей DynCorp — Американская торговая палата малого бизнеса

10. О ГРС

11. GardaWorld приобретает Aegis Group


https://a.opmnstr.com/app/js/api.min.js

Дэвид — бывший морской пехотинец, он четыре раза служил в Ираке и один раз в Афганистане. Выпускник Военно-морской академии США, он покинул Корпус морской пехоты в звании капитана, а затем ненадолго вернулся в морскую пехоту и вышел в отставку в звании майора.

Дэвид также работал частным военным подрядчиком в нескольких различных компаниях и тесно сотрудничал с такими компаниями, как Blackwater (теперь Academi).

Он также руководит некоммерческой организацией Vigilante Cares, которая использует дроны для помощи ветеранам с посттравматическим стрессовым расстройством.

В настоящее время он проживает в Калифорнии и работает внештатным писателем, фотографом и пилотом коммерческого дрона.

Частные военные компании

4,8 из 5 (47 оценок)

В США существуют десятки частных военных компаний, в которых работают 100 000 независимых подрядчиков.Узнайте больше о крупнейших компаниях, о том, где они базируются, каковы их размеры и многое другое.

Статьи по теме, которые могут вас заинтересовать:

Раскрытие партнерской информации: Этот пост может содержать партнерские ссылки. Если вы нажмете и купите, я могу получить небольшую комиссию без каких-либо дополнительных затрат для вас. Я рекомендую только те продукты, которые я лично проверил. Выучить больше.

Топ-9 частных военных компаний мира

Список 9 лучших частных военных компаний основан на силе, количестве, контрактах и ​​информации о различном наемном оружии, готовом вмешаться и «заполнить пробел» в частных интересах.

Количество вооруженных конфликтов в мире увеличивается с каждым годом. Каждый конфликт индивидуален, но всех их объединяет то, что все военачальники или командующие армией, помимо регулярной армии, хотят усилить свои ряды бойцами, которые умеют воевать, и это тоже хорошо оплачивается.

Новое явление, появившееся с войнами в конце 20-го и начале 21-го века, — это частные военные компании и частные подрядчики. Это как раз те кольца, которые стоят между политическим или военным лидером и его судьбой.В частных подрядных организациях работает более 625 тыс. человек.

Группа Вагнера

Группа Вагнера, печально известная российская частная военная компания, создана бывшими оперативниками спецназа. После участия в украинском конфликте они получили огласку, поддерживая пророссийских сепаратистов в Донбассе. С тех пор они действовали в десятках стран, включая Сирию, Ливию, Венесуэлу, Мозамбик и Канаду.

Частные военные подрядчики Вагнера в Сирии (Фото: XY)

Поступают сообщения о том, что элитные снайперские группы Вагнера действуют в Сирии и ведут охоту на боевиков ИГИЛ.В 2014 году группа Вагнера насчитывала до 100 операторов, а в 2017 году у них было около 6000 операторов. Они стали значительной боевой силой по найму, имевшей тесные связи с российским правительством.

Академия

Академия

, ранее известная как Blackwater, владеет и управляет одним из самых передовых в мире частных и военных учебных подразделений. Academi, вероятно, сократила число своих членов после нескольких незаконных перестрелок и других разногласий, которые разозлили иракское правительство и поставили под угрозу важные контракты.

Academy, преемница небезызвестной Blackwater (Фото: Academy)

С Ближнего Востока Academy была нанята для охраны улиц Нового Орлеана после урагана Катрина и для защиты системы противоракетной обороны в Японии.

Определить международный

В Define Internacional работают тысячи бойцов из развивающихся стран. В некоторых случаях этим агентам платят всего 1000 долларов в месяц, что вызывает международный гнев — особенно за работу, связанную с некоторыми правительствами.

Частные военные подрядчики, принадлежащие компании Defion International (Фото: XY)

Компания базируется в Лиме, ​​Перу. Это частная военная компания, которая набирает и обучает персонал, логистический персонал, административный персонал и персонал профессиональных услуг для предоставления услуг по всему миру. Define International имеет офисы в Дубае, на Филиппинах, в Шри-Ланке и Ираке.

Их основные контракты были с Triple Canopy, Inc. и Государственным департаментом США, связанные с войной в Ираке.Они нанимают стационарную охрану, специалистов по логистике и административным вопросам, а также английских профессоров по американским контрактам.

Службы защиты Эгиды

Aegis Defense Services насчитывает около 5000 военнослужащих, работающих с ООН, США и нефтяными компаниями. Этот частный «военный подрядчик», вероятно, наиболее известен записями, появившимися в 2005 году, на которых видно, как его сотрудники стреляют в иракских мирных жителей.

Aegis базируется в Шотландии и является ведущей компанией по обеспечению безопасности и управлению рисками с опытом реализации проектов в более чем 60 странах.У нас есть клиентская база по всему миру, включая правительства, международные агентства и международный корпоративный сектор. Мы являемся основным поставщиком услуг безопасности для правительства Соединенных Штатов, а также советником по разведке и безопасности морского страховщика Lloyd’s of London’s Joint War Committee (JWC).

Конвой Aegis Defense Services катится по пустыне (Фото: XY)

Они предлагают всесторонние консультации по всем аспектам безопасности, от корпоративных операций, коммерческих рисков и иностранных инвестиций до борьбы с терроризмом, личной охраны и государственной поддержки.Aegis управляет глобальной сетью офисов, контактов и партнеров. Кроме того, наши клиенты извлекают выгоду из обширных возможностей нашего персонала, созданного благодаря карьере в военных, дипломатических и разведывательных службах, а также в полиции, журналистике, ООН, финансах и торговле.

Тройной навес

Еще одна из восьми компаний наемников, которые заменят официальные силы США в Ираке, — это Triple Canopy, у которой есть армия численностью около 1800 солдат — в основном из Уганды и Перу — и контракты на сумму до 1 доллара.5 миллиардов. У этой компании есть контракты и в других частях мира: на Гаити, где они охраняют посольство США, и в Израиле, где агенты оказывают услуги личной охраны Госдепартаменту США.

Члены Triple Canopy Inc. размахивают оружием (Фото: XY)

Triple Canopy — поставщик услуг поддержки миссий и интегрированных услуг безопасности по всему миру. Triple Canopy — компания Constellis. Constellis является ведущим поставщиком услуг комплексного управления рисками и операционной поддержки по всему миру.Constellis сочетает в себе унаследованные возможности и опыт ACADEMI, Triple Canopy, Olive Group, Edinburgh International, Strategic Social и всех их дочерних компаний.

ДинКорп

DynCorp со штаб-квартирой в Вирджинии — одна из восьми частных военных компаний, которым Государственный департамент решил остаться в Ираке после вывода американских войск. Члены DynCorp сражались против колумбийских повстанцев и торговцев наркотиками в Перу. Это большая группа, насчитывающая более 10 000 сотрудников и около 3 долларов США.4 миллиарда годового дохода. DynCorp также работает в Африке, Восточной Европе и Латинской Америке.

Операторы Dyncorp в неизвестном месте (Фото: XY)

Во время операции «Иракская свобода» они были одной из наиболее активно задействованных организаций сразу после печально известной Blackwater.

Эринис

На третьем месте Erinys, компания, отвечающая за защиту большинства жизненно важных нефтяных активов Ирака, недавно выигравшая два контракта в Республике Конго на содержание и поддержание порядка на крупнейших железорудных рудниках и нефтегазовых проектах.

Компания, отвечающая за защиту большинства жизненно важных нефтяных активов Ирака, недавно выиграла два контракта в Республике Конго. (Фото: XY)

Erinys часто называют компанией по управлению рисками, предоставляющей инновационные услуги в области безопасности, которые сочетают в себе соответствующее сочетание технологий и решений с участием человека. Они специализируются на обеспечении мобильной и стационарной безопасности, консультировании по рискам, обучении безопасности и защите, снижении рисков и поддержке удаленных площадок в суровых, враждебных, удаленных средах, где операционные риски представляют собой материальную угрозу для достижения целей их клиента.

Группа ресурсов Unity

На втором месте с более чем 1200 сотрудников по всему миру находится организация Unity Resources, которая принадлежит австралийцам и увеличила свое присутствие в Ираке после отступления австралийской армии. Эта частная военная компания наиболее известна тем, что охраняет посольство Австралии в Белграде. Из Ирака эта компания помогала и охраняла избирательные участки во время парламентских выборов в Ливане и обеспечивала эвакуацию частных нефтяных компаний во время кризиса в Бахрейне. Компания работает в Африке, Центральной и Южной Америке, Азии и Европе.

Логотип Unity Resources Group

Их опыт работы в сфере безопасности делает их надежными партнерами для каждого серьезного игрока на рынке. 20 лет в бизнесе — это не мелочь.

Безопасность G4S

Охранная организация G4S является вторым по величине частным работодателем в мире после известного Wal-Mart. Некоторые операции этой компании ориентированы на безопасность банков, тюрем и аэропортов, но G4S также играет важную роль в кризисных зонах по всему миру.

Логотип компании G4S Security

Работники G4S в свое время отвечали за обеспечение почти одной трети всех невоенных конвоев в Ираке. В различных сочетаниях эта группа присутствует более чем в 125 странах мира, в том числе в некоторых наиболее опасных частях Африки и Латинской Америки, где она занимается вопросами безопасности.

Главный штаб

G4S расположен в Лондоне, и их девиз предполагает, что они являются подрядчиками, которые идут туда, куда правительства и армии не могут.

частная военная компания | Британика

частная военная компания (ЧВК) , независимая корпорация, предлагающая военные услуги национальным правительствам, международным организациям и субгосударственным субъектам.Частные военные компании (ЧВК) представляют собой важный и весьма противоречивый элемент приватизированной военной промышленности. ЧВК специализируются на обеспечении боевых сил и сил защиты. Их работа варьируется от проведения небольших учебных миссий до обеспечения боевых подразделений, состоящих из нескольких сотен хорошо обученных солдат, оснащенных мощными оружейными платформами, включая танки и ударные вертолеты.

Применение военной силы организациями частного сектора не ново. Ост-Индская компания, например, имела в своем распоряжении большую армию в течение 18 и 19 веков.Субъекты частного сектора также долгое время помогали обслуживать технику армий. Тем не менее, на протяжении большей части 20-го века передача боевых функций на аутсорсинг пренебрегала, а использование военной силы было ограничено в основном государственными агентствами. Ситуация начала меняться в эпоху после окончания холодной войны. В конце холодной войны рынок был наводнен военными специалистами и излишками техники. За холодной войной также последовало множество мелких войн, особенно в Африке. Именно на таких конфликтах и ​​сделали себе имя ряд ЧВК, в том числе Sandline International (Великобритания) и Executive Outcomes (ЮАР).

Тем не менее, ЧВК вызывают большие споры. Например, с 2001 года Конвенция ООН о наемниках запрещает использование наемников (лиц, участвующих в конфликте от имени любого государства без учета политических интересов или вопросов) в вооруженных конфликтах, а услуги, предоставляемые ЧВК, считаются наемнической деятельностью. Однако Соединенные Штаты отвергли представление о деятельности ЧВК как наемнической и, наряду с другими странами, обладающими значительными военными силами, включая Китай и Россию, не ратифицировали конвенцию.Разногласий усугублял тот факт, что персонал ЧВК и вспомогательные службы было нелегко отличить от государственных или национальных вооруженных сил. В результате использование ЧВК предоставило возможность для отрицания, позволив государствам или странам вести иначе преступную военную деятельность, в то же время привлекая ЧВК к ответственности за эти преступления. ЧВК, особенно действующие в Африке, несут ответственность за нарушения прав человека.

Дункан Белл Редакторы Британской энциклопедии

Пробуждение частных военных компаний

Определение частных военных компаний

Частные военные компании, или ЧВК, являются независимыми предприятиями, которые предлагают широкий спектр услуг, связанных с войной и конфликтами, тесно связанных с любыми миссиями, выполняемыми силами безопасности.Конечно, они могут отражать задачи традиционных вооруженных сил. «Это бизнес-организации, которые торгуют профессиональными услугами, неразрывно связанными с военными действиями. Это юридические лица, которые специализируются на предоставлении военных навыков, включая боевые операции, стратегическое планирование, разведку, оценку рисков, оперативную поддержку, обучение и технические навыки[1] ». Они неразрывно связаны с ландшафтом безопасности многих стран, будь то богатых или бедных.

Между наемниками, или иностранными добровольцами, и частными военными компаниями все же есть разница.Наемник, которого часто называют солдатом удачи, — это человек, который принимает участие в военном конфликте из-за правдоподобной личной выгоды, с обязывающим контрактом для работодателя, а не для своей страны. Случай с иностранными добровольцами несколько отличается — они обычно руководствуются идеологией, хотя формально являются частью вооруженных сил (например, XIII бригада Домбровского во время гражданской войны в Испании). Двадцатый век принес параллельное сосуществование как частных военных компаний, так и услуг, связанных с войной, которые продавались несколько традиционным способом, как это было со многими, просто процитирую Рафала Ган-Гановича, Майка[2] Хора, Боба[3] Денара. или Ян Зумбах.Наемническая деятельность достигла своего апогея в 1960-х и 1970-х годах, когда многие колонии по всему миру становились независимыми от колонизирующих стран, однако она продолжается и по сей день, хотя и в незначительной степени[4]. Что касается обычных солдат удачи, то они должны соблюдать ряд строгих правил, которые не позволяют им конкурировать с корпоративным военным бизнесом. Будучи наемными солдатами, они никоим образом не подчиняются какой-либо корпоративной структуре, не имеют управленческой иерархии, а дисциплина опирается на харизму лидера.Таким образом, наемники не имеют доступа ни к каким финансовым рынкам, что ограничивает масштабы проектов, в которых они могли бы участвовать. Наемники также не укрепляют свой статус в приватизированной военной промышленности, полной взаимосвязанных взаимозависимостей, поэтому найти солдат удачи, имеющий профессиональное и лояльное отношение и демонстрирующий свои долгосрочные цели.

Частные военные компании — это еще один этап в развитии военных служб, который расцветает параллельно с увеличением возможностей современного военного корпоративного бизнеса.Как и любые другие хозяйствующие субъекты, ЧВК в значительной степени выигрывают от своей юридической корпоративной структуры. Частные военные фирмы имеют четкую внутреннюю иерархию, позволяющую им быстро проходить процессы принятия решений и достаточно эффективно внедрять новые регламенты. По своей бизнес-структуре ЧВК имеют те же органы, что и коммерческие юридические компании, включая правление или наблюдательный совет, или собрания акционеров. Благодаря этим хорошо зарекомендовавшим себя методам ведения бизнеса ЧВК превращаются в прочную структуру, способную выжить в конкурентной среде свободного рынка.Еще одна особенность, отличающая частные военные фирмы, заключается в том, что они предоставляют услуги для получения прибыли корпорациями, а не частными лицами. Вроде бы нюанс, но это полностью меняет отношение институциональной среды к компании. Сама идея льгот должна исходить как из краткосрочных, так и из долгосрочных целей, чаще всего описываемых в форме корпоративной стратегии или, по крайней мере, ее видения или миссии. Любые внешние органы имеют право оценивать, следует ли искать сотрудничества с отдельной ЧВК, путем анализа ее стабильности и долгосрочных целей. Деловое сотрудничество с внешними партнерами развивается на основе долгосрочных деловых связей, а не разового экономического события, когда всю прибыль от сделки забирает более решительное и наступательное юридическое лицо. Кроме того, благодаря своему статусу органа коммерческого права и стремлению других предпринимателей присоединиться к ним, ЧВК пользуются возможностью объединиться с финансовыми учреждениями, получая при этом доходы от выпуска акций или выгоды от торговых кредитов. Кроме того, возможности найма выглядят по-другому в соответствии с правилами прозрачности — с большей конкуренцией частные военные фирмы могут нанимать более качественных сотрудников, расширяя при этом свой кадровый резерв и при необходимости приглашая больше людей.

Еще одна особенность заключается в том, что ЧВК, работая по всему миру, что было несколько недостижимо для более ранних частных военных фирм, должны соблюдать любые формальные правила, касающиеся их регистрации, бухгалтерского учета или лицензирования в стране, где они ведут бизнес. Это то, что отличает ЧВК от солдат удачи и любых других фирм, созданных для получения прибыли от колониальных владений, просто чтобы процитировать здесь Ост-Индскую компанию. Для торговых компаний само насилие было не предметом обмена, а инструментом привилегированной коммерческой деятельности.Раньше наемники не предлагали ничего, кроме тактических услуг, но не могли оказывать их по всему миру или работать на многих клиентов одновременно.

Что вызвало бум ЧВК?

Первым стимулом для развития ЧВК своих услуг стал ряд структурных изменений в экономике, беспрецедентный избыток отставных солдат и их более широкая доступность, а также более широкие усилия по приватизации в рамках экономической политики государства. Эти явления сыграли ключевую роль в появлении корпоративных военных формирований, но для их постоянного характера необходимо следующее:

1.Пробел в безопасности. Мировой порядок изменился после окончания противостояния эпохи холодной войны. В новом порядке, когда две могущественные державы отступили к своим границам, возникло множество новых проблем, в том числе несостоявшиеся государства, террористические группы или возобновившиеся размолвки, которые до сих пор каким-то образом решались имперскими партнерами. Каждый из этих невиданных ранее стимулов создал золотую середину для ЧВК, получивших пространство для маневра. После перестановок 1990-х годов на рынке появилось огромное количество уволенных солдат, а на обширных складах времен холодной войны было много военной техники.ЧВК получили людские ресурсы и относительно дешевую и широко доступную военную технику. Соединенные Штаты не оставили без ответа возникающий пробел в безопасности — путем приватизации вспомогательных услуг для своих вооруженных сил, включая логистику, безопасность, инфраструктуру или ИТ-решения, Вашингтон укрепил свою способность проецировать свою военную мощь практически по всему миру. Тем временем частные военные компании построили свой статус на прочном фундаменте, тем самым укрепив свои позиции на мировом рынке. Рынок США превратился в их главного хозяина, а их влияние распространилось по всему миру. При бессилии ООН в ЧВК стали поступать более смелые предложения вступить во множество новых вооруженных конфликтов.

2. Глобализация и перестановки в мирохозяйственном порядке . Увеличение торгового обмена расширило пропасть между государственными субъектами, а не закрыло их, в то время как склонность к рискованному поведению усилилась, что привело к всплеску насилия в стратегически важных частях мира, в основном в странах с преобладанием мусульман.Частные военные охранники защищали шахты и связанную с ними инфраструктуру, а также охраняли интересы крупных корпораций и предлагали программы обучения местным полевым командирам. С усилиями по глобализации местные органы государственной власти стали слабее, в конечном итоге в значительной степени полагаясь на доступ к военной технике иностранного производства, что подготовило высокотехнологичную приватизированную военную промышленность к дальнейшему расширению.

3. Новые способы ведения войны . Война опирается на ряд технологий, область, в которой не все правительства имеют явное преимущество перед неправительственными организациями.В таких сферах, как микроэлектроника, программирование, биотехнология или сбор данных, гражданские компании имеют большое преимущество перед военными коллегами, а их сотрудники гораздо лучше подготовлены. Растущее значение как высокотехнологичных, так и финансовых инженерных решений позволяет даже небольшим компаниям проводить военные кампании. Большинство информационных систем, используемых вооруженными силами мира, разрабатываются гражданскими лицами, в основном для гражданских целей, и широко используют гражданскую информационную инфраструктуру.Революция в военном деле, или РВД, представляет собой крупное изменение в характере ведения войны, вызванное новаторским применением новых информационных технологий, которые обеспечивают мультипликативное повышение летальности и мобильности боеприпасов и позволяют одной стороне получить информационное преимущество. над другим. Кроме того, из-за сдерживающего фактора ядерных технологий и постоянного освещения в средствах массовой информации война теряет импульс. Эта среда благоприятна для новых боевых задач, но отличающихся большим разнообразием.

4. Приватизационная революция. Усилия по приватизации резко возросли во всем мире после распада Советского Союза. Более того, после того как сама концепция командной экономики рухнула, а вместе с ней и вся система централизованного планирования, рыночная система больше не чувствовала необходимости принимать государственных субъектов. Тем временем макроэкономическая политика Всемирного банка и Международного валютного фонда (МВФ) обеспечивала справедливые условия для использования конкурентных преимуществ промышленно развитых стран.Как следствие, глобальные корпоративные предприятия были вынуждены защищать свои иностранные активы, часто нанимая узкоспециализированные частные военные фирмы.
Каковы стратегические цели частных военных компаний?

Они бывают четырех следующих категорий: 1. для обеспечения безопасности снаружи (ЧВК принимают новые боевые задачи, как они хорошо справлялись в предыдущих миссиях, и в условиях недостаточной численности регулярных сил), 2. для поддержания экономического роста (за счет ускорения валовой внутренний продукт страны, стабилизация условий роста и движение к экономической конкурентоспособности за счет привилегированного положения на рынке), 3.для достижения внешнеполитических целей, иных, чем просто доступ к сырью, и 4. для ухода от ответственности (впрочем, это вряд ли можно назвать стратегической целью, но оказывает огромное влияние на действия кабинета в условиях слабого контроля над исполнительной и свободные демократические выборы).

ИСТОЧНИК: MIDDLE EAST MONITOR.COM

Особое внимание следует уделить усилиям лиц, принимающих решения, чтобы избежать ответственности за свои подвиги. Конечно, это не цель ни государства, ни правительства.Его не хватает в нарративе, который сопровождает энергетическую или оборонную политику. Их цель не имеет четкого определения, но возникает в результате процессов принятия решений и политической борьбы за голоса, поскольку информация распространяется очень быстро. Для правящих элит это превращается в вопрос их политической жизни или смерти, хотя сама цель далеко не сугубо национальная; вместо этого он обслуживает правящую элиту страны, в то время как сама нация следит за краткими сообщениями в СМИ, обычно лишенными подробного расследования.

Частные военные компании и их эффективность

Есть две главные причины эффективности ЧВК снаружи. Новые войны, ведущиеся в общих новых средствах массовой информации, на глазах людей во всем мире, которые могут смотреть новости в прямом эфире, стали ареной для частных военных фирм. Они могли бы хорошо работать в качестве дополнительного делового органа для обеспечения внешних мер безопасности, с новыми целями ведения войны, потенциалом средств массовой информации для изображения конфликта, его хронизации, усилий по спасению военнослужащих в бою, общественного контроля, оккупационных кампаний и их специфики, сбора информации. и любые задачи, связанные с новыми гражданскими учреждениями . В условиях новой войны использование частной военной силы позволяет переключить экономику с гражданских целей на военные, хотя и без ущерба для первых – тем самым несколько поднимая кривую производственных мощностей для всей экономики. С привлечением приватизированной военной промышленности появляется вероятность собрать дополнительные средства, не сокращая штаты, призывая в строй резервистов. Точно так же государство способно наращивать свою военную мощь, сохраняя при этом свою экономику и образ жизни граждан.

Использование частной военной силы свидетельствует как о расширении, так и о доминировании оборонного сектора в высокоиндустриальных государствах мира, в основном в Соединенных Штатах, чьи передовые высокотехнологичные продукты требуют экспертов, которые будут их выполнять, эксплуатировать и управлять ими . Частные военные фирмы покрывают бизнес-инвестиции и поддерживают осажденные местные режимы, предлагая привлекательные условия инвестирования и стремясь укрепить свою безопасность. Они предлагают доступ к дешевой рабочей силе, создавая готовый рынок, таким образом, дом для высокоразвитых экономик, чтобы поддерживать и увеличивать норму прибыли на инвестиции.Снижение затрат является еще одним источником эффективности, в то время как у PMC есть открытые двери как для сырья, так и для новых рынков. Оставляя свое присутствие в других местах для прикрытия регулярных армий, такие фирмы, как Halliburton или KBR, расширяют инфраструктуру, включая военные объекты, транспортные пути, аэродромы, и создают обширную сеть субподрядчиков и других лиц в рамках заказчиков. В долгосрочной перспективе расходы будут сокращаться за счет активов, используемых в гражданских целях, а расходы будут возмещаться за счет военных контрактов.

ИСТОЧНИК: ШТАБ-КВАРТИРА KBR, ИСТОЧНИК: WIKIMEDIA.COM

Внешнеполитические цели реализуются с помощью ряда секретных миссий, чтобы никто не мог связать государства или правительства с их результатами, в частности. Но не всегда спецслужбы давали такую ​​гарантию. Таким образом, частные военные фирмы стали прекрасным инструментом в руках государств, которые не могут совмещать свои миссии с государственными интересами, высшие должностные лица которых могут дистанцироваться от любой ведущейся деятельности даже ценой военного и управленческого персонала.Чем шире распространены частные военные компании, тем эффективнее государства могут задействовать их в любой деятельности, которая может нанести ущерб государственным интересам.

И последнее, но не менее важное: отдавая военные миссии на аутсорсинг, высшие должностные лица могут уйти от любой ответственности. Выполняя задачи, которые, по их мнению, не вполне отражают основные интересы государства, но которые могут не иметь демократического мандата, правящие элиты прибегают к услугам, предлагаемым приватизированной военной промышленностью. Адекватно ли они уклоняются от ответственности? Да, как и в случае миссий ЧВК в Колумбии, нарушений эмбарго на поставки оружия в Боснии[5] или нарушения эмбарго на международную торговлю с Китаем[6]. Либо вся ответственность ложится на кого-то другого, либо события остаются совершенно секретными.

ИСТОЧНИК: WIKIMEDIA.COM

Отрицательное влияние частных военных компаний

В частной военной фирме можно устранить любые недостатки с помощью договорных положений, путем тщательного выбора поставщика военных услуг или разработки плана развития вооруженных сил, или с помощью некоторых положений об ответственности, которые также регулируют сферу демократического надзора. Другие, однако, возникают свободно в результате любых действий, связанных с правительством, или в любом случае не в интересах политиков бороться с ними.К ним относятся:

1. Дестабилизирующее влияние на международные связи – по выражению Генри Киссинджера, высокопоставленного американского дипломата, они основаны на соперничестве между цивилизационными центрами, когда один стремится доминировать над другим, а сдерживать свои миссии нет желания. Наоборот, идет гонка по созданию наиболее эффективных вооруженных сил в достаточно динамичном мире. В таких условиях нет оснований сворачивать дестабилизирующую роль частных военных компаний, поскольку для этого потребуются как международные сделки, так и адекватные инструменты для их исполнения.

2. Слабая государственная зависимость – нет четкого и дальновидного видения мироустройства, нет органов и институтов, которые могли бы принести мир на окраины мира, пожертвовать жизнями своих людей ради спасения других народов. Нарастает обратная тенденция: правительства США, Великобритании или Австралии поручают такие миссии специализированным частным военным компаниям.

3. Возможные незаконные операции (но в этом случае сложно найти проверяемые данные).Некоторые журналисты-расследователи утверждают, что эта возможность является как теоретической, так и практической. Ни одно правительство не уступит добровольно без глобального соглашения.

4. Международное сообщество либо терпит, либо не может найти способ повысить безопасность в так называемых несостоявшихся государствах (сектор Газа, Ливан, Сирия, Ирак, Афганистан, Пакистан, Нигерия, Мали, Судан, Ливия, Египет, Йемен или Сомали). ), часто погруженные в многолетние гражданские войны или неспособные захватить контроль над всей своей территорией, и с полностью криминализированной экономикой.Там частные военные компании могут извлечь выгоду из общей суматохи. Рыночная экономика, в которой ЧВК играют активную роль, не признает политических границ, и, поскольку существует благодатная почва для частных военных миссий, индустрия будет стремиться ухватиться за свой шанс.

Правительства, будь то демократические или авторитарные, целенаправленно используют ЧВК в качестве инструментов внешней или внутренней политики или в контексте экономических явлений по целому ряду причин: упрощение процессов принятия решений для военного участия, своего рода замена экономия, дистанцирование от своих миссий по всему миру и частноподобная экономическая эффективность.Пока инструмент полезен, то, как он используется, может привести к множеству побочных эффектов, а также к невиданным ранее последствиям.

Что дальше?

В результате элиты отдаляются от остального общества, а демократические механизмы повреждаются. «Общество, сложность которого растет, должно быть инновационным и достаточно гибким, чтобы справляться с любыми проблемами, которые оно создает. Он должен мириться с еще большим количеством конфликтов, направляя их в соответствующие институты. С эволюционной точки зрения демократия имеет преимущество перед диктатурой или тоталитарным режимом: она позволяет свободно[7]выражать различные интересы и ценности.Имея в своем обширном репертуаре частные военные компании, демократические государства способны направлять антагонистические интересы, но за счет использования частной военной силы, а не путем мирного урегулирования конфликта, т.е. через компромисс. То же самое характерно и для внутренних дел, через физический раскол между социальными группами, а также извне, со стремлением государства использовать военную силу для решения внешних загадок. Со своей стороны, частные военные компании никоим образом не несут ответственности за социальное расслоение или увеличение пропасти между регионами или странами. С социальными пропастями появляется ниша для частных военных фирм, в то время как их широкое положение может расширить эти пропасти гораздо больше, чем раньше. Короче говоря, социальное расслоение растет, поскольку богатство распределяется между государствами и внутри экономики крайне неравным образом. Глобализация и сдвиги в экономической структуре, в том числе ее автоматизация и ключевая роль услуг, приводят к усилению социального расслоения[8]. Это поднимает ряд моральных дилемм – как это может повлиять на средний уровень жизни? Как это повлияет на экономический рост? Может ли это вызвать социальные волнения? Чтобы предотвратить их, государство должно иметь в своих руках набор инструментов или соответствующих механизмов перераспределения, в том числе государственное образование, систему социального обеспечения, программы поддержки семьи или фискальную политику.Использование частной военной силы во внутренних целях является производным от политики правительства по отношению к социальному неравенству. Частная военная фирма способна добавить к любому конфликту военную составляющую или отсрочить смену власти, но при этом не имеет решающего голоса. Его доступность может привести к тому, что: 1. правительства будут более склонны к более неолиберальной, но менее эгалитарной социальной и экономической политике; 2. усиление стремления органов государственной власти навязывать свое видение национальных интересов в обход любых демократических процедур; 3.большая готовность урегулировать конфликт силой.

ИСТОЧНИК: FLICKR.COM

Революция в военном деле, или RMA, еще не закончилась. Как только точные боеприпасы и сложные средства связи изменят известное нам поле боя, роботы и искусственный интеллект[9] последуют их примеру. Новшества открывают путь деятельности ЧВК, превращая поле боя в своего рода дистанционно управляемую военную игру. Поскольку там больше не умирают люди, наемники создают себе нишу, а высокотехнологичные меры не являются прерогативой волокиты в регулярных вооруженных силах. С растущим информационным преимуществом и продолжающейся пропагандистской ссорой гибкие и многопрофильные предприятия, вероятно, захватят золотую середину. « Стратегическая информационная война особенно важна для направления ЧВК, поскольку до сих пор частный сектор оказался лучше, чем военные в своих ключевых аспектах. Частные фирмы, возможно, не в состоянии конкурировать с вооруженными силами государства в этой новой сфере ведения войны, но также уже получают от нее большой доход. Отраслевые аналитики предсказывают, что расходы на активы информационной войны будут продолжать расти и что фирмы в этом секторе находятся в том, что они называют «золотым пятном»[10] рынка[11].Эти изменения происходят сейчас, а сложившиеся тенденции рисуют несколько более реалистичную картину роли ЧВК в будущих конфликтах.

Как умело заметил Руперт Смит в этой книге: «Стратегические бомбардировки Второй мировой войны и Холокост привели к тому, что национальное государство напало на человека и размыло определенные границы поля боя. В новой парадигме войны индивид повернулся против национального государства, будь то посредством террористических атак или применения силы вне рамок государства, против тотемов (включая армии) национального государства.Живем ли мы в постнациональном мире, еще предстоит окончательно выяснить, но можно полагать, что национальное государство борется за свое превосходство. И именно в контексте этой борьбы направляет свои силы на операции, стремясь сохранить и продвигать свои интересы как государства, но в рамках негосударственных формулировок . Именно по этой причине силы государства часто бесполезны. Что теперь необходимо изучить, так это политические и военные механизмы, в рамках которых действуют такие силы, и то, как их можно улучшить[12].Проницательность автора указывает на ряд основных моментов: государства не ведут войны, а негосударственный актор часто нацеливается на государство. Вместо этого войны ведутся коалициями, и каждый из этих аспектов несколько приуменьшает роль национального государства. Так является ли это ответом на постоянно растущую роль частных военных фирм? Если предположить наличие капитальной связи между приватизированной военной промышленностью и горнодобывающей промышленностью, а также нефтяным сектором, то по просьбе государств коалиции может возникнуть совместное предприятие ЧВК.Таким образом, испанский налогоплательщик будет нести финансовые последствия после вывода испанского военного контингента из Ирака.

Глобальные климатические и демографические изменения также оставляют место для спекуляций о том, как вновь возникающие ссоры могут приучить частные военные фирмы. Как выразился Харальд Вельцер: «Войны и вооруженные конфликты в будущем будут вспыхивать на фоне социального распада, конфликтов ресурсов, массовой миграции, угроз безопасности, широко распространенных страхов, радикализации и милитаризованной экономики, управляемой насилием[13].«Они отделятся от национальных государств, точно так же, как Европейский Союз не может сосредоточить свои антимиграционные шаги на конкретных правительствах. В таких странах, как Судан, где изменение климата является одной из причин насилия и гражданской войны, или в Центральной Азии, страдающей от нехватки питьевой воды, стихийные бедствия, связанные с изменением климата, охватывают широкое распространение и, несомненно, могут затронуть весь регион. Средство не в том, чтобы свергать правительство; вместо этого он должен отражать гораздо более комплексный подход, объединяющий экономические, социальные и технологические решения.Потенциальный конфликт будет направлен не на то, чтобы разрушить антагонистическую политическую повестку дня, а на решение конкретной проблемы. Помимо комплексного подхода к решению боевых задач, а также большей гибкости, присущей любой другой частной компании, частные военные фирмы имеют еще одно преимущество в глазах западного общества: у них есть средства для аутсорсинга любого вооруженного конфликта и добавьте к этому технологические скачки . Согласно Вельцеру, насилие возникает, когда есть необходимость предпринять действия, которые принесут результаты; насилие является инновационным. Изобретаются новые формы насилия. Это территория нечеловеческих акторов (Циклон Б в газовых камерах Освенцима) и частных военных фирм[14]. С этой точки зрения применение насилия служит экспериментальным предлогом для рационализации любых действий по решению проблем. Таким образом, чем легче демократическим государствам обращаться к частным военным фирмам, — поскольку насилие передано на аутсорсинг, общественное мнение больше не вызывает этических сомнений.

Политика США как мировой державы имеет решающее значение для дальнейшего развития частных военных компаний.Есть ли ограничения при развитии империи за счет военной мощи? В своей книге американский историк Пол Кеннеди писал: «Если, однако, слишком большая часть государственных ресурсов будет отвлечена от создания богатства и направлена ​​вместо этого на военные цели, то это, вероятно, приведет к ослаблению национальной мощи». в долгосрочной перспективе[15]». Использование частной военной силы должно быть направлено на поиск прямой отдачи от инвестиций. Это военные усилия и военные расходы, причем эти доходы представляют собой прибыль, полученную ЧВК, что равносильно U.С. бурный экономический рост. Если бы США когда-либо ослабили свою мощь на фоне растущих расходов на оборону, они все же могли бы свести к минимуму угрозу с помощью ЧВК, превратив таким образом войну в прибыльную инвестиционную деятельность. Анализируя «истинную» стоимость американо-иракского конфликта, Джозеф Стиглиц[16] обращает внимание на статьи расходов, сопоставляя их с приростом капитала компаний, участвующих в боевых задачах и миссиях поддержки[17]. Хотя Джозеф Стиглиц и Линда Билмс подсчитали деньги налогоплательщиков, их углубленный анализ недостаточен для анализа доходов, поскольку они затрагивают частную сферу.Как глобальные тенденции, так и проводимая США реформа вооруженных сил расширили сферу деятельности ЧВК как бизнес-структур, одновременно вездесущих и глубоко укоренившихся в ведущих экономиках мира, в основном англо-саксонских, а не просто наемников для прикрытия нестабильных и богатых полезными ископаемыми стран. Будут преобладать отраслевые факторы роста, в том числе разрыв в безопасности, ослабление государств, отодвинутых на обочину глобализованного мира, отсутствие дальновидного видения мироустройства, более высокотехнологичные технологии на поле боя, армейская тыловые функции в гражданской сфере.В ближайшие десятилетия частные военные компании будут играть важную роль в обеспечении внешней безопасности, выступая в качестве инструмента внешней политики и способствуя экономическому росту.

Автор:

Войцех Палка, кандидат технических наук – руководитель ряда оружейных компаний, действующий военный, руководитель научно-исследовательских проектов Военного института технологий вооружения. Автор популярной книги «Капитализм, новые войны и частные компании», написанной в сотрудничестве с Варшавским институтом.

[1] П. Сингер, Корпоративные воины. Подъем частной военной промышленности, издательство Корнельского университета, Нью-Йорк, 2008 г., стр. 8

.

[2] Томас Майкл Хоар (родился 17 марта 1919 г.), также известный как Безумный Майк Хоар, был британо-ирландским наемником, известным своей военной деятельностью в Африке, особенно в Конго и на Сейшельских островах. А. Моклер, Новые наемники , Sidgwick & Jackson Ltd, Нью-Йорк, 1985,

[3] Боб Денар (7 апреля 1929 — 13 октября 2007) был французским солдатом и наемником.Он был известен тем, что выполнял различные работы во многих африканских странах, включая Конго, Анголу, Родезию (сегодня Зимбабве) и в других местах в поддержку французских колониальных интересов. The Guardian [по состоянию на 5 декабря 2017 г.]. Доступно на сайте: https://www.theguardian.com/news/2007/oct/16/guardianobituaries.france

[4] Во время войны в Косово текущая ставка профессиональных солдат для помощи повстанческой Освободительной армии Косово (ОАК) составляла, как сообщается, 4000 долларов в месяц. П. Зингер, Корпоративные воины. Подъем частной военной промышленности, издательство Корнеллского университета, Нью-Йорк, 2008 г., с.43

[5] Дж. Эльзассер, Как джихад пришел в Европу. Святые воины и секретные службы на Балканах, Муза, Варшава, 2007 г., с. 115.

[6] См.: острая необходимость обеспечения иракской армии материальными средствами для выполнения боевой задачи: Лоусон Г. Боевые псы, Викинг, 2016

[7] К. Матушек, Systemy wojenne. Współczesne wojny w perspektywie teorii Niklasa Luhmanna, Wydawnictwo WAM, Kraków 2010, p.112

[8] Т. Пикетти, Экономика неравенства, издательство Belknap Press of Harvard University Press, Лондон, 2015 г., стр.73-74

[9] Б. Гинзберг, Ценность войны, Prometheus Books, Амхерст, Нью-Йорк, 2014 г., стр. 91

[10] Ситуация, когда экономические данные указывают на возможность достижения наиболее благоприятного экономического результата. См.: https://www.investopedia.com/terms/s/sweetspot.asp [доступ: 26 мая 2020 г.]

[11] П. Сингер, Корпоративные воины. Подъем частной военной промышленности, издательство Корнельского университета, Нью-Йорк, 2008 г., стр. 63

.

[12]Р. Смит, Польза силы: искусство войны в современном мире, Польский институт международных отношений, Варшава, 2010 г., с.363

[13]Ч. Вельцер, Климатические войны: за что людей будут убивать в 21 веке, Wydawnictwo Krytyki Politycznej, Варшава, 2010 г., с. 10.

[14]Ч. Вельцер, Климатические войны: за что людей будут убивать в 21 веке, Варшава, 2010 г., с. 10, стр. 72–174.

[15] П. Кеннеди, Взлет и падение великих держав, Random House, Нью-Йорк, 1987, стр. xvi

.

[16] Дж. Э. Стиглиц, Билмес Л.Дж., Война за три триллиона долларов. Истинная цена конфликта в Ираке, WWNorton & Company, Нью-Йорк, 2008 г.,

.

[17] Большинство глобальных корпоративных компаний с осторожностью относятся к оценке инвестиционных возможностей по всему миру.При терроризме или других военных угрозах следует учитывать затраты на использование услуг ЧВК, поскольку отказ от 3–15 процентов доходов не эквивалентен убыточным инвестициям. После терактов компании ЧВК отметили 50-процентный рост на биржах. Промышленность не рухнула, напротив, крупные компании, инвестирующие за рубежом, заявили, что стоит нести «налог на безопасность», а рынок скорректировал курс стоимости ЧВК, предвидя будущую экономическую прибыль.Экономика США процветала. П. Зингер, Корпоративные воины. Подъем частной военной промышленности, издательство Корнельского университета, Нью-Йорк, 2008 г., стр. 232

.

 

Отличаются ли частные военные подрядчики от наемников?

Мировой рынок наемников и частных военных подрядчиков оценивается более чем в 100 миллиардов долларов, и границы между ними размыты.

Частный подрядчик показывает своим коллегам, которые летят на вертолете, охраняя место взрыва придорожной бомбы в Багдаде, Ирак, вторник, 5 июля 2005 года. (АП)

Частные военные подрядчики (ЧВК) играют важную роль в области сбора разведывательных данных, подготовки кадров в области безопасности, технической и технологической поддержки и транспортных потребностей в зонах конфликтов и по всему миру.

В основном американские фирмы вместе с частными военными подрядчиками из Великобритании несут службу по всему миру, особенно в зонах конфликтов в Африке, на Ближнем Востоке и в Афганистане.

Большую часть времени связь между ЧВК и наемниками или военными-фрилансерами, сражающимися за деньги, подвергается сомнению мировым общественным мнением.

Однако наемники запрещены международными законами, а ЧВК считаются законными.

Женевская конвенция

Использование и вербовка наемников юридически запрещены Международной конвенцией о борьбе с вербовкой, использованием, финансированием и обучением наемников 1989 года.

Наемник определяется как любое лицо, специально завербованное на месте или за границей для участия в вооруженном конфликте. Также запрещена вербовка людей для личной выгоды. Согласно международной конвенции 1989 года, люди, не являющиеся членами каких-либо вооруженных сил стороны в конфликте, будут считаться наемниками, и наемники должны рассматриваться как преступление для всех государств и подлежат судебному преследованию или экстрадиции.

Однако только 35 стран ратифицировали конвенцию, вступившую в силу 20 октября 2001 года.Страны с крупными вооруженными силами, особенно США, Россия и Великобритания, не ратифицировали его из-за активного использования ими ЧВК.

Стоимость отрасли превышает 100 миллиардов долларов, и она росла в геометрической прогрессии, особенно после терактов 11 сентября 2001 года, благодаря прочным связям с политическим истеблишментом.

Плохой учет информации для сектора, настойчивость отказа крупных стран от запрета международных законов, нарушения прав человека и прибыль от войны представляют собой серьезную угрозу миру во всем мире.

Отличаются ли ЧВК и наемники?

И частные военные подрядчики (ЧВК), и наемники работают за деньги. Наемники — это отдельные солдаты, которых может нанять тот, кто им платит, в то время как ЧВК вербуют этих людей в организации.

Наемники не имеют никакой привязки к компании или государству и званию, они воюют только за деньги. Однако рядовые работают в признанной компании, зарегистрированной в органах власти страны, за пределами которой базируются их операции.

ЧВК служат посредником между профессиональными солдатами и правительствами.

Профессор Шон Макфейт из Джорджтаунского университета и автор будущей книги «Новые правила войны » рассказал TRT World о частной военной промышленности как бывший инсайдер отрасли.

Почти все рядовые входят в число бывших солдат или сотрудников национальной полиции из-за их предварительной подготовки и соответствующего опыта, например, Шон Макфейт работает на частных подрядчиков в Африке после того, как ранее служил десантником армии США.

Макфейт сказал: «О частной военной промышленности и наемниках говорят из уст в уста из-за ее незаконного характера. Из-за этого индустрия организована языковой группой и общим опытом».

Он добавил: «Если у вас есть навыки частного военного подрядчика, вы тоже можете стать наемником. Наборы навыков те же. Разница только в том, кто заказчик [государственный или негосударственный]. Но даже это различие спорно».

На этой фотографии из архива, сделанной 26 сентября 2013 года, Джозеф Хантер (в центре), бывший снайпер армии США, ставший частным наемником, находится под стражей тайских полицейских коммандос после ареста в Бангкоке, Таиланд.Хантер, уже отбывающий 20-летний срок за заговор с целью убийства агента Управления по борьбе с наркотиками, предстал перед судом в Нью-Йорке в Окружном суде США на Манхэттене 3 апреля 2018 года по обвинению в заговоре с целью убийства агента по недвижимости за международный криминальный авторитет. (АП)

По сравнению с обычными наемниками, ЧВК имеют доступ к гораздо более сложной и тяжелой военной технике, такой как танки, вертолеты и самолеты, а наемники имеют легкое вооружение.

Наемников обычно используют для ведения боевых действий на передовой, в то время как солдаты ЧВК могут служить в различных областях: безопасность, логистика, транспорт, сбор разведывательных данных, сеть и боевые действия.

Оба носят смесь повседневной гражданской одежды и униформы спецназа, при этом доход наемника больше, чем у работников ЧВК.

ЧВК могут сотрудничать с наемниками и вербовать их, несмотря на запрет ООН на наемников.

«Когда клиент нанимает компанию, часто эта компания нанимает или нанимает субподрядчиков в зоне боевых действий для помощи в выполнении миссий.В отрасли их называют «подписчиками», и за них часто не несут никакой ответственности. На самом деле, как правило, клиент не знает об их существовании или масштабах их операций», — сказал Макфейт.

Британский подрядчик ArmorGroup, обеспечивающий безопасность авиабазы ​​США в Афганистане, имел субконтракты с двумя афганскими военными компаниями под названием «Мистер Белый» и «Мистер Розовый».

Многие ЧВК также кажутся внештатными с точки зрения многонационального состава рядовых, которые продают свои услуги за деньги.

Страны обычно предпочитают использование ЧВК по нескольким причинам: нехватка людских ресурсов в вооруженных силах, их восприятие более рентабельных, кумовство и/или хорошие контакты с правительствами, чтобы избежать ответственности за действия, совершенные ЧВК , избегать контроля демократических институтов и вмешиваться во внутренние дела страны, в основном зарубежные.

Отсутствие информации не позволяет узнать объем рынка частного военного сектора.Таким образом, невозможно узнать, сколько людей набрано в этом секторе.

Подотчетность

Несмотря на то, что ЧВК связаны законами страны, за пределами которой они осуществляют свою деятельность, законность их действий ставится под сомнение, когда они действуют на территориях за пределами своей страны.

Например, американские подрядчики в Ираке не будут связаны местными законами, и они могут не обязательно подпадать под действие законов США, поскольку юрисдикция может не применяться.

Это приводит к отсутствию ответственности по сравнению с обычными солдатами, которые могут предстать перед военным трибуналом в случае нарушения любого из их соответствующих военных законов.

Макфейт подчеркивает огромную озабоченность ЧВК в отношении подотчетности и прозрачности. «Однако, справедливости ради, многие национальные вооруженные силы в мире также страдают от коррупции и безнаказанности. Это не оправдывает частный военный сектор, но люди должны знать, что борьба с организованным насилием была проблемой на протяжении всей истории», — добавил он.

В 2004 году заключенные-мусульмане подвергались пыткам американским подрядчиком CACI International в печально известной тюрьме Абу-Грейб в Ираке. Однако CACI International избежала наказания и продолжила продлевать контракты на сумму 23 миллиона долларов с США.

На этом изображении показаны обнаженные заключенные с мешками на головах, помещенные в человеческую пирамиду в качестве Spc.Сабрина Харман, в центре и капрал. Чарльз Гранер-младший позирует позади них в конце 2003 года в тюрьме Абу-Грейб в Багдаде, Ирак. (АП)

Бывший сотрудник британского военного подрядчика Aegis опубликовал так называемое «трофейное видео», на котором сотрудники Aegis стреляют из автоматов по гражданскому автомобилю в Ираке. После инцидента Aegis провела расследование, однако подрядчик заявил, что это была «законная» операция.

У Blackwater, теперь называемой Academi, одна из самых пестрых историй среди частных подрядчиков.

В сентябре 2007 года несколько солдат Blackwater предположительно открыли огонь по мирным жителям в Багдаде; В результате этого инцидента 17 мирных жителей были убиты, многие получили ранения.

Сотрудники Blackwater защищались, заявляя, что они открыли огонь по «заминированному автомобилем» группой повстанцев.

Но, согласно расследованию и показаниям свидетелей, среди пассажиров целевого автомобиля была пара и их ребенок.

Эрика Принса, основателя Blackwater USA, в сопровождении офицера полиции Капитолийского холма в зал слушаний перед тем, как он даст показания на слушаниях в Комитете по надзору Палаты представителей во вторник, 2 октября 2007 г., на которых рассматриваются задачи и действия частных военных подрядчик Blackwater в Ираке и Афганистане.(АП)

Растущая угроза

Макфейт говорит, что мир наемников растет и намного опаснее, чем люди думают.

«Это задумано, поскольку наемники продают в тени правдоподобное отрицание и смертоносность», — добавил он.

Макфейт также подчеркивает неопределенность размера частной военной промышленности, говоря: «Одним из главных преимуществ наемников является их секретность.Наемники могут обеспечить большую секретность, чем правительственные шпионы или спецназ.

Макфейт привел пример: «В феврале 500 наемников, нанятых Россией, почти уничтожили группу элитных солдат США в восточной Сирии. Американцы пришли из Delta Force, рейнджеров, зеленых беретов, морских пехотинцев; они вызвали B-52, F-22, F-15, боевые вертолеты AC-130, вертолеты Apache и беспилотники, и им по-прежнему потребовалось четыре часа – четыре часа, чтобы отбить 500 наемников. Это было лучшее, что есть в Америке».

Напрашивается вопрос, что происходит, когда неэлитным войскам, не поддерживаемым ВВС США, приходится сражаться с 1000 или 5000 наемников? Что происходит со странами, которые не являются военными сверхдержавами?

«Угроза со стороны наемников вызывает серьезную озабоченность, — заключил он.

Источник: TRT World

%PDF-1.7 % 475 0 объект > эндообъект внешняя ссылка 475 137 0000000016 00000 н 0000004057 00000 н 0000004259 00000 н 0000004295 00000 н 0000004886 00000 н 0000005213 00000 н 0000005747 00000 н 0000005784 00000 н 0000006371 00000 н 0000006483 00000 н 0000006597 00000 н 0000006682 00000 н 0000007160 00000 н 0000009204 00000 н 0000010927 00000 н 0000012988 00000 н 0000014845 00000 н 0000017071 00000 н 0000019245 00000 н 0000021113 00000 н 0000023555 00000 н 0000027482 00000 н 0000030131 00000 н 0000030245 00000 н 0000031521 00000 н 0000031839 00000 н 0000032214 00000 н 0000032289 00000 н 0000032320 00000 н 0000032395 00000 н 0000035457 00000 н 0000035774 00000 н 0000035840 00000 н 0000035956 00000 н 0000036031 00000 н 0000036146 00000 н 0000036454 00000 н 0000040051 00000 н 0000097080 00000 н 0000097518 00000 н 0000097593 00000 н 0000097624 00000 н 0000097699 00000 н 0000099724 00000 н 0000100043 00000 н 0000100109 00000 н 0000100225 00000 н 0000100300 00000 н 0000100609 00000 н 0000110126 00000 н 0000144023 00000 н 0000144458 00000 н 0000144533 00000 н 0000144564 00000 н 0000144639 00000 н 0000146464 00000 н 0000146780 00000 н 0000146846 00000 н 0000146962 00000 н 0000147037 00000 н 0000147341 00000 н 0000148688 00000 н 0000170799 00000 н 0000171237 00000 н 0000171312 00000 н 0000171343 00000 н 0000171418 00000 н 0000174331 00000 н 0000174650 00000 н 0000174716 00000 н 0000174832 00000 н 0000174907 00000 н 0000175214 00000 н 0000177230 00000 н 0000231046 00000 н 0000231481 00000 н 0000231556 00000 н 0000231587 00000 н 0000231662 00000 н 0000233796 00000 н 0000234117 00000 н 0000234183 00000 н 0000234299 00000 н 0000234374 00000 н 0000234682 00000 н 0000237592 00000 н 0000262222 00000 н 0000262659 00000 н 0000262734 00000 н 0000262765 00000 н 0000262840 00000 н 0000265489 00000 н 0000265807 00000 н 0000265873 00000 н 0000265989 00000 н 0000266064 00000 н 0000266372 00000 н 0000270511 00000 н 0000295691 00000 н 0000296124 00000 н 0000296199 00000 н 0000296230 00000 н 0000296305 00000 н 0000299286 00000 н 0000299605 00000 н 0000299671 00000 н 0000299787 00000 н 0000299862 00000 н 0000300167 00000 н 0000303313 00000 н 0000332548 00000 н 0000332987 00000 н 0000333062 00000 н 0000333093 00000 н 0000333168 00000 н 0000335713 00000 н 0000336028 00000 н 0000336094 00000 н 0000336210 00000 н 0000336285 00000 н 0000336591 00000 н 0000341122 00000 н 0000369041 00000 н 0000369479 00000 н 0000369554 00000 н 0000369585 00000 н 0000369660 00000 н 0000371162 00000 н 0000371480 00000 н 0000371546 00000 н 0000371662 00000 н 0000371737 00000 н 0000372043 00000 н 0000374680 00000 н 0000388347 00000 н 0000388785 00000 н 0000003036 00000 н трейлер ]/предыдущая 1299483>> startxref 0 %%EOF 611 0 объект >поток hagged[leϙf|Bi]JlrI#ؐ[email protected]̆DҔ˶mvKXn!ĤQ1J AD||TIfs~ .