Частные военные организации – «То, что ЧВК надо контролировать, уже напрягает» / Blog by admin / Частные военные и охранные компании России

Содержание

Топ 10 частных военных компаний мира – самые популярные ЧВК в мире

Posted 22.12.2014 by redaktor

История развития ЧВК (коммерческих структур военного характера, укомплектованных соответствующими специалистами и, конечно, контролируемых государством) не такая уж долгая: развитие ЧВК стартовало во времена Второй Мировой, в 60-е годы число таких компаний (не афишируемых) стало огромным, а после бурного роста в 90-х пришел и самый «расцвет» ЧВК — со 2-й войной в Ираке. В наши дни роль ЧВК (по-прежнему окутанных тайной) в конфликтах и войнах становится все более значительной.

Самые знаменитые ЧВК на сегодняшний день – ТОП-10

ЧВК Academi – частная военная компания США

Изначально, с 1997 года ее основания, данная ЧВК, созданная, как охранная организация для поддержки/подготовки военных (и прочих) операций, носила название Blackwater.

Далее, в соответствии с обстановкой и задачами, менялись и названия:

В 2002-м появилась Blackwater Security Consulting.
С 2007-го — Blackwater Worldwide.
С 2009-го появилась Xe Services LLC.
А уже в 2010-м данная ЧВК получила имя Academi, которое и остается с ней по сей день.

Руководство компании:

Создатели – тренер по стрельбе Эл Кларк и «морской котик» (а также, впоследствии, основной спонсор Республиканской партии) Эрик Принс.
С 2009-го года Эрик Принс, бывший управляющий, является председателем правления, но в основной деятельности компании уже не участвует.
С 2005-го ключевые посты компании были заняты бывшими чиновниками (в частности, Кофером Блэком).
Гари Джексон — на посту президента компании (до момента начала скандалов с оружейной контрабандой).
Вице-президент (до 2007-го) американской службы разведки, Роберт Ричер занимал пост директора подразделения Blackwater.
На сегодняшний день, новый директор — Даниэль Эспозито, а исполнительный директор – Д.Йорио.

Academi сегодня – одна из самых больших ЧВК. Структура компании – это огромное количество «дочек» и подразделений.

Составляющие:

Xe Services: административные функции, управление.
Blackwater Maritime Solutions: тренировка/подготовка специалистов ВМС США.
Blackwater Security Consulting: специальные услуги по охране посольств/дипломатов, по устранению последствий природных катаклизмов.
Greystone Limited: найм граждан с разных концов света для операций различного масштаба и вида.
Aviation Worldwide Services: техобслуживание/ремонт воздушных судов, различные воздушно-транспортные операции, и пр.
Blackwater Armored Vehicle: производство легкой бронетехники.
United States Training Center: полная подготовка и тренировка солдат.
Blackwater Airships: производство беспилотников.
Raven Development Group: подразделение, отвечающее за строительство тренировочных комплексов и пр.
K-9: подготовка/тренировка собак (боевых и служебных), и другие подразделения.

ЧВК ASBS Othago – частная военная компания Польши

О данной компании открытой информации не так много:

Создатель – министр МВД и по совместительству координатор польских спецслужб Бартоломей Сенкевич.
Специализация – анализ рисков в сфере безопасности, разведка (радиоэлектронная, IT).
С 2013-го года вместо Othago появляется компания с новым названием Salvor i Wspólnicy. Специализация SiW – консалтинг/аналитика в энергетической области и влияние этой энергетики на процессы в политике, охрана инвестиций и пр.
Бывшие клиенты (одни из) Othago – PZU, Ciech, Gaz-System, PGE Energy Group.

Основные задачи Othago, а после — и SiW: поддержка компаний в их развитии, анализ и тщательная оценка рисков с учетом рисков политических, мониторинг развития конкурентной сферы, научно-исследовательский анализ ведущих игроков на политической арене, изучение стратегических целей конкурентов и их деятельности.

ЧВК Kroll Security International – частная военная компания Америки

Основана компания – в 1972-м. Что о ней известно?

Задачи и специализация: изначально – частный сыск. Далее список задач стал более широким – охрана объектов, техническая разведка, агентурная работа, специальное сопровождение грузов ООН, тренировка солдат, аудиторская деятельность, финансовая разведка.
Рост компании на 2004-й: 60 представительств в 2-х десятках государств, 3200 сотрудников. На сегодня: 55 000 сотрудников в 100 государствах мира.
Ориентир кадровой политики – найм ветеранов ФБР и других специалистов из военных/правоохранительных структур.

Создатель ЧВК – бывший нью-йоркский прокурор Джулиус Кролл.
В 2004-м ЧВК Kroll была приобретена компанией, известной, как Marsh&McLennan Companies Inc., и стала ее подразделением, не теряя вектора своей основной деятельности.
Директором Kroll в 2004-м стал Симон Фрикли, а директором MMC – Майкл Черкасский.
1-й опыт работы России с ЧВК. Компания Кролл (контракт от Егора Гайдара) искала для РФ вывезенное из страны (включая СССР) «золото партии». Данных об отчете, предоставленном компанией, в открытом доступе до сих пор нет.
Представительство компании Kroll, открытое в Москве в 2004-м, было закрыто в 2006-м после информации о нелегальном прослушивании переговоров Фрадкова.

ЧВК ITT Corporation — американская частная военная компания

Это — одна из наиболее крупных компаний США, появившаяся в 1996-м году.

Задачи и специализация:
внедрение оборонных технологий, различные инженерные разработки (высокотехнологичные), производство насосного оборудования (крупнейший в мире производитель), телекоммуникации.
История развития: 1920-й – появление International Telephone & Telegraph после слияния нескольких телефонных компаний. В 1995-м – смена названия на ITT Industries Inc, а в 2006-м – на ITT Corporation.
Чем известна (кратко): участие в свержении режимов Латинской Америки, участие в бразильском перевороте в 1964-м, финансирование группировки, которая в 1973-м привела к власти Пиночета, и пр.
Дочерние компании: ITT Exelis.

ЧВК MPRI — частная военная компания США

Довольно большая американская компания, появившаяся на свет в 1987-м году и известная своими тесными контактами с ЦРУ и Пентагоном.

Создатели: бывшие офицеры (8 чел.). Во главе компании – генералитет США: Рональд Грифит, Карл Вуоно (директор), Ричард Рифитис, Джеймс Миндс, Джеймс Линдзи, Джон Гэлвин.

Задачи и специализация: частная военная помощь в прямых интересах Америки, оперативная/разведывательная работа, подготовка офицеров резерва.
Штат: около 300 постоянных военнослужащих, 340 бывших генералов США, более 3000 – временно трудоустроенных (в отставке, в запасе) из ВС США.
Чем известна: военные операции по всему миру, непосредственное участие в операции «Буря», участие в Югославском конфликте, а также в тренировках военных Грузии в 2008-м и военных африканских конфликтах, разработка планов операций военного характера против Абхазии, подготовка вооруженных сил (на 1998-й) Экваториальной Гвинеи, проведение реформ в нигерийской армии (2000-й), подготовка вооруженных сил Хорватии, деятельность на Балканах, участие в разгроме сербской армии (1995-й), создание новых армейских структур в Афганистане (на 2001-й) и в Ираке (на 2003-й).
Приблизительная ежегодная прибыль
на сегодняшний день – 150 млрд долларов.

ЧВК Northrop Grumman — частная военная компания Америки

Созданная в 1994-м году военно-промышленная организация.

Задачи и специализация: судо- и авиастроение, разработки в области IT-технологий и электроники, создание авианосцев для ВМС США, производство военных самолетов.
История развития: изначально — Northrop Corporation (авиастроительная компания), в 1994-м – слияние с Grumman Corporation, с 1995-го – военно-промышленный концерн Northrop Grumman Corporation.
Дочерняя компания: Vinnell Corp (ЧВК), California Microwave Systems (обслуживание радаров систем воздушного наблюдения).
Чем известна: сооружение баз и военных тюрем во Вьетнаме, подготовка гвардии Саудовской Аравии (сделка на ½ млрд долларов), а также защита в ней же нефтяных месторождений, и пр.
Создатели: отставные военные.

ЧВК KBR — частная военная компания Америки

Эта военная организация также весьма известна. Она представляет собой крупнейшего «снабженца» армии и Минобороны Америки в сфере инженерно-строительных разработок.

Задачи и специализация: строительство/создание систем водоснабжения, газо- и нефтеперерабатывающих заводов, создание проектов для оборонных проектов, разработки в инженерно-строительной области, боевая поддержка, техническая разведка.
Чем известна: дебют – гуманитарные интервенции ООН в Сомали (1992-й) и Гаити (1994-й), обеспечение войск на Балканах (1999-й, сумма сделки – около 2,2 млрд долларов), снабжение баз американской армии и пр.
История развития: «дочка» концерна Halliburton, с 2007-го – продажа контрольного пакета акций организации.

ЧВК Northbridge Services Group – американо-британская частная военная компания

Эта компания, с офисами в Великобритании, Америке (головной офис) и на Украине, зарегистрирована в Доминикане и представляет собой организацию, предлагающую максимально результативный сервис для определенных нужд правительства, частных лиц, корпоративной сферы, для транснациональных корпораций.

Специализация/задачи: разведка и операционная поддержка, помощь в защите природных ресурсов и в области морской безопасности, подготовка персонала, подробные консультации в вопросах охраны, обеспечение стратегических коммуникаций, и, сопутствующе, помощь в борьбе с наркотрафиком/террористами, шпионажем, с организованной преступностью, оборонное снабжение и пр.
Приблизительная прибыль на 2012-й – более 50 млн долларов.
Партнеры: EHC Group (Франция).
Персонал: квалифицированные сотрудники из различных военных и правительственных организаций (британская/американская морская пехота, ЦРУ, британские десантные подразделения, Ми-6 и пр.).
Политический ориентир: работа исключительно на демократов.
Чем известна: спасение 25 нефтяников, в 2003-м взятых в заложники на 2 недели на нефтяной вышке, урегулирование конфликта в 2003-м в Либерии (со стороны повстанцев) и помощь в свержении правительства этой страны, и пр.

ЧВК Raytheon — американская частная военная компания

Задачи/специализация: разработка технологий в сфере оборонной проышленности.
Год основания – 1992-й.
Численность штата компании на сегодняшний день – 73 000 сотрудников.
Чем известна: разработка ЗРК «Патриот», производство радаров и ракет для Минобороны Америки.

ЧВК Erinys International Ltd – британская частная военная компания

Появилась на свет в 2001-м, имеет свои представительства в Конго, ЮАР и, конечно, в Великобритании, а также офис на Кипре. Зарегистрирована на Виргинских островах.

Сотрудничество: неправительственные структуры, компании по добыче минералов, различные общественные службы, а также нефтегазовые корпорации.
Сотрудники: бывшие военнослужащие ведомств разведки и спецподразделений Великобритании.
Клиенты компании: Siemens и BBC, USAID, ООН.
Чем известна: охрана нефтепроводов и районов нефтедобычи (Ирак, 2003-2005-й), охрана инженерных войск США, жестокое обращение (пытки) с заключенными (2004-й).
Задачи/специализация: все методы и виды охранной деятельности (включая районы со сложными природными условиями), управление рисками, создание инфраструктуры безопасности для объектов нефтедобывающей промышленности в сложных регионах.
Создатели – Джонатан Гаррет, (бывший офицер британской разведки) и Шон Клири (бывший чиновник южноафриканского апартеида, а также советник вождя «УНИТА» Джонаса Савимби), Фрейзер Браун.
История развития: С 2003-го Клири сменяет Алистер Моррисон (руководитель ЧВК Defense System Limited в 90-х), который через год также уходит (на это раз – в ЧВК Кролл). Руководство компании сегодня – Гаррет, бывшие офицеры спецназа Великобритании, Джон Холмс (с 2003-го).

chvk-mar.ru

Российские законы о ЧВК – статус частных военных компаний в России

Виток либерализации в западных странах наряду с сокращением военных бюджетов и армий дали толчок развитию ЧВК, выбросив многих профессиональных военных на данный рынок. Спустя годы, роль таких компаний существенно выросла, как в ближнем зарубежье, так и в целом, на международном рынке. Каким статусом обладают данные компании сегодня?

Содержание статьи:

Как показывает время (и уже — история), увлечение государств созданием ЧВК не только приносит свою выгоду этим странам, но и, к сожалению, чревато определенными проблемами, разрушительную силу которых даже сложно предположить.

Президент РФ поддержал в 2012-м году идею легализации ЧВК. В их же пользу высказывался вице-премьер Рогозин. В октябре 2014-го уже поступил на рассмотрение соответствующий законопроект.

Международные законы о частных военных компаниях

Прежде всего, стоит отметить, что конкретных международных норм, которые бы четко регламентировали статус сотрудников ЧВК и самих компаний, на сегодняшний момент просто не существует. Большая часть бойцов различных ЧВК осуществляют свою деятельность согласно контрактам в качестве специальных сотрудников – технических специалистов, советников, инструкторов и пр. Подписанные документы формально лишают их права участия в военных действиях и ношения военной формы определенной стороны, а оружие позволяется применять исключительно для самообороны, однако эти формальности не мешают сотрудникам ЧВК, как нарушать законы, так и легко уходить от ответственности.

С помощью каких юридических правовых норм регулируется деятельность ЧВК на международном рынке?

Наемничество официально запрещено (наказуемо) в большинстве стран мира. Но четкого нормативного акта, который бы строго регламентировал работу ЧВК, или хотя бы устанавливал их статус, нет.

А правовое положение самих компаний зависит от следующих факторов:

Вид проводимой операции.
Международно-правовое положение самих сотрудников.

В целом, в международно-правовом арсенале государств есть только нижеперечисленные инструменты:

Ст.47 Доп/протокола №1 от 08/06/77 к Женевским конвенциям от 12/08/49 о защите жертв международных вооруженных конфликтов.
Документ говорит об отсутствии права у наемников на статус комбатантов (регулярная армия) или военнопленных. И определяет наемника как человека, завербованного для участия в вооруженном конфликте, руководствующегося личной выгодой, воюющего за вознаграждение, превышающее вознаграждение участников регулярной армии.
В США регулирование оказания таких услуг осуществляется с помощью закона «О контроле над экспортом вооружений».
Соответственно ему, ЧВК для деятельности за рубежом лицензируется госдепартаментом. Он же контролирует выполняемость контракта. А сделки суммой свыше 50 млн $ и вовсе должны быть одобрены конгрессом страны.
В ЮАР ЧВК лицензирует нацкомитет по контролю над простым вооружением, соответственно Акту о наемниках от 1998-го года – закон о регулировании иностранной военной помощи.
Резолюция ООН от 1974-го года — «Определение агрессии». В ней использование наемников с применением силы против другой страны квалифицируется как международное правонарушение.
Резолюция ООН от 14/12/79-го
В ней наемничество определяется как угроза международному миру/безопасности и заявляется как преступление против человечества наравне с геноцидом, убийством и пиратством.
20/10/2001-м вступила в силу Конвенция ООН, принятая еще в 1989-м – О запрете на вербовку, использование, финансирование и обучение наемников. Данные обязательства приняли на себя к 2003-му 25 государств.
В этой конвенции определение наемника стало более широким: наемник уже — не только участник вооруженных конфликтов и завербованное для этих целей (за солидный гонорар) лицо, но и лицо, участвующее за деньги в нарушении территориальной целостности другой страны, в свержении правительства, в спланированных актах насилия.
Green Рарег (Великобритания, от 2002-го) и Швейцарская инициатива (от МККК и швейцарского правиельства, 2006-й г) — правовые инициативы, касающиеся усиления контроля над деятельностью ЧВК.
Поддержаны 16-ю странами, в числе которых США с Украиной, Австралия и Германия, Польша с Канадой, Великобритания, Афганистан и пр. Суть инициатив:
1 — создание международного органа для контроля над деятельностью ЧВК с правом на запрет их деятельность в государствах-«агрессорах»,
2 – международный контроль над режимом лицензирования этих компаний,
3 – мониторинг за деятельностью компаний и разработка соглашений меж государствами, обладающими ЧВК.
Данные инициативы завершились созданием в 2008-м году Документа Монтре.
Международный кодекс поведения ЧОК (2010-й г)
К нему присоединились более 592 ЧВК из 70-ти государств (из них США – 62 ЧВК, Великобритания – 199 ЧВК). Документ стал началом узаконивания наемничества на базе международно-правовых основ использования наемников, МГП и законодательства в сфере прав человека.
Согласно данному кодексу, выполнение его норм – непременное условие при заключении любого вида контракта в области военных услуг на международном уровне.
Стоит отметить что, как данный Кодекс, так и Документ Монтре – это документы рекомендательного характера, не обладающие юридической силой.
Документ Монтре (2008-й г)
В нем содержится около 70 рекомендаций для регулирования деятельности сотрудников ЧВК (прим. в документе используется термин — ЧВОК) непосредственно в зонах военных конфликтов. За нарушение МГП, согласно документу, ответственны государства происхождения ЧВК, государства-контрагенты, а также государства территориальной юрисдикции.
Все государства, согласно Документу Монтре, обязуются пресекать нарушения ЧВОК МГП, расследовать нарушения, принимать соответствующие законы, искать и привлекать к ответственности нарушителей.

Резюмируя, можно отметить, что сейчас (особенно США и Великобританией) ставится задача полного контроля услуг ЧВК на мировом рынке через создание единого органа (международного) лицензирования, аудита/мониторинга таких компаний.

Ответственность государства – российские законы о частных военных компаниях

О деятельности отечественных ЧВК на сегодняшний день известно мало. Официально в нашей стране таких компаний нет.

На их месте сегодня стоят ЧОП-ы, существующие на основании законов об оружии, о ЧОД и др.

Законодательства, четко регулирующего деятельность ЧВК в нашей стране, нет. Зато есть уголовная статья, как за подготовку наемников в России, так и за само наемничество. Компании из РФ, работающие за границей, сегодня являются организациями консалтингового или охранного характера.

Что говорит российский закон о ЧВК?

Официально, несмотря на попытки регламентации данного инструмента, статус ЧВК остается неурегулированным на законодательном уровне. Данные организации остаются вне закона на основании:

Ст.359 УК РФ – Наемничество.
Ст. 208 УК РФ — Организация незаконного вооруженного формирования.

+ отсутствие легальных возможностей для покупки боевого современного оружия.

Одновременно с тем, нередко мелькает информация о деятельности за рубежом отечественных ЧВК (Редут-Антитеррор, РСБ-Групп, Тигр Топ Рент Секьюрити и пр.). Официально направлением их работы является охрана/защита в определенных зонах повышенной террористической активности, военный консалтинг и пр. То есть, весь комплекс мероприятий, который законами не запрещается: в РФ – консультирование, охрана, а за рубежом – работа в полном объеме и соответственно законодательству определенной страны.

Основное отличие отечественных ЧВК от иностранных: наши специалисты не принимают участия в геноциде, свержении власти, войнах против легитимных правительств. Работа российских ЧВК – это услуги по обеспечению безопасности в местах с нестабильной политической, а также с криминальной обстановкой.

Одна из ключевых причин, почему важна легализация ЧВК в РФ – это «текучка» кадров из нашей страны. Не секрет, что для зарубежных ЧВК отсутствие в России своих подобных компаний – это прямая выгода: наших профессионалов рекрутируют самые крупные зарубежные ЧВК, из страны утекают узкоспециализированные военные профессионалы, наши военные тренируют сотрудников иностранных подразделений и пр.

Принятие закона о ЧВК в РФ станет началом развития данной сферы, устранив проблему утекания кадров за рубеж.

Закон о легализации ЧВК в России

Он внесен в октябре 2014-го депутатом Носовко.

Данный законопроект стал практически сенсационным, и споры по нему продолжаются до сих пор — как среди правительства и экспертов, так и среди населения.

Согласно законопроекту, наши ЧВК можно будет использовать для охраны своих людей за пределами РФ без вмешательства в конфликты, а также для охраны нефтепроводов, морских судов и прочих задач.

Статус сотрудников ЧВК – военные, наемники или гражданские сотрудники?

Так наемники, или нет? Каков статус сотрудников ЧВК по законам РФ?

В принципе, ЧВК — так же, как и наемники — продают свои услуги военного характера. Но сходство между ними на этом и заканчивается.

Наемники – формирование искателей приключений за деньги, быстро и тайно формируемое в краткие сроки для крупного и, опять же, быстрого заработка. Пришел, выполнил, получил деньги, исчез. Никаких официальных документов и следов.

Сотрудники ЧВК – лица, официально зарегистрированные. ЧВК – это бизнес-структура с уставом и четкими правилами, и многие из таких структур являются частями транснациональных корпораций, сотрудничая с признанными правительствами.

Каков статус российских сотрудников ЧВК? И в чем отличие от ЧВК других стран?

Сотрудники российских ЧВК также мотивированы на прибыль. Но, в силу русского менталитета, российские военные специалисты существенно отличаются от своих иностранных коллег, сохраняя и пропагандируя забытые за рубежом моральные ценности. На данный момент статус российских ЧВК по-прежнему остается в «серой» зоне — что, впрочем, не мешает им успешно работать.

Понятно, что в столь огромной стране, как Россия, заменить регулярную армию ЧВК не смогут, и задача политиков – не столько легализовать ЧВК, сколько четко определить цели, задачи, права и обязанности данных структур.

chvk-mar.ru

Первая ЧВК России / Blog by admin / Частные военные и охранные компании России

Основатель первой российской частной военной компании (ЧВК) офицер запаса Олег Криницын рассказал, чем занимается сформированная им «РСБ-Групп». Он рассказал, какие права и обязанности сотрудников должны быть прописаны в законопроекте о статусе частных военных компаний в России. Документ в ближайшее время планируют внести в Госдуму. Криницын также уточнил, чем российские ЧВК будут отличаться от западных.

— В настоящий момент ЧВК в России не легализованы. И на своём сайте вы позиционируете себя как «компанию военного консалтинга». Однако интернет-поисковики обозначают «РСБ-Групп» как «российскую частную военную компанию». Чем вы являетесь на самом деле и в каком правовом поле работаете?

— В России частные военные компании не запрещены и не разрешены, поэтому мы находимся в «сером» правовом вакууме. Само понятие ЧВК было придумано западными маркетологами, чтобы оправдывать «солдат удачи», наёмников и прочих любителей приключений.

Мы официально не называемся ЧВК, чтобы не будоражить общественность, и выбрали нейтральную формулировку — «частная компания военного консалтинга».

Естественно, мы работаем легитимно и соблюдаем законодательство России и стран, которым оказываем коммерческие услуги. Нас невозможно обвинить в том, что мы являемся незаконным вооружённым формированием или наёмниками. К тому же на территории Российской Федерации мы не работаем: для этого нет соответствующих условий.

— Чем конкретно занимается ваша компания?

У нас много направлений. Одно из основных — обеспечение безопасности судов. Мы сопровождаем корабли в Индийском океане в Гвинейском заливе

Второе направление — это военный консалтинг, оказание услуг по переобучению частных охранных подразделений, полицейских и военнослужащих других стран.

Третье направление — это сухопутные операции, которые сводятся к сопровождению конвоев, охране отдельных лиц и имущества компаний. Также мы занимаемся разминированием. Проводим инженерную разведку и обезвреживаем боеприпасы. Наши услуги очень востребованы на Ближнем Востоке, где боевики ИГ* оставили огромное количество заминированных территорий.

— И всё же в чём принципиальное отличие вашей компании от западных ЧВК?

— У всех задача одна — заработать деньги, но каждая военная компания, по сути, ведёт себя так же, как её государство. Например, там, где появляется армия США, за ней следуют частные военные компании. Если представлять войну на чужой территории как охоту хищников на травоядных, то американская армия — это лев, а ЧВК — шакалы, которые подъедают падаль за царём зверей.

Западные военные компании, как правило, берут на себя почти все обязанности по обеспечению армейской группировки, включая охрану конвоев и стирку белья.

Западные частные компании — главный помощник экспедиционного корпуса и защитник экономических интересов метрополии.

Наша страна ведёт себя иначе. В России принята оборонительная доктрина. Но активная политика России по вхождению на зарубежные рынки вызовет естественную потребность в услугах ЧВК.

— 17 января депутат Михаил Емельянов сообщил, что в течение месяца в Госдуму внесут документ, где будет прописан статус ЧВК. Принять такой законопроект не удавалось более пяти лет. Какие аспекты должны быть прописаны в нынешнем законопроекте?

— В 2012 году Владимир Владимирович Путин сказал, что частные военные компании являются уникальным инструментом в руках государства, поэтому не могут выполнять задач без привязки к нему. К сожалению, претворить этот замысел в жизнь долгое время не получалось. Но, видимо, сейчас положение дел стало меняться.

В первую очередь в новом законе о ЧВК должны быть прописаны социальные гарантии сотрудников, порядок уплаты налогов, отчётность перед надзорными органами. Но самое главное — в основу закона должна быть заложена идея, что ЧВК — это инструмент внешней политики России.

На мой взгляд, частным военным компаниям можно передать право на продажу лёгкого стрелкового оружия и боеприпасов калибра до 12,7 мм или 14,5 мм. Частные военные компании могут заниматься сбором различной информации, аналитикой, подготавливать плацдарм для корпораций, желающих зайти на рынок неблагоприятной в плане безопасности страны.

Частные военные компании должны и могут заниматься охраной наших посольств. Разминирование — это ещё одна перспективная сфера.

Кроме того, частные военные компании могут заниматься обучением силовиков и военнослужащих наших союзников. Таким образом Россия будет переводить вооружённые силы союзников к единой тактике действий, приучать их пользоваться российским оружием. Мы поднимем имидж страны и, возможно, получим новые рынки сбыта продукции нашего ВПК.

Важно прописать в законе прозрачные механизмы выбора ЧВК со стороны государственного заказчика. Также надо понимать, что закон будет действовать только на территории России, а значит, на страны, где в основном работают ЧВК, он распространяться не будет. То есть всех проблем он не решит.

Криницын — о возможных задачах ЧВК

— По вашей логике частные военные компании должны быть орудием защиты национальных интересов России и неким дополнением к Вооружённым силам РФ?

— Да. Совершенно правильно. ЧВК — это хирургический инструмент, который нужно использовать точечно и аккуратно. При этом мы не говорим, что частные военные компании должны воевать. У ЧВК нет боевой техники и возможностей, как у регулярной армии. Хотя их вполне можно привлекать к антитеррористическим и антидиверсионным операциям.

— Какими полномочиями следует наделить будущие российские ЧВК и какова должна быть их зона ответственности? Для наглядности давайте попробуем сравнить типичного сотрудника частной военной компании с полицейским или солдатом. В чём принципиальная разница между ними?

— Есть стереотипное понимание того, что сотрудник частной военной компании — это пузатый мужик с наколками, перемотанный пулемётной лентой. Этот карикатурный образ далёк от реальности.

На самом деле в частные военные компании идут профессионально подготовленные люди, для которых эта работа является продолжением службы своей Родине. После увольнения офицеры получают в ЧВК возможность без лишней бюрократии и других формальных ограничений заниматься любимым делом.

Это важно и с социальной точки зрения. Многие офицеры теряются, когда оказываются на гражданке. Также не будем забывать, что государство потратило деньги на обучение офицеров военному искусству.

Криницын — об образе сотрудника ЧВК

— Какие миссии сотрудники ЧВК могут выполнять эффективнее военнослужащих РФ? Где ЧВК пригодятся в качестве форпоста отстаивания национальных интересов России?

— Преимущество ЧВК заключается в отсутствии бюрократической волокиты и обязанностей, не связанных с профессиональной деятельностью, которыми нередко грешит военная служба. Сотрудник ЧВК занят исключительно своим делом, совершенствуя навыки в рамках своей специальности, и в этом его главное преимущество. Частным военным компаниям можно доверить практически любую миссию, за исключением тех, где требуется привлечение тяжёлой наземной техники, авиации, артиллерии.

— Какова сейчас ситуация на глобальном рынке ЧВК? Кто является лидером и каковы шансы будущих российских компаний в конкурентной борьбе?

— Глобальный рынок подобных услуг давно поделён. Главными его игроками являются американцы, британцы и французы. Нас там не ждут. Но наше появление (имеется в виду деятельность «РСБ-Групп» в Африке. — RT) уже сейчас вызывает удивление. Я общался с британскими коллегами в Египте в районе Суэцкого канала. Они были поражены тем, что мы, русские, находимся здесь и демонстрируем свой флаг на шевронах.

— Ходят слухи, что российский бизнес, работающий за рубежом, в частности на Ближнем Востоке, пользуется услугами иностранных ЧВК. Так ли это?

— К сожалению, это так. Зарубежные частные военные компании охраняют российские корпорации за рубежом. Пользуясь услугами иностранных ЧВК, наша страна проигрывает глобальную конкуренцию. Мы как люди военные прекрасно понимаем, что иностранцы, охраняющие российский бизнес, не только демонстрируют своё могущество, но и ведут сбор разнообразной информации в интересах своего государства. Не исключено, что они проводят вербовку среди сотрудников корпорации или переманивают специалистов. Иностранные ЧВК по приказу сверху или в случае внештатной ситуации могут бросить российских клиентов. Очевидно, что такие услуги нельзя отдавать в руки иностранцам. Я буду рад, если закон исправит хотя бы эту ситуацию.

— В 2007 году сотрудники американской Blackwater (ныне Academi) убили 14 мирных жителей в Багдаде. Иракский суд наказал четверых убийц. Есть ли страховка от повторения подобных инцидентов?

— Конечно, мы осуждаем американцев, когда они стреляют в мирных жителей. Но я как человек, имеющий боевой опыт, не был бы столь категоричен. Я их не оправдываю, но надо учитывать контекст ситуации.

По данным на 2010 или 2011 год, когда американские войска начали покидать Ирак, на 300—500 погибших солдат приходилось 900—1000 сотрудников частных военных компаний. Это очень большие потери. Естественно, американцы находились в колоссальном напряжении. Особенно если колонна, которую сопровождают сотрудники частных компаний, проходила через город.

Опасность подстерегала их повсюду. Любое движение мирного жителя, который просто потянулся за телефоном, могло трактоваться как подача команды для подрыва фугаса. Вот этот массовый психоз и испуг и приводил к подобным трагедиям.

Я не знаю, как на Западе устроен отбор в частные военные компании. На основе нашей компании могу сказать, что идеальный сотрудник — это офицер 30—45 лет, прошедший службу в оперативных подразделениях и имеющий за плечами боевой опыт.

Тех, кому в мирной жизни скучно и хочется повоевать, я в компанию не беру. Наша задача — выйти без потерь из любой ситуации.

— Стоит ли предоставлять сотруднику ЧВК социальные гарантии? Как насчёт выплаты компенсаций родственникам в случае гибели?

— Чем сотрудник частной военной компании хуже врача, спасающего человеческую жизнь? Он защищает других людей вдалеке от Родины, рискует собой, выполняет важную миссию, возможно, государственного значения. Конечно, он должен чувствовать, что находится под социальной защитой.

— Скорее всего, жалованье сотрудников российских ЧВК будет выше оклада военнослужащего Министерства обороны. Не кажется ли вам, что представители силовых ведомств начнут увольняться и выстраиваться в очередь в ЧВК?

— Все военнослужащие находятся на гособеспечении. В частности, государство тратит большие деньги на обучение и содержание срочников. Не проще ли принимать на службу готовых профессионалов и использовать их для решения стоящих перед страной задач? Конечно, государство будет платить больше сотрудникам частных военных компаний, но их и не надо обучать. Я не назову вам точную сумму, которую может зарабатывать сотрудник частной военной компании, но могу сказать, что зарплата в таких структурах дифференцирована. Заработок зависит от квалификации и опасности прохождения службы.

России можно взять на вооружение методы (не суммы) расчёта зарплат, принятые в США. Сотрудник, находящийся вне зоны боевых действий, получает существенно меньше, чем тот, кто работает в агрессивной среде. В Ираке пребывающий на базе сотрудник американской ЧВК зарабатывал $250—300 в сутки, а сопровождавший колонну — $1,5—2 тыс.

— Что Россия может позаимствовать у западных ЧВК и каких ошибок ей стоит избегать?

— Первое, что необходимо перенять у западных коллег, — это система спасения военнослужащих. Я общался с американцами. Это нормально, когда для спасения одного бросают 30—40 человек, а в воздух поднимаются вертолёты.

Второе — это временный иммунитет в первоначальный этап военной операции, которым должны наделяться сотрудники ЧВК. Так делали американцы в 2003 году, когда вторглись в Ирак. Как бы это цинично ни звучало, но в экстремальной ситуации нет возможности следить за соблюдением закона страны пребывания. Нужно делать только то, что отвечает интересам твоей страны.

В то же время западные ЧВК, пожалуй, слишком обласканы опекой своих государств. Они уверовали в собственную безнаказанность и легко переступают черту закона, зная, что их прикроют. Хамское поведение по отношению к местным и уж тем более необоснованное применение оружия должны наказываться.

Но у нас, русских, другая ментальность. Я думаю, нас подобные проблемы обойдут стороной. В этом и будет главная особенность российских ЧВК.

— Кто, по вашему мнению, станет основным заказчиком услуг российских ЧВК после легализации? Минобороны, нефтяной бизнес, олигархи…

— Мне бы хотелось, чтобы круг потенциальных заказчиков был максимально широким, включая иностранные компании и международные организации. Этому будет способствовать и то, что имидж России после операции в Сирии в мире значительно улучшился.

Но чтобы делать какие-либо прогнозы, необходимо дождаться появления законопроекта. Развитие рынка ЧВК в России будет во многом зависеть от того, какой орган власти станет регулировать эту сферу. На мой взгляд, надзорную функцию стоит отдать Министерству обороны и конкретно подразделению, занимающемуся координацией разведывательной деятельности. Это обеспечит необходимую связку между частными военными компаниями и государством.

ВосходИнфо

pmc.rsb-group.ru

Частные военные задачи СОНАР-2050

Нужны ли союзные ЧВК и какие задачи они смогут решать?

Становление ЧВК

Уже давно и хорошо известная практика привлечения различных военных специалистов, советников, инструкторов на контрактной основе имеет довольно долгую историю. И первая частная военная компания (ЧВК) была создана ещё в 1967 году в Великобритании. Основателем и учредителем компании стал отставной полковник армии Её Величества Дэвид Стерлинг. Ещё будучи на службе, этот профессионал создал знаменитый британский SAS — одно из лучших спецназовских подразделений в мире. Первая ЧВК называлась Watchguard International, основным направлением её деятельности стала подготовка различных военных специалистов для силовых подразделений стран Ближнего Востока и Африки.

И уже в середине 70-х годов частная военная компания Vinnell Corp., принадлежавшая американскому промышленному гиганту Northrop Grumman, получила первые долгосрочные контракты от правительства США. Их сумма превышала полмиллиарда долларов. Это был первый контракт ЧВК от своего правительства по выполнению государственных задач за рубежом. Сотрудники ЧВК должны были заниматься подготовкой национальной гвардии Саудовской Аравии и выполнять общие охранные задачи на территории этой страны.

Большое количество наёмников (как их тогда называли «солдаты удачи», «дикие гуси») из различных ЧВК участвовало в боевых действиях в конфликтующей Анголе в 70—80-х годах прошлого века. Это был своего рода полигон по отработке тактики действий сотрудников ЧВК в обстановке военного конфликта.

Следует отметить, что иностранные наёмники не обязательно и даже редко использовались в качестве пехоты на передовой и штурмовиков. Это была работа высококвалифицированных людей: они могут быть связистами, штабными офицерами, инженерами технических систем, операторами высокотехнологичных систем вооружения и всеми теми, без кого не может обойтись ни одна современная и технологичная армия.

Советские военные советники в Анголе.

Количество частных военных компаний росло стремительно, их услугами стали пользоваться не только правительства различных государств, но и крупный бизнес. Эта новая тенденция стала реальностью уже в конце 70-х годов — этой проблемой заинтересовались даже в ООН, и в 1979 году была принята специальная резолюция по этому поводу и организован комитет, от которого, правда, было мало толку, но шума было много.

Новые направления работы ЧВК в ситуации, изменившейся после окончания холодной войны, были результатом распада СССР. Например, в США были резко сокращены расходы на оборону, закрыты многие военные проекты, уменьшилась численность американских вооружённых сил. Именно в этот момент у военного руководства США появилась идея более активно привлекать частные военные компании.

Сначала они занимались тыловым и техническим обеспечением вооружённых сил (логистика, ремонт техники, снабжение), но затем ЧВК стали заключать контракты и для выполнения более серьёзных боевых задач. Тенденцией последних лет становится непосредственное участие наёмников в боевых действиях. Сегодня ЧВК, готовые непосредственно воевать, создаются в США, Европе, на Ближнем Востоке и в России.

Серьёзным испытанием для ЧВК стала иракская кампания. Во время вторжения в Ирак в 1991 году количество сотрудников разных ЧВК составляло только 1% от общего числа американских военнослужащих в Персидском заливе. Но это было только начало. К концу войны в Ираке ЧВК (в основном американские) выполняли свыше 90% логистических задач! А военная кампания в Афганистане повысила этот рубеж до 99%.

Расцвет частных военных компаний и начался после вторжения США в Афганистан, Ирак и Сирию. В настоящее время количество сотрудников ЧВК, находящихся в этих странах, уже давно превышает число американских военнослужащих.

В 2016 году в Афганистане на каждого американского солдата регулярных войск (всего 9,8 тыс.) приходилось три наёмника (28,6 тыс.). Аналогична ситуация и в Ираке: 4087 военнослужащих и 7773 бойца частных военных компаний. Эти цифры, скорее всего, не окончательны, так как точный учёт по ЧВК американское оборонное ведомство не ведёт. Тем более что к этому количеству следует добавить контрактников, которых нанимают ЦРУ и другие американские разведывательные организации.

Необходимо помнить, что во главе всех американских и британских ЧВК стоят бывшие высокопоставленные офицеры и генералы, сохранившие связь с руководством своих стран и продолжающие беспрекословно исполнять все их указания. Так, с 1997 года разведывательное управление Минобороны США (РУМО) каждые полгода собирает у себя руководителей всех военных компаний для обсуждения новых целей и задач. Постоянно проводятся и проверки этих компаний на лояльность. Но с этим, как правило, всё в порядке — основные контракты ведь от правительства.

Американская ЧВК в Ираке.

Надо признать и то, что наёмников гибнет больше, чем военнослужащих, и подобная ситуация абсолютно устраивает всех. Например, у американцев довольно жёсткая система учёта потерь, есть специальный сайт, на котором можно найти данные по всем операциям США за пределами страны. Информация эта постоянно обновляется, отдельно описываются боевые и небоевые потери. Но сотрудники ЧВК в эту статистику не входят. Более того, ЧВК часто не ставят военных в известность о гибели своих людей, близким которых просто выплачивается страховка, да и значительная часть наёмников не является гражданами США.

Функционал ЧВК

Сегодня в мире официально зарегистрировано 450 частных военных компаний, а перечень их услуг только расширяется. Современные частные военные компании привлекаются для выполнения множества задач. Самая распространенная из них — это военный консалтинг: они осуществляют обучение бойцов силовых подразделений, повышают военный уровень офицерского и технического состава, проводят оперативно-стратегическое планирование.

Вторым направлением деятельности ЧВК является логистика: тыловое и техническое обеспечение регулярных войск, участвующих в боевых действиях. Причем понятие «обеспечение» трактуется весьма широко. Это может быть и ремонт военной техники, и обычное снабжение передовых частей, и обслуживание высокотехнологических систем.

Очень часто ЧВК привлекаются для охраны различных объектов. Классическим примером являются нефтяные промыслы и трубопроводы в Ираке. Этой работой уже давно занимаются ЧВК. В последние годы частные военные компании активно предлагают услуги и по разминированию территорий.

В связи с присутствием пиратства в некоторых районах мирового океана для ЧВК появилось новое направление деятельности: охрана судов и борьба с современными пиратскими бандами. Судовладельцам намного выгоднее нанять ЧВК, чем платить многомиллионные выкупы за корабли и грузы. Вопросами выкупа и освобождения захваченных моряков опять же чаще всего занимаются сотрудники ЧВК.

Процесс увеличения количества частных военных компаний в мире и расширение рынка военных услуг идёт стремительными темпами. Их использование в конфликтах отличается невиданными масштабами. В том же Ираке действует и российская ЧВК «Лукойл-А». Эта компания является подразделением нефтяного гиганта, она была создана ветеранами спецподразделений ещё в середине 90-х. Юридически это частное охранное предприятие (ЧОП), но в Ираке эта структура выполняет типичные задачи частной военной компании (охрана месторождений и нефтепроводов, доставка грузов, сопровождение конвоев).

По каким причинам правительства западных стран предпочитают работать с ЧВК? Всё просто — это выгоднее (в том числе и финансово), чем вводить на определённую территорию войска, строить и создавать там гарнизоны, заниматься материально-техническим снабжением. Частные военные компании отличаются высоким уровнем профессионализма, и обычно они эффективнее решают оперативно-боевые задачи, за которые получают деньги. ЧВК отличаются высокой оперативностью, в них минимум бюрократии, более гибкое управление и нет боязни потерь.

Но главным является другое: используя ЧВК, государство может совсем не афишировать своё участие в вооружённом конфликте либо минимизировать его степень, т. е. на наёмников можно переложить всю боевую работу, которой хватает на любой войне и в любом вооружённом конфликте.

Использование своих вооружённых сил часто несёт для власти значительные политические риски как внутри страны, так и за её пределами. Поэтому гораздо выгоднее, чтобы потери несли наёмники («их там нет») из де-юре несуществующих компаний, которые не портят официальную статистику.

Частные военные компании очень удобны для стран, не желающих посылать своих солдат на сомнительные операции, которые могут повредить репутации государства. Наёмники обладают особым иммунитетом и неподсудны законам страны, в этом плане они «неприкасаемые». К тому же потери в частной военной компании скрыть легче, чем в регулярной армии, поэтому, например, американцам куда удобнее использовать наёмников в Ираке, Афганистане и Сирии.

Но не стоит думать, что ЧВК заняты только военными операциями, основную прибыль им приносит тыловая логистика, построение маршрутов поставок ресурсов, авиаперевозки военнослужащих и грузов, разминирование территорий, охрана объектов или VIP-персон и тренировки правительственных войск.

Перспективы союзных ЧВК

Какие выводы необходимо сделать нашим правящим элитам? Сейчас на рынке ЧВК безусловно доминируют американцы и британцы, и никакого резона допускать туда конкурентов, пусть даже для охраны наших же объектов, у них нет. В этот бизнес сложно влезть, но проблема в том, что нет государственной поддержки, особенно в законодательном процессе.

Речь не идёт о законах и действующей практике. Они все действуют только в пределах наших государств. А когда мы говорим о ЧВК, подразумеваем работу за рубежом и наши действия там же.

Есть объекты — консульства, представительства, нефтяные вышки, фабрики и заводы. Государство должно выстроить абсолютно прозрачную схему: вот объект, вот бюджет, вот честный тендер. И наверняка найдутся люди, которые прекрасно обеспечат охрану и выполнят задачу. Они сами решат вопросы с иностранными государствами, с транспортом, с вооружением. Нужны только прозрачные законы и правила игры.

Даже в законодательной сфере мы можем в случае чего зацепиться за одну трактовку из Уголовного кодекса РФ: в примечании к статье 359 говорится: «Наёмником признается лицо, действующее в целях получения материального вознаграждения и не являющееся гражданином государства, участвующего в вооружённом конфликте или военных действиях». Однако та же Россия воюет в Сирии официально, по приглашению законного правительства. А значит, её граждане, состоящие в ЧВК, не могут быть признаны наёмниками. Хотя было бы проще всё-таки вывести ЧВК в легальное правовое поле, и это даст неплохие финансовые перспективы. Эксперты оценивают ежегодный оборот частных военных компаний более чем в 500 миллиардов долларов. И на этом рынке мы можем составить серьёзную конкуренцию.

Какие риски можно нивелировать, используя частные вооружённые формирования за пределами государства? В первую очередь это отсутствие формальных связей между этими формированиями и госаппаратом страны, проводящей какую-то военную операцию. Упрекнуть государство в том, что его военнослужащие выполняют некие миссии, а то и замечены в каких-то военных инцидентах, невозможно. И мы это видим на примере американцев, французов, британцев… Они в случае чего говорят: «Нас там не было».

Во-вторых, ЧВК можно использовать там, где вооружённые силы по разным причинам задействовать невозможно. В том числе из-за того, что это не армейские функции. И этим тоже занимаются и США, и Израиль, и ЮАР. Бригада морской пехоты не будет охранять газоконденсатное месторождение. А охранять надо не обычным сторожем, а организовывать полноценную оборону в соответствии с правилами боя. Это может делать частная компания, обладающая силами, средствами и персоналом, который прошёл подготовку и имеет боевой опыт. Или, к примеру, если США продают какое-то вооружение в третью страну, то этим занимается не огромный монстр типа наших «Рособоронэкспорта» или «Росвооружения». Проводится конкурс среди частных компаний, и туда уезжают частные специалисты. При этом они и обучают в качестве инструкторов, организуют охрану-оборону, ремонт техники и так далее. И всё это получается в десятки раз дешевле, чем услуги огромных корпораций, к тому же иногда и некомпетентных.

Основным документом, регламентирующим деятельность частных военных компаний, является так называемый «Документ Монтрё», согласованный ООН в сентябре 2008 года. Согласно документу, «ЧВК — это частные предпринимательские субъекты, которые оказывают военные и/или охранные услуги, независимо от того, как они себя характеризуют. Военные и охранные услуги включают, в частности, вооружённую охрану и защиту людей и объектов, например, транспортных колонн, зданий и других мест; техобслуживание и эксплуатацию боевых комплексов; содержание под стражей заключённых; консультирование или подготовку местных военнослужащих и охранников».

В том же документе указано, что государства имеют право заключать договор с любыми ЧВК, однако в этом случае они (государства-контрагенты) несут ответственность за действия нанятых ими структур, в том числе за нарушения международного права.

Сегодня у наших серьёзных государственных корпораций и больших частных компаний есть интересы за границей: нефте- и газопроводы, проводка танкеров и так далее. Все они нуждаются в безопасности. Они готовы за это платить, поэтому ЧВК и в Союзном государстве были бы полезны, но в рамках законодательства. Должно быть всё согласовано. Помимо финансовой выгоды, это важный социальный лифт для многих людей, которые прошли через армию, службу, и это реально востребовано.

Вспомним 2012 год, когда, будучи на посту премьер-министра, В. В. Путин поддержал идею создания частных военных компаний: тогда он назвал ЧВК «инструментом реализации национальных интересов без прямого участия государства». А несколько позже о ЧВК говорил и вице-премьер Д. Рогозин, мотивируя необходимость их создания интересами частных и государственных компаний в «странах с непростой обстановкой»: «В этой связи мы думаем над тем, будут ли наши деньги утекать на финансирование чужих частных охранных военных компаний, или же мы рассмотрим целесообразность создания таких компаний внутри самой России и сделаем шаг в этом направлении».

Очевидно, не нужно кормить какой-нибудь Blackwater, когда Россия располагает всем необходимым для создания таких структур: высококвалифицированными кадрами, вооружениями, сложившейся школой тактики и репутацией советских солдат.

В процессе этой работы выяснилось, что «участие в обеспечении национальной безопасности путём выполнения и оказания военно-охранных работ и услуг, защита интересов России за пределами страны, продвижение российских ЧВК на мировые рынки» при запрете на непосредственное участие в вооружённых конфликтах всегда было в интересах национальной безопасности.

Да, спокойно и взвешенно эксперты подчёркивают и негативный эффект от легализации ЧВК, например, возможный отток профессиональных кадров, а риторика «частных армий, действующих в интересах олигархов», остаётся лишь в тех массмедиа, которые всегда раздували эти пустые сенсации.

Это было решение наших политических элит. Мы вошли в рыночную экономику, но она должна быть защищена, в том числе и людьми, желающими быть на острие конфликтов и решать вопросы безопасности.

www.sonar2050.org

«Вау, смотрите, ЧВК!». Как работают частные военные компании России — «Спектр»

Разговоры о частных военных кампаниях в России вспыхивают с периодичностью несколько раз в год. То Путин про них что-то скажет, то законы в Госдуму вносятся, то всплывают действия ЧВК «Вагнера» в Сирии. И каждый раз это вызывает резонанс, сопоставимый с открытием Сатурна — вау, смотрите, ЧВК! На самом же деле, все это разговоры для бедных. Тема частных военных кампаний в России совсем не новая, и по сути они существуют уже давно.

Еще в 2010-м году на всех сайтах рекрутинговых агентств было вывешено объявление о наборе в «совместное российско-иракское охранное предприятие на высокооплачиваемую работу по обеспечению безопасности персонала и объектов российской нефтяной компании в Ираке». Условия были шикарные: зарплата от восьми тысяч долларов США, премии, надбавки, вахтовый метод — если не ошибаюсь, полгода там, полгода дома. Требования: высокая физическая подготовка, знание английского, опыт службы в силовых структурах (желательно с тяжелыми погодными условиями), опыт участия в боевых действиях приветствуется. Предпочтение отдается выпускникам Рязанского воздушно-десантного училища.

Набирала на работу компания «Луком-А» — дочерняя структура «Лукойла», частное охранное предприятие, созданное еще в девяностых ветеранами «Вымпела». Юридически, по форме, это ЧОП, но по сути — чистой воды ЧВК, особенно в своем иракском сегменте. «Лукойл» сейчас активно разрабатывает месторождения «Западная Курна-2» и «Блок-10», расположенные на юге Ирака. Пока им ничего не угрожает — территории, контролируемые ИГИЛ находятся севернее — но охрана нефтяных разработок, доставка грузов, сопровождение конвоев, охрана нефтепроводов в воюющей стране — это типичные, стопроцентно чевэкашные темы.

Огневая подготовка сотрудников «Луком-А». Фото с сайта компании

Вообще, в Ираке сейчас работают три российские компании — помимо «Лукойла», это «Газпромнефть» и «Башнефть» — и, надо полагать, что с охраной и у них тоже все в порядке.

Вообще, эта тема — вхождение российских кампаний в Ирак, а тендеры мы там начали выигрывать в 2009—2010 годах — в ветеранской и околовоенной среде подняла немалый ажиотаж. Один мой знакомый, воевавший сначала в Афгане в советской армии, а потом в Ираке в армии США (одно время штаты создавали некое подобие иностранных легионов за возможность получения грин-карт) на полном серьезе делал бизнес-план и ходил на переговоры в «Лукойл» в надежде получить этот контракт. Было очень смешно смотреть, как он конкурировал с другим таким же ветераном чего-то там антитеррора, до этого отправлявшим людей саперами на разминирование в Сербию и на сопровождение грузов в Нигерию. Нет, люди-то тему в целом знали и, будь у нас страна с честными тендерами, может, даже и имели бы какой-то шанс, но только в реальности такие вещи решаются совсем на других уровнях. В итоге один уехал на Донбасс сам, второй, думаю, поставляет людей теперь и туда.

Помимо таких официальных полуЧОПов-полуЧВК, полулегальные военные компании начали расти как на дрожжах с появлением сомалийских пиратов. Это был всплеск частной инициативы в российском околовоенном сегменте. Собственно, именно военными компаниями эти структуры назвать сложно, потому что для полномасштабного развертывания деятельности им не хватало как раз именно легальности, скорее, это были небольшие группы единомышленников, но в этот сектор рынка россияне начали входить действительно активно. Тот же Вагнер, насколько можно понять, начинал именно в одной из таких структур. Схемы там, как правило, были простыми — оружие, чтобы не попадать под действие местного законодательства, на борт доставлялось в международных водах, судно проводилось через пиратоопасный район, оружие убиралось, судно прибывало в порт назначения. Собственно, мотка колючей проволоки и пятка автоматов, как правило, вполне хватало для спокойного прохождения.

Впрочем, проводка судов — это самая известная часть пиратской проблемы, а наиболее прибыльным было освобождение заложников. Один мой знакомый участвовал в освобождении сына какого-то миллионера, которому захотелось покататься там на яхте. Вместе с яхтой его и взяли. Отец посчитал, что нанять ЧВК будет дешевле, чем платить затребованную сомалийцами сумму. Операция прошла успешно. Впрочем, это было в составе иностранной ЧВК.

Сомалийские пираты. Фото Reuters/Scanpix

Еще одни мои знакомые довольно плотно и довольно долго работали в иракском Курдистане. Все то же самое — охрана, проводка грузов, сопровождение конвоев. Там было проще всего: серая зона, законы не действуют, оружия — как песка.

Так что полулегальная военка в стране существовала и до «Вагнера». Под статьей о наемничестве все ходили, конечно, но тем не менее.

Но по-настоящему это движение развернулось, безусловно, на Донбассе и в Сирии.

Самое интересное, что, несмотря на эту уже практически официально созданную структуру (во всяком случае, думаю, ни у кого нет сомнений в том, что заказчиком в этом случае является государство) законов по ЧВК как не было, так и нет. Путин выступает-выступает, головами кивают-кивают, а законопроект как лежал, так и лежит.

Вносили его в Госдуму уже два раза — последний в декабре прошлого года — но он так и не принят.

Собственно, оно и понятно: кому этот закон нужен-то… Кого вообще волнуют законы в России? Есть статья за наемничество, но весь Донбасс наводнен «добровольцами» — ну и что? Нет закона о ЧВК, а они во всю штурмуют Пальмиру — ну и что? Даже если бы и был закон — ни один человек, не связанный с властью, будь он офицер супер-пупер специальных подразделений, суперпрофессионал и ветеран всех войн, создать свое ЧВК здесь не сможет в принципе. По той простой причине, что лицензировать эту сферу будет ФСБ. Ну, а дальше все понятно. Поэтому и появляются такие теневые структуры типа вагнеровской, которые с властью и ФСБ «вась-вась», получают, фактически, госконтракты и отправляют людей воевать за трон Башара Асада.

Всякие левые люди в этот бизнес не допускаются и не будут допущены никогда.

Законы им еще подавай. Хе.

Судя по тому, что о подразделении Вагнера написала «Фонтанка», это уже наоборот — ЧВК лишь по форме, а не по сути. Частные военные компании все же не армия. Они больше заточены на выполнение узкопрофессиональных задач, чем на штурм городов. Эти их задачи ближе к задачам диверсионно-разведывательных групп. И в выполнении этих своих задач они стараются пользоваться передовыми тактиками и технологиями. Просто потому, что да, это дорого, но иначе еще дороже.

С этой точки зрения — опять же судя исключительно по написанному — подразделение Вагнера это не частная военная кампания, а частный мотострелковый батальон. Противотанковые и гранатометные взводы, рота связи, медрота — структура та же.

То же и отношение к людям. Быстрое обучение базовым навыкам на полигоне, и вперед на войну, отрабатывать контракт.

Все это вполне встраивается в наш современный способ ведения бизнеса.

Просто Собянин за наши деньги кладет плитку, а Вагнер — людей. Вот и вся разница.

Но людям нравится.

Очередь стоит.

Похороны Алексея Мозгового. Фото AFP/Scanpix

А вот если слухи о том, что Мозговой и Бэтмэн на Донбассе были устранены также людьми из ЧВК Вагнера являются правдой, это уже куда ближе к пониманию деятельности таких полусумеречных структур.

С армией в этом случае сложнее. У армии все-таки очень сильно развита система «свой-чужой». Ее сложнее мотивировать на отстрел своих.

С наемниками, которые не знают имени соседа по койке, в этом смысле куда проще. Собственно, предполагается, что в идеале ЧВК как раз именно об этом — где-то защитить объект, где-то захватить объект. Где-то провести конвой, где-то долбануть конвой. Где-то освободить заложников, где-то взять в заложники. Где-то спасти кого-то, а где-то кого-то грохнуть.

Вообще же, будь Россия страной, имеющей нормальное государство, которое имеет нормальную стратегию в области военного комплекса и в области внешней политики, мы бы имели все шансы стать мировым лидером на рынке частных военных компаний. У России для этого есть все. Все данные. Вот просто все.

И два наших главнейших ресурса — бедность и война.

Как сербы после последних балканских войн составляют теперь самое обезбашенное ядро любой ЧВК, так и у русских теперь автомат Калашникова тоже в ментальности. Мы воюющая страна. Мы страна с практически бесплатной человеческой жизнью. Мы страна с готовым и убивать, и погибать молодым мужским населением. В России полно людей, готовых выполнять задачи в качестве наемных воинов. Просто неисчерпаемый ресурс. Ресурсов для собственной Кремниевой долины у нас нет, ну вот не получается у нас со сколковыми… не идет… А с частными армиями пошло бы просто на ура. Хоть дивизиями формируй.

И при этом можно демпинговать, как ни в одном другом сегменте экономики.

В нищей стране за две-три тысячи долларов можно будет набрать людей, готовых идти на штурм Пальмиры хоть с консервным ножом в руке, отказавшись от страховки, от медицинских выплат, от упоминания о себе, и от собственного имени на кресте.

Кто-то отправляет по всему миру экономистов и инженеров, мы же могли бы отправлять по всему миру наемников.

Клондайк!

Причем в слове «наемник» я не вижу никакого негативного значения. Согласитесь, куда как лучше отправлять на войну людей по их собственному выбору за нормальные деньги и со страховкой, чем восемнадцатилетних мальчишек по принуждению или при помощи затуманивания мозгов. Куда как этичней воевать взрослыми мужиками, чем детьми.

Лично я идею ЧВК поддерживаю обеими руками. Это военная стратегия будущего. Там, где государство не хочет участвовать в выполнении задач напрямую, оно может участвовать посредством ЧВК. Для выполнения серых задач в серой правовой зоне есть только два инструмента — спецназ и ЧВК. А серые зоны будут еще долго. К сожалению, современный мир таков. И если Россия в дальнейшем хочет стать мировой державой (на данный момент по факту она таковой не является), она не сможет не иметь своих интересов в глобальной мировой политике. И ЧВК — это уникальный инструмент мировой экспансии путем симбиоза военной и экономической стратегии.

Бойцы компании «Луком-А». Фото с сайта компании.

Если говорить о некоей идеальной России, где есть государство, имеющее собственные стратегии развития, способное прогнозировать будущее правительство, работающие законы, и вообще все сделано по уму — то есть о сферическом коне в вакууме — то весь Аденский залив говорил бы сейчас по-русски. И ведущим игроком в регионе была бы Россия.

И наравне с Китаем и США в Африку вошла бы и Россия. Вот уже где для военных компаний, охраняющих частный бизнес по добыче ресурсов, поддерживаемый государством, был непуганный рынок. Внешнюю политику надо делать именно так. В регионы надо входить именно так. А не путем отхватывания ненужного полуострова и оккупации депрессивного региона танковыми колоннами.

Но этот континент потерян почти полностью — Китай оттуда уже не выковырять.

И «Лукойл» вместо возможного десятка месторождений разрабатывает всего два.

Но это если говорить, как могло бы быть, если бы было бы так, как должно быть по уму.

Это можно сделать. У госкорпорации вон получилось же в Ираке более-менее адекватно. Может получиться и не у корпораций. Было бы желание и политическая воля. Я видел достаточно людей, и горящих этим, и готовых этим заниматься, и способных этим заниматься. Только они не хотят это делать нелегально. Не хотят все время ходить под статьей. Так что желание есть. А с волей — не очень. Потому что это идет вразрез интересам нынешнего государства. Потому что независимые частные вооруженные военизированные формирования — то есть именно военные кампании, а не окологосударственные частные армии — в этой стране существовать не могут.

Для этого нужна свобода предпринимательства, независимость судебной системы, полное перетряхивание ФСБ, владение оружием, уничтожение коррупции и… вообще другая страна.

В итоге и появляется нечто такое ну очень уж гибридное, выполняющее вроде как государственные задачи вроде как частными методами.

Так что — пока есть так, как есть. И будет так, как будет.

Ну, хоть Пальмира наша.

И на том спасибо.

spektr.press

Частные военные компании

«Деньги суть артерия войны», — сказал однажды Петр I. Император был прав: ничто порой так не мотивирует бойцов, как звон золотых монет. Государства пользуются услугами наемников с незапамятных времен. Французский Иностранный легион, Швейцарская Гвардия римского папы, запорожские казаки… Примеров великое множество. Однако вплоть до второй половины XX века «псов войны» использовали лишь для охраны первых лиц или нанимали непосредственно для удара по врагу, безопасность же государства обеспечивала регулярная армия. Экономические реалии изменили расстановку сил.

Сегодня подготовка и содержание солдат армии порой требуют от государства непосильных затрат, и правительства многих мировых держав все чаще обращаются за помощью к частным военным компаниям (ЧВК — Private military company). О буднях «солдат удачи» рассказывает новая программа Discovery Channel «Наемники».

На сегодняшний день рынок частных военных компаний — один из самых прибыльных в мире. По данным ООН, годовой объем услуг за 2012 год здесь превысил 100 млрд. долларов. Частные военные компании не только поставляют государствам совершенных солдат, но и активно участвуют в торговле оружием. Неплохо для частного бизнеса, не правда ли? Заказчиками являются правительства, международные и неправительственные организации, транснациональные корпорации — словом, главные актеры международной политики. Причем последние все чаще прибегают к услугам именно наемников. Так, по данным Ассоциации международных миротворческих операций, доля заказов для ЧВК от бизнес-сообщества сегодня превышает 30%.

Спектр заданий, которые готовы выполнить наемники, огромен. Это может быть охрана стратегических объектов, поддержка основных сил во время боевых действий, обеспечение безопасности и порядка в мирное время (по сути, полицейские функции), миротворческие или антитеррористические операции. Так, в составе объединенной коалиции войск, вошедших в Ирак и Афганистан в начале нулевых, присутствовало более 20 тысяч наемников.

Логично, что данный вид деятельности уже давно является не только зарабатыванием денег, но и инструментом внешней политики, в последнее время активно используемым многими государствами. Однако ни одна страна не пустит на собственную территорию неконтролируемое вооруженное формирование, поэтому на данный момент к ЧВК предъявляются требования обязательного соблюдения международных норм и конвенций. Права и обязанности частных военных компаний закрепляет принятый в 2008 году документ Монтре — договор о соответствующих международных правовых обязательствах и надлежащей практике для государств, связанных с деятельностью частных военных и охранных компаний в вооруженных конфликтах. Этот документ подписали 17 стран, пользующихся услугами частных военных компаний.

Рынок ЧВК растет, а вместе с ним и требования, предъявляемые «новобранцам» при вступлении. Приоритетом здесь пользуются бывшие военнослужащие, обладающие опытом участия в вооруженных конфликтах, бывшие спецназовцы, выпускники военных учебных заведений, прошедшие специальную подготовку, а также бывшие работники специальных служб. Личный состав многих фирм интернационален, поэтому среди требований нередко встречается знание иностранных языков (как минимум, английского). Жизнь наемника — это постоянный вызов. Задания нередко забрасывают «солдат удачи» в самые удаленные и экзотические уголки планеты, где выносливость и способность к адаптации не просто являются полезными навыками, но условиями выживания. Некоторые думают, что наемники — циничные и сражающиеся исключительно ради денег вояки. Однако в большинстве своем это высококлассные специалисты, профессионалы в своей области, имеющие прекрасную физическую подготовку, обладающие необходимыми для работы знаниями и умениями (подкрепленными сертификацией установленного международного образца), имеющие моральную мотивацию для выполнения своих обязанностей, а также психологически готовые к проведению операций в стрессовом состоянии.

Программа Discovery Channel «Наемники» показывает будни солдат частных военных компаний. Противоречивые сведения о безжалостности и отсутствии у наемников принципов найдут подтверждение или будут опровергнуты в лагере одной из самых крупных и известных ЧВК — Blackwater, сегодня носящей название Academi. Основанная Эриком Принсом и Элом Кларком в 1997 году, компания является одной из самых авторитетных — около 90% выручки этого «бизнеса» составляют правительственные заказы на участие в военных конфликтах. В штате числится более 20 тысяч сотрудников со всех концов мира, а среди подразделений есть собственные пехотные и военно-морские силы, кинологический центр, авиация, строительная организация и даже отделение, курирующее конструирование легкой бронетехники. Среди важнейших операций с участием сотрудников компании — Иракская кампания, война в Афганистане. В прошлом году Blackwater была нанята правительством США для ликвидации последствий урагана «Сэнди».

Путь на войну у каждого свой, но ее законы едины для всех. Mercenaries — это не герои компьютерной игры или голливудских блокбастеров, но настоящие вояки, каждый день рискующие своей жизнью ради адреналина, славы, денег… или чего-то еще?

samoe-samaya.ru

Доклад: Частные Военные Компании. Часть 1.

Часть 1: Частные Военные Компании с правовой точки зрения

Впервые в информационном пространстве России, идею легализации Частных Военных Компании начали озвучивать в 2012 году.

11 апреля 2012 года в Государственной Думе избранному Президенту РФ Владимиру Путину был задан вопрос по поводу развития новой для России отрасли, частных военных компаний (ЧВК)- «Возможно ли появление их в нашей стране?». Депутат Государственной Думы Алексей Митрофанов тогда сказал:

«В последние годы в мире развивается такой бизнес, как частные военные услуги. Американцы почти на 350 млрд. долларов оказывают этих услуг. Частные военные компании, которые охраняют иностранное имущество и тренируют иностранный персонал, охраняют объекты инфраструктуры, оказывают огромное количество услуг в Ираке, и в других странах. Не кажется ли Вам, что мы тоже должны быть представлены в этом бизнесе? Готовы ли Вы создать, скажем, рабочую группу, которая проработала бы этот вопрос? Понятно, что это вопрос только в ведении Президента, поскольку речь идет о компаниях, обладающих оружием, в том числе выше стрелкового, среднего вооружения. Поэтому вещь серьезная».

Владимир Путин, отвечая на вопрос депутата, заявил, что он не против создания в России частных военных компаний, пообещал рассмотреть этот вопрос и дать свой ответ на данное предложение: «Считаю, что это действительно является инструментом реализации национальных интересов без прямого участия государства. Считаю, что над этим можно подумать и посмотреть».[1]

После этого заявления в СМИ «пошёл» поток публикаций на эту тему, и по материалам этих публикаций как раз и был подготовлен этот доклад.

К сожалению, тогда, в 2012, идею создания ЧВК по каким то причинам убрали «в стол» и больше к ней не возвращались.

Второе крупное упоминание об идее ЧВК было уже в связи с событиями на Украине в журнале «Эксперт» №17 (896) от 21 апреля 2014, В виде дополнительного приложения к статье о женевской конференции. С комментарием Андрея Пушкина — Управляющего партнера юридической компании Tenzor Con

popoffich.livejournal.com