Большой сатурн операция: план и возможности реализации – тема научной статьи по истории и археологии читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

4.2015.4.5

УДК 94(47).084.8 ББК 63.3(2)622.12

ОПЕРАЦИЯ «БОЛЬШОЙ САТУРН»: ПЛАН И ВОЗМОЖНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ

Уташ Борисович Очиров

Доктор исторических наук, доцент,

ведущий научный сотрудник отдела истории и археологии, Калмыцкий институт гуманитарных исследований РАН [email protected]

ул. Илишкина, 8, 358000 г. Элиста, Российская Федерация

Аннотация. Статья посвящена анализу плана одной из важнейших операций, способствовавших коренному перелому Великой Отечественной войны. Первоначально этот план, задуманный как развитие операции «Уран», завершившейся окружением 6-й армии Паулюса в Сталинграде, назывался «Сатурн», однако после создания усеченного варианта «Малый Сатурн» его стали именовать «Большой Сатурн». Основной целью «Сатурна» было проведение стратегического наступления силами четырех-пяти армий со Среднего Дона и Чира в направлении Ростова-на-Дону, чтобы тем самым отрезать выход с Кавказа вражеским группам армий «А» и «Дон».

Анализ сил Сталинградского фронта, осуществленный в статье, показывает, что имеющихся в резерве фронта войск было достаточно для отражения удара. Переведенные сюда стратегические резервы оказались избыточными, а их наступление на Ростов оказалось безуспешным, в то время как их применение по плану «Сатурн» привело бы к несомненному успеху, в результате этого Манштейну удалось вывести из ловушки через Ростов большую часть войск групп армий «А» и «Дон», которые сыграли ключевую роль в поражении советских войск в Донбассе и под Харьковом в ходе стратегических операций «Звезда» и «Скачок».

Ключевые слова: Великая Отечественная война, коренной перелом, Сталинградская битва, операция «Сатурн», Среднедонская операция, Юго-Западный фронт (2-го формирования), Александр Михайлович Василевский, Николай Федорович Ватутин. Ростов и отрезание южного крыла от основ-ф ных сил Восточного фронта вермахта, начал © обсуждаться в Ставке Верховного главноко-

мандования еще до начала «Урана». По утверждению Г.К. Жукова, этот план был не только задуман в Ставке, но и якобы составлен ею, подписан им, Василевским и даже Сталиным [16, с. 289]. Последнее утверждение вызывает определенные вопросы, поскольку реальным разработчиком «Сатурна» была вовсе не Ставка, а штаб Юго-Западного фронта и группа представителей Верховного главнокомандующего во главе с начальником Генштаба А.М. Василевским. Кроме того, Василевский всю вторую половину но-

ября и почти весь декабрь провел на фронтах южного направления (за исключением 1718 ноября, когда он был вызван к Сталину для обсуждения письма генерал-майора В.Т. Вольского), в то время как Жуков, руководя «Марсом», с 17 ноября находился на фронтах западного направления и после 18 ноября не встречался с Василевским до конца года, а со Сталиным виделся лишь 6-8 декабря (см.: [12, с. 390-393]), когда обсуждал вопросы повторного наступления в рамках операции «Марс», а план «Сатурна» уже был давно утвержден. Возможно, что Жуков в своем интервью вел речь о первоначальном замысле, который в реальности отличался от утвержденного Ставкой ВГК 3 декабря. В любом случае не приходится сомневаться в том, что Жуков был хорошо осведомлен о сути замысла «Сатурна» и сыграл свою роль в его обсуждении и эволюции.

В советской историографии больше был известен усеченный вариант этого плана, получивший наименование «Малый Сатурн» и реализованный в ходе Среднедонской операции. В этом сражении войска Юго-Западного фронта разгромили 8-ю итальянскую армию и «боковско-морозовскую группировку противника», оттянув тем самым часть группировки фельдмаршала Э. фон Манштейна с котельниковского направления, что в конечном итоге способствовало поражению немецких войск в Сталинграде [17, с.

679]. Первый план операции для отличия от «Малого Сатурна» после этого стали именовать «Большим Сатурном». Следует также заметить, что и этот вариант советское командование пыталось внедрить в жизнь, но успеха не достигло.

Конкретная разработка плана наступления на Среднем Дону началась лишь 24 ноября по прямому указанию И.В. Сталина, который и дал этому плану название «Сатурн» [2, с. 232]. Есть свидетельства, что определенные элементы «Сатурна» разрабатывались ранее Ставкой или Генштабом, например, вышеупомянутое свидетельство Г.К. Жукова, которое могло иметь место только 6 ноября или в конце октября (см.: [12, с. 388-390]). М.И. Казаков, являвшийся в описываемый период начальником штаба Воронежского фронта, в своих воспоминаниях писал о том, что

указания на разработку своей части плана Среднедонской операции командующий фронтом генерал-лейтенант Ф.И. Голиков получил 13 ноября. При этом наступление предлагалось осуществить двумя группировками: силами 6-й армии Воронежского фронта и частично 1-й гвардейской армии Юго-Западного фронта (поддержанные тремя танковыми корпусами) с осетровского плацдарма в направлении Кантемировка — Чертково — Миллеро-во и силами части 1-й гвардейской и 5-й танковой армий из района Вешенской в направлении на Морозовск. На втором этапе операции после ввода свежих сил из резерва Ставки (нескольких танковых корпусов и общевойсковой армии) Юго-Западный фронт осуществлял с рубежа Чертково — Миллерово удар на Ростов [8, с. 130-131].

Однако на деле конкретную разработку «Сатурна» отложили до получения первых результатов операции «Уран» и установления внешнего фронта окружения, по крайней мере той его части, которая могла использоваться в качестве исходных рубежей для удара на Ростов. Тот же М.И. Казаков признавался, что, получив сведения о замысле Средне-донской операции, он остался в недоумении, поскольку ему «трудно было воспринять такой размах операции. Ведь мы еще не были ориентированы тогда об общих стратегических замыслах Ставки на осенне-зимнюю кампанию… Только после 20 ноября… перед нами по-настоящему раскрылся глубокий смысл нашей операции» [8, с. 131]. Действительно, после успеха «Урана» левый фланг атакующей группировки оказался обезопасенным от возможного удара противника. Мало того, новые исходные рубежи для наступления левофланговой группировки 1-й гвардейской армии (будущей 3-й гвардейской армии) и 5-й танковой армии по сравнению с Вешенской оказались на 30-60 км ближе к Морозовской и Ростову, а конфигурация линии фронта стала оптимальной для проведения операций на окружение.

Начать практическую разработку плана «Сатурн» Сталин решил вечером 23 ноября, отдав соответствующий приказ Василевскому, когда получил сообщение о том, что части Юго-Западного и Сталинградского фронтов соединились под Калачом, замкнув коль-

цо окружения вокруг группировки Ф. Паулю-са, хотя внешний фронт окружения еще не установился и советские войска прикрывали на нем лишь 265 км из 450 [2, с. 226]. Такая поспешность (ведь было еще не совсем ясно, с каких рубежей будут наступать войска 5-й танковой армии П.Л. Романенко) была вызвана необходимостью скорейшей реализации преимуществ сложившейся оперативной ситуации. У немцев не было оперативных резервов в этом районе, особенно на направлении Ростов — Морозовск, и после окружения 6-й армии Паулюса новый фронт пришлось закрывать командами выздоравливающих и отпускников, тыловыми комендатурами, строителями, железнодорожниками, аэродромной обслугой, маршевыми ротами, отрядами коллаборационистов и т. п. [13, с. 541-543]. Чтобы закрыть образовавшиеся прорехи, командованию группы армий «Б» пришлось «ограбить» тылы соседних армий и забрать у них последние резервы. Например, для того чтобы «сцементировать» участок нового фронта по берегу р. Кривой, пришлось из тыла 2-й венгерской армии перебросить 17-й армейский корпус вермахта [13, с.

543]. Для противодействия новому наступлению советских войск группа армий «Б» резервов фактически не имела. Соединения, которые Главное командование вермахта собирало в соседних группах армий и даже в Европе для переброски на Дон, предназначались для деблокирования армии Паулюса. На направлении Миллерово -Ростов войск не было. Таким образом, Юго-Западный фронт имел благоприятную возможность одним ударом захлопнуть в ловушке группу армий «А» и вновь формируемую группу армий «Дон».

Практическую разработку плана осуществлял штаб Юго-Западного фронта во главе с командующим Н.Ф. Ватутиным при участии представителей Ставки ВГК — начальника артиллерии Красной армии Н.Н. Воронова и командующего ВВС Красной армии А.А. Новикова и под общим руководством начальника Генштаба А. М. Василевского. Несколько необычный выбор разработчика (в большинстве случаев такие крупные стратегические операции разрабатывались Генштабом при участии управлений задействованных фронтов) следует объяснять двумя

причинами: во-первых, уже упомянутой срочностью операции; во-вторых, высокой степенью доверия со стороны Генштаба и самого Василевского к его бывшему шефу — Ватутину, занимавшему в 1940-1941 гг. посты начальника Оперативного управления, 1-го зам. начальника (по оперативным вопросам и вопросам устройства тыла) и и. о. начальника Генштаба.

В ходе разработки «Сатурна» все три представителя Ставки ВГК лично проводили рекогносцировки, рискуя жизнью. Например, 24 ноября они вместе со своими порученцами и секретными документами вылетели в полосу соседнего Воронежского фронта на семи У-2, которые в сгустившемся тумане заблудились и были вынуждены совершить аварийные посадки. А ведь случай попадания в плен высокопоставленного советского генерала подобным путем уже имел место в апреле 1942 г., когда заблудившийся летчик доставил немцам прямо на аэродром бывшего начальника 2-го управления ГРУ, назначенного командующим 48-й армией генерал-майора А.

Г. Самохина. Однако временной фактор вынудил представителей Ставки ВГК пойти на риск [2, с. 229-230].

27 ноября во время переговоров Сталина с Василевским по телеграфу Верховный главнокомандующий выразил беспокойство тем, что некому «объединять действия Донцова (командующего Донским фронтом генерал-лейтенанта К.К. Рокоссовского) и Иванова (командующего Сталинградским фронтом генерал-полковника А.И. Еременко)». Поэтому он приказал Василевскому сосредоточиться на завершении разгрома группировки Пау-люса «и не отвлекаться ни на какие другие дела», а представителем Ставки ВГК на Юго-Западном и Воронежском фронтах назначили генерал-полковника артиллерии Н.Н. Воронова [18, с. 91-96]. Для «Сатурна» это решение позже имело роковые последствия.

2 декабря штаб Юго-Западного фронта во главе с командующим фронтом генерал-лейтенантом Н.Ф. Ватутиным и начальником оперативного управления фронта генерал-майором С.П. Ивановым завершил разработку плана операции и передал его в Ставку, которая на следующий день утвердила его без изменений и назначила начало «Сатурна» на

10 декабря [18, с. 136]. Согласно этому плану войска Юго-Западного фронта (5-я танковая армия генерал-лейтенанта П.Л. Романенко, 1-я гвардейская армия генерал-лейтенанта В.И. Кузнецова, выделенная из состава последней 3-я гвардейская армия генерал-лейтенанта Д.Д. Лелюшенко) и 6-я армия генерал-лейтенанта Ф.М. Харитонова Воронежского фронта образовали четыре ударные группировки, которые должны были разгромить 8-ю (итальянскую) армию, остатки 3-й румынской армии и 48-й танковый корпус вермахта [4, с. 312-313].

Первая группировка концентрировалась на осетровском плацдарме и близлежащих районах для нанесения удара в южном направлении, на Миллерово. В ее состав должны были войти 6-я армия Воронежского фронта (пять стрелковых дивизий, стрелковая бригада и два танковых корпуса, все, кроме 127-й стрелковой дивизии, перебрасывались из резерва или других участков фронта) и правый фланг 1-й гвардейской армии (шесть стрелковых дивизий и танковый корпус, все, кроме 1-й стрелковой дивизии, перебрасывались из резерва), сконцентрировавшие большую часть своих сил на узком участке. Левофланговые части 1-й гвардейской армии (часть 1-й и 153-я стрелковые дивизии) должны были нанести два вспомогательных удара — в районе Замо-стья и хутора Варварин, чтобы, соединившись с главной группировкой, замкнуть несколько мелких «котлов». В резерве армии оставалась 22-я мотострелковая бригада (в начале декабря передана 3-й гвардейской армии).

В состав 6-й армии из резерва Ставки или других участков фронта перебрасывались 15-й стрелковый корпус (172, 267, 350-я стрелковые дивизии), 160-я стрелковая дивизия, 106-я стрелковая бригада, 17-й и 25-й танковые корпуса, 115-я танковая бригада, 82-й и 212-й танковые полки. Поддержку наступлению обеспечивали 12 артиллерийских полков, в том числе 3 гаубичных, 2 полка РСЗО, инженерная бригада специального назначения и др. [15, с. 576]. Для того чтобы дать командованию армии возможность полностью сосредоточиться на участии в «Сатурне», остальные ее соединения, занимавшие позиции по Дону напротив итальянского Альпийского корпуса и 2-й венгерской армии, было решено

вывести из состава 6-й армии вместе с занимаемыми ими участками. В начале декабря 309-ю стрелковую дивизию передали в состав 40-й армии, 219-ю и 270-ю стрелковые дивизии — в состав вновь формируемого 18-го стрелкового корпуса, 1-ю истребительную дивизию вывели в резерв фронта [1, с. 15-16].

На усиление 1-й гвардейской армии, созданной 5 ноября путем переименования 63-й армии и присоединения к ней всей 4-й резервной армии, прибывшей из резерва Ставки ВГК в начале декабря и состоявшей из 4-го гвардейского (35-я и 41-я гвардейские, 195-я стрелковые дивизии) и 6-го гвардейского (38-я и 44-я гвардейские стрелковые дивизии) стрелковых корпусов, 24 ноября прибыл из Тати-щевского танкового лагеря 18-й танковый корпус, а также два танковых полка и два мотоциклетных батальона. В тылу 1-й гвардейской армии, в районе с. Калач-Воронежский, в 50-60 км от осетровского плацдарма планировалось развертывание 24-го танкового (прибыл в Калач из Тамбовского танкового лагеря 9 декабря) и 6-го механизированного (убыл 8 декабря из Костеревского танкового лагеря, но 13 декабря был перенаправлен в другой район) корпусов, которые приберегались для второго этапа «Сатурна» — броска на Лихую и далее на Ростов [4, карта 23].

Поддержку наступлению должны были обеспечить артиллерийская дивизия, 2 корпусных артиллерийских полка, 5 минометных полков, 3 полка и 10 отдельных дивизионов РСЗО [4, карта 23]. Следует заметить, что возможности для контрбатарейной борьбы у итальянцев были весьма слабые. Артиллерийские полки были вооружены 75-мм пушками образца 1918 г. (некоторые части имели несколько 100-мм пушек образца 1917 г.), пехотные полки — 65-мм пушками образца 1917 г. и 81-мм минометами. Кроме того, артиллерию имели подразделения ПВО, вооруженные 20-мм зенитками, малоэффективными против пикировщиков и бронированных «илов», и противотанковые батареи, вооруженные 47-мм орудиями, практически бесполезными против Т-34 и КВ. Их возможности для противостояния современным советским 122-мм М-30 и А-19, 152-мм М-10 и МЛ-20, принятым на вооружение в 19371938 гг. (не говоря уже о «катюшах» и других системах залпового огня), были практически

равны нулю. Поэтому состав артиллерийской группировки подкорректировали в сторону уменьшения. К середине декабря в составе всей 1-й гвардейской армии были артиллерийская (не полностью) и зенитно-артиллерийская дивизии, отдельные артиллерийские части (всего 9 полков и 2 отдельных дивизиона), 2 полка и 12 отдельных дивизионов РСЗО, в том числе 10 тяжелых, инженерно-саперная бригада и т. д. [15, с. 576].

1-й гвардейской и 6-й армиям противостояла 8-я итальянская армия генерала Итало Гарибольди, в отличие от советских войск равномерно растянутая на всем протяжении фронта вдоль р. Дон. На левом фланге находился элитный Альпийский корпус (2-я «Три-дентина», 3-я «Джулия», 4-я «Кунеэнзе» альпийские дивизии), который в предстоящем сражении избежал окружения и был разгромлен лишь в январе 1943 г. в ходе Острогожс-ко-Россошанской операции. В районе осетров-ского плацдарма и близлежащих территорий между р. Черная Калитва и Богучарка был развернут 2-й итальянский армейский корпус (298-я немецкая, 3-я «Равенна» горнострелковая и 5-я «Коссерия» пехотная итальянские дивизии, бригада чернорубашечников «23 марта»). Напротив Замостья, в районе между Богучаркой и Сухим Донцом, занимал позиции 35-й итальянский армейский корпус (9-я «Пасубио» моторизованная дивизия и бригада чернорубашечников «3 января»). Еще дальше к востоку, вплоть до района напротив Ве-шенской, стоял 29-й немецкий армейский корпус, состоявший из итальянских дивизий (52-я «Торино» моторизованная, 3-я «Амедео Дука д’Аоста» мобильная, 2-я «Сфорцеска» горнострелковая) [4, карты 22 и 23].

За звучными и красивыми названиями итальянских соединений прятались низкая боеспособность и плохое качество вооружения и техники. Например, горнострелковыми реально были только кадровые альпийские дивизии. «Сфорцеска» и «Равенна» де-факто были обычными пехотными соединениями, состоявшими из двух пехотных и одного артиллерийского полка. Такими же соединениями были моторизованные дивизии «Пасубио» и «Торино», вся моторизация которых заключалась в перевозке военнослужащих на гражданских грузовиках. Более или менее элитной

дивизией являлась 3-я мобильная «Амедео Дука д’Аоста», состоявшая из двух полков кавалерии, полка берсальеров и полка артиллерии, но таких соединений во всех итальянских вооруженных силах было всего три. О боевых качествах итальянцев хорошо говорит тот факт, что они в течение двух недель даже не заметили переброски на крошечный (4×6 км) осетровский плацдарм нескольких дивизий и наведения нескольких мостов большой грузоподъемности, через которые в первый же день были введены в прорыв три танковых корпуса [8, с. 132-133]. Боеспособность 298-й немецкой дивизии была, конечно же, выше, но в составе 8-й армии она была единственной и находилась в стороне от осетров-ского плацдарма (в районе Богучара).

Вторая группировка развертывалась на левом фланге вновь формируемой (вернее, выделенной из 1-й гвардейской армии «левофланговой группы») 3-й гвардейской армии (пять стрелковых дивизий и механизированный корпус) к востоку от Боковской для нанесения удара на запад, в район Миллерово. Все дивизии, как ударной боковской группировки (14-й стрелковый корпус: 14-я и 50-я гвардейские, 159-я стрелковая дивизии; 203-я и 266-я стрелковые дивизии), так и прикрывающие ее правый фланг 197-я и 278-я стрелковые дивизии, были из числа участвовавших в операции «Уран» и последующих боях и понесли потери, не восполненные к середине декабря. «Свежими» в составе 3-й гвардейской армии были лишь 1-й гвардейский механизированный корпус, завершивший свое переформирование в Татищевском танковом лагере лишь в ноябре 1942 г. и к началу декабря даже не успевший переправиться на южный берег Дона, три танковых полка и два мотоциклетных батальона.

Поддержку наступлению должны были обеспечить четыре артиллерийских (в том числе два гаубичных) и два минометных полка. Боеспособность противника на этом участке фронта наше командование оценивало как низкую, поэтому создавать крупную артиллерийскую группировку здесь не планировалось. Однако после сильных ударов 294-й дивизии в районе Боковской и Астахова артиллерию на этом направлении усилили. К середине декабря в составе 3-й гвардейской армии было 16 артиллерийских полков (в том числе 3 га-

убичных и 4 зенитных), 2 минометных полка, полк и 2 отдельных дивизиона РСЗО, инженерно-минная бригада и др. [15, с. 576], большая часть которых была сконцентрирована в районе Астахов — Боковская — Краснокутская.

Войскам Лелюшенко противостояла оперативная группа «Холлидт» (сформирована на базе управления 17-го немецкого армейского корпуса) — северное крыло 3-й румынской армии (командующий — генерал-лейтенант Петре Думитреску). К северу от Боковской был развернут 1-й румынский армейский корпус: 7-я и 11-я румынские пехотные дивизии, избежавшие разгрома во время «Урана», и остатки 9-й румынской пехотной дивизии. Для «цементирования» румынских позиций с ними попеременно были поставлены части 62-й и 294-й немецких пехотных дивизий, переброшенных из тыла. К югу от Боковской находились позиции 2-го румынского армейского корпуса, на которых вперемешку стояли остатки немецкой 22-й танковой, румынских 1-й танковой, 7-й кавалерийской, 14-й пехотной дивизий, 5-го румынского корпуса [11, с. 785]. Соединения, входившие во 2-й румынский корпус, попали под «каток» «Урана», понесли большие потери, и их боеспособность к началу декабря была не очень высокой.

Таким образом, эти две группировки должны были замкнуть кольцо окружения вокруг 1-го румынского, 29-го немецкого, 2-го и 35-го итальянских корпусов. Всего в окружение должны были попасть 10 дивизий: 3 немецкие (62, 294 и 298-я пехотные), 2 румынские (7-я и 11-я пехотные), 5 итальянских (2, 3, 9, 52-я пехотные и 3-я мобильная), а также две бригады чернорубашечников «3 января» и «23 марта». Одновременно часть сил 3-й гвардейской армии после прорыва поворачивала на юг, в районы Ильинки (на Калитве) и Милютинской, чтобы соединиться с войсками 5-й танковой армии и окружить 2-й румынский корпус и сводную группу «Шпанг» 3-й румынской армии.

Третья и четвертая группировки, формировавшиеся в составе 5-й танковой армии, именовались Левой и Правой группами. Левая группа, состоявшая из 119-й и 333-й стрелковых дивизий, 3-го гвардейского кавалерийского и 1-го танкового корпусов, должна была форсировать Чир и осуществить прорыв на участке Нижне-Чирская — Островская. Правая группа, состоявшая из 40-й, 47-й гвардей-

ских, 321-й, 346-й стрелковых дивизий, 8-го кавалерийского и 5-го механизированного корпусов, 8-й гвардейской танковой бригады, должна была форсировать Чир и осуществить прорыв на участке между Обливской и Караиче-вом. Поддержку ей по плану должны были оказать двенадцать артиллерийских полков (в том числе два гаубичных и семь противотанковых), один минометный полк и два полка РСЗО [4, карта 23].

Угроза возможных танковых контратак противника обусловила преобладание в составе артиллерии истребительно-противотанко-вых полков, и это решение оказалось правильным, несмотря на серьезную ошибку нашей разведки. По ее данным, тормосинская группировка состояла из частей 14-й танковой и 295-й пехотной дивизий, которые на самом деле остались в сталинградском «котле». Фактически оборону по Нижнему и Среднему Чиру держали спешно сформированные сводные группы «Шпанг» (части 213-й и 403-й охранных дивизий), «Штахель» (8-я авиаполевая дивизия, усиленная полевыми подразделениями и зенитными частями 8-го авиакорпуса), «Шмидт» (гарнизон Суровикино), «Вайке» (тыловики, охранники и эстонские полицаи), «Зелле» (артиллеристы, тыловики), «Штумпфельд» (семь полевых школ 6-й армии офицеров, унтер-офицеров, специалистов, 62-й моторизованный дивизион, команда химиков и др.), «Адам» (избежавшие окружения батальоны и роты 6-й армии, 6-й железнодорожный полк, тыловики, охранники), «Хайль-ман». Все эти группы составляли южное крыло 3-й румынской армии и подчинялись ей напрямую. Танков и САУ, собранных по принципу «с бору по сосенке», в них было мало. Самыми крупными панцер-подразделениями являлись рота 301-го танкового батальона и 376-й танкоистребительный отряд, и угроза танковых ударов от них была невелика.

Однако в конце ноября на Нижний Чир прибыло управление 48-го танкового корпуса, которое взяло под свое управление группы «Хайльман» и «Адам», захватившие важные плацдармы в районе Верхне-Чирского и Рыч-ковского: на левом (северном) берегу Чира и левом (восточном) берегу Дона, причем с действующим мостом. С этого рубежа немцы могли произвести деблокирование 6-й ар-

мии, причем расстояние отсюда до войск Па-улюса было вдвое меньше, чем от Котельни-ково. Манштейн, разрабатывая операцию «Винтергевиттер», планировал один из ударов провести с этого плацдарма (или, как один из вариантов, даже главный удар с переброской туда всего 57-го танкового корпуса) [9, с. 381]. Поэтому он перевел 48-й танковый корпус в 4-ю танковую армию генерал-полковника Германа Гота и усилил его мощными резервами: 1 декабря прибыла 336-я пехотная дивизия, 4 декабря — 7-я авиаполевая, а 6 декабря в Морозовске завершила выгрузку 11-я танковая дивизия, переброшенная с орловского направления. Через неделю на этой же железной дороге должна была произвести выгрузку 17-я танковая дивизия, выведенная из-под Орла [6, с. 75-76].

В условиях, когда тормосинская группировка на глазах превращалась в танковый корпус, ошибка наших разведчиков послужила благом: если бы Правой группе удалось бы прорвать фронт и уйти в прорыв, то парировать угрозы танковых контратак как с левого фланга (11-й танковой дивизии), так и с правого фланга (22-й танковой дивизии) можно было только путем концентрации на опасных направлениях противотанковых полков. Нашему командованию удалось собрать планируемые силы: к середине декабря в составе 5-й танковой армии было восемнадцать артиллерийских полков (в том числе восемь противотанковых и шесть зенитных), два минометных полка, два полка и дивизион РСЗО, инженерная бригада специального назначения и др. [15, с. 576].

По плану обе группы должны были соединиться в районах Верхне-Аксеновский, Тормосин и Кондаков, составив тем самым три кольца окружения, в которых предполагалось уничтожить расчлененную тормосинскую группировку противника. Одновременно с этим Правая группа должна была соединиться с частями 3-й гвардейской армии в районе Ильинки и Милютинской, замыкая в кольца окружения остатки 2-го румынского корпуса. Однако главный удар Правая группа 5-й танковой армии наносила вдоль железной дороги по направлению Чернышковский — Морозо-вская — Тацинская к Белой Калитве и Усть-Быстрянской на Северском Донце. Основной удар Левой группы пролегал вдоль се-

верного берега Дона через Цимлянскую к Константиновской.

К исходу третьего дня операции «Сатурн» четыре танковых и два механизированных корпуса должны были сконцентрироваться в районе Миллерово — Беловодск. Два танковых корпуса, развернутые в районе Беловод-ска, предназначались для наступления на Ворошиловград, два танковых и два механизированных корпуса, развернутые вокруг Мил-лерово, предназначались для наступления на Лихую. За Северским Донцом эта группировка должна была соединиться с тремя мобильными корпусами 5-й танковой армии (танковый и два кавалерийских корпуса), наступающими от рубежа Белая Калитва — Усть-Быс-трянская на рубеж Лихая — Шахты. Атаке Правой группы должна была содействовать Левая группа, продолжающая движение вдоль северного берега Дона к Новочеркасску [4, схема 23]. Для развития удара в направлении Ростов — Таганрог предполагалось использовать 6-й механизированный корпус, убывший 8 декабря в тыл 1-й гвардейской армии, и 2-ю гвардейскую армию генерал-лейтенанта Р.Я. Малиновского, базировавшуюся в районе Тамбова — Мичуринска, которая 4 декабря начала погрузку в эшелоны [2, с. 238].

Однако А.М. Василевский, теперь больше заинтересованный в разгроме сталинградской группировки Паулюса, добился 4 декабря передачи 2-й гвардейской армии в состав Донского фронта для завершения операции «Кольцо». Надо сказать, что отношение к этому решению было неоднозначным уже тогда, причем неправильным его считал не только прямо заинтересованный в нем Ватутин, но и командующий Донским фронтом Рокоссовский, не принимавший участия в «Сатурне». Мало того, звучали еще более радикальные предложения. Например, по утверждению Василевского, один не названный им полководец предложил оставить вокруг армии Пау-люса «лишь охранные войска, поскольку она якобы не представляла угрозы, являлась вроде «зайца на привязи», а все наши основные войска немедленно двинуть на Ростов-на-Дону, чтобы отрезать пути отхода фашистским войскам с Северного Кавказа» [2, с. 238239]. Также Василевский утверждал, что Жуков был против переадресации армии Мали-

новского и предлагал использовать ее для удара на Ростов по прежнему плану (правда, судя по деталям, этот спор относился к ночи с 12 на 13 декабря, когда обсуждался вопрос о переводе уже со сталинградского направления на котельниковское) [16, с. 363].

Сам Жуков в своих воспоминаниях утверждал обратное. В конце ноября (после доклада Сталину по телеграфу 29 ноября) он созвонился по ВЧ с Василевским и якобы уговорил его временно отказаться от «Сатурна» и нанести удар во фланг тормосинской группировке [5, с. 357]. Действительно, войска 5-й танковой армии уже 2 декабря начали штурм вражеских позиций в районах Об-ливской, Суровикино, Нижне-Чирской и Рыч-ковского (то есть почти по всей излучине Чира), расходуя резервы и боеприпасы, накапливаемые для «Сатурна». Частям 119-й дивизии удалось даже захватить новый плацдарм в районе Нижне-Калиновки, охватив таким образом суровикинский плацдарм противника. Однако подход 336-й пехотной дивизии и передовых частей 7-й авиаполевой и 11-й танковой дивизий позволил немцам не только остановить наше наступление, но и самим перейти в контратаки.

7 декабря Романенко, перебросив 1-й танковый корпус на островский плацдарм, при поддержке 333-й стрелковой дивизии и 3-го гвардейского кавалерийского корпуса, нанес мощный удар, прорвал позиции батальона 7-й авиаполевой дивизии и вышел в район Сысойкина, угрожая окружением нижне-чирской и рычков-ской группировкам противника (336-я пехотная дивизия, группы «Штумпфельд» и «Адам») [4, с. 307]. Потери фашистов были значительными. Однако к месту боя подошли основные силы 11-й танковой дивизии, которые в тяжелейшем бою остановили наше наступление. С 9 декабря против нижне-чирской и рычковс-кой группировок стала действовать 5-я ударная армия Сталинградского фронта. 11 декабря войска 5-й танковой армии вновь перешли в атаку. С большим трудом немцы отразили этот натиск, но 48-й танковый корпус из планов «Винтергевиттера» пришлось исключить [10, с. 220-230].

В другом интервью Г.К. Жуков утверждал, что когда Сталин консультировался с ним по вопросу переадресации армии Малиновс-

кого с ростовского направления на сталинградское, то он счел нужным согласиться с мнением Василевского: «и, глядя в прошлое, учитывая тогдашнее соотношение сил, я считаю, что в той обстановке нам ничего, кроме этого, и не оставалось. Подписываюсь под этим решением и считаю его правильным» [16, с. 290].

Тем не менее подготовка к «Сатурну», несмотря на переадресацию 2-й гвардейской армии и преждевременное израсходование части сил и средств 5-й танковой армии, продолжалась. К тому же выбранный для армии Малиновского район развертывания (Калач-на-Дону) еще позволял в случае необходимости задействовать это объединение в рамках «Сатурна» по старому варианту. Однако из-за проблем с транспортом Воронежский и Юго-Западный фронты не успевали завершить переброску резервов и боеприпасов, поэтому Воронов, Ватутин и Голиков попросили перенести начало операции на 16 декабря [3, с. 84].

Ситуация кардинальным образом изменилась 12 декабря, когда Манштейн начал операцию «Винтергевиттер» на котельников-ском направлении силами 57-го танкового корпуса и поддерживающих его румын с целью деблокады 6-й армии. Первоначально 4-й механизированный и 13-й танковый корпуса вместе с частями 51-й армии сдерживали их натиск на Аксае, но с подходом 17-й танковой дивизии 19 декабря корпусу Вольского и приданным ему частям пришлось отойти на р. Мышкова. Василевский, опасаясь прорыва, еще рано утром 13 декабря добился от Сталина разрешения направить туда 2-ю гвардейскую армию [2, с. 242-244], которая сумела остановить 57-й танковый корпус в жесточайших боях под Черноморовым, Громославкой и Васильевкой. Против Манштейна был направлен и 6-й мехкорпус. Взамен Ватутину из состава Воронежского фронта передали 25-й танковый корпус, который и так планировался для участия в Среднедонской операции. Ввиду нехватки сил вечером 13 декабря план «Сатурн» был заменен на «Малый Сатурн»: главный удар в полосе 1-й гвардейской и 6-й армий теперь наносился на юго-восток, на Морозовскую с целью окружения части 8-й итальянской армии и группы «Холлидт» [18, с. 204-205]. Раздосадованный Ватутин во вре-

мя обсуждения нового плана пытался отстоять вариант, близкий к прежнему (с выходом на рубеж Волошино — Миллерово), но Голиков и Генштаб настояли на повороте направления удара на юго-восток [8, с. 137]. Финальный рубеж наступления пролегал по линии Валентиновка — Марковка — Чертково — Ильинка — Тацинская — Морозовск — Чернышков-ский [4, с. 321-322].

16 декабря войска 1-й гвардейской и 6-й армий прорвали позиции итальянцев. Четыре танковых корпуса один за другим ринулись в глубокий прорыв, и вскоре фронт противника рухнул по всему Среднему Дону. 17 декабря начали наступление 3-я гвардейская армия, прорвавшая немецкие позиции в районе Боков-ской, и 5-я танковая армия, атаковавшая в районе Нижне-Чирской и к востоку от Обливс-кой. Путем величайшего напряжения сил 48-му танковому корпусу удалось отразить атаки армии П.Л. Романенко, но группа «Холлидт» и 8-я итальянская армия были разгромлены наголову. Танковые корпуса за 8 дней продвинулись в тыл врага на расстояние до 200 км, а 24-й корпус В.М. Баданова — на 240 км, захватив аэродром в Тацинской [17, с. 679]. Стремительные рейды, хаос, бои с перевернутым фронтом, пробивающиеся из окружения остатки фашистских войск вносили неразбериху даже на карты советских командиров, неоднократно попадавших в засады в своем тылу. Среди них оказались начальник штаба Юго-Западного фронта генерал-майор Г. Д. Стель-мах (убит) и начальник штаба 3-й гвардейской армии генерал-майор И.П. Крупенников (пленен).

Таким образом, в результате прорыва наших войск на фронте от Новой Калитвы до Чернышковского образовалась 340-километровая брешь, для закрытия которой у противника резервов, перебрасываемых из Европы, групп армий «Центр» и «Б», было явно недостаточно (306, 308, 385, 387-я пехотные, часть 3-й горной, остатки 27-й танковой дивизии). Для того чтобы остановить наступление Ватутина, пришлось снимать с фронта соединения, задействованные в стратегических операциях. Например, 19-я танковая дивизия прибыла из «марсовых» сражений в Ржевско-Сы-чевском выступе, из района Белого, где еще продолжали вести бои в окружении части 1-го

механизированного и 6-го стрелкового корпусов (может быть, именно благодаря этому они смогли вырваться из «котла»). Свое наступление был вынужден остановить и Манштейн, который перебросил в район Морозовска и Та-цинской 6-ю и 11-ю танковые дивизии. Оставшиеся 17-я и 23-я танковые дивизии еще до начала «Винтергевиттера» имели по 30 танков и продолжать его своими силами не могли. Начальник штаба 48-го корпуса Ф.В. Мел-лентин позже так оценил последствия «Малого Сатурна»: «Кризис на нашем участке фронта и разгром итальянцев не только вынудили отказаться от наступления 11-й танковой дивизии через Дон, но и заставили фон Манш-тейна срочно задержать 4-ю танковую армию Гота, для того, чтобы создать оборону на новом рубеже и прикрыть Ростов. Это решило судьбу 6-й армии под Сталинградом» [10, с. 226].

Ставка ВГК наконец осознала, насколько реальной была возможность отсечения групп армий «А» и «Дон» и приказала Н.Ф. Ватутину развить «Малый Сатурн» в «Большой». 28 декабря командующий Юго-Западным фронтом был вынужден констатировать, что «те силы, которые здесь есть, заняты завершением «Малого Сатурна», а для «Большого Сатурна» нужны дополнительные силы» (цит. по: [5, с. 364]). Ватутину передали 2-й и 23-й танковые корпуса, а к концу декабря ему обещали еще два танковых корпуса и три стрелковых дивизии. Однако Юго-Западный фронт в те дни нуждался больше в стрелковых дивизиях, которые могли бы закрепить позиции, занятые мобильными соединениями, ушедшими в рейд. Без поддержки отставшей пехоты танковые и механизированные корпуса не смогли удержать Тацинскую, Морозовск, Скосырскую, Миллерово и были вынуждены отступить. Здесь Ватутину очень пригодились бы шесть стрелковых дивизий 2-й гвардейской армии, которая с 19 декабря на р. Мышкове отражала атаки 57-го танкового корпуса.

Во время дискуссий о возможностях применения объединения Р.Я. Малиновского часто утверждается, что кроме 2-й гвардейской армии остановить наступление Манштей-на было некому. Но это не так. С 9 декабря в этом районе было развернуто еще одно объединение — 5-я ударная армия генерал-лейте-

нанта М.М. Попова, в состав которой входили пять стрелковых дивизий (4-я гвардейская, 87, 258, 300, 315-я, причем три из них прибыли из резерва фронта), 3-й гвардейский кавалерийский, 7-й танковый, 4-й механизированный корпуса. Мало того, в приказе Ставки в составе 5-й ударной армии был указан еще один корпус — 23-й танковый. Кроме того, в состав объединения Попова предполагалось включить два противотанковых полка, два-три полка РГК, два полка РСЗО [18, с. 162-163].

Конечно, главной целью этой армии являлось недопущение «прорыва противника из района Тормосин — Нижне-Чирская на соединение с окруженной группировкой противника», поэтому часть ее сил (7-й танковый, 3-й гвардейский кавалерийский корпуса, 4-я гвардейская и 258-я стрелковые дивизии, часть 315-й дивизии) была задействована против 48-го танкового корпуса. Однако к 14 декабря плацдарм на восточном берегу Дону был ликвидирован, а мост у Верхне-Чирского взорван [9, с. 389]. 15 декабря наши войска взяли Вер-хне-Чирский [18, с. 220], фактически ликвидировав плацдарм на восточном берегу Чира, а с 17 декабря все силы 48-го корпуса вермахта оказались брошены против 5-го механизированного корпуса у Обливской.

После этого все соединения 5-й ударной армии, кроме кавкорпуса, могли повернуть против 57-го танкового корпуса. При этом 4-й механизированный корпус уже вел бои с ним у колхоза «8 Марта» до 19 декабря, 300-я и 87-я дивизии были развернуты на Мышкове к 16 декабря, а 315-я дивизия 12 декабря стояла в совхозе «Крепь» и могла в течение дня занять рубеж Черноморов — Громославка (в реальности его заняла 98-я дивизия, прошедшая вдвое больший путь) или Громославка -Васильевка. Чтобы отразить атаки 6-й и 17-й танковых дивизий (23-я танковая дивизия, румынские соединения и группа «Паннвиц» сдерживались силами 51-й армии), Малиновский развернул на Мышкове четыре стрелковые дивизии: 300, 98, 3-ю гвардейскую и 87-ю (две — из 5-й ударной, две — из 2-й гвардейской). Кроме того, в резерве Сталинградского фронта было четыре стрелковые дивизии, стрелковая бригада и два укрепленных района. Одна из этих дивизий (38-я) к 16 декабря прикрывала в тылу станцию Абганерово и

частично приняла участие в бою у Васильев-ки [15, карта 3]. Для нее не составило бы труда выйти на рубеж Гнилоаксайская — Василь-евка. Если исключить из расчетов 2-ю гвардейскую армию, то Попов для отражения атак 57-го танкового корпуса, начавшихся вечером 19 декабря, имел бы шесть стрелковых дивизий (считая 38-ю из резерва фронта), а также механизированный корпус, правда, уже понесший значительные потери, и танковый корпус, в котором числилось до 150 танков [18, с. 232], что было сопоставимо с численностью танков во всех трех немецких танковых дивизиях. Правда, для отражения атак на Мышкове ни танковый, ни механизированный корпуса так и не понадобились.

Совершенно очевидно, что отказ от «Большого Сатурна» и переадресация 2-й гвардейской армии на левый берег Дона оказались ошибкой Ставки ВГК. Весь конец декабря и январь Сталинградский (Южный) фронт, в том числе армия Малиновского, пытались пробиться к Ростову (также как и Юго-Западный фронт на правом берегу Дона), но Манштейн титаническими усилиями сумел удержать переправы в Ростове до вывода большей части групп армий «А» и «Дон» [9, с. 401-422, 447-465]. Всего в их составе было 77 дивизий (включая 21, окруженную в Сталинграде), в том числе 16 танковых и моторизованных дивизий вермахта и СС (не считая румынской и словацкой дивизий). С учетом семи дивизий и двух бригад 8-й итальянской армии, разгромленных в Сред-недонской операции, общая численность фашистских соединений, которая могла быть блокирована и/или уничтожена в ходе «Сатурна», достигает 85 условных дивизий. Это составляет примерно треть от всех соединений Восточного фронта или четверть от всех существовавших соединений вермахта и СС, а также подчиненных им союзников (подсчитано по: [11, с. 781-788]).

Конечно, многие из них понесли значительные потери, но было немало таких, кто сохранил свой боевой потенциал. К таковым, без сомнения, можно отнести 3, 6, 7, 11, 17-ю танковые дивизии и дивизию СС «Викинг», которые в феврале-марте 1943 г. сыграли ключевую роль в поражении советских войск в ходе операции «Скачок» [7, с. III]. Нет сомнений в том, что в случае успеха «Большо-

го Сатурна» все эти соединения остались бы на Кавказе, поскольку противник не имел портов для их эвакуации морем, а танковому корпусу СС, прибывшему из Европы, одному было не под силу остановить «Скачок» советских войск к Днепру. Если же к 16 танковым и моторизованным соединениям вермахта и СС групп армий «А» и «Дон» добавить расформированную 27-ю танковую дивизию и пять соединений, вскоре капитулировавших в Африке, то получается, что «пан-церваффе» могло лишиться в ту зиму половины из своих 44 дивизий.

Таким образом, операцию «Большой Сатурн» следует отнести к числу тех упущенных возможностей советского командования, которые могли предрешить исход всей войны, причем ключевую роль здесь сыграла позиция А. М. Василевского, который действовал не с позиции начальника Генштаба всей Красной армии, а с более узкой позиции представителя Ставки ВГК двух фронтов. Думается, что был прав К.К. Рокоссовский, когда писал: «Операция вышла суженной, поскольку все внимание и значительные силы были отвлечены на. группу Манштейна. Это помогло немцам избежать еще более крупной катастрофы на ростовском направлении, чем под Сталинградом. Я уверен в том, что если бы Василевский находился в то время не у нас в Заворыкино, а у себя в Москве, в Генеральном штабе, то вопрос об использовании 2-й гвардейской армии решился бы так, как предлагала Ставка, то есть армия ушла бы для усиления удара Юго-Западного и Воронежского фронтов на ростовском направлении.» [14, с. 261].

СПИСОК ЛИТЕРА ТУРЫ

1. Боевой состав Советской армии. Ч. III. Январь — декабрь 1943 г. — М. : Воениздат, 1972. -336 с.

2. Василевский, А. М. Дело всей жизни / А. М. Василевский. — М. : Политиздат, 1983. — 544 с.

3. Великая Отечественная война. 1941-1945. Военно-исторические очерки. Кн. 2. Перелом. — М. : Наука, 1998. — 502 с.

4. Великая Победа на Волге / под ред. К. К. Рокоссовского. — М. : Воениздат, 1965. — 528 с.

5. Жуков, Г. К. Воспоминания и размышления. В 2 т. Т. 2 / Г. К. Жуков. — М. : Новости, 1995. -384 с.

6. Зенгер, Ф. фон. Ни страха, ни надежды / Ф. фон Зенгер. — М. : Центрполиграф, 2004. — 479 с.

7. Исаев, А. Битва за Харьков. Февраль-март 1943 года / А. Исаев // Фронтовая иллюстрация. -2004. — №> 6. — С. 3.

8. Казаков, М. И. Над картой былых сражений / М. И. Казаков. — М. : Воениздат, 1971. — 288 с.

9. Манштейн, Э. Утерянные победы / Э. Ман-штейн. — М. ; СПб. : АСТ, 2002. — 896 с.

10. Меллентин, Ф. В. Танковые сражения. Боевое применение танков во Второй мировой войне / Ф. В. Меллентин. — СПб. : Полигон, 2000. — 448 с.

11. Мюллер-Гиллебранд, Б. Сухопутная армия Германии. 1933-1945 / Б. Мюллер-Гиллебранд. -М. : Изографус, 2002. — 800 с.

12. На приеме у Сталина: тетради (журналы) записей лиц, принятых И.В. Сталиным (1924-1953) / авт.-сост. А. В. Коротков, А. Д. Чернев, А. А. Чер-нобаев. — М. : Новый хронограф, 2008. — 784 с.

13. Роковые решения. Поход на Сталинград / Г. Дерр [и др.]. — СПб. : Полигон, 2000. — 640 с.

14. Рокоссовский, К. К. Солдатский долг / К. К. Рокоссовский. — М. : Воениздат, 1997. — 480 с.

15. Самсонов, А. М. Сталинградская битва / А. М. Самсонов. — М. : Наука, 1989. — 630 с.

16. Симонов, К. М. Глазами человека моего поколения. Размышления о И.В. Сталине / К. М. Симонов. — М. : Книга, 1990. — 419 с.

17. Среднедонская операция // Великая Отечественная война : энциклопедия. — М. : Сов. энцикл., 1985. — 832 с.

18. Сталинградская битва. Хроника, факты, люди. В 2 кн. Кн. 2 / сост. В. А. Жилин [и др.]. — М. : Олма-Пресс, 2002. — 573 с.

REFERENCES

1. Boevoy sostav Sovetskoy armii. Ch. III. Yanvar — dekabr 1943 g. [Combat Strength of the Soviet Army. Part III (January — December 1943]. Moscow, Voenizdat Publ., 1972. 336 p.

2. Vasilevskiy A.M. Delo vsey zhizni [The Matter of the Whole Life]. Moscow, Politizdat Publ., 1983. 544 p.

3. Velikaya Otechestvennaya voyna. 19411945. Voenno-istoricheskie ocherki. Kn. 2. Perelom [Great Patriotic War. 1941-1945. Military and Historical Essays. Book 2. Turning Point]. Moscow, Nauka Publ., 1998. 502 p.

4. Rokossovskiy K.K., ed. Velikaya Pobeda na Volge [A Great Victory on the Volga River]. Moscow, Voenizdat Publ., 1965. 528 p.

5. Zhukov G.K. Vospominaniya i razmysh-leniya. V21. T. 2 [Memories and Reflections. In 2 vols. Vol. 2]. Moscow, Novosti Publ., 1995. 384 p.

6. Zenger F. fon. Ni strakha, ni nadezhdy [Neither Fear nor Hope]. Moscow, Tsentrpoligraf Publ., 2004. 479 p.

7. Isaev A. Bitva za Kharkov. Fevral-mart 1943 goda [The Battle ofKharkov. February-March of 1943]. Frontovaya illyustratsiya, 2004, no. 6, p. 3.

8. Kazakov M.I. Nad kartoy bylykh srazheniy [Over the Map of the Past Battles]. Moscow, Voenizdat Publ., 1971. 288 p.

9. Manshteyn E. Uteryannye pobedy [Lost Victories]. Moscow; Saint Petersburg, AST Publ., 2002. 896 p.

10. Mellentin F.V. Tankovye srazheniya. Boevoe primenenie tankov vo Vtoroy mirovoy voyne [Tank Battles. The Employment of Tanks in the World War II]. Saint Petersburg, Poligon Publ., 2000. 448 p.

11. Myuller-Gillebrand B. Sukhoputnaya armiya Germanii. 1933-1945 [Land Army of Germany. 19331945]. Moscow, Izografus Publ., 2002. 800 p.

12. Korotkov A.V, Chernev A.D., Chernobaev A.A. Na prieme u Stalina: tetradi (zhurnaly) zapisey lits, prinyatykh I. V. Stalinym (1924-1953) [At the Meeting

With Stalin: Notebooks (Journals) of Records Adopted by I.V Stalin (1924-1953)]. Moscow, Novyy khronograf Publ., 2008. 784 p.

13. Derr G., et al. Rokovye resheniya. Pokhodna Stalingrad [The Fatal Decisions. Crusade to Stalingrad]. Saint Petersburg, Poligon Publ., 2000. 640 p.

14. Rokossovskiy K.K. Soldatskiy dolg [A Soldier’s Duty]. Moscow, Voenizdat Publ., 1997. 480 p.

15. Samsonov A.M. Stalingradskaya bitva [The Battle of Stalingrad]. Moscow, Nauka Publ., 1989. 630 p.

16. Simonov K.M. Glazami cheloveka moego pokoleniya. Razmyshleniya o I.V. Staline [As Viewed by a Person of My Generation. Reflections on I.V Stalin]. Moscow, Kniga Publ., 1990. 419 p.

17. Srednedonskaya operatsiya [Operation on the Middle Don]. Velikaya Otechestvennaya voyna: entsiklopediya [Great Patriotic War: an Encyclopedia]. Moscow, Sovetskaya entsiklopediya Publ., 1985. 832 p.

18. Zhilin V.A., et al., ed. Stalingradskaya bitva. Khronika, fakty, lyudi. V 2 t. T. 2 [The Battle of Stalingrad. Chronicles, Facts, People. In 2 vol. Vol. 2]. Moscow, Olma-Press Publ., 2002. 573 p.

THE OPERATION «BIG SATURN»: PLAN AND IMPLEMENTATION OPPORTUNITIES

Utash Borisovich Ochirov

Doctor of Sciences (History), Associate Professor, Leading Researcher, Department of History and Archeology, Kalmyk Institute for Humanities, RAN utash@elista. ru

Ilishkina St., 8, 358000 Elista, Russian Federation

Abstract. The article analyzes the plan of one of the most important operations of a radical turning point in the course of the Great Patriotic War. Initially, the plan, conceived as the development of Operation «Uranus» and resulted in the encirclement of the 6th Army headed by Field Marshall Paulus at Stalingrad, was called «Saturn». However, after creating a shortened version of the name «Small Saturn», it was called «Big Saturn». The main purpose of «Saturn» was to conduct the strategic offensive with the help of four or five armies from middle Don and Chir towards Rostov-on-Don to withdraw the enemy Army Group «Don» and Army Group «A» from the Caucasus. The enemy army groups consisted of almost a third of the units of the Wehrmacht and its allies, who fought against the Soviet Union and their defeat or delay on the Taman Peninsula where there was no port capacity for rapid evacuation of such a large group of people, equipment and supplies, could significantly change the balance of forces on the Eastern front.

Unfortunately, the Chief of the General Staff of the Red Army Alexander Vasilevsky, who was initially in charge of the «Saturn» operation as the representative of Stavka (General Headquarters), was appointed by Stalin in late November as a coordinator of the Soviet troops, achieving the encirclement of the surrounded Paulus’s grouping. Vasilevsky, using his authority, managed to transfer a significant part of the strategic reserves from the middle Don direction firstly to the Stalingrad direction and then to the Kotelnikovsky direction against unlocking grouping of Manstein. The analysis of the forces of the Stalingrad Front, given in

the article, shows that there were enough troops to repulse an attack. The transferred strategic reserves proved to be redundant, and their offensive on Rostov failed, while their usage according to the plan «Saturn» would have led to undeniable success. As a result, Manstein managed to get out of the trap through Rostov a large part of forces of Army Group «A» and Army Group «Don», which played a key role in the defeat of Soviet forces in Donbass and under Kharkov during strategic Operations «Zvezda» and «Scachok».

Key words: Great Patriotic War, radical turning point, Stalingrad battle, operation «Saturn», Middle Don operation, Southwestern Front (of the 2nd formation), Alexander Mikhaylovich Vasilevsky, Nikolay Fedorovich Vatutin.

Операция «Большой Сатурн»: как Сталин хотел разгромить Германию в 1943 году

Как «Уран» отменил «Сатурн»

Для операции «Сатурн» были предназначены значительные силы. В операции для прорыва обороны и развития успеха планировалось задействовать 8 танковых и 5 механизированных корпусов. Всего, с учетом отдельных танковых бригад и полков, должно было быть более 1500 танков. Для сравнения, в декабре на всём Восточном фронте вермахт имел 1723 исправных танка.

Противостоящие войска 8-й итальянской армии не представляли серьёзной силы: итальянские дивизии были по составу существенно меньше советских, да ещё и имели значительный некомплект в живой силе и вооружении. Вооружены итальянцы были плохо, особенно это касалось противотанковой и зенитной артиллерии. Уровень боевой подготовки, и мотивация у итальянцев также уступали Красной Армии. Впрочем, это касалось и остальных немецких союзников: венгров и румын. Две немецкие пехотные дивизии, усиливающие итальянцев, расклад сил кардинально не меняли.

Однако, советское командование больше внимания уделяло Сталинградской операции (то есть «Урану») и считало, что в первую очередь следует окружить и уничтожить армию Паулюса. В результате, решение по операции «Сатурн», было поставлено в зависимость от хода действий под Сталинградом.

С позиции сегодняшнего дня трудно судить, но по мнению многих историков, печальный опыт Демянского плацдарма, сильно влиял на принятие решений. И когда возникло опасение, что немцев в сталинградском «котле» могут деблокировать, то от «Сатурна» отказались в пользу «Малого Сатурна». В новой операции цели ставились крайне ограниченные: разгром итальянской 8-й армии и удар во фланг немецкой группировке, которая пыталась деблокировать армию Паулюса в Сталинграде. Часть сил, предназначавшихся для развития успеха на ростовском направлении, в частности, 2-я гвардейская армия, была передана в состав Сталинградского фронта.

Когда 28-го декабря советское руководство решило снова вернуться к первоначальному плану и осуществить операцию «Большой Сатурн», то оказалось, что не хватает сил. Юго-Западному фронту передали два танковых корпуса, и ещё два пообещали, но не хватало в первую очередь стрелковых соединений. Танковые корпуса, не имея поддержки пехоты уже не могли закрепится на захваченных рубежах, и уступали их немцам.

Традиционно считается, что операция «Малый Сатурн» была успешной и помешала деблокировать армию Паулюса. Но получается, что отказ от операции «Сатурн» в её первоначальном замысле спас немцев от ещё большей катастрофы.

Операция «Малый Сатурн» — Сталинградская битва

    По замыслу советского командования, после разгрома 6-й армии, силы, занятые в операции «Уран», разворачивались на запад и наступали по направлению к Ростову-на-Дону в рамках операции «Сатурн». Одновременно с этим южное крыло Воронежского фронта наносило удар по 8-й итальянской армии к северу от Сталинграда и наступало прямо на запад (к Донцу) со вспомогательным ударом на юго-запад (к Ростову-на-Дону), прикрывая северный фланг Юго-Западного фронта в период гипотетического наступления. Однако в связи с неполной реализацией «Урана», «Сатурн» был заменён на «Малый Сатурн». Рывок к Ростову-на-Дону (из-за нехватки семи армий, скованных 6-й армией под Сталинградом) уже не планировался, Воронежский фронт вместе с Юго-Западным и частью сил Сталинградского фронта имели целью отбросить противника на 100—150 км на запад от окружённой 6-й армии и разгромить 8-ю итальянскую армию (Воронежский фронт). Наступление планировалось начать 10 декабря, однако проблемы, связанные с подвозом новых частей, необходимых для операции (имевшиеся на месте были связаны под Сталинградом), привели к тому, что А. М. Василевский санкционировал (с ведома И. В. Сталина) перенос начала операции на 16 декабря. 16—17 декабря фронт немцев на Чире и на позициях 8-й итальянской армии был прорван, советские танковые корпуса устремились в оперативную глубину. Манштейн сообщает, что из итальянских дивизий только одна легкая и одна- две пехотные дивизии оказали сколько-нибудь серьезное сопротивление, штаб 1-го румынского корпуса в панике бежал со своего командного пункта.К исходу 24 декабря советские войска вышли на рубеж Миллерово, Тацинская, Морозовск. За восемь дней боев подвижные войска фронта продвинулись на 100—200 км. Однако в середине 20-х чисел декабря к группе армий «Дон» стали подходить оперативные резервы (четыре немецких танковых дивизии, хорошо укомплектованных), первоначально предназначенные для нанесения удара в ходе операции «Винтергевиттер». К 25 декабря эти резервы нанесли контрудары, в ходе которых отсекли 24 танковый корпус В. М. Баданова, только что ворвавшийся на аэродром в Тацинской (около 300 немецких самолётов при этом было уничтожено на аэродроме и в эшелонах на станции). К 30 декабря корпус из окружения вырвался, дозаправив танки смесью захваченного на аэродроме авиационного бензина с моторным маслом. К концу декабря наступавшие войска Юго- Западного фронта достигли рубежа Новая Калитва, Марковка, Миллерово, Чернышевская. В результате Среднедонской операции были разгромлены основные силы 8-й итальянской армии (за исключением Альпийского корпуса, не попавшего под удар), завершен разгром 3-й румынской армии, нанесен большой урон оперативной группе «Холлидт». 17 дивизий и три бригады фашистского блока оказались уничтоженными или понесли большой урон. В плен было взято 60 000 солдат и офицеров противника. Разгром итальянских и румынских войск создал предпосылки для перехода Красной Армии в наступление на Котельниковском направлении, где войска 2-й гвардейской и 51-й армий к 31 декабря вышли на рубеж Тормосин, Жуковская, Коммисаровский, продвинувшись на 100—150 км завершили разгром 4-й румынской армии и отбросили части вновь сформированной 4-й танковой армии на 200 км от Сталинграда. После этого линия фронта временно стабилизировалась, так как ни советские, ни немецкие войска не имели достаточно сил, чтобы прорвать тактическую зону обороны противника.

Операции «Уран» и «Малый Сатурн» — Освобождение Сталинграда — Выпуски

Вас. Гроссман

По Волге идет лед. Льдины шуршат, сталкиваясь, крошатся, лезут друг на дружку. Этот сухой, напоминающий шуршание песка, шепот слышен за много саженей от берега. Река почти вся сплошь покрыта льдом, лишь изредка в белой  широкой  ленте, плывущей среди темных бесснежных берегов, видны пятна воды. Белый волжский лед несет на себе стволы деревьев, бревна. Вот на ледяном холме сидит, насупившись большой черный ворон. Вчера здесь проплыл мертвый краснофлотец в полосатой тельняшке. Матросы с грузового парохода сняли его. Мертвый примерз ко льду… Его с трудом оторвали. Он словно не хотел уходить с Волги, где воевал и погиб.
Странно выглядят волжские пароходы и баржи среди льдов. Ветер подхватывает черный дым пароходных труб, стелет его над рекой и рвет в клочья на поднимающихся дыбом льдинах. Тупые, широкие носы баржей медленно подминают под себя светлую ленту; темная вода за кормой снова покрывается идущим от Сталинграда льдом. Никогда еще в такую позднюю пору не работали волжские пароходы. «Это  наша первая полярная навигация», – говорит капитан буксирного парохода. Нелегко работать во льдах, часто рвутся буксирные канаты, матросы рубят молотами тяжелые тросы, балансируя, перебегают по зыбким колеблющимся льдинам. Капитан с длинными седыми усами, с темно-красным от ветра лицом кричит осипшим голосом в рупор. Пароход, покряхтывая от напряжения, подбирается к затертой льдом барже. Но день и ночь работает эта переправа – везут баржи боеприпасы, танки, хлеб, лошадей, и если грозная переправа, переправа огня, там наверху, у города, обеспечивает Сталинградскую оборону, то эта, нижняя переправа обеспечивает Сталинградское наступление.
Девяносто дней штурмовали немцы дома и улицы, заводы и сады Сталинграда. Девяносто дней отражали наши дивизии нежданный натиск тысяч немецких орудий, танков, самолетов. Сотни жестоких атак выдержали бойцы Родимцева, Горохова, Гуртьева, Сараева. Их волей, их железными сердцами, их большой кровью отбивал Сталинград натиск врага. Все тесней сжималось кольцо вокруг нашей обороны, все труднее становилась связь с луговым берегом, все упорнее становились удары. Тяжелым месяцем в обороне города был август. Тяжелее было в сентябре, еще бешеней стал напор немцев в дни октября. Казалось, не хватит человеческих сил, чтобы устоять в огне, бушевавшем над городом. Но красноармейцы  выдержали — может быть для этого понадобились сверхчеловеческие силы. Но нашлись в грозный час в нашем народе эти сверхчеловеческие силы. Рубеж волжской обороны не был пройден врагом. Пусть же наше наступление будет достойно сталинградской обороны, пусть оно будет живым , грозным, огневым памятником тем, кто пал, обороняя Волгу, Сталинград. Когда мы переправлялись через Волгу, мимо нас пароходы буксировали баржи, полные пленных. Они стояли в худых зеленых шинелишках, в белых высоких  шапках и, притопывая ногами, терли замерзшие руки. «Вот они и увидели Волгу». – говорили матросы. Пленные угрюмо смотрели на воду, на шуршащий лед, и по лицам их было видно, что мысли у них невеселые, как это черная зимняя вода. Все дороги к Волге полны пленных – их видно издалека на ровном просторе темной, бесснежной степи. Идут колонны по 200-300 человек, идут небольшие партии в 20-50 пленных. Медленно, отражая своим движением все изгибы степного проселка, движется колонна, растянувшаяся на несколько километров. В ней свыше 3.000 пленных. Эту огромную телегу конвоируют несколько десятков бойцов. Отряд в 200 человек идет обычно под охраной двух-трех бойцов. Пленные шагают старательно, некоторые отряды даже держат равнение, идут в ногу. Некоторые пленные довольно хорошо говорят по-русски. Они кричат: «Войны не надо, домой надо, конец Гитлеру». И конвоиры, усмехаясь, говорят: «Как вышли наши танки им в тыл да все дороги перерезали, так закричали сразу – войны не надо, а раньше, небось, не кричали, стреляли да в деревнях стариков пороли». А пленные все движутся, движутся, идут толпами, погромыхивая котелками, кусками проволоки, накинув на плечи пестрые одеяла.
N соединение начало наступление туманным утром. Был легкий морозец. Тишина, которая в тумане кажется особенно совершенной, в назначенную минуту сменилось ревом пушек, протяжным и грозным гулом гвардейских минометных батарей. И едва замолкла канонада, как из тумана появились наши танки. Тяжелые машины стремительно взбирались на крутые склоны холмов, пехотинцы сидели на танках, бежали следом за ними. Туман скрывал движение машин и людей, с наблюдательного пункта были видны, лишь мутные вспышки орудийной стрельбы. Центральную высоту штурмовал батальон лейтенанта Бабаева. Первыми ворвались на гребень высоты заместитель Бабаева лейтенант Матусовский, лейтенант Макаров и Елкин, бойцы Власов, Фомин и Додохин. Старший сержант Кондрашов ворвался во вражеский дот и прикладом винтовки стал бить пулеметчиков. Немцы подняли руки.
Когда туман рассеялся, с командного пункта видно было, что центральная высота от низа до самого гребня колышется движением серых русских шинелей. Одно за другим замолкали тяжелые вражеские орудия, стоявшие в лощинах и на обратных скатах холмов. И когда зазуммерили полевые телефоны, когда связные прибежали с донесениями от командиров рот и батальонов о том, что три господствующие высоты взяты штурмом нашей пехотой, в прорыв двинулись танковые и моторизованные полки. Мы едем по следам наступавших танков. Вдоль дорог лежат трупы убитых врагов, брошенные орудия, замаскированные сухой степной травой, смотрят на восток. Лошади бродят в балках, волоча за собой обрубленные постройки, разбитые снарядами машины дымится синими дымками, на дорогах валяются каски, гранаты, патроны.
Коричневая степная земля стала кирпично-красной от крови. Поток пленных не иссякает. Их обыскивают раньше, чем отправить в тыл. Смешно и жалко выглядят груды деревенских бабьих вещей, которые обнаруживаются в мешках и карманах этих ворюг. Тут и старушечьи платки, и сережки, и нижнее белье, и юбки, и детские пеленки, и пестрые девичьи кофты. У одного солдата нашли 22 пары шерстяных чулок, у другого — четыре пары совершенно разных женских галош. Чем дальше мы едем, тем больше брошенных машин, пушек. Все чаще встречаются едущие в тыл трофейные машины. Тут и грузовики, и изящные малолитражки, и бронированные транспортеры, и штабные машины. Мы въезжаем в Абганерово. Старуха-крестьянка рассказывает нам о трехмесячном пребывании оккупантов:
— Пусто у нас стало. Курица не заквохчет, петух не закричит. Ни одной коровы не осталось Некого утром выгонять, некого вечером встречать. Все под чистую грабители эти подобрали. Мы громко разговаривать отучились, все шепотом, а чуть что голосом скажешь, сейчас их хаты гонят, да еще по шее наддадут. Всех стариков, поди, у нас перепороли – тот на работу не вышел, тот зерна не сдал. В Плодовитой, там старосту четыре раза пороли, сына моего калеку угнали, с  ним девочка и мальчонка. Вот четвертый день плачем. Нет их и нет.
Станция Абганерово вся полна захваченных трофеев. Тут стоят десятки тяжелых пушек и сотни полевых орудий. Их обращенные в рваные стороны стволы, словно растерянно озираются, длинными вереницами стоят захваченные автомобили с эмблемами дивизий. Станционные пути забиты захваченными нами эшелонами. На сборных товарных составах можно прочесть названия многих городов и стран, захваченных гитлеровцами. Тут и французские, и бельгийские вагоны, и польские, но на каком бы языке не была сделана надпись, на каждом вагоне жирно впечатан черный имперский орел – символ рабства и насилия. Стоят эшелоны, груженные мукой, кукурузой, минами, снарядами, вагоны с эрзац-валенками, с технической аппаратурой, с прожекторами. Жалко и  нище выглядят санитарные теплушки с наспех сколоченными нарами, покрытыми грязным тряпьем. Бойцы покряхтывая, выносят из вагонов бумажные мешки с мукой, укладывают их на грузовики.
Вечером мы продолжаем наш путь. Идут войска, колышутся черные противотанковые ружья, стремительно проносятся пушки, буксируемые маленькими сильными автомобилями. С тяжелым гуденьем идут танки, на рысях проходят кавалерийские полки. Холодный ветер, неся пыль и сухую снежную крупу, с воем носится над степью, бьет в лицо. Лица красноармейцев стали бронзово-красные от жестокого немного ветра. Не легко воевать в эту погоду, проводить долгие зимние ночи в степи под этим ледяным всепроникающим ветром, но люди идут бодро, подняв головы, идут с песней.
Это Сталинградское наступление.
Настроение армии исключительно хорошее. Все – от генералов до рядовых бойцов – живут ощущением великой ответственности, великого значения происходящего. Дух суровой, трезвой деловитости лежит на всех действиях и поступках командиров. В штабах не знают отдыха, исчезло понятие дня и ночи. Высшие командиры и начальники штабов работают четко, серьезно, напряженно. Слышны негромкие голоса, отдающие короткие приказания. В штабах царит подтянутая деловитость. Успех велик, успех несомненен, но все живут одной мыслью – враг окружен, ему нельзя дать уйти, его нужно уничтожить. Этой ответственной и трудной задаче посвящены вся жизнь, каждое дыхание людей Сталинградского фронта. Не должно быть ни тени легкомыслия, преждевременного успокоения. Мы верим, что Сталинградское наступление будет достойно великой Сталинградской обороны.
АБГАНЕРОВО.
30 ноября. (По телеграфу)

Спорное кольцо «Сатурна» | Еженедельник «Военно-промышленный курьер»

Семьдесят четыре года назад – 2 февраля 1943-го капитуляцией последних частей 6-й армии фельдмаршала Фридриха Паулюса завершилась Сталинградская битва, следом за которой разыгралось сражение на Курской дуге, ставшее переломным в Великой Отечественной. Именно такие представления о войне закладываются в сознание россиян со школьной скамьи и закрепляются в студенческих аудиториях. Собственно, так все и было. Но с единственным уточнением: на страницах учебников до сих пор почти ничего не сказано о несостоявшейся операции, которая могла бы привести к Победе значительно раньше весны 1945 года.

Речь о разработанном советским Генштабом и утвержденном 2 декабря 1942 года Ставкой Верховного главнокомандования плане «Сатурн». Его цель – разгром силами левого крыла Воронежского и Юго-Западного фронтов войск противника в большой излучине Дона. После этого предусматривался удар в направлении Ростова-на-Дону, позволявший выйти в тыл германским войскам на юге России: группам армий «Дон» и «Б», а также перерезать коммуникации оперировавшей на Кавказе группе армий «А».

“ Отказ от плана «Сатурн» стал ошибкой, не позволившей завершить войну раньше мая 1945 года ”

Расчеты советских генштабистов имели основания. В декабре 1942-го после поражения на Волге фашистское командование всерьез опасалось крушения южного крыла своего Восточного фронта, растянувшегося от задонских степей до вершин Кавказа более чем на две тысячи километров, что, по мнению фельдмаршала Эриха фон Манштейна, могло открыть Советскому Союзу путь к скорой победе над Германией.

Точка зрения лучшего стратега вермахта заслуживает внимания, ибо он зимой 1942–1943 годов находился в центре разворачивавшихся на юге России событий, командуя группой армий «Дон».

Другой фашистский военачальник, автор самого масштабного германского труда по Второй мировой войне генерал Курт фон Типпельскирх пишет более определенно: «Сталин со злобной радостью следил за наступлением немецких войск на Сталинград и Кавказ. Он расходовал свои резервы очень экономно и только тогда, когда было действительно необходимо помочь обороняющимся в их крайне тяжелом положении. Вновь сформированные, а также отдохнувшие и пополненные дивизии пока не вводились в бой: они предназначались для того, чтобы, как карающим мечом Немезиды, разрубить слишком растянутый фронт немецких армий и их союзников и одним ударом внести коренной перелом в положение на юге».

Командующий войсками Донского фронта генерал-лейтенант К. К. Рокоссовский на боевой позиции в районе Сталинграда. 1942 год

Обратим внимание на последнюю фразу Типпельскирха об одном мощном ударе, способном внести перелом в ход войны. В сущности именно к этому и стремилось советское командование, имея, казалось бы, все основания рассчитывать на быстрый разгром противника, буквально вцепившегося в горы Кавказа. Ситуация для немцев усугублялась неспособностью группы армий «А» осуществить быстрый отход с занятых позиций, поскольку в распоряжении главной ее силы – 1-й танковой армии оказалось недостаточное количество горючего для оперативного отступления к Ростову-на-Дону.

Но дело было не только в топливе. Гитлер упорно не желал отдавать приказ на отвод своих войск с Кавказа, неминуемо готовя для них «второй Сталинград». Чем же руководствовался фюрер? Ответ на этот вопрос дает в своем фундаментальном труде «Вторая мировая война» английский историк Лиддел Гарт: «На решение Гитлера большое влияние оказали его советники по экономическим вопросам. Они заявили Гитлеру, что Германия не сможет продолжать войну, если не получит кавказскую нефть». Советники ошибались: и без нее немцы сражались почти три года.

Однако пути к Каспию, проходящие сквозь бескрайние донские степи и вершины Кавказа, были слишком опасны для вермахта. Да, мощным ударом представлялось возможным прорвать оборону Красной армии на юге России и выйти к Баку, но на обеспечение фланга операции у вермахта попросту не было сил. И многие германские стратеги отдавали себе в этом отсчет. В частности, генерал Гейнц Гудериан вспоминал: «Как и в августе 1941 года, Гитлер преследовал экономические и политические цели, которых он хотел достигнуть еще до того, как будет сломлена военная мощь противника. Овладение нефтяными месторождениями, расположенными в районе Каспийского моря, нарушение судоходства по Волге и парализация сталинградской промышленности – вот те цели, которые послужили основанием для принятия этих, непонятных с военной точки зрения решений в выборе операционных направлений».

Сливки вермахта

Непонятными с военной точки зрения цели Гитлера показались и Сталину, полагавшему, что фашисты, не взяв Москву, не бросят свою главную группировку на захват Кавказа, ибо это неминуемо приведет к чрезмерной растяжке фронта, на что немецкое командование не пойдет. Сталин в данном случае говорил об очевидном, поскольку без победы под Москвой, Воронежем и Сталинградом наступление на Кавказ со стратегической точки зрения становилось для вермахта авантюрой. Однако фюрер нередко руководствовался не доводами разума и рекомендациями своих генералов, а интуицией, верой в собственную звезду. Кроме того, в его приоритетах экономические соображения всегда превалировали над сугубо военными, на что и обращает внимание Гудериан.

Да и не верил фюрер в способность русских провести эффективное и крупномасштабное контрнаступление на юге России. Вновь предоставим слово Гарту: «Немецкая разведывательная служба располагала сведениями, что заводы русских на Урале, в других районах производят 600–700 танков в месяц. Когда Гальдер доложил об этом фюреру, Гитлер стукнул кулаком по столу и заявил, что подобные темпы производства невозможны. Он не верил в то, во что не хотел верить».

Добавим, что фланги наступающей немецкой группировки обеспечивали слабые в боевом отношении итальянцы, румыны и венгры. В конечном счете 19 ноября 1942 года советские войска перешли под Сталинградом в контрнаступление (операция «Уран»), окружив 6-ю армию. А продвижение гитлеровцев на Кавказе захлебнулось. Казалось, самое время нанести удар в тыл и фланг всей южной группировке вермахта. Однако этого не произошло. Почему?

Одна из главных причин в первоначально неверной оценке численности окруженных под Сталинградом сил противника. Полагали, что в «котле» порядка 80 тысяч солдат и офицеров, оказалось – в три раза больше. И дело не только в численности, но и в качестве окруженных войск. Нам предстояло уничтожить группировку, состоявшую едва ли не из лучших солдат рейха. 6-я армия была образована в октябре 1939-го и начала боевой путь на полях Франции, где блестяще себя зарекомендовала. В 1941-м принимала участие в приграничном и крупнейшем в военной истории танковом сражении в районе Ковно – Дубно – Луцк – Ровно. Во главе окруженной в Сталинграде группировки стоял один из лучших гитлеровских полководцев – автор плана «Барбаросса» Паулюс, впрочем, в плане принятия решений весьма зависевший от своего начальника штаба генерала Артура Шмидта – убежденного нациста, так и не согласившегося в плену в отличие от своего начальника сотрудничать с советским командованием. Сильнейшим соединением армии – 14-м танковым корпусом командовал генерал Валентин Хубе – храбрый и решительный, потерявший руку на полях Первой мировой. В 1941-м он во главе 16-й танковой дивизии (тд) дрался в самом пекле вышеупомянутого приграничного сражения на Украине. Недаром в январе 1943 года Гитлер приказал Хубе покинуть на самолете обреченный Сталинград. Ценил. И не напрасно – в январе 1944-го 1-я танковая армия Хубе оказалась окружена в районе Каменец-Подольска, но генерал сумел разорвать кольцо. Командир сильнейшей в корпусе 16-й тд генерал Гюнтер Ангерн неизменно на передовой. Был ранен в 1941-м, но вернулся в строй, а когда для 6-й армии все было кончено, плену предпочел пулю в лоб. Характеристика высоких боевых качеств некоторых нацистских генералов отнюдь не попытка их восхваления, но обоснование причин, заставивших советское командование отказаться от операции «Сатурн». Высокий профессионализм противника в данном случае не последний аргумент. К тому же блокированные в Сталинграде фашистские войска опирались, по словам командующего Донским фронтом и победителя Паулюса маршала (тогда еще генерала) Константина Рокоссовского, «на хорошо подготовленные в инженерном отношении позиции, значительно развитые в глубину». Созданы эти укрепления были еще защитниками города.

Очевидно, что столь мощная по численности и боевым качествам группировка во главе с опытными командирами путем сильного контрудара могла вырваться из окружения. Это прекрасно понимали как Рокоссовский и начальник Генерального штаба Александр Василевский, так и командующий ГА «Б» (в ее состав входила 6-я армия) Максимилиан фон Вейхс. Последний уже на второй день после окружения дивизий Паулюса счел нужным отдать приказ последнему на прорыв. Его мнение поддержал начальник Генерального штаба сухопутных войск генерал Курт Цейтцлер, сменивший в этой должности Гальдера в сентябре 1942-го. Названные германские военачальники не сомневались в положительном ответе Гитлера и запланировали прорыв 6-й армии на 25 ноября. Однако фюрер запретил Паулюсу покидать Сталинград, равно как и не спешил отдавать приказ группе армий «А» на отход с Кавказа.

Остановить Манштейна

Увы, об этом не знало советское командование. В Ставке были убеждены: Паулюс попытается разорвать кольцо. Однако Гитлер принял иное решение: он переподчинил 6-ю армию командующему группой армий «Дон» Манштейну, которому приказал ударом из района Котельниково деблокировать войска Паулюса.

Сильнейшим соединением ГА «Дон» был 57-й танковый корпус с одной из лучших в вермахте 6-й тд, представлявшей собой ударный клин наступления и имевшей в распоряжении 160 танков и 40 самоходных орудий. Ее боевой путь начался в 1939-м с польской кампании, где она стремительным наступлением окружила группировку противника. Это был первый во Второй мировой войне «котел». 4-й танковой армией командовал генерал Герман Гот – наряду с Гудерианом один из самых способных немецких военачальников. 12 декабря Манштейн бросил свои войска в наступление. Ломая сопротивление советских войск, 4-я танковая армия Германа Гота продвигалась вперед. Но слишком медленно – для развития удара необходимы были резервы, а их, по воспоминаниям Манштейна, у главного командования не оказалось.

Но дело не только в этом. На пути 4-й танковой встала 2-я армия генерала Родиона Малиновского, по собственной инициативе, то есть без согласования со Ставкой, двинувшего свои дивизии, направлявшиеся к Ростову-на-Дону, навстречу Готу. Храбрый командарм начал свой славный боевой путь еще в Первую мировую, особо отличился на полях Франции в составе Русского экспедиционного корпуса («За четверть века до маршальской звезды»), на фронтах Великой Отечественной – с первого дня. Зимой 1942-го во главе войск Южного фронта Малиновский нанес поражение противнику под Харьковом, спустя несколько месяцев под этим же городом вверенные ему войска ожидала серьезная неудача, обернувшаяся для Родиона Яковлевича понижением до командарма, но вместе с неудачами будущий маршал приобрел и опыт. После Котельникова Малиновский уже не знал поражений.

Противник был остановлен, действия Малиновского одобрены Ставкой. Немцы же убедились: русские научились воевать, проявляя не только свойственный им героизм, но и инициативу и тактическое мастерство. В этой ситуации Сталин и его военачальники оказались перед дилеммой: либо, следуя первоначальному замыслу, нанести удар в направлении Ростова, либо сосредоточить силы на решении более скромных, но, как казалось, важнейших задач – нанести удар в левый фланг ГА «Дон», заставив прекратить наступление на помощь 6-й армии.

Сторонником первого варианта был Рокоссовский. Талантливейший и решительный военачальник – уже в июне 1941-го, командуя 9-м механизированным корпусом, бил немцев под Дубно. Он считал, что игра стоила свеч. Выход советских войск в тыл и на коммуникации ГА «Дон» и «А», как изначально планировалось и чего очень боялись немцы, в любом случае заставил бы Манштейна прекратить наступление на помощь 6-й армии. Как спустя полгода наступление Западного и Брянского фронтов заставило его остановить успешно развивавшийся удар на южном фасе Курской дуги.

В этой ситуации дивизии Паулюса, сколь бы боеспособны они ни были, оказывались в патовой ситуации, из которой выход только один – капитуляция. Однако Василевский, более близкий к Сталину в силу служебного положения, считал иначе. Его аргументы сводились к тому, что 6-я армия – слишком мощная сила, чтобы не обращать на нее должного внимания. Сталин поддержал Василевского. Жуков вспоминал: «В первой половине декабря операция по уничтожению окруженного противника войсками Донского и Сталинградского фронтов развивалась крайне медленно. Сталин нервничал и требовал от командования фронтов быстрейшего завершения разгрома окруженной группировки».

Удовлетворились «Малым»

Вероятно, нервозность Верховного и то, что не удалось быстро разгромить группировку противника в Сталинграде, заставили отказаться от операции «Сатурн», бросить все силы против левого фланга ГА «Дон» – на «Малый Сатурн». В сущности позиция начальника Генштаба являлась обоснованной – если бы не известный нам приказ Гитлера Паулюсу не покидать город и ждать помощи извне. Безусловно, невозможной в случае удара на Ростов-на-Дону, как предлагал Рокоссовский. Таким образом, казалось бы, напрашивается вывод: отказ от операции «Сатурн» стал ошибкой, не позволившей завершить войну раньше мая 1945 года. Быть может, это и так. Но нужно учитывать еще один важный момент: способность командования РККА проводить масштабные операции на окружение и последующее уничтожение противника. Под Сталинградом удалось блокировать 6-ю армию, разгромив сравнительно слабые румынские и венгерские войска. При реализации плана «Сатурн» необходимо было замкнуть кольцо вокруг по сути целого фронта, включая две танковые армии.

Позволим себе отступление: в последние два десятилетия много пишут о том, что было бы, упреди Красная армия вермахт в нанесении удара летом 1941-го. Указывают на выгодное для наступления стратегическое расположение развернутых на границе войск РККА. Однако в данном случае не уделяется должного внимания едва ли не самому важному вопросу: умению советского командования (на всех уровнях) осуществлять сложные наступательные операции против хорошо подготовленного противника. Так и в данном случае. Да, ударом на Ростов представлялось возможным окружить ГА «Дон» и «А». Но удалось бы разгромить их? Предоставим слово генералу Сергею Штеменко, в рассматриваемый период первому заместителю начальника Оперативного управления Генштаба. Вспоминая о действиях Закавказского фронта зимой 1943 года против ГА «А», он, в частности, пишет: «Главным силам 1-й танковой армии удалось оторваться от нашей Северной группы войск. Преследование отходящего противника началось недостаточно организованно и с опозданием. Средства связи оказались не подготовленными к управлению наступательными действиями. В итоге уже в первый день преследования части перемешались. Штабы не знали точного положения и состояния своих войск. 58-я армия отстала от соседей и оказалась как бы во втором эшелоне. 5-й гвардейский Донской кавкорпус и танки не смогли опередить пехоту. Командование фронта пыталось навести порядок, но без особого успеха».

Штеменко обращает внимание на еще одну важную проблему, ставящую под вопрос успех плана «Сатурн»: «Длительные разъезды по фронтам начальника Генерального штаба и частая смена начальников Оперативного управления создали у нас атмосферу нервозности, из-за чего нередко нарушалась четкость в работе. За один-два месяца пребывания во главе управления никто не успевал как следует войти в курс дела, врасти в обстановку, а значит, не мог уверенно чувствовать себя при выезде в Ставку с докладом». Разумеется, отмеченная генералом нервозность, равно как и отсутствие начальника Генштаба в Москве, не способствовала слаженному управлению действующими на юге войсками. Для убедительности картины приведем еще пример, на этот раз из воспоминаний Рокоссовского. Он, правда, пишет не об операции «Сатурн», а о планировании не менее масштабного удара на Гомель и Смоленск во фланг орловской группировке противника зимой 1943-го: «С первого же момента мы столкнулись с огромными трудностями. В нашем распоряжении была единственная одноколейная железная дорога, которую удалось восстановить к этому времени. Она, конечно, не могла справиться с переброской огромного количества войск. Планы перевозок трещали по всем швам. График движения нарушался. Заявки на эшелоны не удовлетворялись, а если и подавались составы, то оказывалось, что вагоны не приспособлены для перевозки личного состава и лошадей».

Нет сомнений, что подобного рода недочеты выявились бы при проведении операции «Сатурн». Другое дело, что неслаженность в работе Генштаба и в системе управления войск, не всегда удовлетворительные действия тыловых служб могли быть компенсированы крайне невыгодным со стратегической точки зрения расположением завязшей на Кавказе группы армий «А». Недаром Рокоссовский, лучше других знавший и позже не раз писавший об указанных недостатках, все-таки выступил за «Сатурн», в случае успеха которого война могла бы закончиться раньше, а развитие Советского Союза и мира пойти иным, сейчас уже неведомым нам путем.

Но история не терпит сослагательного наклонения. Блестяще же проведенные операции «Уран» и «Малый Сатурн» продемонстрировали мастерство советских войск и сделали нашу Победу неотвратимой.

#Сталинград #Рокоссовский #Малиновский #ЛидделГарт #Манштейн

«Танк из реки Дон или эхо операции «Малый Сатурн».

В декабре 1942 года перед советскими войсками, занявшими оборону в районе Среднего Дона, была поставлена задача, ударить в тыл группе германской армии «Дон», призванной деблокировать окруженную под Сталинградом армию Паулюса. Выполнение задачи было возложено на 6-ю армию Воронежского, 1-ю и 3-ю армии Юго- Западного фронтов. Эта наступательная операция получила название «Малый Сатурн».
Чтобы ввести врага в заблуждение и направить его по ложному пути, пустили слух, что прорыв линии обороны планируется у села Гороховка Верхнемамонского района.
Тактика строительства дублирующих переправ через Дон себя оправдала. Заготовки для строительства переправы велись в лесу, и за одну ночь с 15 на 16 декабря мост через Дон длиной 130 метров был построен в селе Верхний Мамон. По нему в ночное время на Осетровский плацдарм начали переправляться танки. К рассвету 200 танков 17-го корпуса были готовы к наступлению.
Уже в первые дни операции «Малый Сатурн» были освобождены от оккупантов многие южные районы Воронежской области — более 200 населенных пунктов.
Но не всем танкам удалось благополучно преодолеть ночную переправу на правый берег реки Дон. Один из тяжелых танков КВ-1 «Клим Ворошилов» массой более 50 тонн соскользнул с переправы и ушел под воду.
В летнее время начала 70-х годов он явился причиной серьезной речной аварии. Баржа, перевозившая зерно, повредила дно и потеряла перевозимый груз. Попытки вытащить танк из воды ни к чему не привели. В связи с тем, что он мешал судовому ходу и мог послужить причиной других аварий, было принято решение его взорвать. Огромная сила взрыва практически уничтожила танк.
Время шло. О танке вспомнили, и в настоящее время данный объект вызвал большой интерес у музея бронетанкового вооружения и техники Министерства обороны в Кубинке Московской области.
В начале июня остатки танка были подняты со дна реки Дон в районе села Верхний Мамон Воронежской области.

 

Документ создан: Еще нет. Изменен: Еще нет

Сталинградская битва 1942-1943 — Сайт Наука. Общество. Оборона

СТАЛИНГРАДСКАЯ БИТВА 1942–43, совокупность оборонительных (17.7 – 18.11.1942) и наступательных (19.11.1942 – 2.02.1943) операций, проведённых с целью разгромить действовавшую на сталинградском направлении группировку немецко-фашистских войск.

 

В битве в разное время участвовали войска Юго-Западного (генерал-лейтенант, с 7.12.1942 генерал-полковник Н.Ф. Ватутин), Сталинградского (Маршал Советского Союза С.К. Тимошенко, с 23 июля генерал-лейтенант В.Н. Гордов, с 10 августа генерал-полковник А.И. Ерёменко), Юго-Восточного  (А.И. Ерёменко),  Донского  (генерал-лейтенант,   с  15.01.1943  генерал-полковник К.К. Рокоссовский), левого крыла Воронежского (генерал-лейтенант, с 19.01.1943 генерал-полковник Ф.И. Голиков, июль 1942 и октября 1942 – март 1943; в июле – октябре 1942 Ватутин) фронтов, Волжская военная флотилия (контр-адмирал Д.Д. Рогачёв), Сталинградский корпусной район ПВО (полковник Е.А. Райнин).

 

К середине 1942 в результате неудачных для Красной армии оборонительных операций на воронежском направлении (см. Воронежско-Ворошиловградская операция 1942) и в Донбассе советские войска отступили на восток на 150–400 км. С выходом противника в большую излучину Дона создалась непосредственная угроза Сталинграду (Волгоград) и Северному Кавказу. Задачу по обороне сталинградского направления Ставка ВГК возложила на войска образованного 12 июля Сталинградского фронта. В его состав вошли обескровленные в предыдущих сражениях армии Юго-Западного фронта. Одновременно Ставка ВГК передала из своего резерва в состав фронта 62, 63 и 64-ю армии, приказав выслать к 17 июля из их состава на рубеж р. Чир передовые отряды. В указанный срок разведывательные подразделения этих армий вошли в боевое соприкосновение с противником, который в это время активных действий не предпринимал. Эта дата считается началом Сталинградской битвы. Завершив наступательную операцию под Воронежем и в Донбассе, противник готовился к дальнейшему наступлению, главной целью которого было овладение Северным Кавказом (см. Битва за Кавказ 1942–43). 

 

В планах немецкого командования наступление войск на сталинградском направлении рассматривались как боевые действия, призванные прикрыть левый фланг своей кавказской группировки. Для наступления на Сталинград оно выделило из состава группы армий «Б» первоначально 6-ю армию (генерал-лейтенант, с 20.11.1942 генерал-полковник, с 31.01.1943 генерал-фельдмаршал Ф. Паулюс). Ей была поставлена задача «наряду с оборудованием оборонительных позиций на р. Дон нанести удар по Сталинграду и разгромить сосредоточившуюся там группировку противника, захватить город, а также перерезать перешеек между Доном и Волгой и нарушить перевозки по реке». В дальнейшем войскам  группы армий «Б» предписывалось танковыми и моторизованными соединениями нанести удар вдоль Волги и выйти к Астрахани. Операция получила наименование «Фишрайер» («Серая цапля»).

 

К 17 июля на сталинградском направлении действовали 14 дивизий немецкой 6-й армии, в которых насчитывалось около 270 тыс. чел., 3 тыс. орудий и миномётов, около 500 танков. Её поддерживали до 1200 боевых самолётов 4-го воздушного флота. Реально противостоять им могли лишь 12 дивизий 62-й и 63-й армий – всего около 160 тыс. чел., 2,2 тыс. орудий и миномётов, около 400 танков. Их поддерживало около 600 самолётов, в том числе 150–200 бомбардировщиков дальней авиации и 60 истребителей ПВО.

 

До 23 июля соединения Сталинградского фронта, в том числе подошедшие 18 – 19 июля передовые   отряды   62-й   (генерал-майор   В.Я. Колпакчи,   с  3 августа  генерал-лейтенант А.И. Лопатин, с 9 сентября генерал-лейтенант В.И. Чуйков) и 64-й (Чуйков, с 23 июля генерал-майор М.С. Шумилов) армий, сдерживали наступление противника. Это время было использовано для создания 4 оборонительных рубежей на подступах к Сталинграду. На их строительство ежедневно мобилизовывалось свыше 100 тыс. жителей города и области. Из рабочих и служащих Сталинграда создавались отряды народного ополчения. Сопротивление советских войск на подготовленных оборонительных рубежах поколебало уверенность немецкого командования в том, что можно легко и с ходу прорваться к Сталинграду. 19 июля оно включило в состав 6-й армии танковый корпус из резерва главного командования сухопутных войск, предназначавшийся для удара на Кавказ, а 20 июля возвратило армейский корпус, переданный  6 днями ранее в группу армий «А».

 

23 июля немецкие войска начали решительное наступление. Враг пытался охватывающими ударами по флангам советских войск в большой излучине Дона окружить их и уничтожить, выйти в район Калача-на-Дону и затем прорваться к Сталинграду. Кровопролитные бои продолжались до 10 августа. Понеся большие потери, войска Сталинградского фронта всё же остановили наступление противника и сорвали его попытку захватить Сталинград с ходу. Между тем обстановка на советско-германском фронте, в частности на сталинградском направлении, вызывала у сов. Верховного Главнокомандования серьёзную озабоченность. 28 июля в целях повышения  стойкости  войск  Красной армии был издан  приказ народного комиссара обороны № 227, вошедший в историю под названием «Ни шагу назад!».

 

Потерпев неудачу при прорыве к городу через Калач-на-Дону с запада, немецкие войска начали подготовку к наступлению на Сталинград с северо-запада и юго-запада. Бои на юго-западных подступах к городу продолжались в течение недели. Ставка ВГК, придавая особое значение обороне  Сталинграда,  постоянно  усиливала войска сталинградского направления.  С  25  по 31 июля   туда   дополнительно   направлено    11  стрелковых  дивизий,   4 танковых  корпуса и 8 отдельных танковых бригад, а 31 июля передана 51-я армия. Протяжённость фронта на сталинградском направлении достигла около 800 км, и 7 августа Сталинградский фронт был разделён на Сталинградский и Юго-Восточный (с 10 августа под единым командованием Ерёменко). В последующем усиление обоих фронтов продолжалось. Немецкое командование также направляло под Сталинград дополнительные силы. Уже 30 июля начальник штаба оперативного руководства вермахта генерал А. Йодль отметил в дневнике: «…судьба Кавказа будет решена под Сталинградом».

 

17 августа удалось временно остановить войска противника на внешнем оборонительном обводе. Однако 19 августа они возобновили наступление. Стремясь во что бы то ни стало достичь поставленной цели, командование вермахта на главные направления выдвинуло самые боеспособные танковые и моторизованные немецкие дивизии, а для прикрытия флангов ударных группировок привлекло из резерва итальянские и румынские войска. На их поддержку выделялись крупные силы бомбардировочной авиации.

 

23 августа врагу удалось прорваться к Волге севернее Сталинграда и отрезать оборонявшуюся в городе 62-ю армию от остальных сил Сталинградского фронта. Во второй половине этого же дня несколько сотен самолётов противника нанесли массированный удар по городу. До наступления темноты его авиация произвела около 2000 самолёто-вылетов. Советские истребители и зенитчики сбили в тот день 120 немецких самолётов.

 

Сталинград был сильно разрушен, остававшиеся в нём жители понесли большие потери. Одновременно враг попытался ударом с севера овладеть городом. Однако, благодаря ряду контрударов советских войск с севера по наступавшему противнику, его продвижение вечером 28 августа было остановлено на северо-западных подступах к Сталинграду.  

 

На следующий день немецкие войска нанесли удар с юго-запада, из района Абганерово, и прорвали средний оборонительный обвод, создав угрозу тылам 62-й и 64-й армий. Поэтому к исходу 2 сентября они по приказу командующего фронтом были отведены на внутренний оборонительный обвод. С 12 сентября оборона Сталинграда была возложена на 62-ю и 64-ю армии. Соединения первой из них удерживали северную и центральную части города, а второй – южную. 

 

Имея значительное превосходство в артиллерии, танках и самолётах, 13 сентября противник начал наступление на центральную часть Сталинграда. К исходу следующего дня он овладел железнодорожным вокзалом, а в районе Купоросного вышел к Волге. Упорные бои развернулись за Мамаев курган. Большую помощь защитникам Сталинграда оказывали почти не прекращавшиеся в течение сентября контрудары (частные наступательные операции) 1-й гв. (генерал-майор  артиллерии  К.С. Москаленко,  с 28 сентября генерал-майор И.М. Чистяков), 24-й (генерал-майор Д.Т. Козлов, с 1 октября генерал-майор И.В. Галанин) и 66-й (генерал-лейтенант Р.Я. Малиновский, с 14 октября генерал-майор А.С. Жадов) армий Сталинградского фронта. Они наносили их севернее Сталинграда с целью соединиться с войсками 62-й армии, а главное – оттянуть на себя как можно больше сил врага. Значительные силы противника сковывали   также войска  51-й (генерал-майор  Т.К. Коломиец,  с  6 октября   генерал-майор Н.И. Труфанов) и 57-й (генерал-лейтенант Ф.И. Толбухин) армий, предпринявшие частную наступательную операцию южнее города. 28 сентября Сталинградский фронт был переименован в Донской, а Юго-Восточный – в Сталинградский.

 

Немецкие войска, захватив часть города, на ряде участков достигли Волги. Командование вермахта, неудовлетворённое тем, что за 12 суток боёв (с 27 сентября по 8 октября) соединения на направлении главного удара продвинулись всего лишь на 400–600 м, приняло решение существенно усилить свою ударную группировку. Её состав возрос до 90 тыс. чел., 2,3 тыс. орудий и миномётов, около 300 танков. Их действия поддерживали до 1 тыс. боевых самолётов. Этим силам противостояли ослабленные в длительных боях соединения и части 62-й армии, имевшей в своём составе 55 тыс. чел., 1,4 тыс. орудий и миномётов, 80 танков. В 8-й воздушной армии оставалось около 190 исправных самолётов. 

 

15 октября противнику удалось овладеть тракторным заводом и на узком участке выйти к Волге. Часть сил 62-й армии, действовавшая севернее завода, оказалась отрезанной, но её героическая борьба продолжалась. В течение месяца шли тяжёлые уличные бои. Постепенно натиск противника стал ослабевать. 11 ноября враг предпринял последнюю попытку овладеть городом. Его войскам удалось пробиться к Волге южнее завода «Баррикады», однако это был последний их успех. Полностью захватить Сталинград враг так и не смог: в руках защитников остался крупнейший его район – Кировский. Район, который удерживала 62-я армия на правом берегу Волги, имел глубину от 100 м до 2,5 км. Отрезанная от главных сил армии 138-я стрелковая дивизия полковника И.И. Людникова в течение 40 дней в условиях сухопутной блокады обороняла плацдарм 700 м по фронту и 400 м в глубину. Противник так и не смог его ликвидировать. Этот плацдарм вошёл в историю как «остров Людникова». 18 ноября оборонительный период Сталинградской битвы завершился. На следующий день советские войска перешли в наступление. 

 

План контрнаступления стал разрабатываться ещё до завершения оборонительной операции. 13 ноября под кодовым наименованием «Уран» он был утверждён Верховным Главнокомандующим. Замысел контрнаступления состоял в том, чтобы ударами с плацдармов на Дону севернее Сталинграда и из района Сарпинских озёр южнее города разгромить фланговые группировки противника и, развивая наступление по сходящимся направлениям на Калач-на-Дону, Советский, окружить и уничтожить его главную группировку, действовавшую непосредственно под Сталинградом.

 

К середине ноября подготовка к контрнаступлению была в основном завершена. Советские войска имели до 1 млн 135 тыс. чел., около 15 тыс. орудий и миномётов, свыше 1,5 тыс. танков, более 1,9 тыс. боевых самолётов. Войска противника к этому времени насчитывали около 1 млн 12 тыс. чел., до 10,3 тыс. орудий и миномётов, ок. 680 танков, более 1,2 тыс. боевых самолётов.

 

Осуществив скрытно от противника перегруппировку сил и средств и сосредоточив резервы, советское командование создало ударные группировки войск. 19 ноября в контрнаступление перешли войска Юго-Западного и Донского, а на следующий день – Сталинградского фронтов. Стрелковые соединения, прорвав оборону румынских войск, обеспечили ввод в прорыв танковых и механизированных корпусов, которые устремились к Дону. Во второй половине дня 23 ноября подвижные соединения Юго-Западного и Сталинградского фронтов, выйдя в район Калач-на-Дону, Советский, завершили оперативное окружение сталинградской группировки противника. В «котле» оказались 22 дивизии и более 160 отдельных частей. Подошедшие к ним стрелковые войска создали внутренний фронт окружения, а подвижные соединения стали развивать наступление на запад, создавая внешний фронт. 

 

24 ноября Ставка ВГК приказала войскам трёх фронтов, находившимся на внутреннем фронте окружения, во взаимодействии с авиацией ликвидировать окружённую группировку врага. Однако рассечь её с ходу не удалось, и положение здесь стабилизировалось. Одновременно была спланирована наступательная операция под кодовым наименованием «Сатурн» на Среднем Дону с целью разгрома итальянской 8-й армии (см. Итальянские воинские формирования).

 

В свою очередь немецкое командование, стремясь деблокировать свои окружённые в районе Сталинграда войска, создало в районе пос. Котельниковский группировку в составе 6 дивизий, в том числе 2 танковых, и некоторых частей. 12 декабря эта группировка перешла в наступление против значительно ослабленных в предыдущих боях соединений 51-й армии. Прорвав оборону советских войск, противник к 14 декабря вышел к р. Аксай. Создалась реальная угроза прорыва внешнего фронта окружения. Оценив всю серьёзность положения, Ставка ВГК срочно перебросила из своего резерва на это направление 2-ю гв. армию, предназначавшуюся ранее для разгрома окружённой группировки врага. Одновременно она внесла существенное изменение в замысел операции «Сатурн». Её размах значительно ограничивался. Вместо глубокого удара на Ростов Юго-Западный фронт получил задачу наступать в юго-восточном направлении – на Тацинскую и Морозовск. 

 

Операция, получившая наименование «Малый Сатурн», началась 16 декабря. В ходе 3-дневных боёв войскам Юго-Западного и Воронежского фронтов удалось прорвать оборону противника и вводом в сражение подвижных соединений развить успех в глубину. Это вынудило немецкое командование срочно перебросить в район Среднего Дона часть сил из состава группировок, предназначавшихся для нанесения деблокирующего удара. В результате силы врага были ослаблены  и  22 декабря  остановлены  упорным  сопротивлением советских войск на рубеже р. Мышкова (в 35–40 км от окружённых соединений). К этому времени войска Юго-Западного фронта продвинулись на 150–200 км, выйдя на рубеж Новая Калитва, Миллерово, Морозовск.

 

В результате операции «Малый Сатурн» оборона врага оказалась прорванной в полосе шириной до 340 км. Успешное проведение операций на Среднем Дону и в районе Котельниковского сорвало попытку немецкого командования деблокировать свою окружённую под Сталинградом группировку. Расстояние, отделявшее её от внешнего фронта окружения, увеличилось до 200–250 км. 

 

Завершающим этапом Сталинградской битвы явилась операция «Кольцо», целью которой был разгром окружённой группировки противника. В начале января 1943 года эта группировка насчитывала   около  250  тыс.  чел.,  свыше  4,1  тыс.  орудий  и  миномётов,  до  300 танков, 100 боевых самолётов. Её ликвидация была возложена на Донской фронт. Предполагалось рассечь немецкую группировку на несколько частей, а затем уничтожить каждую в отдельности. Накануне начала операции немецкому командованию был направлен ультиматум о капитуляции, однако он был отклонён.

 

Наступление началось 10 января после мощной огневой подготовки. Главный удар с запада на восток наносила 65-я армия генерал-лейтенанта П.И. Батова. Противник оказывал упорное сопротивление даже после того, как советские войска захватили последний бывший у него аэродром, через который шло снабжение всей окружённой группировки.

 

26 января воины 65-й армии и наступавшей из Сталинграда 62-й армии соединились в районе Мамаева кургана. В результате вся окружённая группировка врага была рассечена на 2 части – южную и северную. На следующий день начались бои по их уничтожению. 31 января 1943 года прекратили сопротивление южная, а 2 февраля – северная группы.

 

Было пленено свыше 91 тыс. солдат и офицеров противника, в том числе 24 генерала. В их числе и Паулюс, которому накануне А. Гитлер присвоил звание генерал-фельдмаршала.

 

Сталинградская битва – одна из крупнейших битв Второй мировой войны. Она положила начало коренному перелому не только в ходе Великой Отечественной войны, но и во всей Второй мировой войне. В ходе её фашистский блок потерял четвёртую часть сил, действовавших на советско-германском фронте.

 

Общие потери врага убитыми, ранеными, пленными и пропавшими без вести составили около 1,5 млн чел., в связи с чем в Германии впервые за годы войны был объявлен национальный траур. Потери Красной армии составили около 1 млн 130 тыс. чел. (из них около 480 тыс. безвозвратные).

 

Стратегическая инициатива перешла в руки советского Верховного Главнокомандования, были созданы условия для развёртывания общего наступления Красной армии и массового изгнания немецких захватчиков с оккупированной территории СССР.

 

Победа под Сталинградом подняла международный авторитет Советского Союза и его Вооружённых Сил, укрепила антигитлеровскую коалицию. Усилилась борьба порабощённых Германией народов Европы за своё освобождение. Поражение в Сталинградской битве явилось морально-политическим потрясением для всей Германии, поколебало её внешнеполитические позиции, подорвало доверие сателлитов. 

 

Победа под Сталинградом явилась результатом несгибаемой стойкости, мужества и массового героизма советских войск. За боевые отличия, проявленные в ходе битвы, 44 соединениям и частям присвоены почётные наименования Сталинградских, Абганеровских, Донских, Басаргинских, Воропоновских, Зимовниковских, Кантемировских, Котельниковских, Среднедонских, Тацинских, 61 – награждены орденами, около 200 – преобразованы в гвардейские. Десятки тысяч солдат и офицеров удостоены государственных наград.

 

22.12.1942 учреждена медаль «За оборону Сталинграда», которой награждено ок. 760 тыс. чел.

 

К 20-летию Победы в Великой Отечественной войне город-герой Волгоград награждён орденом Ленина и медалью «Золотая Звезда».

 

Мужество и отвага советских воинов увековечены в сотнях памятников, мемориальных комплексов и музеев. Среди них музей-панорама «Сталинградская битва», «Дом Павлова».

 

Великая Отечественная война: 1943 год

(сетевая мини-энциклопедия патриота России)

 

Operation Little Saturn

Операция «Сатурн», переименованная в «Операция Литтл» Сатурн, операция Красной Армии на Восточном Фронт Великой Отечественной войны, приведший к боям в Северного Кавказа и Донецкого бассейна Советский Союз с декабря 1942 г. по февраль 1943. Успех операции «Уран», начатой ​​19 января. В ноябре 1942 г. было поймано 200 000 — 250 000 человек. войска 6-го немецкого Армия и 4-я танковая армия в Сталинграде.К использовать эту победу, Советский Генштаб запланировал зимнюю кампанию непрерывного и очень амбициозные наступательные операции под кодовым названием «Сатурн».

Советский силы укрепили свои позиции вокруг Сталинград и ожесточенные бои за сокращение карман начался. Операция Winter Storm (Операция Wintergewitter), немецкая попытка под руководством Манштейна, чтобы освободить захваченную армию от юг, был успешно отбит Советы в декабре.Полное влияние Наступила суровая русская зима. Волга замерзла. прочный, что позволяет Советам снабжать их сил легче. Попавшие в ловушку немцы стремительно закончилось топливо для отопления и медикаменты, и тысячи начали умирать от обморожений, недоедание и болезни. 16 декабря Советы начали второе наступление, операцию Маленький Сатурн, который пытался пробить Войска Оси на Дону и взять Ростов.Если успешным, это наступление могло бы заманить в ловушку остаток группы армий «Юг», ⅓ части вся немецкая армия в России, на Кавказе. Немцы создали «мобильную оборону», в которой небольшие подразделения должны были удерживать города до тех пор, пока не поддержали доспехи могли прибыть. С советского плацдарма в Мамоне 15 дивизий — при поддержке не менее 100 танки — атаковали итальянские Коссерия и Равенна. Дивизий, и хотя их было 9: 1, Итальянцы сопротивлялись до 19 декабря, когда АРМИР штаб наконец приказал потрепанному дивизии вывести.[37] Советы никогда не получали недалеко от Ростова, но боевые действия заставили фон Манштейна вывести группу армий А из Кавказа и восстановить линию фронта около 250 км (160 миль) от города. Тацинская Рейд также нанес значительные убытки Транспортный флот люфтваффе. 6-я армия теперь была вне всяких надежд немецких армирование. Немецкие войска в Сталинграде им не сказали об этом, и они продолжали полагаю, что на подходе подкрепление.Некоторые немецкие офицеры просили Паулюса бросить вызов Приказ Гитлера стоять твердо и вместо этого попытка вырваться из сталинградского котла. Паулюс отказался, так как он ненавидел мысль о неподчинение приказам. Кроме того, в то время как моторизованный прорыв мог быть возможен в первом несколько недель у 6-й армии не хватало горючее, и немецкие солдаты столкнулись бы с большая трудность прорыва советских трассы пешком в суровых зимних условиях.

Кассини — NASA Solar System Exploration

Введение

В течение более чем десяти лет космический корабль НАСА «Кассини» демонстрировал чудеса Сатурна и его семейства ледяных лун, перенося нас в удивительные миры, где метановые реки текут в метановое море и где струи льда и газа выбрасывают материал в космос из жидкости. водный океан, который может содержать ингредиенты для жизни.

«Кассини» в мельчайших подробностях раскрыл истинные чудеса Сатурна, гигантского мира, которым правят бушующие штормы и тонкая гармония гравитации.

«Кассини» доставил пассажира к системе Сатурна, европейский зонд «Гюйгенс» — первый искусственный объект, приземлившийся на планете в далекой внешней Солнечной системе.

После 20 лет в космосе, 13 из которых исследовал Сатурн, «Кассини» исчерпал запас топлива. Итак, чтобы защитить спутники Сатурна, в которых могли быть условия, подходящие для жизни, Кассини был отправлен на последнюю дерзкую миссию, которая решила его судьбу. После серии из почти двух десятков прыжков с гвоздями между планетой и ее ледяными кольцами «Кассини» погрузился в атмосферу Сатурна 1 сентября.15 августа 2017 года, доведя научные данные до самого конца.

10 причин, по которым Кассини имел значение

10 причин, по которым Кассини имел значение

1

«Кассини-Гюйгенс» был первой миссией. Первый на орбите Сатурна. Первая посадка во внешней Солнечной системе. Первый, кто попробовал исследовать внеземной океан.

2

«Кассини» расширил наше понимание видов миров, в которых может существовать жизнь.

3

«Кассини-Гюйгенс» показал, что Титан — один из наиболее похожих на Землю миров, с которыми мы когда-либо сталкивались, и пролил свет на историю нашей родной планеты.

4

«Кассини» в каком-то смысле был машиной времени. Он выявил процессы, которые, вероятно, сформировали развитие нашей Солнечной системы.

5

Долгая миссия «Кассини» позволила нам наблюдать за погодой и сезонными изменениями на другой планете.

6

«Кассини» показал, что спутники Сатурна — уникальные миры, которые могут рассказать свои истории.

7

«Кассини» показал нам сложность колец Сатурна и драматических процессов, происходящих в них.

8

То, что Кассини обнаружил на Сатурне, побудило ученых переосмыслить свое понимание Солнечной системы.

9

«Кассини» представлял ошеломляющее достижение человеческой и технической сложности, обнаружив новаторские способы использования космического корабля.

10

«Кассини» раскрыл красоту Сатурна, его колец и спутников, вдохновив наше чувство удивления.

Известные исследователи

Сяньчжэ Цзя

Ученый

Кассини — такая фантастическая миссия.Он не только собрал множество данных, которые привели к многочисленным открытиям, но и воспитали новое поколение ученых-планетологов, включая меня.

Тодд Дж. Барбер

Инженер по двигательной установке

Я думаю, что зарабатывать кучу денег — это переоценка, если вы не задумываетесь о том, чем вы занимаетесь весь день. Страсть движет мной, она подпитывает меня, и это самое главное для меня.

Сара Милькович

Планетарный геолог и системный инженер

«Будьте ко всему любопытны — воспользуйтесь каждой возможностью, чтобы узнать что-то новое.«

Розали Лопес

Старший научный сотрудник

«Усердно учись и занимайся любимым делом, тогда это не будет похоже на работу».

Роберт (Боб) Паппалардо

Ученый

Самыми захватывающими моментами являются «моменты ага», когда научная проблема, с которой вы боролись, внезапно встает на свои места и начинает обретать смысл.

Роберт Митчелл

Менеджер программы на пенсии

«Миссии Рейнджера казались мне намного более захватывающими, чем то, что я делал в то время, и поэтому я отправил свое резюме в JPL.С тех пор я здесь ».

Ричард «Рик» Грэммье (1955 — 2011)

Бывший директор по исследованию Солнечной системы

«Его дух будет и дальше вдохновлять нас, пока мы продолжим наши поиски познания Вселенной».

Рэйчел Мастрапа

Научный сотрудник

«Наука и математика — это отчасти природные дары, а отчасти практика. Не нужно быть гением, чтобы добиться успеха».

Филлипс Дэвис

Редактор / куратор сайта

«Задавайте много вопросов.Будьте настойчивы. И никогда не прекращайте изучать свои варианты «.

Морган Кейбл

Ученый

Если вы делаете что-то, что делает вас счастливым, вы будете усердно работать над этим и добьетесь успеха.

Мишель Догерти

Главный следователь

«Будут времена, когда ты не будешь думать, что поступаешь правильно, но не принимай поспешных решений. Просто держись».

Майкл Стааб

Инженер по эксплуатации миссии

«STEM, безусловно, самая крутая область, в которую можно попасть.Мы летаем космическими кораблями вокруг других планет; насколько это может быть лучше? »

Кэтлин Мандт

Планетарный ученый

«Поскольку я выбрал такой нетрадиционный путь, я надеюсь служить примером для других, которые могут чувствовать, что они слишком стары, чтобы идти за своей мечтой».

Джули Кастильо-Роже

Планетарный геофизик

«Моя первая личная связь с космосом произошла во время прибытия« Вояджера-2 »на Нептун.«

Джозеф Хант

Менеджер проекта для Spitzer и NEOWISE

Джонатан Лунин

Ученый

Ни один человек никогда раньше не видел этого пейзажа. И в течение примерно 20 минут или получаса мы были единственными, кто видел этот инопланетный мир.

Жанна Ступик

Инженер

Я очень рад быть частью космического корабля, который будет узнавать о месте, где, по мнению ученых, может существовать какая-то форма жизни.

Джеффри Кузи

Научный сотрудник

«Держитесь ближе к темам, которые вас интересуют, но также спрашивайте, почему эта тема важна».

Хантер Уэйт

Ученый

Получите много хороших знаний по химии, физике и математике в колледже.

Элизабет «Зиби» Черепаха

Ученый

То, что это не всегда легко, не означает, что вы не можете делать это и делать это хорошо.

Дэвид Дуди

Ведущий инженер по производству полетов

«Быть ​​способным работать над проектами, связанными с полетами к планетам, было настоящей мечтой».

Курт Нибур

Программный ученый

Мечта — это необходимость. Наличие плана — отличная идея, но вы также должны быть готовы ухватиться за неожиданные возможности.

Клаудиа Александр (1959-2015)

Ученый

«Наука и математика увлекательны и фундаментальны.Они требуют такой же дисциплины, как спортсмен, работающий, чтобы стать футболистом, или музыкант, пытающийся заключить контракт на звукозапись ».

Кэтрин Нейш

Доцент

«В душе я исследователь. Я люблю исследовать новые миры, будь то в нашей Солнечной системе или здесь, на Земле».

Кэндис Хансен

Ученый

Много изучайте математику. Математика — это язык науки.

Брент Баффингтон

Инженер

У меня никогда не было такого ошеломляющего восхищения космосом — скорее, я просто медленно тянулся к нему.

Бонни Буратти

Ученый проекта

«Когда я была маленькой девочкой, был запущен Спутник, и я мгновенно погрузился в чудо космических полетов и исследования космоса».

Бобак Фирдоуси

Системный инженер

«Самое замечательное в НАСА — это то, что там есть рабочие места для всех типов — будь то инженерия, наука, финансы, связь, право».

Эми Саймон

Планетарный ученый

«Иногда вам приходится решать проблему разными способами, чтобы понять ее, и вы никогда не должны бояться просить о помощи.«

Алиса Вессен

Менеджер по работе с общественностью

«Страсть и упорство в сочетании с терпением и юмором. Все будет хорошо служить вам, независимо от того, что вы делаете».

Альберт «Джоуи» Джефферсон

Технический руководитель группы | Планирование сети Deep Space

«Замечательная часть работы в JPL заключается в том, что совершенства не ожидается; однако ожидается прогресс».

Эби Раймер

Ученый

Большинство моих героев каким-то образом преуспели, несмотря ни на что.

Сяньчжэ Цзя

Ученый

Кассини — такая фантастическая миссия. Он не только собрал множество данных, которые привели к многочисленным открытиям, но и воспитали новое поколение ученых-планетологов, включая меня.

Краткие факты

Краткая информация

2,5 миллиона выполненных команд

4,9 миллиарда миль пройдено с момента запуска (7,9 миллиарда километров)

635 ГБ научных данных собрано

~ 4000 научных статей опубликовано

Обнаружено 6 именованных спутников

294 витка завершено

162 целевых облета спутников Сатурна

453048 снято

27 стран участвовали

360 срабатываний двигателя завершено

Что дальше?

Что дальше?

Еще до завершения миссии «Кассини» уже оказал сильное влияние на дальнейшие исследования.Обнаружив, что Энцелад имеет практически все ингредиенты, необходимые для жизни, миссия дала толчок к исследованию «океанических миров», которое в последние пару десятилетий было широко распространено в планетарной науке.

Уроки, извлеченные во время миссии «Кассини», применяются при планировании миссии НАСА «Клипер Европа», запуск которой запланирован на 2020-е годы. Europa Clipper совершит десятки облетов океанской луны Юпитера, чтобы исследовать ее возможную обитаемость, используя схему орбитального путешествия, основанную на том, как Кассини исследовал Сатурн.

Дальше в солнечной системе ученые давно задумались об исследовании Урана и Нептуна. До сих пор каждый из этих миров был посещен только одним коротким пролетом космического корабля («Вояджер-2» в 1986 и 1989 годах соответственно). В совокупности Уран и Нептун называются ледяными планетами-гигантами. В недавно завершенном исследовании, представленном НАСА в рамках подготовки к следующему Десятилетнему обзору, обсуждаются различные концепции потенциальных миссий, включая орбитальные аппараты, пролеты и зонды, которые будут погружаться в атмосферу Урана для изучения ее состава.Будущие миссии к ледяным гигантам могут исследовать эти миры, используя подход, аналогичный миссии Кассини.

Подробнее ›

Больше для изучения

• Графика

  Иллюстрации, иллюстрации и инфографика, раскрывающие внутреннюю работу миссии «Кассини».

• зал славы

  Cassini вернул тысячи отличных изображений. Это лучшие из лучших.

• Видео

  Научная визуализация на основе данных и увлекательная цифровая анимация.

Более Дополнительные ресурсы

Дополнительные ресурсы

Planetary Data System (ищите Cassini по всем доступным данным)

Планетарный фотожурнал НАСА: Кассини-Гюйгенс

6530: Операция Маленький Сатурн

Юг России занимал важное место в общей стратегии Гитлера по завоеванию России. После захвата Сталинграда в качестве опоры он планировал начать операцию «Блау» и перекрыть поставки российской нефти на Кавказ. Для этого он сформировал две отдельные армии в Heeresgruppe Süd — Heeresgruppe A под генералом Листом и Heeresgruppe B под командованием генерала Вейха.В этом новом томе, автором которого является Уильям Фаулер, довольно подробно исследуется этот сектор Восточного фронта.

Как и предыдущие книги этой популярной серии Concord, этот том состоит из впечатляющей коллекции черно-белых фотографий, сделанных в этой области Heeresgruppe Süd. Книга ограничена периодом с декабря 1942 года по июнь 1943 года, который охватывает советский план под кодовым названием «Операция« Маленький Сатурн »». Это был план, задуманный в декабре 1942 года советским генералом Малиновским и его 2-й гвардейской армией, чтобы помешать усилиям Германии по освобождению окруженных войск в Сталинграде.После успешного завершения этого этапа в январе 1943 года начался следующий этап. В это время четыре советские армии с Воронежского фронта генерала Голикова окружили и прорвали оборону Германии и Венгрии. Heeresgruppe Süd, пытаясь сохранить некую сплоченность против подавляющего советского превосходства, безжалостно отбрасывалась назад. В конце концов, Манштейн начал контрнаступление, которое отбило Харьков и, наконец, положило конец советскому зимнему наступлению. Ожесточенные зимние бои этого периода ярко запечатлены на фотографиях.Немецкие солдаты выдержали суровые условия против стойкого врага, и их опыт запечатлен на фотографиях в книге. Каждая фотография сопровождается подробной подписью, в которой указаны важные моменты, касающиеся юнитов, униформы, оружия или состояния боя.

Книга также содержит четыре цветных пластины в качестве центрального элемента, созданные Рамиро Бужейро. Эти цветные таблички иллюстрируют типичную униформу и детали оружия солдат на этом этапе войны, когда ситуация действительно начала меняться против Третьего рейха.

ОЧИРОВ У.Б. Операция «Большой Сатурн»: план и возможности реализации

ОЧИРОВ У.Б. Операция «Большой Сатурн»: план и возможности реализации

Детали

Просмотров: 927

эхо ‘ID:’. $ this-> item-> id; ?>

DOI: http://dx.doi.org/10.15688/jvolsu4.2015.4.5

Очиров Уташ Борисович

доктор исторических наук, доцент,

ведущий научный сотрудник отдела истории и археологии,

Калмыцкий гуманитарный институт РАН

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ул. Илишкина, 8, 358000 Элиста, Российская Федерация

---

Аннотация. В статье анализируется план одной из важнейших операций радикального перелома в ходе Великой Отечественной войны. Изначально план, задуманный как развитие операции «Уран» и завершившийся окружением 6-й армии во главе с фельдмаршалом Паулюсом под Сталинградом, назывался «Сатурн». Однако после создания сокращенной версии названия «Малый Сатурн» его назвали «Большой Сатурн».Основная цель «Сатурна» заключалась в проведении стратегического наступления с помощью четырех-пяти армий со Среднего Дона и Чира в направлении Ростова-на-Дону для вывода группы армий «Дон» и группы армий «А» противника с Кавказа. . Группы армий противника состояли почти из трети частей Вермахта и его союзников, которые воевали против Советского Союза и их разгрома или задержки на Таманском полуострове, где не было возможности порта для быстрой эвакуации такой большой группы людей. , снаряжение и припасы, могли существенно изменить соотношение сил на Восточном фронте.К сожалению, начальник Генерального штаба Красной Армии Александр Василевский, который первоначально руководил операцией «Сатурн» как представитель Ставки, был назначен Сталиным в конце ноября координатором советских войск. , достигнув окружения окруженной группировки Паулюса. Василевский, используя свой авторитет, сумел перебросить значительную часть стратегических резервов со среднего донского направления сначала на сталинградское, а затем на Котельниковское направление против разблокировки группировки Манштейна.Приведенный в статье анализ сил Сталинградского фронта показывает, что войск хватило для отражения атаки. Переведенные стратегические резервы оказались избыточными, их наступление на Ростов провалилось, а их использование по плану «Сатурн» привело бы к несомненному успеху. В результате Манштейну удалось через Ростов выбраться из ловушки значительную часть сил группы армий «А» и группы армий «Дон», сыгравших ключевую роль в разгроме советских войск на Донбассе и под Харьковом в ходе стратегических боевых действий. Операции «Звезда» и «Щенок».

Ключевые слова: Великая Отечественная война, коренной перелом, Сталинградская битва, операция «Сатурн», Среднедонская операция, Юго-Западный фронт (2-го формирования), Александр Михайлович Василевский, Николай Федорович Ватутин.

Операция «Большой Сатурн»: план и возможности реализации Очиров У.Б. под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Вложения:

5_Очиров.pdf URL: https://hfrir.jvolsu.com/index.php/en/component/attachments/download/970

1062 Загрузки

Мы построили Saturn V | Космос

Буква «V» обозначала пять гигантских ракетных двигателей F-1 — все еще самых мощных из когда-либо построенных — расположенных в нижней части первой ступени Saturn V. В какой-то момент рассматривался вариант с четырьмя двигателями, Saturn IV, но в сложных компромиссах, которые привели к окончательному проекту лунной ракеты НАСА, вариант с буквой «V» победил.

То, что стало Сатурном, выросло из-за военной потребности США в конце 1950-х годов в ускорителе, достаточно большом, чтобы запускать большие спутники. Вернер фон Браун, молодой инженер в Германии мечтавший о ракете, способной достичь Луны, был зачислен в команду своей армии США (позже НАСА) в Хантсвилле, штат Алабама, чтобы возглавить эту работу. Когда в 1961 году президент Джон Кеннеди объявил о своем плане высадить американца на поверхность Луны к концу десятилетия, фон Браун исполнил свое первоначальное желание, и огромная армия инженеров, техников, строителей и бухгалтеров приступила к работе. осуществить мечту.

Аполлон и новые исследователи

Опубликованный к 50-летию первой высадки на Луну, этот 104-страничный том, заполненный фотографиями, включает 25 самых драматических моментов программы Аполлон, выдающихся людей, которые сделали это возможным, и то, как новое поколение исследователей планирует это сделать. вернуться на Луну.

Купить

Три ступени ракеты были построены и испытаны группой частных подрядчиков и субподрядчиков на объектах, простирающихся от Калифорнии до Алабамы.Когда детали были готовы, они отправились на баржах и изготовленных по индивидуальному заказу самолетах на мыс Кеннеди во Флориде для сборки в самом большом одноэтажном здании на Земле.

Тринадцать Сатурн V выкатились из этого здания на массивном «гусеничном ходу» к своим стартовым площадкам. При цене более 100 миллионов долларов каждый (что эквивалентно 750 миллионам долларов сегодня) они покинули Землю, а затем упали на куски в океан.

То, что они сделали, отправив американцев в космос дальше, чем когда-либо прежде или позже, по-прежнему остается одним из самых гордых достижений страны.Возможно, самым впечатляющим в «Сатурне-5» было то, что первый полет — 50 лет назад в ноябре этого года и почти через пять лет после указа Кеннеди — сработал идеально. И ни один не подвел.

Многие тысячи мужчин и женщин трудились над созданием лунной ракеты, часто откладывая свою личную жизнь в сторону и теряя в этих усилиях бесчисленные часы сна. Здесь, в отрывках из записанных ими устных историй, написанных ими книгах и интервью с Air & Space , некоторые из них делятся своим опытом работы на одной из величайших машин человечества.Некоторые выдержки отредактированы для ясности.

Полномасштабная инженерная модель в Michoud. Сатурну требовались не только специалисты по ракетам, но и строительные бригады, чтобы построить одни из самых больших зданий в мире. (НАСА)

Потрясающий вызов

ГЛИНН ЛАННИ, руководитель полетов Apollo

Когда я впервые услышал речь президента Кеннеди [сентябрь 1962 года «Мы выбираем полет на Луну»] в Университете Райса, я был потрясен ее размахом.Я имею в виду, что мы боролись с космическим кораблем Меркурий, который весил 2 000 или 2 500 фунтов. [Сейчас] мы говорили о космических аппаратах, которые будут в 10 или 20 раз больше. Для меня это была просто ошеломляющая мысль, что мы действительно можем отправиться и приземлиться на Луне и вернуть кого-нибудь….

Смелость принятия решения и вызов, который он поставил перед страной и техническим сообществом, просто ошеломили меня. Но мы были так заняты, что это было «Ну, ладно, я думаю, мы собираемся это сделать.Так что поехали.

28 лет

ЛИ СОЛИД, Рокетдайн

В те годы я был старшим руководителем компании [Rocketdyne] со штатом инженеров, техников, специалистов по контролю качества и всех вспомогательных функций, логистики и так далее. Компания Rocketdyne поставила 33 двигателя [на Saturn V]. На самом деле единственным двигателем, которого у нас не было, был спускаемый двигатель лунного модуля. На всех остальных этапах у нас были двигатели.

А я был относительно молодым парнем. Когда я начал работать над Saturn, мне было 28 лет. Без сомнения, мы были относительно молодыми сотрудниками. В проекте такого масштаба требовались инженеры, и школы их выпускали, и это то, к чему они шли.

Я был задействован в программе «Атлас» [ракета], и какое-то время там, почти каждый второй, который мы запускали, мы взрывали. Так что посадить человека на этот относительно недоказанный [Сатурн] было своего рода смелым поступком.Если Атлас выходил из строя, и система безопасности должна была уничтожить его над сушей или даже прямо над пляжем, мы выходили, собирали оборудование, клали его на пол ангара и выясняли, что произошло. Если бы вы могли понять это — а в большинстве случаев мы могли — почему, вы устранили проблему, пошли и запустили другую.

С Сатурном это невозможно сделать только из-за его массивности. Эта ступень Saturn 1C с этими пятью двигателями F-1 — это огромное оборудование.Если эта присоска собиралась взорваться, она собиралась забрать не только себя и всю машину, но и стартовую площадку и почти все на полпути к огневой рубке во время взрыва. К счастью, этого не произошло.

Сатурн V весил шесть миллионов фунтов и имел высоту 363 фута, выше Статуи Свободы. Пять двигателей F-1 только на его первой ступени создавали тягу в 7,5 миллионов фунтов. (НАСА)

Я познакомился с директором [Космического центра Кеннеди] доктором Дж.Курт Дебус, очень хорошо, потому что каждый раз, когда у нас возникала проблема с двигателем на испытательном стенде или где-нибудь еще, он требовал объяснения. Я сворачивал свои чертежи и бродил в его офисе, раскладывал их на столе и объяснял ему, что мы делали или не делали, и в чем заключалась ошибка. Это была технология, которая у нас была — свернутые чертежи. Вы можете себе представить, что сегодня я бы сделал свои диаграммы в Powerpoint, взял бы туда свой ноутбук и показал ему всевозможные анимации. Но все, что мы делали, было в основном вручную, и мы работали с рукописными процедурами.

Мы много работали. 40-часовой рабочей недели не существовало. В основном мы работали круглосуточно, семь дней в неделю. Так что это стало образом жизни. Я думал об этом так: я вырос на ферме, и никто не мог работать со мной больше, чем мой отец. Работа по 15 часов в день не стала для меня большим изменением.

Опасности ракетного топлива

ART REINERS, North American Aviation

В Центре космических полетов НАСА им. Маршалла [в Алабаме] было около 11 различных объектов, за которые мы отвечали, включая мыс Канаверал.Мы разработали всевозможные учебные материалы, чтобы научить людей строить Сатурн I и Сатурн V. У нас были программы, которые мы учили, как войти и очистить Сатурн после того, как он был [тестовый] запущен. Дело не только в том, чтобы вынуть, смыть и вернуть обратно. Нет, нужно было зайти внутрь танков и запить их. Как только человек оказывается внутри резервуара, он может работать с рюкзаком Скотта [дыхательный аппарат] только на 10-15 минут, а затем у него заканчивается воздух. Итак, у вас были команды людей, которые работали с внутренностями этих танков.Это называлось закрытым входом, и мы учили программу ограниченного входа. Мы потеряли одного человека из-за азота. Однажды он оказался в атмосфере со 100-процентным азотом, и на этом все…

Мы потеряли человека на испытательном стенде из-за утечки жидкого кислорода и капель жидкости на пол испытательного стенда. Парень пришел и увидел это. Она превратилась в маленькую сосульку, и он пнул ее, и она оторвала ему ногу. На нем были резиновые туфли, на которых было какое-то масло или что-то в этом роде, а соприкосновение масла с криогенным веществом просто губительно.

Мы взорвали бомбу

ПОЛ КАСТЕНХОЛЬЦ, Рокетдайн

Ракетный двигатель Ф-1 был совершенно новым из-за своих размеров. Мы тестировали малые двигатели, даже J-2 [используемый на второй и третьей ступенях Сатурна], который был примерно вдвое меньше или меньше. Но наши операции с меньшими размерами никогда не были похожи на F-1.

Мы провели испытание с камерой [F-1 thust], и внезапно она взорвалась, разрушила стенд и повредила камеру.Испытательный стенд находился примерно в 200 ярдах от того места, где мы, испытательная бригада, были окружены бетоном и стеклом. Я был там и был в ужасе. Топливо вытекает из больших разрывов по всему испытательному комплексу, так что все горит. Очень большой пожар, нанесший серьезный ущерб испытательному комплексу, и мы могли видеть каждую его частичку.

Проблема оказалась в нестабильности горения кислорода в очень больших камерах. Мы никогда не видели этого в камерах меньшего размера, потому что они были замкнутыми, и у них не было шансов гореть ступенчато.Поскольку мы перевозили людей на крыше этого транспортного средства, мы не могли выдержать никакой нестабильности горения, потому что это разнесло бы камеру на части и, вероятно, уничтожило бы людей, которые ехали на ней.

Керосиновый двигатель F-1 компании Rocketdyne, излучающий огонь во время статических испытаний в 1960 году, находился в разработке еще до Saturn V. Диаметр сопла составлял 12,5 футов в самом широком месте. В полете пять двигателей сожгли 4,5 миллиона фунтов топлива за 150 секунд. (NASA)

Мы поставили сотни камер в камеру опоры, их линзы были направлены в зону горения возле инжектора.Мы вставили пиротехнические «бомбы» в полости [вне камеры] и взорвали бомбу, чтобы определить, какой силы будет взрыв [чтобы вызвать нестабильность]. Нам потребовались месяцы, чтобы оценить, какой импульс мы могли бы вложить в это.

Примерно через два года мы разработали конструкцию, в которой использовались перемычки на лицевой стороне инжектора для формирования полостей, которые были достаточно маленькими, чтобы не допускать скачков. Мы провели от 50 до 100 тестов, абсолютно без нестабильности. Итак, мы подумали: «Что ж, мы решили проблему эксплуатации стабильной, очень большой камеры тяги с этими порохами».

Время бума в хлопковой стране

ДЖИМ НОБЛИТТ, Боинг

Изначально я приехал [в Хантсвилл, штат Алабама] в 1964 году, и это был процветающий город. Вы не могли найти себе жилье. В Хантсвилле нигде не было места для аренды. Они превращали хлопковые поля в недвижимость, поэтому я купил новый дом в местечке под названием Хейзелин-Эстейтс, и я никогда не забуду красную грязь и варминтов на этом старом хлопковом поле.У них были все виды мышей и полевых ежей. [Офис Boeing] был старым хлопковым складом в Хантсвилле, который они переоборудовали в офисное здание.

Мы были довольно близко к тому месту, где были испытательные стенды [ракет], недалеко от реки Теннесси. И большим событием стал день, когда они запустили Сатурн V в один из первых раз. У них был инверсионный слой над Хантсвиллом, и волна давления от ракеты поднялась, попала в эту перекрывающую [воздушную массу] и опустилась над городом.У нас был парень через улицу с эркером, и они, должно быть, вибрировали на дюйм или два, эти эркеры, потому что там было такое избыточное давление. Это привлекло всеобщее внимание в городе.

Я купил свой дом в 64-м, а в конце 1966-го, когда я переехал, программа пошла на спад, и Хантсвилл превратился из процветающего города в почти спад. Я не мог продать свой дом девять месяцев.

Полет на Луну был мечтой. Мы все говорили о том, чтобы покинуть планету и все это.Я помню, как учился в колледже и разговаривал с одним из моих соседей о ком-то, кто летал в космос. Она думала, что я сошел с ума, даже идея получить ракету и полететь в космос по орбите Земли — ты сумасшедший ! Этого никогда не случится! Я был из маленького городка, и это было почти невообразимо, не было никаких оснований верить в это. Может быть, Хантсвилл был верующим, я не знаю.

Но, знаете, есть и повседневная рутина. Вы делаете работу, вы инженер, у вас есть небольшая ниша во всей этой грандиозной схеме вещей.Вы не ходили на работу каждый день, думая о том, как какой-то парень приземлился на Луне. У меня была автостоянка, так что вы знаете, вы встаете утром, вы садитесь в автобазу, вы говорите о событиях дня. Вы не говорили о полете на Луну. Вы говорили о том, что делали в эти выходные, что собираетесь делать в следующие выходные.

Тест Кокса

ДЖЕРЕ ДЕЙЛИ, инженер, Boeing

Мы увидели, как птичий объект 500F [манекен Saturn V, использованный для тестирования] вышел на площадку, чтобы опробовать все поворотные рычаги [на стартовой конструкции], чтобы убедиться, что все подходит.Они фактически заправляли его и заправляли топливом там, просто чтобы убедиться, что все оборудование работает. Они были обеспокоены приближающимся ветром, а также характеристиками естественного демпфирования и покачивания транспортного средства.

Однажды ночью доктор Кокс вошел в VAB, здание сборки автомобилей, и они провели «тест Кокса». У них была платформа примерно в двух футах от Аполлона [космического корабля], и она находилась наверху. У них было четверо парней в теннисных туфлях, сидящих на краю платформы, и у них был страховочный ремень, чтобы они не упали.Доктор Кокс прикрепил акселерометр к боку [автомобиля]. Они заставили этих парней толкнуть его ногами на определенное расстояние, а затем позволить ему остановиться, чтобы посмотреть, сколько времени потребуется, чтобы остановиться. Что ж, в первый раз все было нормально. Он сказал: «Давай сделаем это снова и сделаем еще немного». Так они сделали это во второй раз. На другой платформе нас было трое — парень из НАСА, еще один парень из Boeing и я, которые стояли и наблюдали за этим.

Во время этого испытания аварийная ракета [наверху Сатурна V, предназначенная для выведения экипажа в безопасное место в случае аварии] вышла из строя.Ну, это была пустышка, она была прикручена к внутренней части кольца. Другой парень из Боинга и я бросились бежать. Парень из НАСА просто стоял и смотрел. Мы думали, что он упадет, но этого не произошло. Он просто вошел внутрь кольца и упал на носовую часть ракеты. В общем, из-за этого они решили, что им нужен еще один качающийся рычаг.

Комплексное тестирование

WERNHER VON BRAUN, Marshall

В 1964 году [глава Управления пилотируемых космических полетов НАСА] Джордж Мюллер посетил Маршалла и небрежно познакомил нас со своей философией комплексного тестирования.Для консервативной породы старых ракетчиков, которые на собственном горьком опыте убедились, что никогда не казалось выгодным вносить более одного существенного изменения между летными испытаниями, идеи Джорджа казались нереалистичными. Вместо того, чтобы начинать с полета на первой ступени с балластом, как в программе «Сатурн I», а затем добавлять живую вторую ступень только после того, как первая ступень доказала свою летную пригодность, его общая концепция была поразительной. Это означало ни что иное, как то, что самый первый полет будет проведен со всеми тремя живыми ступенями гигантского Сатурна V.Более того, Джордж сказал, что для того, чтобы получить максимальную отдачу от первого полета, он должен нести действующий командно-служебный модуль Apollo в качестве полезной нагрузки. Весь полет должен проходить по сложной траектории, которая позволила бы командному модулю [Аполлона] повторно войти в атмосферу в условиях, имитирующих возвращение с Луны.

Это звучало безрассудно, но аргументация Джорджа Мюллера была безупречной. Водяной балласт вместо второй и третьей ступени потребует гораздо меньшего объема резервуара, чем ступени, работающие на жидком водороде, так что ракета, испытанная только с действующей первой ступенью, будет намного короче, чем окончательная конфигурация.Таким образом, его аэродинамическая форма и динамика кузова не являются репрезентативными. Заполнение балластных цистерн жидким водородом? Хорошо, но тогда почему бы не сжечь его в качестве бонусного эксперимента? И так продолжались споры, пока в конце концов Джордж не восторжествовал.

Оглядываясь назад, становится ясно, что без комплексных испытаний первая пилотируемая посадка на Луну не могла бы состояться уже в 1969 году. До того, как Мюллер присоединился к программе, было решено, что в общей сложности около 20 комплектов космических аппаратов Аполлон и Сатурн V Ракеты понадобятся.Ясно, что потребуется по крайней мере 10 беспилотных полетов с огромной новой ракетой, прежде чем кто-либо наберется храбрости и запустит на ней экипаж…. Постепенно мы будем медленно приближаться к Луне, и, возможно, полет номер 17 принесет первую посадку на Луну….

Духовный руководитель лунной ракеты НАСА, Вернер фон Браун наблюдает за запуском Сатурна-1 из безопасного блок-хауса в октябре 1961 года. JFK объявил о полете на Луну всего за несколько месяцев до этого. (НАСА)

Мюллер все это изменил, и его смелое телескопирование плана принесло великолепные плоды: с запуском третьего Сатурна V, когда-либо запущенного, экипаж Аполлона 8 совершил оборот вокруг Луны на Рождество 1968 года, а шестой Сатурн V доставил Аполлон-11 Нила Армстронга первая посадка на Луну.

На барже

MYRON PESSIN, Michoud

После того, как мы построили ступени в Мишуде, мы переправили их на испытательный полигон Миссисипи, который сейчас является космическим центром НАСА Стеннис [40 миль]. Мы проверили их и доставили обратно в Мишуд, где отремонтировали и отправили на мыс.

Однако перед тем, как испытать готовый к полету этап в Миссисипи, мы отправили испытательный автомобиль S1CT, чтобы убедиться, что испытательный стенд безопасен.Эта баржа прибыла к нашему предприятию в Мишуде на Береговом пути в три часа утра в воскресенье. Многое было связано с подъемом по Жемчужной реке в Миссисипи. Пришлось его дноуглубить и поставить замки. Вокруг [тестовых] стендов была лагуна, чтобы можно было подвести баржу прямо к трибунам. Замки были необходимы, чтобы поддерживать воду в этой лагуне. Итак, я вышел в воскресенье утром, в три часа, и поехал на барже из Нового Орлеана в Стеннис.

В 1967 году первая ступень Saturn V с двигателями F-1 в основе поднимается на испытательный стенд на испытательном полигоне в Миссисипи.(НАСА)

Было очень туманно, но там было много рыбаков. Когда туман стал слишком сильным, нам пришлось врезаться в берег и ждать, пока туман рассеялся. Вы же не хотели наезжать на стаю рыбаков. Это должно было занять около трех часов; однако из-за тумана потребовалось около шести. И эти рыбаки сидели бы там в своих лодках, а вот эта огромная баржа, 200 футов длиной и почти 50 футов шириной, с буксиром позади нее, и буксир движется очень медленно, и это совершенно тихо из-за тяжелой нагрузки. туман.И вдруг это огромное белое существо — баржа была белой — вырисовывается из темноты. До чертиков напугал рыбаков.

Детали должны были соответствовать

РОККО ПЕТРОНЕ, директор по запуску космического центра Кеннеди

Все было негабаритным. Среди впечатляющих статистических данных о Доме сборки автомобилей были его вместимость (почти вдвое больше, чем у Пентагона) и его высота (525 футов, что на 30 футов меньше, чем Монумент Вашингтона).

… Я думаю о VAB не как о здании, а как о сложной машине, которая собирала автомобиль на последних этапах. Люди были удивлены, узнав, что разные этапы никогда не видели друг друга, пока не были представлены в сухом доке VAB. Первая ступень была построена компанией Boeing в Мишуде за пределами Нового Орлеана, вторая ступень — компанией North American в Сил-Бич, штат Калифорния, третья — компанией Douglas Aircraft [позже McDonnell Douglas] в Хантингтон-Бич, штат Калифорния, и приборным отделением IBM в Хантсвилле. , Алабама.Космический корабль Apollo, который был на вершине этого стека, также был впервые представлен в VAB.

Инженеры IBM работают внутри приборного блока Saturn V, «мозга», отвечающего за руководство и навигацию. Кольцевая конструкция помещалась между самой верхней третьей ступенью корабля и космическим кораблем Аполлон. (НАСА)

Могут ли эти пьесы, прибывающие со всей страны, играть вместе? Каждый провод в каждой вилке должен был соединяться точно с правильным проводом, без электрических помех или изменения мощности сигнала, а командный сигнал должен был поступать от приборного блока через третью и вторую ступени в первую.После того, как различные этапы были собраны вместе, их нужно было проверить как единое целое, и после того, как это было сделано, вы, естественно, не захотите снова разрывать электрические соединения. Когда приборный блок дает команду «Иди направо», вы не хотите, чтобы двигатель на три ступени ниже перешел влево. Детали должны были соответствовать не только друг другу, но и наземному оборудованию. Линии для потока жидкого водорода из земли должны были соответствовать ступеням, как и другие линии для потока жидкого кислорода, а также другие для газообразного азота и гелия.Телевизионные мониторы должны были быть спроектированы и установлены так, чтобы мы могли знать, что происходит в сотнях мест в любой момент времени.

Требовалось отточить навыки технических специалистов, работающих в Космическом центре Кеннеди. Одна из легенд гласит, что крановщик, который установил вторую ступень весом 88 000 фунтов на вершину первой ступени, должен был соответствовать требованиям, опуская такой же груз, пока он не коснется сырого яйца, не треснув скорлупы. Из 26 500 рабочих Кейптауна — максимальное количество в 1968 году — высокий процент составляли мужчины и женщины, обладающие такими навыками.Можно предположить, будет ли такая команда снова собрана в одном месте.

Во время медленного путешествия от здания сборки автомобилей к стартовой площадке Сатурн стоял на «гусеничном ходу» с протекторами. (НАСА)

Стресс и депрессия

ДЖЕЙМС МИЗЕЛЛ, инженер и менеджер, Кеннеди

Очень-очень захватывающие времена. Время пролетело очень быстро. Думаю, я пропустил всю войну во Вьетнаме, потому что не смотрел телевизор и не читал газет.У нас было двое детей, и моя дочь называла меня до свидания. Я будил ее в шесть утра и говорил: «Я собираюсь на работу, до свидания», а она говорила «до свидания». Когда я приходил домой ночью, обычно было 9 или 10, а она уже спала. В те дни женам и мужьям приходилось очень, очень тяжело.

Я помню, как позже в программе мы с другим парнем насчитали 75 человек из наших офисов, которые развелись. Семьдесят пять, и это касается не только мужчин, но и женщин.Напряжение было таким сильным.

В то время у нас не было ни психологических консультаций, как сегодня, ни психологической подготовки. Большинство из нас вышли из службы и имели очень толстую кожу. Мы прошли учебные лагеря. Мы прошли через всевозможные войны, и это были очень, очень суровые условия там, где мы были. Это означало, что мы довольно жестко относились не только к себе, но и к другим. Неспособность работать максимальное количество часов и справляться с самыми стрессовыми ситуациями считалось признаком слабости.Не было такого понятия, как сказать, что ты что-то не можешь сделать. Это была одна из причин успеха программы, потому что люди посвятили 110 процентов своего ума и своих способностей решению существующих проблем.

Алкоголизм был очень и очень распространен. Люди были очень подавлены, особенно те, кто не мог работать на том же уровне, что и выдающиеся.

[Был один] случай, когда один из наших сотрудников был пойман на несанкционированной работе на Сатурне V, летевшем на Луну, в 3 часа ночи.И он вносил в ракету очень и очень важные изменения. У парня были сильные мигрени, и он попадал в эти ситуации с головной болью в стрессе. У него начнутся заблуждения. Я спросил его: «Что ты там делал?» Он говорит: «Я был дома, и у меня возникла одна из моих головных болей, и я подумал, что мы неправильно настроили эту систему для миссии. В 2 часа ночи я встал, вернулся и настраивал прямо перед стартом ».

Так много вещей, которые могут вас погубить

УИЛЬЯМ ЛУКАС, директор Лаборатории силовых установок и машиностроения, Маршалл

Вы знали, что есть тысячи вещей, которые могут пойти не так, что вы ничего не можете поделать.Когда вы летали на самолетах, было не так много вещей, которые бдительный экипаж не мог исправить, чтобы вы хотя бы приземлились. Если выйдет из строя один двигатель или вы пробьете крыло или что-то еще, у вас все еще будет шанс. Но мы знали, что в любой момент одна паршивая маленькая 25-центовая ставка может стоить вам всей игры, и вы ничего не могли сделать.

Я уверен, что человек, пришедший с улицы, не связанный напрямую, был взволнован, просто увидев [запуск Сатурна]. Но вот бедный парень сидит и впивается большими пальцами в пальцы.Или некоторые использовали бы маленькие резиновые мячи. На командном модуле использовались небольшие люверсы, и я знаю, что у Рокко Петроне всегда была одна из тех, которые он сжимал в течение этого периода времени. Это было большое напряжение. Не то чтобы вы не сделали того, что должны были сделать. Это было осознание того, что есть так много вещей, которые могут пойти не так, что может вас погубить.

Задыхаясь больше

ЧЕТ ЕЗИЕРСКИ, один из художников, которым НАСА поручило задокументировать лунную программу Аполлона

Побывав на нескольких запусках космических челноков, они не могут сравниться с Сатурном V.Из-за звука и общего впечатления от происходящего. Это было очень драматично. Челнок встает и почти сразу покидает площадку. Его выпускают, твердые ракеты загораются, он поднимается и уходит. Но Сатурн V просто сидел там. Он сел на площадку, и облака выхлопной струи вышли из траншей на дне площадки, а затем внезапно, без всякого шума, стали подниматься.

Когда он поднялся в воздух, он начал издавать этот треск и прокатился над вами, как гром.Вы чувствовали нутром, что происходит что-то очень зловещее. Это требовало вашего внимания. И видя, что это происходит прямо перед вами, вы чувствовали, что видите что-то очень важное.

И все через две минуты. И ты хочешь большего. Это то, что я хотел сделать немедленно — увидеть все заново, потому что это было так невероятно.

Первый полет «Сатурна V», 9 ноября 1967 года. «Наше здание трясется!» — сообщил Уолтер Кронкайт: «О, ужасный рев!» (NASA)

ИСТОЧНИКИ: Lunney: устная история НАСА; Райнерс и Дейли: из Лоретта Холл, Пионеры космоса: своими словами, Rio Grande Books, 2014; Фон Браун и Петроне: из экспедиций Аполлона на Луну, НАСА, 1975; Мизель: устная история, округ Бревард [Fla.] Историческая комиссия; Лукас: устная история, Университет Алабамы в Хантсвилле. Все остальные: интервью Air & Space.

Лазерная система Saturn 5

В. Зачем мне нужен лазер?
A. Для вспомогательного вылупления, биопсии бластомера, полярного тела и трофэктодермы и других процедур необходимо проделать отверстие в блестящей оболочке. Использование лазера для этого более точное, безопасное и быстрое ^1,2 , чем другие методы.Вы можете значительно сэкономить на расходных материалах, таких как Acid Tyrodes и пипетки, а использование лазера потенциально сократит количество времени, которое персонал лаборатории тратит на подготовку и выполнение процедур. ² . Еще одним очень важным фактором является то, что лазеры могут стандартизировать лабораторные процедуры за счет уменьшения вариативности оператора, что может стать большой проблемой, например, при использовании кислотных тиродов для вспомогательного вылупления.

¹ Research Instruments Ltd, Фалмут, Великобритания, (2012).Сравнение различных уровней мощности, используемых лазерными системами в лаборатории ЭКО.

² Ллойд С., Доши А., Харпер Дж. (2013). Новый метод биопсии клеток трофэктодермы (TE) с использованием новейшей лазерной системы Saturn 5 ™ предлагает несколько потенциальных способов улучшения процедур.

В. Каковы преимущества использования лазера Saturn 5?
A. Лазер Saturn 5 Active может быть направлен на заданное место, что устраняет необходимость перемещать эмбрион, что может быть трудным и требовать много времени.Он оснащен пилотным лазером видимого диапазона, чтобы гарантировать, что лазер совмещен с объективом (чтобы не происходило «вспышки» лазерного луча) и для проверки положения лазера, когда это необходимо. Он имеет комбинацию высокой мощности и сверхкороткой длительности импульса, чтобы сделать самые энергоэффективные отверстия с минимальной теплопередачей. Лазерные системы Saturn 5 используют более короткое время импульса, чем любые системы конкурентов. Они также поставляются со сложным программным пакетом — RI Viewer ™ — для записи изображений и данных как для лабораторий, так и для пациентов.

В. Зачем мне нужен пилотный лазер?
A. Пилотный лазер гарантирует, что лазер не будет вспыхивать или распространять тепло там, где это не требуется. У микроскопов также есть ряд движущихся частей, которые могут повлиять на положение лазера, таких как револьверная головка, камера и переключатель портов. Единственный способ узнать положение лазера — это проверить его перед стрельбой. Использование пилотного лазера, который проходит по тому же оптоволоконному кабелю, что и основной лазер, гарантирует положение и снижает необходимость дополнительных посещений для обслуживания.Лазеры RI калибруются с точностью до 1 мкм.

В. В чем разница между пилотным лазером Сатурна и другими системами наведения на красную точку?
A. Несоосность пилотного лазера и инфракрасного лазера невозможна при использовании лазера Сатурна, поскольку они проходят по одному и тому же оптоволоконному кабелю. Остальные системы необходимо согласовать отдельно. Можно проверить форму и качество фокусировки лазера Saturn. Это невозможно с другими системами.

Q. Другие лазеры могут регулировать мощность, а также длину импульса.Разве это не преимущество?
A. Исследования показывают, что наиболее эффективным способом передачи энергии лазера является использование длины импульса для управления размером отверстия ¹ . Это гарантирует, что к эмбриону поступит наименьшее количество тепла, что снижает возможный риск теплового повреждения. Другие лазерные системы не позволяют пользователю изменять мощность при клиническом использовании, только в режиме неклинической оценки.

В. Разве лазер более высокой мощности не опасен для пользователя?
A. Наши лазеры относятся к Классу 1 (самый безопасный уровень) в соответствии с международными стандартами безопасности лазеров IEC 60825, поэтому никаких специальных мер предосторожности не требуется.Мы также устанавливаем инфракрасный фильтр для предотвращения попадания лазерной энергии на оператора в качестве дополнительной меры безопасности.

В. Как узнать, что лазерный луч не повреждает эмбрион?
A. Мы работали с эмбриологами, чтобы оценить повреждение эмбрионов при разной длине импульса и на разном расстоянии от критических клеток. Основываясь на результатах исследования ³ , мы разработали визуальную «Зону отчуждения ™» вокруг лазерной мишени, которая представляет собой измерительный инструмент, который сообщает пользователю, где применяется тепло относительно критических ячеек.Это более важно с клинической точки зрения, чем указание температуры, поскольку последнее является полностью теоретическим, поэтому эмбриологу не удается решить, какая температура является безопасной.

³ Хатзимелетиу К., Моррисон Э., Панагиотидис Y, Прапас Н., Прапас Y, Резерфорд А. Дж., Грудзинскас Г., Хэндисайд А. Х, (2005). Сравнение эффектов бурения зоны с помощью бесконтактного инфракрасного лазера или кислотного Тирода на развитие человеческих эмбрионов, подвергнутых биопсии, что выявлено с помощью жизнеспособности бластомеров, анализа цитоскелета и молекулярной цитогенетики, Reproductive BioMedicine Online, Vol 11.№ 6. 2005 697–710.

В. Мне сказали, что внеосевой лазер не может правильно сфокусироваться. Это правда?
A. Это относится только к простому объективу. Объектив Saturn 5 Active — это сложная составная линза, которая корректируется на астигматизм, поэтому лазер правильно фокусируется во всем диапазоне его движения. Это легко продемонстрировать, посмотрев на дифракционные кольца пилотного лазера при перемещении луча. Любая ошибка фокусировки будет очевидна, поскольку рисунок кольца заметно изменится.Более того, всегда было обычным требованием, чтобы все части поля зрения находились в четком фокусе. То же самое и с лазером.

В. Сложно ли юстировать лазер?
A. Нет. Первоначальное выравнивание выполняется один раз при установке. Положение лазера следует проверять перед каждой процедурой, это занимает две секунды. Время от времени можно выполнять полную калибровку, чтобы обеспечить оптимальное выравнивание, и это занимает 30 секунд. Это очень простая процедура, которая стоит того, чтобы свести к минимуму повреждение эмбриона.

В. Могу ли я перенести лазер на другой микроскоп?
A. Да, если это такая же модель микроскопа. Если это другая модель, то можно перенести большинство деталей, но потребуется другой зеркальный модуль. Для установки используйте комплект для очистки волокна 6-46-590.

В. Могу ли я обновить свой Saturn 3 до Saturn 5?
A. Да, Saturn 3 и Saturn 3 Active могут быть обновлены до Saturn 5 или Saturn 5 Active при покупке деталей.

Q.Как долго будут производиться детали Saturn 3 и Saturn 3 Active?
A. Мы предложим сервисную поддержку для лазеров Saturn 3, пока все детали есть в наличии. Однако мы не можем гарантировать наличие запчастей с ноября 2019 года.

В. Каков срок гарантии и ожидаемый срок службы лазера?
A. Наша гарантия составляет один год с момента отгрузки товара. Система рассчитана на надежную работу долгие годы.

В. Предоставляете ли вы техническую поддержку по обслуживанию и ремонту?
А.Очень важно, чтобы ваше оборудование работало правильно. Если деталь требует замены при обычных обстоятельствах, мы можем отправить замену в течение одного или двух рабочих дней. Наша сервисная группа и дистрибьюторы могут ремонтировать оборудование и выполнять текущее обслуживание ежегодно или по мере необходимости.

Новое большое колесо Сатурна | IndustryWeek

Задача руководства: использовать рыночные преимущества бренда с помощью новых продуктов, продолжая формировать уникальный дух совместной работы корпорации с United Auto Workers (UAW) и розничными продавцами.Когда 1 января Синтия М. Труделл была назначена вице-президентом General Motors Corp. и председателем и президентом Saturn Corp., заголовки были больше сосредоточены на ее поле, чем на квалификации, которую она приносит в дочернюю компанию GM. Правда, говорят, что она первой проникла в почти легендарный «стеклянный потолок» автомобильной промышленности и возглавила автопроизводителя. (Женщины, работающие в качестве генеральных менеджеров в Pontiac и Oldsmobile, имеют более узкие обязанности, в основном сосредоточенные на управлении брендом.) Но GM делает ставку на большее различие — навыки управления фабрикой и опыт трудовых отношений, которые она привносит на вершину Сатурна. .Немногие автомобильные лидеры, независимо от пола, могут сказать так, как она: «Я начал в цехе». Это было в 1979 году, когда она начала свою карьеру в Ford Motor Co. в Виндзоре, Онтарио, в качестве инженера-химика, занимавшегося производством двигателей и вопросами защиты окружающей среды. «В те дни мы как раз занимались разработкой программ по опасным материалам. Я только что получил докторскую степень [физическая химия, Виндзорский университет], и, прежде чем стать профессором, я хотел получить некоторый опыт работы в промышленности.«В 1981 году она перешла в GM, где продолжила укреплять свою квалификацию в производстве». Мне предложили должность старшего менеджера по технологическому процессу. «Позже она была назначена начальником производства. Затем в 1983 году она стала менеджером по производству и инжинирингу в компании. Трансмиссионный комплекс Willow Run в Ипсиланти, штат Мичиган, а в 1989 году — менеджер по производству, ответственный за производство и сборку компонентов трансмиссии. В 1990 году Труделл присоединился к Powertrain Advanced Manufacturing Systems в качестве главного инженера, отвечающего за технологические процессы, системы искусственного интеллекта и Архитектура производственной системы для будущих двигателей и трансмиссий.В 1992 году она была назначена начальником участка по производству двигателей и литейного производства в Сент-Катаринс, Онтарио. Следующим шагом в 1995 году стал менеджер завода Wilmington Assembly Center в Уилмингтоне, штат Делавэр, который станет специализированным сборочным заводом Saturn для новых средних моделей L-серии, четырехдверного седана и универсала. Они присоединятся к линейке в этом году, по сути, удвоив бизнес, говорит предшественник Труделла Дон Хадлер, который ушел на пенсию после 43 лет работы в GM и Saturn, чтобы стать генеральным директором Saturn Retail Enterprises в Шарлотте, отдельной компании, которая будет владеть и управлять частью торговые площади автопроизводителя.Непосредственно перед прибытием на Сатурн Трюделл был президентом IBC Vehicles, дочерней компании GM в Лутоне, Англия, которая производит полноприводные автомобили Frontera. Первоначально компания IBC была создана в сотрудничестве с японской Isuzu Motors Ltd. в 1987 году, и ее опыт там сыграет важную роль в ожидаемом внедорожнике Saturn, говорит Дэвид Э. Коул, директор Управления по изучению автомобильного транспорта. в Мичиганском университете, Анн-Арбор. Каким бы важным ни было накопление ею производственных ноу-хау, ключ к будущему успеху Сатурна вполне может быть в отношениях между персоналом и руководством.В этом вопросе она завоевала доверие руководителя GM, которому она подчиняется. «Она установила прочные партнерские отношения с профсоюзами, с которыми работала на протяжении всей своей карьеры», — отмечает Дональд Э. Хакворт, старший вице-президент GM и руководитель группы North American Car Group. На предприятии в Лутоне Труделл успешно работал с пятью профсоюзами. Эта возможность, вероятно, будет снова проверена. В феврале сотрудники Saturn проголосовали за всех местных лидеров UAW, которые участвовали в прогрессе Saturn в управлении трудовыми ресурсами.На смену председателю на переговорах Майкла Э. Беннета, который последние 12 лет возглавлял профсоюз Saturn, пришел Роберт Уильямс, вице-президент местного отделения, которого называют критиком истории трудовых отношений Saturn. В культурном отношении, менеджмент и сотрудники Saturn продемонстрировали силу партнерства на производственном комплексе в Спринг-Хилл, штат Теннеси. Вместе в эксперименте GM стоимостью 1,9 миллиарда долларов, который был объявлен противостоянием с японцами среди небольших автомобилей, они достигли успеха во многих отношениях. Лояльность клиентов — одно из них.Исследование индекса удовлетворенности продаж, проведенное в 1998 г. компанией J.D. Power & Associates, показывает, что Saturn по-прежнему занимает первое место по удовлетворенности продажами. Исследования показывают, что более 70% продаж приходится на покупателей, которые не покупали другие автомобили GM, показывая, что маркетинговый подход Saturn привлекает таких покупателей, в том числе молодых женщин-профессионалов, с которыми другим подразделениям GM трудно добраться. Еще одним показателем успеха является эффективность производственной культуры и таких процессов, как командная работа. Эксперимент прошел настолько хорошо, что некоторые накопленные знания, технологии и опыт применяются в других частях GM, выполняя первоначальную стратегию.Несмотря на лояльность к бренду и прорывы в совместной работе над производством, у Saturn не так много новых моделей. Это то, что Труделл позиционирует как наиболее сложный аспект своего нового задания: «В основном, как вы знаете, у Saturn был только один основной продукт [платформа] в своем портфеле. С 1994 года мы строили репутацию. Если резюмировать [ задача], я бы сказал, что самый сложный и для меня самый захватывающий аспект моих новых обязанностей — это правильно — со всей командой Saturn — управлять ростом, к которому мы собираемся приступить.«К сожалению, в начале 1990-х годов эта одноплатформенная серия купе, седанов и универсалов конкурировала в самой сложной части рынка — малолитражных автомобилях. В последние два года активность продаж на рынке малых автомобилей резко упала. 20%, поскольку покупатели обратили свое внимание на более крупные автомобили и внедорожники, а цены на бензин упали настолько низко, что вода в бутылках была по сравнению с ними дороже. Несмотря на своих поклонников, Saturn не был полностью защищен — его продажи упали на 10% в 1997 г. продолжала скользить в 1998 году.Чтобы начать поворот своей судьбы, модельный ряд Saturn 1999 года расширяет свою оригинальную платформу за счет инновационного трехдверного купе SC2 — первого автомобильного воплощения концепции с тех пор, как она впервые появилась на пикапах в 1996 году. Реализация идеи Saturn на купе отличается поставив дополнительную дверь со стороны водителя. Поскольку рыночные данные показывают большинство владельцев-одиночек, предполагается, что это размещение предназначено для помощи водителю в укладке пакетов и сумок. Конечно, эта функция также может понравиться парам с маленькими детьми или другими пассажирами на задних сиденьях.(Согласно отчетам о продажах за февраль, трехдверная модель увеличила продажи купе на 39% по сравнению с прошлым годом. В целом продажи Saturn упали, в отличие от роста среднеразмерных автомобилей GM на 43%.) Новая серия L представляет собой более амбициозную стратегию по увеличению объемов продаж. бизнес. Предоставляя клиентам возможность перехода на более крупные и роскошные автомобили, Saturn видит потенциал для удвоения продаж. (Труделл говорит, что он будет представлен во второй половине третьего квартала.) Но он также может проверить навыки Труделла в сфере трудовых отношений.В отличие от оригинальной платформы, серия L является производным от немецкого Opel Vectra, платформы, представленной европейским филиалом GM в 1996 году. Хотя дизайн включает в себя отличительные пластиковые панели кузова, которые покупатели идентифицируют с брендом, некоторые члены профсоюзов чувствительны к этому быть первым Сатурном, возникшим за пределами компании. В отличие от всех предыдущих моделей Saturn, он будет производиться на заводе GM в Уилмингтоне, штат Делавэр. Это оставляет Трюделлу задачу убедить рядовых людей в том, что уникальность и независимость Saturn не оспариваются и не умаляются его родителем.Трюделл неустрашим. Что она ценит из своего опыта управления заводами в Канаде, США и Англии, так это сильная перспектива трудоустройства. «Они действительно научили меня тому, что не только трудовые отношения не зависят от страны, но и успех зависит от отношений», — говорит она. «Все дело в уважении причины, по которой все стороны присутствуют, и в поиске способов, которыми они все могут действительно внести свой вклад. Я знаю, что это звучит как пушистые слова, но, честно говоря, я верю в это. Это сработало для меня, и Настоящее испытание было, когда я был в Англии.В моей организации было пять различных профсоюзов, и мы обычно сидели за столом, чтобы решить, в каких направлениях или по вопросам, которыми мы занимаемся ». Она приписывает свой прошлый успех в трудовых отношениях философии, в первую очередь, о том, что профсоюзные должностные лица избираются, а руководство «Когда вы понимаете это, вы никогда не ставите своих коллег из профсоюза в затруднительное положение, — говорит она. — Во-вторых, помните, что у обеих сторон действительно есть что-то очень общее; а именно, обеспечение успеха бизнеса и сохранение рабочих мест для общества.Это был мой подход, и он действовал во всех трех странах. «Следующая проблема — это честность. Когда вы берете на себя обязательство, вам нужно внимательно относиться к его соблюдению, если вы серьезно относитесь к доверию. Это означает отказ от пятисекундного решения. Тщательно продумайте все и установите действительно хороший диалог, чтобы построить отношения. Вы не можете встречаться каждые два месяца и думать, что вы строите отношения. Успех требует постоянного взаимодействия «. Она также предупреждает, что краткосрочное мышление в трудовых отношениях означает выплату огромного штрафа в долгосрочной перспективе.Задача руководства: использовать рыночные преимущества бренда с помощью новых продуктов, продолжая развивать уникальный дух совместной работы корпорации с United Auto Workers (UAW) и розничными продавцами. Когда 1 января Синтия М. Труделл была назначена вице-президентом General Motors Corp. и председателем и президентом Saturn Corp., заголовки были больше сосредоточены на ее поле, чем на квалификации, которую она приносит в дочернюю компанию GM. Правда, говорят, что она первой проникла в почти легендарный «стеклянный потолок» автомобильной промышленности и возглавила автопроизводителя.(Женщины, работающие в качестве генеральных менеджеров в Pontiac и Oldsmobile, имеют более узкие обязанности, в основном сосредоточенные на управлении брендом.) Но GM делает ставку на большее различие — навыки управления фабрикой и опыт трудовых отношений, которые она привносит на вершину Сатурна. . Немногие автомобильные лидеры, независимо от пола, могут сказать так, как она: «Я начал в цехе». Это было в 1979 году, когда она начала свою карьеру в Ford Motor Co. в Виндзоре, Онтарио, в качестве инженера-химика, занимавшегося производством двигателей и вопросами защиты окружающей среды.«В те дни мы только разрабатывали программы по опасным материалам. Я только что получил докторскую степень [физическая химия, Виндзорский университет], и до того, как стать профессором, я хотел получить некоторый опыт работы в промышленности». В 1981 году она перешла в GM, где продолжила укреплять свои позиции в производстве. «Они предложили мне должность старшего менеджера по технологическим процессам». Позже ее назначили начальником производства. Затем, в 1983 году, она стала менеджером по производству и проектированию трансмиссионного комплекса Willow Run в Ипсиланти, штат Мичиган., а в 1989 году — операционный менеджер, ответственный за производство и сборку компонентов трансмиссии. В 1990 году Труделл присоединился к Powertrain Advanced Manufacturing Systems в качестве главного инженера, отвечающего за технологические процессы, системы искусственного интеллекта и архитектуру производственных систем для будущих двигателей и трансмиссий. В 1992 году она была назначена начальником участка по производству двигателей и литейного производства в Сент-Катаринс, Онтарио. Следующим шагом в 1995 году стала должность директора завода в Уилмингтонском сборочном центре в Уилмингтоне, штат Делавэр., предприятие, которое станет специализированным сборочным заводом Saturn для новых средних моделей L-серии, четырехдверного седана и универсала. Они присоединятся к линейке в этом году, по сути, удвоив бизнес, говорит предшественник Труделла Дон Хадлер, который ушел на пенсию после 43 лет работы в GM и Saturn, чтобы стать генеральным директором Saturn Retail Enterprises в Шарлотте, отдельной компании, которая будет владеть и управлять частью торговые площади автопроизводителя. Непосредственно перед прибытием на Сатурн Трюделл был президентом IBC Vehicles, дочерней компании GM в Лутоне, Англия, которая производит полноприводные автомобили Frontera.Первоначально компания IBC была создана в сотрудничестве с японской Isuzu Motors Ltd. в 1987 году, и ее опыт там сыграет важную роль в ожидаемом внедорожнике Saturn, говорит Дэвид Э. Коул, директор Управления по изучению автомобильного транспорта. в Мичиганском университете, Анн-Арбор. Каким бы важным ни было накопление ею производственных ноу-хау, ключ к будущему успеху Сатурна вполне может быть в отношениях между персоналом и руководством. В этом вопросе она завоевала доверие руководителя GM, которому она подчиняется.«Она установила прочные партнерские отношения с профсоюзами, с которыми работала на протяжении всей своей карьеры», — отмечает Дональд Э. Хакворт, старший вице-президент GM и руководитель группы North American Car Group. На предприятии в Лутоне Труделл успешно работал с пятью профсоюзами. Эта возможность, вероятно, будет снова проверена. В феврале сотрудники Saturn проголосовали за всех местных лидеров UAW, которые участвовали в прогрессе Saturn в управлении трудовыми ресурсами. На смену председателю на переговорах Майкла Э. Беннета, который последние 12 лет возглавлял профсоюз Saturn, пришел Роберт Уильямс, вице-президент местного отделения, которого называют критиком истории трудовых отношений Saturn.В культурном отношении, менеджмент и сотрудники Saturn продемонстрировали силу партнерства на производственном комплексе в Спринг-Хилл, штат Теннеси. Вместе в эксперименте GM стоимостью 1,9 миллиарда долларов, который был объявлен противостоянием с японцами среди небольших автомобилей, они достигли успеха во многих отношениях. Лояльность клиентов — одно из них. Исследование индекса удовлетворенности продаж, проведенное в 1998 г. компанией J.D. Power & Associates, показывает, что Saturn по-прежнему занимает первое место по удовлетворенности продажами. Исследования показывают, что более 70% продаж приходится на покупателей, которые не покупали другие автомобили GM, показывая, что маркетинговый подход Saturn привлекает таких покупателей, в том числе молодых женщин-профессионалов, с которыми другим подразделениям GM трудно добраться.Еще одним показателем успеха является эффективность производственной культуры и таких процессов, как командная работа. Эксперимент прошел настолько хорошо, что некоторые накопленные знания, технологии и опыт применяются в других частях GM, выполняя первоначальную стратегию. Несмотря на лояльность к бренду и прорывы в совместной работе над производством, у Saturn не так много новых моделей. Это то, что Труделл позиционирует как наиболее сложный аспект ее нового задания: «В основном, как вы знаете, у Saturn был только один основной продукт [платформа] в своем портфолио.С 1994 года мы укрепляем репутацию. Если бы я суммировал [задачу], я бы сказал, что самый сложный и для меня самый захватывающий аспект моих новых обязанностей — это правильно — со всей командой Saturn — управлять ростом, который мы стремимся «К сожалению, в начале 1990-х годов эта одноплатформенная серия купе, седанов и универсалов конкурировала в самой сложной части рынка — небольших автомобилях. В последние два года активность продаж в небольших — рынок легковых автомобилей упал на 20%, поскольку покупатели обратили внимание на более крупные автомобили и внедорожники, а цены на бензин упали так низко, что вода в бутылках была по сравнению с этим дороже.Несмотря на своих поклонников, Saturn не был полностью застрахован — его продажи упали на 10% в 1997 году и продолжили падать в 1998 году. Чтобы начать разворот его судьбы, модельный ряд Saturn 1999 года расширяет свою оригинальную платформу за счет инновационного трехдверного купе SC2 — — первая автомобильная реализация концепции с тех пор, как она впервые появилась на пикапах в 1996 году. Реализация идеи Saturn на купе отличается тем, что дополнительная дверь размещена на стороне водителя. Поскольку рыночные данные показывают большинство владельцев-одиночек, предполагается, что это размещение предназначено для помощи водителю в укладке пакетов и сумок.Конечно, эта функция также может понравиться парам с маленькими детьми или другими пассажирами на задних сиденьях. (Согласно отчетам о продажах за февраль, трехдверная модель увеличила продажи купе на 39% по сравнению с прошлым годом. В целом продажи Saturn упали, в отличие от роста среднеразмерных автомобилей GM на 43%.) Новая серия L представляет собой более амбициозную стратегию по увеличению объемов продаж. бизнес. Предоставляя клиентам возможность перехода на более крупные и роскошные автомобили, Saturn видит потенциал для удвоения продаж.(Труделл говорит, что он будет представлен во второй половине третьего квартала.) Но он также может проверить навыки Труделла в сфере трудовых отношений. В отличие от оригинальной платформы, серия L является производным от немецкого Opel Vectra, платформы, представленной европейским филиалом GM в 1996 году. Хотя дизайн включает в себя отличительные пластиковые панели кузова, которые покупатели идентифицируют с брендом, некоторые члены профсоюзов чувствительны к этому быть первым Сатурном, возникшим за пределами компании. В отличие от всех предыдущих моделей Сатурн, он будет производиться на заводе GM в Уилмингтоне, Делавэр.Это оставляет Труделлу задачу убедить рядовых людей в том, что уникальность и независимость Сатурна не оспариваются и не умаляются его родителем. Трюделл неустрашим. Что она ценит из своего опыта управления заводами в Канаде, США и Англии, так это сильная перспектива трудоустройства. «Они действительно научили меня тому, что не только трудовые отношения не зависят от страны, но и успех зависит от отношений», — говорит она. «Все дело в уважении причины, по которой присутствуют все стороны, и в поиске способов, которыми все они могут внести реальный вклад.Я знаю, что это звучит глупо, но, честно говоря, я верю в это. Это сработало для меня, и настоящее испытание было, когда я был в Англии. В моей организации было пять разных профсоюзов, и мы обычно сидели за столом, чтобы решить, в каких направлениях или по вопросам, которыми мы занимаемся ». Она приписывает свой прошлый успех в трудовых отношениях философии, в первую очередь, о том, что профсоюзные должностные лица избираются, а руководство «Когда вы это понимаете, вы никогда не ставите своих коллег из профсоюза в затруднительное положение», — говорит она.«Во-вторых, помните, что у обеих сторон действительно есть что-то очень общее, а именно: обеспечение успеха бизнеса и сохранение занятости для общества. Это был мой подход, и он действовал во всех трех странах». Следующий вопрос — это один из них. честность. Когда вы берете на себя обязательство, вам нужно внимательно относиться к его выполнению, если вы серьезно относитесь к доверию. Это означает отказ от пятисекундного решения. Тщательно обдумайте все и установите действительно хороший диалог для построения отношений.Вы не можете встречаться каждые два месяца и думать, что строите отношения. Успех требует постоянного взаимодействия ». Она также предупреждает, что краткосрочное мышление в трудовых отношениях означает выплату огромного штрафа в долгосрочной перспективе». Наиболее распространенная неудача в трудовых отношениях происходит, когда политика изменяется или создается без каких-либо мыслей о том, как ее реализовать. . Он не только рискует стать неуправляемым для одной или обеих сторон, но и результаты часто будут восприниматься как несправедливые, а недоверие останется в наследство.»Она резюмирует свои обязанности, связанные с двумя вещами: формулированием стратегии и вызовом, воодушевлением и помощью группе людей в ее реализации.

---

Даты в истории Сатурна

15 июня 1982 г. — Алекс К. Мэр, тогдашний вице-президент отдела передовых инженерных разработок GM, вызывает инженеров Джо Джозефа и Тома Энкени в свой офис для обсуждения новый инновационный «малолитражный проект». Октябрь 1983 г. — Дональд Ф.Эфлин, вице-президент и директор UAW General Motors Dept., и Альфред А. Уоррен-младший, вице-президент GM по производственным отношениям, соглашаются реализовать концепцию учебного центра GM-UAW для изучения новых подходов к созданию малых предприятий. автомобили в США 3 ноября 1983 г. — проект Saturn публично объявлен председателем GM Роджером Б. Смитом и президентом Ф. Джеймсом Макдональдом. 15 сентября 1984 г. — Первый демонстрационный автомобиль Saturn завершен для оценки. 26 января 1985 г. — Джозеф Дж.Санчес, президент Сатурна, умирает. 4 февраля 1985 г. — Уильям Э. Хоглунд назначен новым президентом Сатурна. 1 февраля 1986 г. — Первые члены команды Сатурна переезжают на место Спринг-Хилл. 3 февраля 1986 г. — Ричард Г. (Скип) ЛеФов назначен президентом. 7 декабря 1987 г. — Правление GM одобряет 1,9 миллиарда долларов на строительство завода Saturn, оборудование и инструменты. 1 февраля 1988 г. — зафрахтован местный 1853 г. 13 марта 1990 г. — Открытие первого торгового центра Saturn в Мемфисе.