Андрею Дунаеву вручили медаль «100 лет ВЧК-КГБ-ФСБ»
21 дек. 2017 г., 11:50
20 декабря исполнилось 100 лет органам государственной безопасности ВЧК-КГБ-ФСБ России. Специально к этой дате учреждена юбилейная медаль «100 лет ВЧК-КГБ-ФСБ»
Эту награду руководителю администрации г. о. Истра Андрею Дунаеву вручил председатель Истринского районного отделения ветеранов Анатолий Тарелкин во время заседания клуба ветеранов «Комитет на Лубянке».
— Союз ветеранов Госбезопасности в честь 100-летия органов выпустил соответствующую медаль, от имени председателя Союза Валентина Тимофеева просили меня вручить награду Андрею Дунаеву.
От аппарата коллегии ФСБ Дунаев получил еще одну юбилейную медаль — «Крест с мечами».
Андрей Дунаев, в годы развала Советского Союза некоторое время проработавший юристом в Следственном отделе органов Госбезопасности, принял юбилейные награды с должным почтением и поблагодарил Анатолия Тарелкина за оказанное внимание:
— Я служил в довольно непростое время, когда авторитет службы был не очень высокий.
Точно таких же наград Анатолий Тарелкин был удостоен накануне, во время торжественной церемонии награждения. Сам Анатолий Владимирович более 27 лет отдал службе в органах госбезопасности — КГБ и ФАПСИ. Работал под дипломатическим прикрытием в ряде посольств в Юго-восточной Азии и Латинской Америке. В составе Особого отдела Среднеазиатского пограничного округа встречал первую колонну советских войск, вышедшую из Афганистана, с одним из последних эшелонов вышел в составе Западной группы войск с территории Германии. Заключительная должность на военной службе — начальник Контрольно-ревизионной инспекции ФАПСИ, полковник в отставке. Награждён более чем 25-ю правительственными, ведомственными и ветеранскими наградами.
На встречу пришли ветераны и участники Великой Отечественной войны, члены президиума ИРООВ и председатели первичных ветеранских организаций — все те, кто в своей жизни по роду службы сталкивался с отделами органов госбезопасности.
Анатолий Тарелкин рассказал про деятельность органов безопасности страны, где ему довелось поработать, про историю этой важной в структуре государства организации, про охрану первых лиц государства, про систему шифрования информации и про деятельность 16-ти подразделений, в которых и по сей день служат сотрудники ФСБ.
Торжественное заседание продолжилось за чашкой чая, где собравшиеся обменялись воспоминаниями о службе в органах госбезопасности.
Фото автора
Источник: http://in-istra.ru/novosti/obschestvo/andreyu-dunaevu-vruchili-medal-100-let-vchk-kgb-fsb
Главный редактор РИА «Индустрия безопасности» Груздь Сергей Иванович награжден медалью «100 лет ВЧК-КГБ-ФСБ»!
Уважаемые коллеги и гости сайта!
Профессиональный праздник — День работника органов безопасности Российской Федерации — отмечается в нашей стране официально 20 декабря на основании Указа № 1280 Президента Российской Федерации от 20 декабря 1995 года.
В этот день в 1917 году постановлением Совета Народных Комиссаров для борьбы с контрреволюцией и саботажем в Советской России была образована Всероссийская чрезвычайная комиссия (ВЧК). Ее первым председателем был назначен Ф.Э. Дзержинский. Позднее ВЧК сменила множество названий — НКВД, ОГПУ, МГБ, КГБ, ФСБ. С первых дней своего существования ВЧК защищала суверенитет и территориальную целостность государства.
В годы Великой Отечественной войны оперативные группы НКВД выявляли и обезвреживали разведывательно-диверсионные школы Абвера. В марте 1954 года, был создан Комитет государственной безопасности (КГБ) при Совете Министров СССР. ФСБ В апреле 1995 года Президент РФ Б.Н. Ельцин подписал Федеральный закон № 40-ФЗ «Об органах Федеральной службы безопасности в Российской Федерации»,
В современных условиях, наряду с выполнением традиционных для данных спецслужб функций разведки и контрразведки, органы государственной безопасности ведут борьбу с такими социально опасными явлениями, как терроризм, организованная и экономическая преступность, коррупция, наркобизнес.
В настоящее время это профессиональный праздник для сотрудников Федеральной службы безопасности (ФСБ), Службы внешней разведки (СВР), Федеральной службы охраны (ФСО) и Главного управления специальных программ Президента РФ. В советский период все названные спецслужбы на правах главных управлений входили в структуру Комитета государственной безопасности (КГБ) СССР.
Сегодня День работника органов государственной безопасности отмечается в России на государственном уровне, в этот день проходят различные торжественные мероприятия, чествования ветеранов и награждение отличившихся сотрудников этих служб.
Так, 21 декабря 2017 года, в рамках торжественных мероприятий, посвященных юбилею, на площадке Фонда «ПРАВОПОРЯДОК-ЩИТ» от имени Президента Союза ветеранов госбезопасности Валентина Тимофеева состоялось награждение главного редактора РИА «Индустрия безопасности» Сергея Груздя медалью «100 лет ВЧК-КГБ-ФСБ».
Коллектив РИА «Индустрия безопасности» искренне поздравляет Сергея Ивановича с признанием и знаковой наградой!
Желаем дальнейших успехов в сфере информационного обеспечения деятельности по безопасности и антитеррористической защищенности критически важных для национальной безопасности объектов и массового скопления людей
Коллектив «РИА «Индустрия безопасности»
Медаль Федеральной службы безопасности РФ «За отличие в военной службе»
Медаль Федеральной службы безопасности РФ «За отличие в военной службе»
Для поощрения военных, проходящих службу в органах ФСБ, ведомство учредило медаль «За отличие в службе». Приказ № 269 был заверен директором ведомства 16.06.1997 г.
Правила награждения
В соответствии с Положением, утвержденным одновременно со знаком отличия, им могут быть отмечены военные, местом службы которых является ФСБ. Для того, чтобы претендовать на награду, они должны безупречно прослужить в данной системе определенное число лет.
В составе медали находятся 3 степени:
- 1-й награждаются люди, прослужившие минимум 20 лет.
- 2-я рассчитана на вручение людям, обладающим 15-летней выслугой.
- 3-ю получают военные, срок службы которых составляет 10 и более лет.
Самой высокой степенью считается первая. Она вручается лишь тому человеку, у которого есть 2-я степень. Вторая соответственно, может быть получена только при наличии третьей. То есть, награждение должно осуществляться последовательно. Если медаль была утрачена, выдача дубликата не производится.
Правила ношения
По принятым на сегодняшний день правилам ношения, награда должна надеваться слева. Ее место — после государственных наград. Если человек является обладателем нескольких степеней, надевать следует только одну — старшую. Младшей считается медаль «За боевое содружество».
Описание награды
Выполнена медаль в виде диска. В середине аверса расположен щит алого цвета, на который помещен двуглавый орел, держащий в когтях державу и скипетр. Над щитом полукругом написана фраза: «За отличие в военной службе». Под ним находится венок, в середине перевитый ленточкой. На ней римскими цифрами указана степень медали. За шитом вертикально расположен меч, острие которого направлено книзу.
На обороте изделия фраза: «Федеральная служба безопасности Российской Федерации». Она занимает 5 рядов. Под названием ведомства полукругом размещен венок из веток лавра. Награды различных степеней выполнены аналогично. Отличие лишь в металле, из которого они отлиты. 1-я степень имеет серебристый оттенок, 2-я чуть желтоватый, 3-я золотистый.
Медальон при помощи ушка и колечка подвешивается в пятиугольной колодке, которая обшита полосатой муаровой лентой ярко-красного цвета.
История медали
Медаль с аналогичным названием «За отличие в воинской службе» была основана осенью 1974 г. в соответствии с Указом Президиума ВС Советского Союза. Изображения награды были созданы художником А. Жуком. Получить ее имели право военные служащие в СА, ВМФ, внутренних и пограничных войсках, отличившиеся при несении службы.
Награда состояла из 2 степеней, старшей из них была 1-я. Знак 1-й степени чеканился из латуни, 2-й из мельхиора. Изделие было выполнено в форме 5-конечной звезды, в центре которой рельефные профили солдата, летчика и матроса. Между диаметрально расположенными лучами звезды расстояние 3,8 сантиметра.
Первое награждение знаком отличия состоялось в марте 1975 г. Всего за время существования награды первой степенью было награждено примерно 20 000 человек, второй — 120 000.
Среди обладателей знака первой степени есть достаточно известные личности, среди них С. Степашин, возглавлявший российское Правительство в 1999 г., герой России С. Громов, епископ Никон, многие другие.После того, как СССР прекратил свое существование, медаль в российской наградной системе осталась. Вручение продолжалось до 1995 г., так как ее политическое оформление было нейтральным.
Награжденные лица
В числе людей, получивших эту награду, много выдающихся личностей. Вот некоторые из них:
- А.В. Антонов. Родился в 1957, скончался в 2013 году. Генерал-лейтенант. С 1984 года служил в органах государственной безопасности. Был заместителем начальника УФСБ по Липецкой обл. В 2009 г. возглавил УФСБ по республике Коми, с 2011 республики Татарстан. Погиб в авиационной катастрофе с Казани. Награжден всеми 3 степенями «За отличие в службе».
- А.В. Перов. Родился в 1975, умер в 2004 г. Возглавлял оперативную группу первого отдела группы «Альфа» Центра спецназначения ФСБ. Участвовал в освобождении заложников в «Норд-Осте». Героически погиб при проведении спецоперации по освобождению заложников в Беслане. Герой России (посмертно).
- И.И. Стрелков. В действительности — И.В. Гиркин. Год рождения — 1970. Военный руководитель непризнанной ДНР. Активно участвовал в бое столкновениях, проходивших на востоке Украины в 2014 г. До середины августа 2014 г. командовал вооруженными силами ДНР. Вышел в отставку.
- Р.А. Халиков. Родился в 1970 г. Капитан. Погиб 15.12.2003 г. в Дагестане. Руководил первой погранзаставой «Мокок». Погиб в бою с боевиками Р. Гелаева. За этот подвиг стал Героем России (посмертно). Его именем названы улицы в нескольких селах.
История создания ФСБ
В связи с участившимися случаями саботажа и контрреволюционных выступлений Совнаркомом было решено создать новую организацию — Всероссийскую чрезвычайную комиссию. Первым руководителем ВЧК стал легендарный Феликс Дзержинский. Это произошло в конце 1917 г. Спустя несколько лет, в феврале 1922 г. комиссия была упразднена, вместо нее появилось ГПУ, работающее при НКВД.
Через полтора года при Совнаркоме было создано ОГПУ, возглавил которое тот же Дзержинский. После смерти «Железного Феликса» его пост занял Менжинский, руководивший ведомством до 1934 года. В этом же году было образовано НКВД СССР, главой которого был назначен Ягода. После его ареста в 1936 г. руководителем НКФД стал Ежов, а с 1938 г. — Л.П. Берия.
В начале 1941 г. из этого ведомства было образовано два: НКВД и НКГБ. Последнее возглавил Меркулов. Весной 1946 г. НКГБ стало Министерством ГБ, главой которого стал Абакумов, а с 1951 г. — Игнатьев.
13.03.1954 г. при совете министров Советского Союза был образован КГБ. На должность его председателя был назначен Серов. После этот важнейший пост занимали Шелепин, Семичастный, Андропов, Федорчук, Чебриков, Крючков. Последним председателем КГБ СССР стал Бакатин.
После упразднения ведомства на его базе было основана Межреспубликанская СБ, а также Центральная служба разведки. На данный момент последняя носит название СВР РФ.
Весной 1991 г. было принято решении об организации КГБ РСФСР. Возглавил новую организацию Иваненко. Через несколько месяцев, в ноябре 1991 г. ведомство было реорганизовано и получило название Агентства Федеральной безопасности, руководитель остался прежним.
Согласно президентскому Указу, подписанному в начале 1992 г., было создано новое Министерство безопасности РФ. Базой послужили два ведомства — МБ и Межреспубликанская СБ. Спустя полтора года, в конце 1993 г. МБ прекратило свое существование, на его основе появилась Федеральная служба контрразведки. Сначала ее возглавлял Голушко, затем С. Степашин.
03.04.1995 г. в соответствии с новым законом в нашей стране появилась ФСБ. Эта организация считается правопреемницей ФСК. Среди направлений деятельности Службы: антитеррористическое, разведывательное, контрразведывательное, пограничное. Помимо того, ведомство обязано обеспечивать информационную безопасность.
Родственные награды
ФСБ было учреждено несколько наград для поощрения свои сотрудников, имеющих назначение, аналогичное «За отличие в службе». Среди них можно назвать:
- «За отличие в спецоперациях». Знак отличия, появившийся в системе наград ведомства в 2001 г., вручается сотрудникам Службы, отличившимся в разработке и личном участии в спецоперации, утвержденной руководством органов.
- «За участие в контртеррористической операции». С осени 2001 года ей поощряются работники ФСБ за заслуги в ходе выполнения антитеррористического мероприятия.
- «За боевое содружество». Основание награды произошло осенью 2001 г. Вручается работником Службы, хорошо показавшим себя в развитии военного сотрудничества.
- «За храбрость». Эта медаль, выполненная в виде креста, вручается сотрудникам органов за продемонстрированные отвагу и мужество при исполнении своего служебного долга. Крест покрыт эмалью белого цвета, края окантованы синим.
- «За заслуги в разведке». Учреждение состоялось весной 2004 года.
- «За заслуги в контрразведке». Документы об основании награды были подписаны летом 2004 года.
медаль «100 лет ВЧК-КГБ-ФСБ» России
20 декабря 1917 года была создана Всероссийская чрезвычайная комиссия (ВЧК), ставшая органом «диктатуры пролетариата» по защите госбезопасности молодой советской республики и борьбе с контрреволюцией. К 100-летию этой легендарной организации была основана медаль «100 лет ВЧК-КГБ-ФСБ». Сейчас заказать изготовление этой медали можно на торгово-производственном предприятии «Челзнак».
Описание награды
Медаль «100 лет ВЧК-КГБ-ФСБ» выполнена в виде диска и имеет поперечное сечение 3,2 см. Материал изготовления — латунь. В центре аверса — 5-лучевая рубиновая звезда, в поле которой в два ряда написано: «100 лет». Позади звезды — меч, острие которого направлено вниз. Под ней вьющаяся лента, в центре которой слова: «ВЧК КГБ ФСБ». По краям ленты даты: «1917» и «2017».
На обороте в 4 строки выгравированы слова: «ХОЛОДНАЯ ГОЛОВА ЧИСТЫЕ РУКИ И ГОРЯЧЕЕ СЕРДЦЕ». Под ними подпись — Ф. Дзержинский. Над словами небольшая 5-конечная звездочка. Края обеих сторон знака имеют бурт. Колодка обычная, 5-угольная, обернутая синей лентой. В центре ленты зеленая полоса, окаймленная узкими красными полосками. К одежде крепится булавочным зажимом, находящимся на обороте колодки.
Основание ВЧК
Дата основания ВЧК — 07 (20) декабря 1917-го. Основной целью нового ведомства стала борьба с контрреволюцией и саботажем. Помимо того, оно занималось разведкой и контрразведкой. С января 21-го орган стал бороться с детской беспризорностью и безнадзорностью. Первое время чекисты (от аббревиатуры ЧК) занимали дом на ул. Гороховой.
После перевода столицы в Москву структура стала располагаться на Лубянке. Первым руководителем ВЧК стал Феликс Дзержинский. В начале 18-го чекистам было дано право расстреливать задержанных на местах, это относилось к спекулянтам, хулиганам, людям, ведущим контрреволюционную агитацию и т.д.
После завершения гражданской войны в массовых репрессиях более не было необходимости и ведомство было реформировано. По некоторым данным сотрудниками ВЧК было казнено около 140 тыс. человек. Но другие историки говорят о значительно меньшем числе жертв — 50 тысяч.
Ф.Э. Дзержинский
На свет «железный Феликс» появился 30.08.1877-го, его отцом стал мелкопоместный шляхтич. Учился в гимназии в Вильно, после окончания которой стал членом социал-демократической ячейки. Через год превратился в профессионального революционера — осуществлял революционную деятельность, издавал нелегальную газету.
В 20-летнем возрасте был арестован, через год сослан, еще спустя год совершил побег. Жил в Варшаве, в начале 1900-го опять был арестован и отправлен в ссылку. Но вновь бежал и вернулся в Варшаву. Стал активным участников 1-й русской революции 1905-го, за что был посажен в тюрьму, но вскоре амнистирован.
В 1906-м в Стокгольме на 4-м съезде РСДРП познакомился с Лениным. После этого последовали еще несколько арестов. В 1909-м пожизненно был сослан в Сибирь, но и оттуда совершил побег. Уехал в Берлин, затем на Капри к Горькому, после чего поселился в Кракове. В последующие годы были еще несколько арестов и приговоров, в том числе к каторге.
В феврале 17-го был освобожден из Бутырки и опять с головой окунулся в революционную работу. В октябре стал членом центра по руководству восстанием. Явился одним из организаторов революции, отвечал за связь Смольного с группами восставших. Когда было создано ВЧК Ленин предложил его руководителем назначить Феликса. После упразднения ЧК был начальником ГПУ.
Одновременно с тем возглавлял комиссию по борьбе с детской беспризорностью. По официальным данным около 5 миллионов детей тогда стали беспризорниками. Была сформирована система детских учреждений: приемников, детдомов, коммун и т.д. В начале 24-го возглавил ВСНХ СССР. Умер 20.07.1926-го от сердечного приступа. Его могила у Кремлевской стены.
По одной из версий прозвище «железный» получил за находчивость и хорошую реакцию. Летом 18-го в его кабинет на Лубянке была брошена ручная граната. Дзержинский мгновенно метнулся в стальной сейф, оставшийся от прежних хозяев. Взрывом разметало окна и мебель, сейф же, и спрятавшийся в нем Феликс, остались невредимы. Конечно, биографы революционера впоследствии утверждали, что железным его назвали за стойкость и принципиальность.
Я.Х. Петерс
Заместитель Дзержинского и чекист № 2 — Я. Петерс. На свет Яков Христофорович появился в 1886-м в Прибалтике, в зажиточной семье. В 1904-м вступил в латвийскую СДП. Первый арест в 19 лет — за покушение на директора завода. Однако, год спустя был оправдан. В 1909-м отправился в эмиграцию и в конце концов оказался в Лондоне.
Там он тоже не сидел без дела, участвовал в вооруженных налетах и ограблениях. Его арестовывали, но вскоре отпускали — по недостатку доказательств. Вскоре женился на дочери английского банкира, стал управляющим крупной компании. В 17-м вернулся в Петроград. В Октябре готовил войска для революции. После нее стал зампредседателя ВЧК и ее казначеем.
Участвовал в самых громких делах. Принимал участие в раскрытии заговора Локкарта. Был руководителем ликвидации мятежа левых эсеров в 18-м (26 июля) и Б. Савинкова. Подписал постановление о расстреле великих князей. Возглавлял ревтрибунал Москвы. Осенью 37-го был арестован и в апреле 38-го расстрелян.
ОГПУ
В начале 22-го, после упразднения ВЧК, ее полномочия были переданы ОГПУ. Руководителем ведомства по-прежнему оставался Дзержинский, когда он умер, его заменил В. Менжинский. До того он возглавлял наркомат финансов. Основная задача осталась без изменений — уничтожение любых контрреволюционных проявлений. Помимо того, у организации были и иные функции.
09.05.1924-го перечень полномочий организации был значительно увеличен. В ее подчинение была переведена милиция и угрозыск. Это было начало слияния органов государственной безопасности с органами ВД, которое произошло в 34-м.
НКВД
Дата образования НКВД — 10.07.1934-го. ОГПУ стало одним из подразделений нового ведомства и стало называться ГУГБ. Руководителем НКВД стал Г. Ягода, но отработал он всего три года — весной 37-го его арестовали и через год (после суда) расстреляли. Его сменил Н. Ежов.
В 1937-м стали действовать знаменитые «тройки». Они состояли из трех человек, которые имели широчайшие полномочия и очень быстро выносили приговоры. Их вердикты нельзя было обжаловать. За один год подобные комиссии вынесли обвинительные приговоры 767 397 человек. Почти 400 тыс. из них были казнены. Большая часть осужденных — кулаки.
Но и Ежов руководил ведомством всего год — весной 38-го его арестовали и через год расстреляли. Люди потом долгие годы с ужасом вспоминали о «ежовщине». Третьим руководителем ведомства стал Л. Берия.
НКГБ — МГБ
Очередная реорганизация произошла 03.02.1941-го. НКВД распалась на два ведомства — НКГБ и НКВД. Наркомат госбезопасности должен был вести разведдеятельность за границей, бороться с врагами внутри СССР и т.д. Правда, такое разделение было кратковременным — после начала ВОВ ведомства опять были соединены. Вторично НКГБ СССР появилось весной 43-го.
В 46-м все наркоматы получили название министерств. В результате НКГБ стал именоваться Министерством госбезопасности, его руководителем стал В. Абакумов. Многие функции МВД были переданы МГБ.
В 53-м умер Сталин. Началась борьба за власть. Более ловким и удачливым оказался Хрущев. Летом 53-го был арестован Берия и через несколько месяцев расстрелян. Никто из руководителей ведомства, кроме Дзержинского, не умер своей смертью.
КГБ и ФСБ
13.03.1954-го был сформирован Комитет госбезопасности. Возглавил его генерал-полковник И. Серов. Сразу после этого начались масштабные сокращения личного состава ведомства. В 56-м его сотрудники стали активными участниками подавления венгерского восстания. В 58-м Серов возглавил ГРУ, а руководителем КГБ стал А. Шелепин, прозванный «железным Шуриком». В 1967-м на этот пост был назначен Ю. Андропов, который возглавлял ведомство до 1982-го.
После развала СССР отделы КГБ несколько раз переходили из ведомства в ведомство. 21.12.1993-го на основании Указа Б. Ельцина была создана ФСК, которую сначала возглавил Н. Голушко, затем С. Степашин. ФСБ появилась 03.04.1995-го. С 98-го по 99-й это ведомство возглавлял В.В. Путин. После него директором ФСБ стал генерал армии Н.П. Патрушев и оставался на посту в течение 9 лет. Ушел, когда президентом стал Д. Медведев. Сегодня эту должность занимает генерал армии А.В. Бортников.
Вечная память: авиакатастрофы на Камчатке в 2021 году | ПРОИСШЕСТВИЯ
В этом году на Камчатке терпели крушение и вертолеты и самолеты. Погибли люди. «АиФ Камчатка» представляет печальную хронику событий, потрясших регион.
На Камчатке потерпел крушение вертолет Ка-27, выполнявший тренировочный полёт. По данным СК, 23 сентября в соответствии с планом боевой подготовки войсковой части 2151 около 22:00 по местному времени вертолет Ка-27 поднялся в воздух, через 40 минут с ним потеряли связь.
Обломки воздушного судна, принадлежащего ФСБ, обнаружили 24 сентября на склоне горы Острой в пяти километрах от села Сосновка Елизовского района. Предварительно, погибли пять человек.
Очередная трагедия продолжила череду авиакатастроф на Камчатке, которые, увы, в этом году происходят с печальной регулярностью.
8 мая потерпел крушение вертолет МИ-2. В 17 часов 33 минуты он вылетел по маршруту аэропорт «Кречет» — озеро «Котельное» — река Островная в Елизовском районе. На его борту были два человека – командир вертолета и пассажир, а также груз. В районе озера «Котельное» воздушное судно не вышло на связь.
Разбившийся вертолёт обнаружили неподалёку от пригородного к Петропавловску-Камчатскому посёлка Чапаевка. Люди погибли. Наиболее вероятной причиной крушения специалисты назвали недостаточные навыки командира в пилотировании вертолёта с использованием только пилотажных приборов (вне видимости наземных ориентиров).
6 июля очередная трагедия потрясла всю страну. Ан-26 6 выполнял рейс из Петропавловска в Палану. При заходе на посадку борт перестал выходить на связь и пропал с радаров. К вечеру было найдено место крушения воздушного судна.
Фото: Правительство Камчатского краяПри заходе на посадку самолёт врезался в скалу. Погибли 28 человек: 22 пассажира и шесть членов экипажа. Ошибку экипажа назвали приоритетной версией крушения камчатского Ан-26 под Паланой.
Прошло совсем немного времени и новая авиакатастрофа. 12 августа около 10 часов вертолет Ми-8, на борту которого находилось 16 человек, рухнул в Курильское озеро.
Из тонущего судна спаслись шесть туристов и два члена экипажа, восемь погибли.
МАК обнародовал промежуточный отчет о расследовании крушения вертолета на Камчатке. Экипаж упавшего на Курильском озере Ми-8 проигнорировал звук сигнализации.
К 100-летию Алексея Береста выпустят медаль
9 марта народному герою, знаменосцу Победы Алексею Бересту исполнилось бы 100 лет. К этой дате скульптор-медальер Николай Шевкунов изготовил из бронзы памятную медаль. Друг семьи Береста в свое время был в числе инициаторов установки ему памятника в Первомайском районе и активно помогал осуществиться этому народному проекту. — Выпуск памятной медали — это тоже общественная инициатива, — сообщил «Нашему времени» медальер. — Долго думали с коллегами, какой она должна быть. Не в смысле материала, который пойдет на выпуск и необычности дизайна. Хотелось, чтобы памятная медаль помогла восстановлению исторической справедливости и защите имени Береста.Ведь из группы основных участников и организаторов водружения Знамени Победы над рейхстагом звание Героя Советского Союза не присвоили лишь ему. А ведь Алексей Прокофьевич по сути первым оказался на крыше германского парламента.
На лицевой стороне медали — портрет Алексея Прокофьевича на фоне Знамени Победы. А на обратной — слова: «Под его руководством сержант Егоров и младший сержант Кантария водрузили над рейхстагом Знамя Победы. Достоин присвоения звания Героя Советского Союза. Из наградного листа лейтенанта Береста». И дата — 7 августа 1946 года.
Лучшими людьми называл великий писатель Федор Достоевский тех, кого добровольно и свободно чтит без указки свыше сам народ. В народе Береста помнят… Николай Шевкунов рассказал несколько малоизвестных историй из послевоенной жизни Алексея Прокофьевича.
Например, не смог пройти мимо раненой вороны. Принес ее домой, вылечил. И эта птица ждала его с работы. Другой раз подобрал покалеченных котят. Потом увидел еще покалеченных кошек. Начал выяснять, в чем дело. Оказалось, что кочегар на лопате поджаривал им лапки в топке. За малым в той топке он чуть изувера не поджарил.
Медаль памяти Алексея Береста вручена представителю военкомата Ростовской области Николаю Пономаренко. Так отмечен его вклад в работу по увековечиванию памяти погибших защитников Отечества
Не мог пройти Берест и мимо женщины, попавшей в беду. На улице женщина потеряла сознание, упала в грязь. Рядом с ней лежал ридикюль. Все равнодушно проходили мимо. Думали, что пьянчужка. А Берест ее поднял, домой принес. Откачали вместе со своей супругой Людмилой Федоровной. Алексей Прокофьевич вспомнил, что рядом с ней лежал какой-то ридикюль. Вернулся, тот, по счастью, по-прежнему валялся в грязи. Полный денег! Принес спасенной женщине и ридикюль, и его содержимое. Радости не было границ: в ридикюле была вся зарплата для комбината детского питания…
Видео Владимира Апарина
лучших предприятий малого бизнеса Великобритании
- Молодой предприниматель превращает свою аллергию на орехи в признанный мировой бренд
Расширяющийся бренд суперпродуктов Creative Nature, базирующийся в Суррее и возникший из-за разочарования основателя в связи с отсутствием на рынке здоровых и вкусных продуктов питания, не содержащих продукты, победил жесткую конкуренцию со всей Великобритании за право быть названным. как лучший малый бизнес Великобритании в 2018 году по версии FSB (Федерации малого бизнеса).Награда была объявлена комиком Джоном Калшоу на церемонии FSB Celebrating Small Business Awards прошлой ночью (3 мая) в Park Plaza Westminster Bridge.
Компания-победитель, занимающаяся разработкой и продажей нового ассортимента инновационных продуктов здорового питания, не содержащих «от», была отмечена благодаря постоянным инновациям в продуктах, новаторскому маркетингу, сильной экспортной модели и быстрому росту. Он также получил награду FSB Scale-up Business of the Year Award.
Майк Черри, национальный председатель ФСБ , сказал:
«Мои поздравления Творческой Натуре.Награды наглядно демонстрируют, как малые предприятия осваивают и продвигают инновации, технологии и экологию, чтобы стимулировать экспортную экономику Великобритании, вдохновлять следующее поколение и во многих случаях помогать заботиться о нашей планете.
«Малый бизнес способствует сильной экономике, и именно благодаря поддержке малого бизнеса, такого как Creative Nature, мы продолжим лидировать в мире предпринимательства».
Джулианна Понан, владелец и генеральный директор Creative Nature, страдает анафилаксией, которая представляет собой крайнюю и тяжелую аллергическую реакцию на все орехи, некоторые семена и определенные добавки.Задача найти на рынке здоровые закуски без орехов и добавок привела ее к созданию собственной. Джулианна экспериментировала с добавлением ингредиентов суперпродуктов для повышения питательной ценности, тестируя вкусы на своем партнере Мэтью Форде. Так родился бренд Creative Nature.
Творческая природа добилась быстрого успеха. Вскоре после запуска своего первого продукта в более чем 2000 кооперативных магазинов в 2017 году он стал одним из трех самых продаваемых здоровых закусок.В настоящее время небольшая фирма экспортирует свою продукцию на рынки Швейцарии, Исландии, Иордании, Мальты и Брунея; имеет ассортимент из более чем 25 инновационных смесей для выпечки, зеленого порошка, здоровых батончиков, суперпродуктов, цельных продуктов и продуктов для завтрака; поставки в крупные супермаркеты, включая Sainsbury и Asda; и имеет годовой оборот, приближающийся к миллионам фунтов стерлингов.
Лауреат премии FSB «Малый бизнес года» Джулианна Понан, генеральный директор Creative Nature, сказал:
«Я очень рад, что меня признали лучшим малым бизнесом ФСБ 2018 года.Для малого бизнеса инновации являются ключом к устойчивости нашего успешного бизнеса. Мы постоянно фокусируемся на разработке новых и интересных продуктов. Наши продукты будут постоянно раздвигать границы «свободного от» и предлагать потребителям новые вкусовые ощущения».
Полный список победителей FSB Celebrating Small Business Awards 2018 приведен ниже:
Бизнес-экспортер года в Великобритании
Победитель: Wolffepack Limited, Лондон N8
Стартап 2015 года, созданный бывшим финансовым директором группы HMV Дэвидом Вольфом, который разрабатывает и производит революционный рюкзак.У компании более 20 000 клиентов в 52 странах, а доходы стремительно растут. Основные экспортные рынки включают Японию, Корею, США, Канаду и другие страны ЕС. https://www.wolffepack.com/
Премия Великобритании за инновации в сфере бизнеса и продукции
Победитель: Environmental Street Furniture Ltd (ESF), Антрим
Глобальный разработчик и поставщик уличной мебели и предметов интерьера, основанный в 2012 году Аланом и Кэролайн Лоури. Один из его инновационных дизайнов позволяет пользователям заряжать свои мобильные телефоны от скамейки с солнечной батареей, а также светодиодного освещения и Wi-Fi.Успешная экспортная кампания привела к тому, что компания осуществляет поставки в 22 страны на пяти континентах. https://worldofesf.com/
UK Ethical — «Зеленый бизнес года»
Победитель: Rosewood Farm, York
Органическая ферма, производящая продукты питания в качестве побочного продукта сохранения с помощью новаторских и этичных методов ведения сельского хозяйства и сохранения генетического разнообразия местной окружающей среды. Rosewood Farm с самого начала придерживается экологических принципов, и приверженность братьев Пола и Роберта Роуз основана «на этике, а не на маркетинге». Компания взяла на себя обязательство по манифесту, который включает использование переработанных материалов в строительстве, где это возможно; использование возобновляемой энергии; и практика защиты животных. Несмотря на рост, бизнес использует небольшую технику из-за ее топливной экономичности и возможности ремонта.
http://www.grassfeddexterbeef.co.uk/
Лучший цифровой бизнес года в Великобритании
Победитель: Бамбино Мио, Нортгемптон
Глобальная сила на рынке многоразовых подгузников с замечательными стратегиями электронной коммерции и цифрового маркетинга.Начав с оборота в 2 миллиона фунтов стерлингов в 2015 году, бизнес в настоящее время приближается к целевому обороту в 7 миллионов фунтов стерлингов в 2018 году. веб-сайты в нескольких странах и континентах, каждый с контентом на конкретном языке и ценами в местной валюте. Bambino Mio также проводит цифровые маркетинговые кампании по привлечению потенциальных клиентов.
https://www. bambinomio.com/
Микробизнес года в Великобритании
Победитель: Superlative Recruitment Ltd, Лондон, SE1
Чрезвычайно успешная компания по подбору персонала на дому/удаленно, достигшая глобального оборота более 855 000 фунтов стерлингов за первые три года работы.Более половины небольшой команды из восьми внештатных сотрудников являются мамами детей в возрасте до 10 лет. Компания заслужила высокое признание в отрасли благодаря добросовестности бизнеса, сосредоточенности на развитии отличных отношений с клиентами и поставщиками, а также а также огромная внутренняя командная работа. http://www.superlativerecruitment.com/
Стартап года в Великобритании
Победитель: IGO Pets Limited, Конисбро, Донкастер
Уникальное сочетание зоомагазина, собачьего кафе, организации вечеринок с домашними животными и службы выгула собак.Этот инновационный семейный стартап, запущенный в августе 2017 года, предлагает что-то уникальное и желанное для растущего рынка родителей домашних животных. Бизнес демонстрирует впечатляющий оборот наряду с сильным присутствием в сообществе с нишевой концепцией. Бизнес импортирует большую часть своей розничной продукции из Канады, Германии и Нидерландов. Персонал проходит курс обучения от специалиста по здоровью домашних животных Бифера.
http://igo-pets-limited.business.site/
Расширяющийся бизнес года в Великобритании и FSB UK Малый бизнес года 2018
Победитель: Creative Nature, Суррей отсутствие на рынке здоровых и вкусных бесплатных продуктов питания.В настоящее время небольшая фирма экспортирует свою продукцию на рынки Швейцарии, Исландии, Иордании, Мальты и Брунея; имеет в ассортименте более 25 инновационных продуктов; поставки в крупные супермаркеты, включая Sainsbury и Asda; и имеет годовой оборот, приближающийся к миллионам фунтов стерлингов.
https://www.creativenaturesuperfoods.co.uk/
Семейный бизнес года в Великобритании
Победитель: Stablewood Leisure Ltd, Нортумберленд
Stablewood Leisure Ltd. Качественный клиентский опыт — ключ к успеху брендов. Начав в 2011 году, родители Кевин и Тина развили бизнес, чтобы обеспечить устойчивое будущее своим трем маленьким сыновьям в этом районе. Темпы роста были значительными: оборот в первый год (2012 г.) составил 120 000 фунтов стерлингов, увеличившись до 1 500 000 фунтов стерлингов в 2017 году.
Молодой предприниматель года в Великобритании
Победитель: Джеймс Колдербэнк, The Transform Hub, Престон
Бутик-компания по обучению фитнесу с упором на сообщество и саморазвитие с использованием цифровых технологий.Рост является органическим: более 20% клиентов обновляют пакеты и 50% клиентов обращаются только по рекомендации. Джеймс сказал, что после того, как он не закончил учебу и какое-то время чувствовал себя потерянным, его страсть к здоровью и фитнесу привела его к созданию этого прибыльного бизнеса.
Работодатель года в Великобритании
Победитель: Business Clan Ltd, London SW20
Консультационная компания по бизнесу, управляемая исключительно женщинами, движимыми идеей действительно инклюзивного рабочего места, где каждый может работать по гибкому графику и с использованием большого количества навыков женщин. -возвращенцы.Делия Портер и Николь Андерсон менее чем за четыре года вели бизнес-клан от силы к силе, предоставляя множество услуг для стартапов и небольших фирм, используя опыт своей команды по всем направлениям. Их команда из четырех человек выросла до 19, а список клиентов достиг 100. Business Clan расширяет права и возможности женщин; многие приходят на работу после долгих перерывов в карьере, но не отстают, получают навыки в области ИТ, обучение работе с социальными сетями и поощряются к приобретению новых навыков по ходу дела. https://www.businessclan.com/
Премия «Триумф над невзгодами»
Победитель: ALD Life, London SE15
После того, как у обоих детей Сары Хант был диагностирован редкое терминальное генетическое заболевание головного мозга, адренолейкодистрофия (ALD), которое вызывает смерть большинства больных в течение первых 10 лет , она была вынуждена начать сбор средств и повышение осведомленности о разрушительной болезни. Отсюда возникла новая зарегистрированная благотворительная организация, которая теперь работает как прибыльный бизнес. ALD Life начиналась как онлайн-сеть родителей, ищущих совета и поддержки, и была зарегистрирована как благотворительная организация в 2004 году, предоставляющая финансовую помощь, поддержку и встречи семьям, пострадавшим от ALD.Благодаря большому количеству непроданных акций, накопленных в результате многочисленных беспорядочных распродаж, организованных Сарой, она сформировала компанию с ограниченной ответственностью, открыв первый магазин в 2006 году. Несмотря на ее трагические личные потери, оборот бизнеса достиг 600 тысяч фунтов стерлингов в 2016 году, и теперь у него три магазина. с более запланированным на будущее. http://www.aldlife.org/
КОНЕЦ
Примечания для редактора
- Премия FSB Celebrating Small Business Awards 2018 — это ежегодная награда, присуждаемая Федерацией малого бизнеса.В 2018 году было получено около 2000 заявок в 12 номинациях от самых инновационных и успешных малых предприятий Великобритании. После финалов 12 региональных наград 3 мая в Park Plaza Westminster Bridge в Лондоне прошел финал в Великобритании, организованный комиком и импрессионистом Джоном Калшоу. www.fsbawards.co.uk
О FSB
FSB — крупнейшая в Великобритании группа поддержки бизнеса. Являясь экспертами в бизнесе, FSB предлагает своим членам широкий спектр бизнес-услуг, включая консультации, финансовую экспертизу, поддержку и мощный голос в правительстве.Его цель — помочь малому бизнесу реализовать свои амбиции. Основанная более 40 лет назад, чтобы помочь своим членам добиться успеха в бизнесе, ФСБ является некоммерческой и беспартийной политической организацией, которой руководят ее члены для своих членов. Являясь ведущим активистом бизнес-кампаний в Великобритании, FSB сосредоточена на проведении изменений, которые помогают малым предприятиям расти и добиваться успеха. Группа ФСБ в Вестминстере занимается вопросами политики Великобритании и Англии. Группы ФСБ в Глазго, Кардиффе и Белфасте работают с правительствами, выборными членами и лицами, принимающими решения, в Шотландии, Уэльсе и Северной Ирландии.
www.fsb.org.uk
Контакт для СМИ
О ФСБ
Являясь крупнейшей в Великобритании группой поддержки бизнеса, FSB является голосом малого бизнеса Великобритании и самозанятых. Основанная более 40 лет назад, чтобы помочь своим членам добиться успеха в бизнесе, ФСБ является некоммерческой и беспартийной политической организацией, которой руководят ее члены для своих членов. Являясь ведущим активистом бизнес-кампаний в Великобритании, FSB сосредоточена на проведении изменений, которые помогают малым предприятиям расти и добиваться успеха.
FSB предлагает членам широкий спектр жизненно важных бизнес-услуг, включая доступ к финансам, бизнес-банкинг, юридические консультации и поддержку, а также влиятельное право голоса в правительстве. Каждый год FSB также проводит британскую премию Celebrating Small Business Awards. Дополнительную информацию можно получить по телефону www.fsb.org.uk . Вы можете следить за нами в Твиттере @fsb_policy и в Instagram @fsb_uk .
Наград ФСБ — ЦБН
Награды FSB Summer 2018 Предприниматели производят впечатление в Лондоне На церемонии вручения наград FSB Celebrating Small Business Awards были представлены самые вдохновляющие предприятия и продукты 2018 года Десяток компаний из Уэст-Мидлендса посетили финал FSB Celebrating Small Business Awards в Лондоне после победы в региональном конкурсе в марте .Церемония прошла 3 мая в отеле Park Plaza Westminster Bridge, ее вел импрессионист и комик Джон Калшоу. Бренд суперпродуктов Creative Nature из графства Суррей выиграл жесткую конкуренцию со всей страны и был назван лучшим малым бизнесом Великобритании в 2018 году. Он также получил титул «Расширяющийся бизнес года». О владельце и генеральном директоре FSB Джулианне Понан очень аллергия на орехи, некоторые семена и некоторые добавки. Ее разочарование из-за того, что она не может найти полезные и вкусные продукты, не содержащие продуктов питания, побудило ее разработать и продавать собственный ассортимент, и она добилась быстрого успеха с момента запуска своего первого продукта в более чем 2000 кооперативных магазинах в 2017 году. Федерация малого бизнеса предлагает своим членам ряд услуг, включая консультации, финансовую экспертизу, поддержку и влиятельный голос в правительстве. Его цель — помочь малому бизнесу реализовать свои амбиции. Посетите сайт www.fsb.org.uk или следите за новостями ФСБ в Твиттере. В настоящее время Creative Nature экспортирует продукцию в Швейцарию, Исландию, Иорданию, Мальту и Бруней, снабжает крупные супермаркеты, в том числе Sainsbury и Asda, и имеет годовой оборот, приближающийся к миллионам. Майк Черри, национальный председатель ФСБ и владелец бизнеса в Уэст-Мидлендсе, сказал: «Награды наглядно демонстрируют, как малые предприятия внедряют инновации, технологии и экологию, чтобы стимулировать экспортную экономику Великобритании, вдохновлять следующее поколение и, во многих случаях, помогать заботиться о Наша планета.Именно благодаря поддержке малого бизнеса мы продолжаем лидировать в мире предпринимательства. На премию 2018 года было подано около 2000 заявок, при этом компании приняли участие в 12 региональных конкурсах в 12 категориях наград, стремясь выйти в национальный финал. Финал Уэст-Мидлендса прошел в Национальном конференц-центре в Бирмингеме 16 марта, и победителей объявил телеведущий BBC Дэйв Шарп. Награды Уэст-Мидлендса 2019 года будут вручены в сентябре, так что следите за новостями! Региональные победители Уэст-Мидлендса 2018 г. Бизнес-работодатель Микробизнес Молодой предприниматель и продукт года Инновация года Джулу, Необычный консьерж Вудборн Росс-он-Уай Ме, Rugby Medical, Group, Уорик Бирмингем Электронная коммерция Маскарадный костюм Национальный, Генеральный директор отмеченного наградами, этого и веб-сайта, основанного частным поставщиком программного обеспечения для вечеринок, Люси генерал с компанией, Сэвидж, практика, сильная и Тани, Джулия, обеспечивающая Дулая, Адамс, предоставляющий здравоохранение исполнителю, обратно запускает их трудные люди продукт Сообщество и работник Прачечные предприятия.и верующий. и Лестница, Это настоящий заказ, С настенным пониманием Мастера, всеобъемлющего в одежде из реального имущества, нуждается в докторе Эйрер. Домашние хозяйства и обслуживание создали проблемы, предлагающие растущий продукт из его 50 миллионов сотрудников, превратившихся в тех, у кого есть забота и образ жизни, а не о клиентах, у них были целевые аксессуары, помещения, чтобы лучше всего работать с 500-метровым стартом и хорошо в жизни. доказательства компании Сэм пять Селби, лет. ofprides продаж от самого роста Необычный бизнес на меня, и issaid: клиент идет качество Мы от интереса своей силы восторженной медицины и к экологичности.Имейте силу заботы и выиграли более высокие уровни Dulay для наших клиентов добавленный персонал, ценность как услуга. они, как сделать, он выводит theitcompany на следующий уровень. Это. Этическое масштабирование бизнеса Триумф «Зеленый» над бизнесом-экспортером Бизнес-невзгоды года Laundry Pharma The Little Strings Эффективность упаковки мыла, компания, клуб, Birmingham Systems, Hednesford Broadway Pershore Supplies Designs Страстный, отмеченный множеством наград, и небольшой о производителях для среднего размера сокращение музыка продвинутое образование количество коммерческая упаковка компании химикаты прачечные растворы для детей и с детьми синтетические продукты для пожилых фармацевтических людей 4-11 лет и услуги, предлагающие услуги в этой отрасли, отпуск их помощь кожа, лагеря, и уменьшить Эмма имеет срок Когда-то у их Heathcote-James были впечатляющие углеродные классы, школа роста занимаемой площади и новые музыкальные инструменты для сохранения рынков. поддерживать деньгами. чистые услуги It Pharma использует мыло на основе озона, что и упаковка партий. доступные системы очистки У него есть и решения Эндрю восемь доступных мест Кеннеди, чтобы пересечь все. Она сказала: прачечные продукты столицы Мы и газ, рады, что вода теперь доступна на Западе и 85 Мидлендс. за химический цент Уэйтроуз, Эми счетов нашего Каннингема, Tesco, среднего бизнеса Ботинки, является экспортом, of Sainsburys 48 Strings за столько до цента в месяц. Клуб и независимый выиграл сказал: ItThe чувствует выходы компании Exporter.Удивительно Несмотря на то, что за год выросла травматическая награда, полученная 200, это отличная награда за события. центовые новости. в нашей собственной цели личное прошлое сейчас 12 месяцев. жизнь, чтобы достичь Эмма 25 000 взяли детей контроля и запуска бизнеса в Лондоне, чтобы достичь и выдающийся Бристоль. Результаты. Семейный цифровой бизнес года Сообщество Стартап-бизнес Чемпион года «Найди мне подарок» и Ривз, Саутам Шрусбери Voodoochilli Hydro Veg Kits, Design, Nuneaton Hereford Produces Основана в кондитерской в начале тысячелетия использования, 100% с натуральным два компонента ингредиентов, которые работают без глютена, задний желатин и пальмовое масло. Три компании переезжают, продают в Harrods товары для дома и садоводства, первый лот счастливого парламента без спальни. сильная ориентация на общественное производство, не говоря уже об этом опыте, дизайне, гидропонной компании, клиенте Сью, которая позже была магазином, клиентами и качеством, деликатесами, компания имеет и интегрировала владельца Жаклин, поддерживаемого цифровым профилем чемпиона, в каждый гостевой элемент, ведущий Family Tonks, создала Drug Support, HydroVeg a small Kits в благотворительном фонде, июнь 2017 г.что у них есть простой способ почти вырасти два здоровых десятилетия. В эфире QVC. бизнес. В настоящее время также экспортируется в США. С 2014 года органические овощи вудучилли на открытом воздухе, 365 дней в году, поблагодарили Его Королевское Высочество, не копающую принцессу, королевскую прополку принцессы, Анну за ее пестициды, участие слизняков с улитками, благотворительность и минимальные расходы. он поливал. Упомянутый Идеально подходит для дома для небольших офисных садов, например, балконов, лучших людей. с ограниченными возможностями и школами. Нажмите на цифры, чтобы увидеть больше региональных победителей 1 2 3 4 Победители премии FSB UK Small Business Award 2018: «Экспортер года» Wolffepack, London Business and Product Innovation Environmental Street Furniture, Antrim Ethical Green Business Rosewood Farm, York Scale-up Business и Small Business of the Год Creative Nature, семейный бизнес в Суррее, Stablewood Leisure, Northumberland Digital Business Bambino Mio, Northampton Young Entrepreneur James Calderbank, The Transform Hub, Preston Micro Business Superlative Recruitment, London Employer Business Clan, London Start-up IGO Pets, Conisbrough, Doncaster Triumph Over Adversity Награда ALD Life, Лондон. За дополнительной информацией обращайтесь в местную службу торговых стандартов.
Справочник — Университет Майами
Ассоциированный клинический профессор семьи Уайт и ассоциированный клинический профессор
Предпринимательство
Образование
- Ph. D. Communication, Union Institute, 1982
- Бакалавр дизайна, Университет Цинциннати, DAA, 1978
Академический и профессиональный опыт
- White Family Адъюнкт-профессор творчества и предпринимательства, Университет Майами (2015 – по настоящее время)
- Руководитель Стюард/председатель Международного консультативного совета, Всемирный день/неделя творчества и инноваций (с 2019 г. по настоящее время)
- Клинический профессор творчества и предпринимательства, Университет Майами (2012–2014 гг.)
- Приглашенный исполнительный профессор Маркли, Университет Майами (2008–2012 гг.)
- Основатель, генеральный директор, вице-президент по маркетингу, Blind Squirrels Production Group (1999-2013) — Создал, написал, направил и выпустил более 150 телевизионных специальных программ для местных станций ESPN, PBS, WGN, USA Network.Продюсировал и поставил 11 национальных телевизионных драм в прайм-тайм.
- Продюсер/вице-президент Startalk Inc. (1996–2006)
- Основатель/президент The Dreambuilder Institute (2000–2005)
- Директор по развитию программ The Magic Production Group (1993–1999)
- Адъюнкт-профессор, Массовые коммуникации, Университет Майами (1997)
- Директор по развитию программ, Scripps Howard Broadcasting (1989-1993)
- Автор Images of America: Cincinnati Television, издательство Arcadia Publishing
- Автор 22 Days of America, Bug Tales from Oval Window Press
Почетные звания и награды
- Национальный зал славы вещателей, введен в должность в 2009 г.
- Зал славы Серебряного круга, введен в должность в 2004 г.
- Университет Майами ASG Выдающийся профессор года 2016 Университет Майами Награда 2013
- Зал славы Общества профессиональных журналистов, введен в должность 2012
- 65 премий «Эмми»
- 2 Национальная Эмми Ава rd Nominations
- Шесть американских и международных патентов на дизайн и инновации
- Премия Smucker Teaching Excellence Award 2013
- Премия ASG Университета Майами 2016 г. Международный кинофестиваль «Аврора», платина «Лучший фильм»
- Фестиваль черного кино в Сан-Франциско/лучший полнометражный фильм
- Международный кинофестиваль в Нью-Йорке, золотая медаль
- Международный кинофестиваль в Хьюстоне, специальный золотой приз жюри
- Американский международный кинофестиваль, «Красная лента»
- США Международный кинофестиваль, Gold Camera Award
- Gabriel Award
- Выдающийся профессор Nominee, Университет Майами 2010, 2011, 2012, 2013, 2016, 2017, 2018, 2019, 2013, 2016, 2017, 2018, 2019
- Miami Университет Celtua Celtua TOP 100 2012-2019
«Попросите пятьдесят человек описать Фри dman, и вы получите пятьдесят разных ответов… все верно. Он парадокс. Студент-учитель. Тихий-требовательный. Но все согласятся с его страстью и стремлением делиться магией творчества и инноваций во всем, что он делает». Серийный творческий предприниматель.В дополнение к своим радиовещательным предприятиям он организовал национальные маркетинговые кампании, получил несколько патентов, написал книги, написал, записал и исполнил музыку, а в возрасте трех лет танцевал хоки-поки на шоу дяди Эла.
С 2008 года он преподает креативность и маркетинг в Университете Майами и часто выступает с докладами на темы креативности и личного брендинга. Консультационная и коучинговая работа Фридмана сосредоточена на соединении творческого/инновационного мышления с предпринимательством для компаний и частных лиц по всей стране.
Фридман вырос в Вайоминге, штат Огайо (Go Cowboys). Он окончил Университет Цинциннати (DAAP) со степенью бакалавра наук. в области дизайна (Go Bearcats), защитил докторскую диссертацию по коммуникациям (Ph.D.) из Института Союза и его докторскую степень в области творчества (Cr.D.), которую он составил сам. Он получил 65 премий «Эмми», был занесен в три Зала славы и получил признание за свою креативность и эффективность в классе.
Помимо словесного мастерства, Фридман любит задавать вопросы, находить вторые правильные ответы, заглушать свой голос суждения, рисковать и часто ошибаться.
- ВЕСНА 2022
- ESP 101 TA |T|T |18:00-20:05|18:00-20:05 WEB |ФСБ 1000|ФСБ 1000 31/01-03/18|01/02-01/01|08/03- 08. 03
- ESP 101 ТБ |T|T |18:00-20:05|18:00-20:05 WEB |FSB 1000|FSB 1000 31/03/18|01/02-02/01|08/03- 08.03
- ESP 101 UA M||M 18:00-20:05|-|18:00-20:05 FSB 1000|WEB |FSB 1000 28/03/28/28/03-05/09|02/05 -05/02 /28|03/28-05/09|05/02-05/02
- ЭЦН 252 А МВт 8:30–9:50 ФСБ 2046
- ESP 252 C MW 14:50–16:10 ФСБ 2046
- ЭЦН 351 A МВт 10:05–11:25 ФСБ 2046
- ESP 652 TA M 18:00–21:00 ФСБ 0033
- ЭСП 652 УБ ВЕБ
- ESP 394 A TR 11:40–13:00
Награды | Float Digital
Самые выдающиеся в SEO-кампаниях — Великобритания (победитель)
2022
Corp Today
Лучшее агентство цифрового маркетинга для малого и среднего бизнеса — Великобритания (победитель)
2022
Corp Today
Премия «Бизнес года» (номинант)
2021
South West Business Awards
Премия «Молодой предприниматель года» (вошла в окончательный список)
2021
South West Business Awards
Премия «Женщина-предприниматель года» (номинант)
2021
South West Business Awards
Премия «МСП года» (в шорт-листе)
2021
South West Business Awards
Премия Life Time of Achievement (входит в окончательный список)
2021
South West Business Awards
Премия «Работодатель года» (номинант)
2021
South West Business Awards
Награда «Восходящая звезда» в области поискового маркетинга — Южная Англия (победитель)
2021
Журнал Corp Today
Лучшее агентство цифрового маркетинга — Юго-Западная Англия
2020
UK Enterprise Awards
Самое специализированное маркетинговое агентство с полным спектром услуг — Корнуолл
2020
European Enterprise Awards
Лучшее агентство цифрового маркетинга для малого и среднего бизнеса (победитель)
2020
Журнал Corp Today
Самые выдающиеся в SEO-кампаниях (победитель)
2020
Журнал Corp Today
20 самых инновационных компаний года (включено)
2020
Журнал Global Smart Leaders
50 самых уважаемых компаний года (включено)
2020
The Silicon Review
Лучшее агентство цифрового маркетинга для малого и среднего бизнеса (победитель)
2020
Журнал Corp Today
Самые выдающиеся в S Кампании EO (победитель)
2020
Журнал Corp Today
Лучшее агентство цифрового маркетинга
2020
UK Enterprise Awards
#ialso 100 2020 Включение в список
2020
f: Предприниматель
Премия «Деловая женщина года» (победитель)
2020
Генеральный директор журнала Today
Молодой предприниматель года (финалист – победитель уточняется)
2020
Награды ФСБ
Цифровой предприниматель года (финалист)
2020
Digital Women Awards
Женщины в маркетинге Включение рекламы и связей с общественностью
2020
WinTrade Awards
Премия за публичные выступления (финалист – победитель уточняется)
2020
Премия «Успешные женщины в бизнесе»
Награда предпринимателя (финалист – победитель уточняется)
2020
Награда «Успешные женщины в бизнесе»
Награда за высокий рост бизнеса (финалист – победитель уточняется)
2020
Награда «Успешные женщины в бизнесе»
Лидеры поискового маркетинга — Южная Англия (победитель)
2020
Награды за корпоративное превосходство
Включение в список 50 ведущих компаний года
2019
The Silicon Review
Включение 30 самых авторитетных компаний года
2019
The Silicon Review
Включение в список 50 самых быстрорастущих компаний года
2019
The Silicon Review
The Ice Factor Group признана Национальным финалистом ФСБ
На прошлой неделе (3 мая) Ice Factor Group отпраздновала свое последнее значительное достижение в качестве финалиста в категории «Цифровой бизнес года» в Национальном финале Федерации малого бизнеса в Лондон.
Ice Factor Group, в которую входят Ice Factor Kinlochleven в Уэст-Хайлендс и Snow Factor Braehead, вошла в число двенадцати компаний со всей Великобритании, претендующих на престижную награду «Цифровой бизнес года».
Более 400 гостей посетили мероприятие в Park Plaza Westminster Bridge, где были вручены награды в одиннадцати категориях. Ice Factor вышел в финал прошлой ночью после своего успеха в январе, когда он был назван «Цифровым бизнесом года» на первом шотландском отделении Федерации малого бизнеса (FSB) «Отмечая награды малого бизнеса 2018».Вскоре после этого успеха Дерек Маккей, секретарь кабинета министров по финансам и конституции, посетил Snow Factor Braehead, чтобы узнать больше о бизнесе; и попробовать покататься на сноуборде!
По данным ФСБ, при оценке категории «Цифровой бизнес года» учитывалось, насколько компания «максимально использовала все аспекты электронной коммерции для достижения роста и (демонстрации) высоких финансовых показателей за счет исключительного обслуживания клиентов».
Фактор снега Компания Braehead наблюдает, как онлайн-продажи выросли более чем на 60% по сравнению с прошлым годом с 2012 года и после внедрения цифровой стратегии в своих подразделениях.Это включало запуск новых веб-сайтов, внедрение новых структур онлайн-бронирования, улучшение управления SEO и платой за клик, а также максимальное вовлечение клиентов через каналы социальных сетей.
Выход в финал в Великобритании последовал за рядом отраслевых наград для Ice Factor Group, основанной в 2001 году альпинистом и предпринимателем из Лохкаррона Джейми Смитом. В прошлом месяце Группа получила награду «Бизнес-рост года» на конкурсе Scottish SME Business Awards 2018.
Джейми Смит, чей бизнес также является предпочтительным оператором нового снежного купола, который строится в Мидлсбро и планируется открыть в 2019 году. 2020, прокомментировал: «Вся команда Ice Factor Group очень гордится тем, что была названа / вышла в финал Великобритании в категории «Цифровой бизнес года» (категория). Являясь одним из ведущих направлений для приключений в Шотландии, мы стремимся к тому, чтобы наши клиенты постоянно получали самые высокие стандарты обслуживания, и наша стратегия «цифровой приоритет» является неотъемлемой частью того, как мы ведем бизнес.
«В прошлом году Ice Factor Group вложила значительные средства в наши цифровые платформы. Я считаю, что это подтверждается нашими текущими результатами, в том числе увеличением числа онлайн-бронирований и улучшением взаимодействия с клиентами. Как бизнес, который круглый год дает лыжникам, сноубордистам и альпинистам всех возрастов и способностей возможность насладиться зимними развлечениями, мы очень рады, что нас признали финалистами премии ФСБ «Празднование малого бизнеса».
«Поздравляем также многих других финалистов и лауреатов, которые отражают трудолюбивые малые и средние предприятия по всей стране».
Когда Дерек Маккей, MSP, посетил Snow Factor в феврале, он прокомментировал: «Малый и средний бизнес является основным двигателем устойчивого экономического роста. В Ренфрушире нам повезло, что в настоящее время работает большое количество качественных предприятий и предприятий, которые обеспечивают рабочие места и экономический рост в этом районе.
«Он также приносит посетителей в Ренфрушир.Благодаря успеху онлайн-бронирования и цифрового продвижения такие компании, как Snow Factor, могут привлекать посетителей со всего запада Шотландии и из других регионов».
Как Кремль пытался сфальсифицировать Олимпиаду и потерпел неудачу
Когда сборная России по хоккею проиграла Канаде со счетом семь: три в хоккейном четвертьфинале Зимних Олимпийских игр 2010 года в Ванкувере, нападающий Александр Овечкин знал, что это будет плохо. «Сейчас на нас польется грязь», — сказал он тогда.Грязь сыпалась с самого верха. «Из-за безобразного выступления нашей команды я боюсь подходить к телевизору», — написал Дмитрий Рогозин, тогдашний посол России в НАТО. «Как же мы могли так катастрофически провалиться в хоккее?» Тогдашний президент Дмитрий Медведев отменил свою поездку на церемонию закрытия, и сибирский город Томск почтил минутой молчания. В то время я жил в России и никогда не видел, чтобы какая-либо страна так серьезно относилась к Олимпиаде. Все, с кем я разговаривал, были шокированы и крайне унижены: впервые в олимпийской истории России не удалось даже побороться за медаль в хоккее.
Но других олимпийских унижений было предостаточно. Россия потерпела неудачу в другом священном русском зимнем виде спорта — фигурном катании. Российская фигуристка, которой благоприятствовали успехи на Олимпийских играх, была вынуждена изменить свой номер под названием «Танец аборигенов» после того, как его назвали расистским. Евгений Плющенко взял только серебро и был так расстроен этим, что Владимиру Путину (тогда еще премьер-министру) пришлось публично утешать его, говоря: «Ваше серебро стоит золота». Так и должно было быть, потому что Россия не выиграла столько золота в Ванкувере.Даже Нидерланды завоевали больше золотых медалей. Российские спортсмены привезли домой всего 15 медалей, заняв 11-е место в общем зачете медалей, несмотря на то, что это страна, которая долгое время считалась олимпийским гигантом, где зима длится более полугода.
Пристыженный и пригвожденный к позорному столбу глава Олимпийского комитета России ушел в отставку, а руководство России заговорило о серьезных реформах. «Место, которое мы получили в Ванкувере, недостойно нашей страны», — сказал Виталий Мутко, в то время министр спорта и друг Путина.«Мы должны сделать все возможное, чтобы восстановить свое лидерство в мировом спорте». Он пообещал взять под «личный контроль» подготовку к Олимпиаде в Сочи, где ставки будут намного выше и до которой осталось всего четыре года. Что, если бы российские спортсмены провалились на родной земле? Это был кошмарный сценарий.
Вот так мы и добрались до запрета всей сборной России и различных российских чиновников, включая Мутко, на зимние Олимпийские игры 2018 года, всего за два месяца до церемонии открытия, в Южной Корее.Есть прямая линия из Ванкувера в Пхенчхан с грязной остановкой в Сочи.
* * *
Авторитарные режимы любят организованные спортивные мероприятия, такие как Олимпийские игры, и Россия была одним из инициаторов этой любви еще во времена Советского Союза. На протяжении десятилетий Кремль вкладывал деньги в олимпийские виды спорта. Это была важная часть пропаганды как для всего мира, так и для советского тыла: Мы — сверхдержава, а наши люди — сверхлюди . Родители охотно отдавали своих детей олимпийским фабрикам, которые делали из них спортсменов, которыми могла бы гордиться их страна, и давали своим семьям немного больше, будь то еда или западная электроника.Олимпийские события, такие как знаменитый хоккейный матч 1980 года между Соединенными Штатами и Советским Союзом, известный как «Чудо на льду», предлагали простые аналогии для более масштабной геополитической борьбы. Чтобы стать настоящей мировой державой, вы должны были победить своих врагов на каждой арене.
Путин, как и большинство людей, переживших Советский Союз, никогда не терял своего взгляда на Олимпиаду как на средство геополитики. Вот почему провал на Олимпиаде-2010 так же ошеломил и унизил Россию. Россия посмотрела в зеркало и ей не понравилось то, что она увидела. Выяснилось, что, несмотря на десятилетие беспрецедентного экономического процветания, роста цен на нефть и зарплат, блеска и гламура городов, в основе своей страна прогнила. За два десятилетия после распада Советского Союза его инфраструктура разрушилась и больше не восстанавливалась. Блеск, как оказалось, был просто патиной ложного процветания.
Мутко не скупился в оценках, когда униженная олимпийская делегация вернулась в Москву. «Есть много проблем, — сказал он в марте 2010 года.«За эти годы мы растратили нашу спортивную науку и потеряли наш человеческий потенциал». Он отметил, что иностранных спортсменов тренировали российские тренеры, уехавшие из России, и что во многих видах спорта не ждало своего часа новое поколение. «Есть также проблема допинга», — сказал он. «Некоторые из нас уже не могут думать о подготовке спортсменов без добавления допинга. Мы начали бороться с допингом с большей убежденностью». Все это, по его словам, «системные проблемы», и Минспорта работает над их решением. «Ни я, ни Минспорт не отрицаю своей ответственности за выступление сборной России на Олимпиаде в Ванкувере», — сказал он. «Мы проведем серьезный анализ, и будут изменения как в организационном плане, так и в кадровом, исходя из нашего опыта в Ванкувере».
Анализ действительно пришел, всего через четыре месяца и в виде проверки Минфина России. Выяснилось, что одной из причин неудач россиян в Ванкувере был Мутко и то, как он тратил министерские финансы.На самом деле Мутко потратил на себя так много денег — 1400 долларов за ночь в гостиничных номерах на 20 дней, в течение которых у него было 97 потрясающих завтраков, — что на самих спортсменов и их вспомогательный персонал, многие из которых путешествовали, почти ничего не оставалось. в Ванкувер за свои деньги. Той весной Мутко, возможно, и говорил о своей ответственности, но на этот раз он ничего не взял на себя. У любой крупной организации будут свои проблемы, сказал Мутко, когда вышел отчет, но «я вижу почти идеальную систему… я не вижу ни одной проблемы. Вы не можете назвать 17 четвертых мест неэффективным использованием средств!»
Другими словами, поскольку до домашней Олимпиады оставалось всего три с половиной года, Мутко все починил — прогнившую инфраструктуру, нехватку прибывающих талантов, тренеров-эмигрантов , широко распространенный допинг — всего за четыре месяца. К моменту, когда церемония закрытия во всей красе началась в Сочи в феврале 2014 года, российская команда выиграла медальный зачет.
* * *
Теперь мы знаем, как Мутко удалось достичь этого прыжка с 11-го места на первое за такой короткий промежуток времени: обширная допинговая кампания, спонсируемая государством.После того, как немецкий документальный фильм взял интервью у двух российских спортсменов, которые бежали из России и стали разоблачителями того, как Россия систематически допингует своих спортсменов, ключевые фигуры в мире российской борьбы с допингом начали обнаруживаться мертвыми при загадочных обстоятельствах. Это побудило Григория Родченкова, главу Российского антидопингового агентства, бежать, опасаясь за свою жизнь, в Лос-Анджелес к режиссеру Брайану Фогелю. Они вместе работали над захватывающим документальным фильмом Фогеля « Икар » о том, как легко спортсмену принять допинг и сдать анализы.Родченков, который тренировал Фогеля в его стремлении получить допинг для велосипедных соревнований и обмануть тесты, решил признаться Фогелю на камеру. Он также рассказал свою историю The New York Times , а затем вошел в программу защиты свидетелей правительства США.
Родченков руководил лабораторией в Сочи во время зимних Олимпийских игр, и то, что он делал там, было, по сути, тем же, что и для Фогеля, но в более широком масштабе: помогал десяткам спортсменов принимать допинг на протяжении всех Игр, получая при этом отрицательный результат на каждый тест.История, которую он рассказал Times и Фогелю, поразила бы воображение, если бы не была подтверждена двумя независимыми расследованиями: одним, проведенным Всемирным антидопинговым агентством (ВАДА), и одним, проведенным Международным олимпийским комитетом (МОК).
Вот краткое изложение операции из Times:
Директор Григорий Родченков, заведовавший лабораторией, проводившей тестирование тысяч олимпийцев, сказал, что разработал коктейль из трех запрещенных веществ, который он смешивали с ликером и раздавали десяткам российских спортсменов, помогая осуществить одну из самых изощренных и успешных допинговых уловок в истории спорта.
В нем приняли участие некоторые из крупнейших российских звезд Игр, в том числе 14 членов сборной России по лыжным гонкам и два бобслеиста-ветерана, завоевавшие два золота.
В ходе ночной операции российские антидопинговые эксперты и сотрудники разведывательной службы тайно заменили образцы мочи, испорченные допингом, на чистую мочу, собранную месяцами ранее, каким-то образом проникнув в якобы защищенные от несанкционированного доступа бутылки, которые являются стандартными на международных соревнованиях Д. — сказал Родченков. Каждую ночь они часами работали в темной лаборатории, освещенной единственной лампой, пропуская бутылки с мочой через отверстие в стене размером с ладонь, чтобы быть готовыми к анализу на следующий день, сказал он.
К концу Игр, по оценке доктора Родченкова, было удалено до 100 проб грязной мочи.
Ни один из спортсменов не был уличен в употреблении допинга. Что еще более важно, Россия завоевала наибольшее количество медалей Игр, легко превзойдя своего главного соперника, США, и подорвав целостность одного из самых престижных спортивных событий в мире.
Все это, по словам Родченкова, курировал сотрудник федеральной службы безопасности ФСБ и имел одобрение Мутко и Путина.
Родченков сказал Фогелю, что он ответственен за примерно половину золотых медалей, но это только одна из вещей, за которые он чувствовал себя виноватым, только одна из вещей, которые он сказал, мотивировала его. Во-вторых, он чувствовал себя виноватым за полускрытое вторжение Путина в Украину, которое началось почти сразу после окончания Игр. Если бы он не помог русским выиграть столько медалей, сказал Родченков Фогелю, Путин не стал бы настолько самонадеянным, чтобы вторгнуться в Украину, аннексировать ее Крымский полуостров и не ожидать никаких последствий.
Ирония в том, что обе победы оказались пирровыми победами.
Вторгнувшись в Украину и аннексировав Крым, Путин попал в дорогостоящую трясину в Донбассе на востоке Украины и на полуострове, который почти невозможно обеспечить водой, электричеством и продовольствием. Этот шаг, призванный возродить имперскую славу России, оставил Россию под санкциями и в изоляции от Запада, на которого она так старалась произвести впечатление.
Фальсифицируя Олимпийские игры, Путин добился того, чего хотел — успешного соревнования и набора медалей, — но неизбежно всплыл заговор о том, что России нужно было попасть туда, и теперь 11 из этих 33 медалистов лишились своих призов. Другие получат медали вместо них на Олимпийских играх в Пхенчхане. Российские спортивные чиновники, такие как Мутко, теперь пожизненно отстранены от Олимпиады. Российские спортсмены не смогут выступать на зимних Олимпийских играх под своим флагом — спортсмены, доказавшие свою чистоту, могут выступать под нейтральным флагом. По сути, в Пхенчхане не будет ни гимна России, ни российского флага.
В октябре Путин, предвидя решение МОК, заявил, что это будет «унижением для страны». Унижение, слово, которое повторили многие русские, когда во вторник выносили приговор, то же самое слово в устах многих россиян после провала в Ванкувере.Унижение является особой навязчивой идеей Путина, страх перед которым влияет на его позерство дома и за границей. До того, как американцы заговорили о том, чтобы снова сделать Америку великой, русские говорили о том, что Путин поднимает Россию с колен, о двухдесятилетней попытке сгладить унижение распада СССР. Сочи и использовавшаяся там продуманная допинговая схема были призваны сделать именно это, стереть унижение Ванкувера, показать, что Россия восстановила свою историческую славу, положить конец международным насмешкам и пренебрежению. Вместо этого, как и многие другие шаги России при Путине, он достиг противоположного. И снова блеск оказался неряшливым прикрытием для гнили.
Возможно, это была впечатляющая операция, организованная ФСБ, но что она им дала? После Ванкувера Россию, возможно, и мучило ощущение унижения за то, что она выступила ниже своих ожиданий, но после Сочи российский флаг вообще не будет развеваться на следующей Олимпиаде. Российские официальные лица заняты тем, что осуждают такого рода Олимпийские игры как безнадежно «космированные» и «даже не Олимпиады», в то время как другие призывают к полному бойкоту со стороны чистых российских спортсменов.Это не то, чего должен был добиться Сочи. Это унижение намного хуже, чем в Ванкувере; это статус изгоя. За исключением того, что Россия уже была изгоем из-за своих действий на Украине и из-за вмешательства в президентские выборы в Америке в 2016 году, что усложнило положение России в мире, а не уменьшило его. Если Путин является всеведущим вдохновителем, каким его представляют себе многие американцы, наверняка он предвидел это?
Когда я в последний раз был в Москве, один военный аналитик сказал мне, что после двух десятилетий постсоветских насмешек Запада Россия решила, что, поскольку никто на Западе ее не полюбит, по крайней мере, они будут ее бояться . Но что будет после этого, когда наступят последствия и страх превратится в ненавистную снисходительность? Разве это не… унизительно?
Манифест дизайна: Джон Осборн » FSB
Имея почти 30-летний опыт проектирования, опыт старшего проектного менеджера FSB Джона Осборна включает в себя проектирование и надзор за широким спектром проектов, включая отмеченные наградами военные объекты , в новую корпоративную штаб-квартиру, в новый муниципальный центр общественной безопасности.Его способность облегчить процесс проектирования и привести всех участников проекта к единому консенсусу продолжает играть ключевую роль в успехе FSB. Джон окончил престижную архитектурную программу Университета штата Оклахома в 1991 году. Он имеет лицензию Оклахомы как в области архитектуры, так и в области дизайна интерьеров. Джон также несколько лет был членом правления и бывшим президентом отделения AIA в Центральной Оклахоме, членом NCARB и аккредитованным специалистом LEED. Он работает в Государственном комитете по надзору за искусством в общественных местах штата Оклахома и в других общественных комитетах городских районов, а также является выпускником школы лидерства в Оклахома-Сити.
Став архитектором
Я вырос в строительной отрасли. Мой отец всю мою жизнь был генеральным подрядчиком в Калифорнии. Я начал работать с ним в возрасте двенадцати лет и быстро ощутил огромное удовольствие от создания и создания чего-то структурно прочного, служащего цели и хорошо выглядящего (Firmitas, Utilitas, Venustas). Затем я пошел на свой первый урок архитектуры в 9-м классе, и с тех пор меня это зацепило.
Когда я открыл для себя его голос как дизайнера
Я учился в Университете штата Оклахома – Школе архитектуры с 1986 по 1991 год.Затем нас считали одной из трех лучших школ архитектурного дизайна в стране (по результатам национальных и международных конкурсов дизайна). Именно там я открыл для себя, что такое концептуальный архитектурный дизайн. Моей целью стало успешное участие в конкурсах дизайнеров, и, хотя другие, вероятно, были более талантливыми, мне посчастливилось выиграть несколько наград, включая золотую медаль школы AIA («Лучший выпускник»). В дополнение к некоторым замечательным преподавателям, таким как Джон Брайант, Боб Хитли, Боб Райт и Джим Найт, на меня повлияли другие люди, такие как Фрэнк Ллойд Райт и ЛеКорбюзье, которые приходят на ум.Именно их блестящие интерпретации творческого решения проблем, вероятно, больше всего повлияли на мой подход к дизайну. По-настоящему позволить форме следовать за функцией, уважать место/контекст и намеренно использовать свет — это всегда хорошие цели дизайна.
При поступлении в ФСБ
Впервые я пришел в ФСБ летом 1990 года. В то время у нас был большой, но небольшой штат из 50 или 60 архитекторов и инженеров. Но я мог сказать, что руководство было солидным, и они понимали ориентированный на клиента и ориентированный на качество дизайн.Сегодня у нас около 150 сотрудников, и это понимание никуда не делось, о чем свидетельствуют отношения с некоторыми клиентами, насчитывающие пять десятилетий.
Мой подход к дизайну несколько изменился за время моей карьеры. Я научился придавать большее значение удовольствию клиента, чем удовлетворению собственных дизайнерских страстей. Я горжусь тем, что нахожу рентабельные, функциональные решения, которые улучшают работу, удовлетворяют требованиям дизайна и эстетически вносят свой вклад в нашу искусственную среду.
Ангар для самолетов на военно-морской авиабазе Северный остров, остров Коронадо Об определенных принципах, которых он старается придерживаться
1. Работайте в команде — Признавайте, что каждый сотрудник/участник проекта имеет разные сильные и слабые стороны, и работайте соответственно. Принимайте и ищите критику дизайна от других и предлагайте то же самое. Цените ценность мнений/вкладов других.
2. Ориентируйтесь на качество — Вас знают в первую очередь по работе, которую вы делаете! Сосредоточьтесь на обеспечении наилучшего качества дизайна, документации и обслуживания клиентов.Очевидно, прибыльность важна, но я считаю, что архитектурные фирмы должны выбирать, что будет их «концепцией ежа» (кстати, отличная книга). Я считаю, что успех будет следовать за фирмами, ориентированными на качество, и, наоборот, неудача последует за жадностью, ориентированной на прибыль.
3. Превзойти ожидания клиентов. Кажется, раньше это было намного проще. Ожидания клиентов растут с каждым годом. Отчасти из-за того, что я считаю улучшающимся стандартом качества, которое архитектурные фирмы должны производить, чтобы оставаться конкурентоспособными.Тем не менее, моя цель по-прежнему заключается в том, чтобы в каждом проекте давать меньше обещаний и делать больше.
4. Делайте то, что имеет смысл. Меньше беспокойтесь о краткосрочных личных целях или приоритетах и спросите себя, что лучше для проекта, клиента или фирмы. Иногда это означает работу за рамками ваших конкретных должностных инструкций, чтобы помогать нуждающимся. Не увлекайтесь саморекламой, движимой страхом.
Эти простые принципы применимы практически ко всем аспектам деловой жизни, но иногда их легко упустить из виду.
О недавних проектах, отражающих уникальный подход фирмы
Подход нашей фирмы к дизайну последователен. У нас есть несколько секторов рынка, в которых мы работаем, но каждый проект начинается одинаково. Во-первых, разработайте очень хорошее понимание приоритетов, ценностей и целей проекта клиента. Оттуда концептуальная разработка дизайна будет построена на прочной основе. Одна уникальная вещь, которая действительно помогает нашему процессу проектирования, — это наличие всех штатных архитекторов, дизайнеров интерьеров, ландшафтных архитекторов и инженеров (строительных, механических, электрических, противопожарных и гражданских) в непосредственной близости (2 верхних этажа одного здания).
Некоторые недавние/текущие проекты из наших секторов рынка коренных американцев, гражданского населения и федерального рынка:
1. Комплекс штаб-квартиры народа чокто: под руководством Джейсона Холуби, директора рынка коренных американцев, этот захватывающий проект включает в себя несколько новых зданий на 125 Кампус в Дюранте, штат Оклахома. В зданиях размещаются службы, начиная от социальных служб и заканчивая здравоохранением и административным зданием штаб-квартиры площадью 500 000 SF. Лидеры и члены народа чокто считают, что получившийся дизайн является удачным отражением их ценностей, приоритетов и культуры.
2. Реконструкция Капитолия штата. Этот проект, возглавляемый директором Фредом Шмидтом, включает в себя сохранение, реставрацию и реабилитацию исторической ткани здания Капитолия штата Оклахома, насчитывающего 400 000 человек в Сан-Франциско, в Оклахома-Сити, штат Оклахома. Доступность, безопасность, безопасность жизни и другие функциональные усовершенствования являются частью реконструкции интерьера стоимостью около 160 000 000 долларов, и все они полностью соответствуют первоначальному дизайнерскому замыслу этой 100-летней конструкции, спроектированной Соломоном Эндрю Лейтоном.
3.Ангар для самолетов на военно-морской авиабазе Северный остров, остров Коронадо. Этот проект начался с большой встречи с командой дизайнеров и начальником установки. Он явно поставил перед ФСБ задачу разработать проект объекта, выходящий за рамки утилитарного назначения вертолетного ангара, и создать здание, которое будет «праздником места рождения морской авиации». В ответ я работал с нашим инженером-строителем и руководителем федерального рынка Джином Брауном, чтобы разработать уникальный проект ангара, отвечающий поставленной задаче.Окончательный дизайн включает в себя абстрактные отсылки к самолетам, такие как акцентные металлические панели крыши в форме аэродинамического профиля над каждым из трех входов в воздушную зону эскадрильи; и ориентиры хвостового оперения/горизонтального стабилизатора самолета на каждом из трех входов в зону общего доступа. Этот проект LEED Gold был одним из двух проектов ангаров, которые мы реализовывали в Сан-Диего, Калифорния, — второй был LEED Platinum.
Комплекс штаб-квартиры народа чокто В его наборе инструментов для проектирования
Наша фирма использует стандартные инструменты торговли: Revit, Sketchup, 3D Studio/Viz и графический пакет Adobe и т. д.Я, как и многие другие люди моего возраста, стал свидетелем значительных изменений в нашей отрасли в отношении инструментов. Когда я начинал, проекты сообщались и изучались с помощью нарисованной от руки графики и моделей, построенных вручную. Тем не менее, я бы сказал, что сам процесс проектирования на самом деле не сильно изменился — изменились только инструменты, которые мы используем. Итеративному нелинейному процессу уточнения концептуального проекта способствовало программное обеспечение для 3D, такое как Sketchup и Revit. Они могут позволить быстрее исследовать больше вариантов, но (так или иначе) исследование остается актуальным и необходимым для процесса проектирования.
О современном состоянии программного обеспечения для проектирования
Инструменты, которые мы используем, настолько мощны, что впечатляющие результаты приводят к тому, что наши клиенты предъявляют все более высокие требования. Фотореалистичная визуализация стала обычным явлением даже при проектировании на уровне SD или DD. Теперь мы строим базы данных вместо макетов из ДСП. Я верю, что дизайн остается дизайном, а производство — производством. Однако, если инструменты проектирования, которые мы используем (например, Revit), могут более эффективно применяться в производственных целях, это должно быть хорошо для профессии. Технология, используемая в архитектурной профессии, кажется, развивается экспоненциально. Итак, что бы вы ни думали о программном обеспечении, используемом сегодня, оно скоро станет неактуальным. Завтра обязательно появится совершенно новое программное и/или аппаратное обеспечение.
О будущем архитектуры в ближайшие 5-10 лет
Это захватывающее время для архитектора! Скорее всего, индустрия продолжит внедрять более технологически продвинутые инструменты, но я ожидаю, что фундаментальный процесс архитектурного проектирования (творческое решение проблем), скорее всего, останется таким же, как и сотни лет назад.
О будущем фирмы в ближайшие 5-10 лет
ФСБ всегда была в авангарде профессиональных достижений, и я ожидаю, что так будет и дальше. Мы нанимаем талантливых специалистов и реализуем наставничество, непрерывное образование и профессиональное развитие, чтобы оставаться в курсе событий.