Цифровое реле Барьер Vp 16 AS Digi TOP Киев (09-37), цена 520 грн
Устройство защиты постоянно анализирует напряжение в сети и в случае выхода напряжения за установленные пределы происходит аварийное отключение подключенных приборов. Для этого пользователь устанавливает необходимые верхний и нижний пределы напряжения и время, через которое РЕЛЕ НАПРЯЖЕНИЯ подключит включенную в него бытовую технику, после нормализации напряжения.
Задержка на включение необходима для холодильников, кондиционеров, для которых неприемлемы кратковременные отключения питания.
Основные особенности:
— Полностью цифровое управление.
— Табло индикации действующего значения напряжения.
— Программируемые значения верхнего и нижнего предела отключения напряжения.
— Индикация напряжения последнего срабатывания.
— Сброс значений на заводские установки.
— Автоматическое включение нагрузки после нормализации напряжения.
— Программируемая задержка на включение.
— Самый миниатюрный из представленных на рынке.
— Vp-10AS — уникальное решение для маломощных потребителей: аналогов — нет.
— Нет необходимости в дополнительных монтажных работах.
Устройство защиты постоянно анализирует напряжение в сети и в случае выхода напряжения за установленные пределы происходит аварийное отключение подключенных приборов. Для этого пользователь устанавливает необходимые верхний и нижний пределы напряжения и время, через которое РЕЛЕ НАПРЯЖЕНИЯ подключит включенную в него бытовую технику, после нормализации напряжения.
Задержка на включение необходима для холодильников, кондиционеров, для которых неприемлемы кратковременные отключения питания.
Основные особенности:
— Полностью цифровое управление. — Табло индикации действующего значения напряжения. — Программируемые значения верхнего и нижнего предела отключения напряжения. — Индикация напряжения последнего срабатывания. — Сброс значений на заводские установки. — Автоматическое включение нагрузки после нормализации напряжения. — Программируемая задержка на включение. — Самый миниатюрный из представленных на рынке. — Vp-10AS — уникальное решение для маломощных потребителей: аналогов — нет. — Нет необходимости в дополнительных монтажных работах.
ХАРАКТЕРИСТИКИ:
Рабочее напряжение: 0-400В Погрешность вольтметра: не более 5 В Максимальный ток нагрузки: Vp-16AS не более 10А Максимальная мощность кВт: Vp-16AS не более 3.5 Время отключения по верхнему пределу: 0,02 сек Время отключения по нижнему пределу: не более 1 сек (120-200В) 0,02 сек (<120В) Память последнего срабатывания Индикация выхода Сброс на заводские установки Устанавливаемые параметры Нижний предел отключения (шаг 1В): 120-200 В
Верхний предел отключения (шаг 1В): 210-270 В Время задержки включения (шаг 5 сек): 5-600 сек
Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/5878669/
Опыт работы
CIO adviser
с 11. 2020 по наст. время
(1 год 3 месяца) PrivatBank, Днепр (Banking, IT)
IT Operations, IT Service Management, Processes foundation and optimisation
Operations and IT Director
с 07.2020 по 08.2020
(1 месяц) Aspire Global, Kiev (IT)
Responsible for Service Operations, QA Operations, DevOps, IT Production, IT Corporate, DBA, NOC and Informational Security.
CIO
с 07.2012 по наст. время
(9 лет 7 месяцев) Piraeus Bank ICB, Киев (Banking)
Digital transformation, IT management, IT Audit, Cyber crime protection support.
Head of IT PM office
с 04. 2010 по 06.2012
(2 года 2 месяца) Ukrsibbank, Киев (Banking)
IT PF Crisis management, Head of CIO office, IT project portfolio management, Functional Architecture
Образование
Donetsk State University
Banking, economist, Донецк Высшее, с 1996 по 1999 (2 года 8 месяцев)
Donetsk State Technical University
Computer systems, system engineer, Донецк Высшее, с 1989 по 1994 (4 года 9 месяцев)
Дополнительное образование
6 Sigma Green Belt (2004)
IT processes practice ITIL v3. (2012)
Профессиональные и другие навыки
Навыки работы с компьютером Advanced PC knowledge
IT management (17 лет опыта) Свободно, использую в настоящее время.
IT Strategy (7 лет опыта) Свободно, использую в настоящее время.
IT Audit (10 лет опыта) Свободно, использую в настоящее время.
Знание языков
Английский — свободно
Украинский — продвинутый
Русский — свободно
Рекомендации
Dmitry Kolechko CRO, VPbank, +84 90 427 00 44
Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний:
Цифровое реле Барьер Vp 40 A Digi TOP Киев (09-74) в Харькове: низкие цены, доставка, отзывы
Цифровое реле Барьер Vp 40 A Digi TOP Киев (09-74)
Условия возврата и обмена
Сообщить о недостоверной информации
680 ₴
от 3 шт. 660 ₴/шт. от 5 шт. 640 ₴/шт. от 10 шт. 630 ₴/шт.
В наличии
Купить
В избранное
Контакты продавца
Доставка
Возможность доставки наложенным платежом уточняйте
Новая Почта
Мист Экспресс
Деливери
Показать все 7 способов доставки
Оплата
Наложенный платеж
Оплата при самовывозе по г. Харьков
Оплата курьеру по г. Харьков
Продавец Electrichouse
Описание
Напряжение на входе прибора:
0 — 400В
Индицируемое напряжение:
50 — 400В
Погрешность вольтметра:
не более 5 В
Максимальный ток нагрузки:
не более 50А
Время отключения по верхнему пределу:
0,02 сек
Время отключения по нижнему пределу:
не более 1 сек (120 — 200В)
0,02 сек (<120В)
Устанавливаемые параметры
Нижний предел отключения (шаг 1В):
120 — 200 В
Верхний предел отключения (шаг 1В):
210 — 270 В
Время задержки включения (шаг 5 сек):
5 — 600 сек
Характеристики
Страна производства
Украина
контроль напряжения
Материал корпуса
пластик
Производитель
Украина
Показать все Скрыть?% 16 отзывов У компании недостаточно отзывов, чтобы сформировать рейтинг. 3 отзыва за последний год.
Доставка в срок
100%
Качество товара/услуги
100%
Актуальность цены
100%
7 лет на портале
Среднее время ответа — 30 минут
Документы предоставлены
Отзывы о компании
Смотрите также
У нас покупают
Популярные товары в регионе продавца — Харьков
«В HellRaisers мне дали возможность работать так, как я всегда хотел». Nukem о ретрите после VP и новом клубе Эксклюзив
В первой части беседы Дмитрий «Nukem» Шишков рассказал о непростом времени в «золотом составе» Virtus.pro. Всё закончилось тем, что он перегорел, и ушёл с высокой позиции операционного менеджера.
«Чтобы вывозить работу в Virtus. pro, я сидел на антидепрессантах». Nukem о «золотой эре» и менеджерстве
Дима Шишков открылся Полине Машиной.
Во второй части Дима поведал о ретрите на даче после ухода из Virtus.pro: он стал настоящим аскетом, много читал и размышлял о жизни. Мы также поговорили о его увлечениях WoW [семь раз апал глада и был популярным контент-мейкером в Катаклизме], тяжёлым роком и путешествиями. Напоследок Nukem сравнил HellRaisers с Virtus.pro и раскрыл, почему его беспокоит «забота о детках», а не карьерное продвижение в новой организации.
— В посте перед уходом из VP ты написал, что тебе «пора двигаться дальше». Тогда ты думал, что уже не вернешься в киберспорт, или допускал это?
— У меня тогда была очень сложная жизненная ситуация. Я вообще ни о чём не думал, просто уходил в никуда, не понимая, что будет дальше. Я от всего был перегоревший и уставший.
После Virtus.pro мне некуда было идти в киберспорте, да и не хотелось. Подумал, что просто пока расслаблюсь, попробую себя в стриминге WoW. Мне всегда было интересно посмотреть, что из этого получится. К тому же, думал, что мои связи в киберспорте немного помогут: порепостят игроки, наберу аудиторию и так далее.
На самом деле у меня были розовые очки, я ожидал гораздо большего. Я понял, что вообще не подхожу на роль стримера. Это не так просто, как я думал. Это был гештальт, который мне надо было закрыть. Я попробовал, не вышло — гоу дальше.
К весне у меня сложилось тяжёлое финансовое положение, а на мне квартира в Москве и серьезные отношения с девушкой. Я нашёл работу на hh. ru, но меня хватило на два месяца офисной работы. Ещё раз понял, что это вообще не мой путь.
Я снова начал закидывать удочки на предмет возвращения в киберспорт, но нигде не было открытых позиций. Я думал, что я классный профессионал с уникальным опытом и буду нарасхват. По факту — ни фига. Киберспорт — это очень узкая, бедная индустрия, в которой просто мало работы. Я дошёл до какой-то крайней точки и понял, что дальше так жить не могу. В итоге собрал чемоданы, расстался с девушкой, бросил всё в Москве и бежал к себе на дачу.
— Я видела невероятно красивые фото в Инстаграме. Куда ты уехал и как провёл этот ретрит?
— Дача недалеко от Финляндии, на берегу Финского залива. Я уехал с минимальным количеством денег на еду и понял, что мне нужна тотальная перезагрузка. На мне сказался бешеный темп жизни, в том числе московской.
Я углубился в самопознание, чтение и здоровье. Ушел из соцсетей, практически полностью отказался от общения, много гулял, сделал строгую диету и встречал закаты. В общем, ушёл от мира полностью. Бросил курить, пить, жил в себе.
instagram.com/p/CTkFtUMjRnv/»/>
— Ты упомянул, что во времена VP пропивал все деньги. Ты пришёл к ЗОЖу в том числе по этой причине?
— Я тратил их на жизнь: рестораны, шмотье, красиво гулял и родителям помогал. Просто прогуливал деньги. Выпить тоже любил периодами, но не прям бухал, а то ещё подумают, что я алкоголик!
— Как проходил твой день в аскезе?
— Я вставал в 7-7:30 утра, делал сурья-намаскар [утренняя йога], зарядку, потом принимал ледяной душ, либо шёл купаться в холодный залив, затем была медитация. Потом завтракал, питался я практически вегетариански. Я похудел до 88 килограмм — это мой рекорд с ранней школы. Потом я просто лежал и смотрел в небо или гулял по лесу, делал что-то по дому, снова гулял, смотрел полезные ролики и читал книжки.
— Ретрит пошёл тебе на пользу?
— Физически я классно выглядел, был здоров и полон энергии. Но психически я себя истощил самоограничениями. Диетами и истязаниями я довёл себя до нейрогенной булимии. Пришлось таблетками это фиксить потом. Так что резкие переходы к ЗОЖу я не советую, только естественные и плавные.
Эта ЗОЖная тема меня психически потрепала, хотя были призвана сделать наоборот. Но тогда, думаю, так было нужно. Я получил то, что хотел — глобальную перезагрузку. Так прошли несколько месяцев на природе, а в августе я получил несколько предложений. HR показались самым интересным вариантом, поэтому я начал работать с ребятами.
— Как с ЗОЖем обстоят дела сейчас, во время работы?
— Сейчас я нахожусь в поиске баланса. Курить снова начал, по еде перестал себя ограничивать. Полный ЗОЖ слабо совместим с работой менеджера в плане режима сна, питания. Нужно решать проблемы в любое время дня, поэтому ты живёшь в одном режиме с игроками.
Нужно соблюдать баланс, и за счёт того опыта, который был у меня летом, я понял, что крайности — даже положительные — это тоже плохо. Нужно принять себя со своими слабостями и любовью к нездоровой пище.
Где-то вычитал, что для психологического здоровья очень важно позволять себе то, что ты действительно хочешь. Я раньше жил по установкам, за каждую пироженку себя корил, и это меня уничтожало. Сейчас я учусь принимать себя таким, как есть.
instagram.com/p/CUiO2hXMne9/»/>
— Какие выводы ты сделал после ретрита на даче?
— У меня несколько инсайтов. Первый — здоровье и успех начинаются с правильного и хорошего сна, это краеугольный камень. Второй — сахар, это абослютное зло. Третий — нужно принимать себя и не смотреть на других, забивать на мнение окружающих. Четвёртый — если вам плохо, не стесняйтесь обращаться к психологу или психотерапевту, делитесь с друзьями, общайтесь. Потому что ты никогда не знаешь, с жиру ты бесишься, или у тебя действительно проблемы. Пусть это скажет специалист. Пробуйте разных терапевтов, не все могут подойти именно вам.
— Ты используешь в менеджерской работе все эти принципы, делишься с командой?
— В первую очередь знания дают мне лучшее понимание причинно-следственных связей вокруг, в том числе в моей работе.
Я периодически делюсь с игроками какими-то вещами, когда меня просят. Например, почему они не выспались, или почему большое количество шоколада, съеденное час назад, приводит человека в тильт спустя время. Конечно, я мог бы больше рассказывать, но не многим заходит.
— Можешь посоветовать что-то по саморазвитию для меня и читателей?
— Могу порекомендовать канал «Простые мысли», но с оговоркой, что там контент для задротов, и не надо прям всё смотреть и поглощать. Там есть классный ролик про сахар.
Ещё есть подкасты по нейробиологии Хубермана, самыми классными роликами я старался делиться в VK, у меня на стенке можно посмотреть. Советую послушать про дофамин.
Есть Мэттью Уолкер — главный мировой эксперт по сну. Он выступает на TED, в подкасте у Хубермана даёт советы. У кого проблемы со сном, ребята, это всё решаемо!
У меня самого СДВГ [синдром дефицита внимания и гиперактивности]. Из-за этого у меня были проблемы с концентрацией внимания. В 2016 году я понял, что надо что-то с этим делать, и открыл для себя медитацию. Учился по материалам Николая Перова, он простым языком об этом рассказывает. Он мне помог войти в это дело.
Я бы сказал, что медитация, в зависимости от вашей психики, может как помогать, так и мешать. Конкретно мне было сложно медитировать, быть осознанным и одновременно жить в миру. Я не очень понимаю, как это совмещать.
— Не многие знают, что ты был очень крутым игроком в WoW Classic и муви-мейкером в Катаклизме. Почему ты решил вернуться спустя столько времени и стримить её?
— Каждый раз, когда у меня была очередная фаза депрессии, я возвращался в WoW. Впервые я познакомился с игрой в 2005 году, ещё студентом. Последующие пять лет для меня были что-то с чем-то. Сложно получить тот же спектр эмоций и чувств, которые тогда я получал в игре.
Так совпадало, что когда я возвращался, выходил новый аддон. Были новые надежды, амбиции, хотелось врываться в ладдер. Я списывался со своими старыми ребятами. В итоге всё оказывалось ещё хуже, чем было до этого. И я считаю, что Blizzard и WoW летят непонятно куда. Сейчас это кошмар. Может, жанр MMORPG себя изжил. Blizzard сейчас вообще не до игр, судя по новостям.
Nukem был популярным муви-мейкером во времена Катаклизма (145 место в зале славы)
Когда вернулся, то надеялся на ламповые стримы, где я буду философски рассуждать, рассказывать про свой опыт и жизнь. Ожидания и реальность вообще не совпали: и как я на камеру себя веду, и насколько я интересен аудитории. Понял, что я не могу сидеть и часами болтать. Мне нужно озарение, чтоб меня от этого вставлял. Успешные стримеры каждый день из себя давят контент, а я так не могу. К тому же, я играл не фаново, а трайхардил.
Зрители писали кучу приятных вещей — спасибо им большое, но, к сожалению, это не могло продолжаться по финансовым соображениям.
— Сейчас играешь?
— Нет. Надеюсь, что в WoW не вернусь. Я больше не вижу в играх высшего смысла. В Civilization, Total War, Heroes of Might and Magic III поиграю пару дней или недельку, а потом год не играю ни во что. Слишком стар я для игр, короче.
— На стене в ВК у тебя много клипов и воспоминаний с концертов: System of a Down, Korn, Eskimo Callboy… Всю жизнь слушаешь рок?
— Я рос на альтернативе в нулевых. Это были Limp Bizkit, Papa Roach и другие. Вырос с убеждением, что настоящий гетеросексуальный мужчина должен слушать металл. Моя вкусовщина такая. Для меня важна в музыке экспрессия, поэтому я люблю тяжёлую музыку. При этом я люблю что-то необычное, к примеру, григорианское пение или группу «Мельница», этнические песни или кельтский фолк.
Nukem с солистом и гитаристом питерской группы «Кирпичи» Васей Васиным
Источник: vk.com/rosesbar
— Сталкивался с непониманием из-за музыкальных вкусов?
— Когда я включаю свою музыку, все хотят выйти из помещения! Мои музыкальные вкусы никто особо никогда не разделял. Поэтому своё я не ставлю никогда, мне стыдно немножко. Для меня музыка — это интимное, личное. Я люблю рейвы, дискотеки и поколбаситься, но в домашней обстановке это что-то интимное.
— А какой песней ты бы описал период в Virtus.pro?
— Пусть будет ЛСП — «Монетка» (смеется). А именно для меня одной песней и не опишешь всё, что было. Пусть будет Orgy — Blue Monday, парни поймут.
— В инстаграме у тебя много фотографий и сторис из Японии. У тебя особые отношения с этой страной?
— Япония — это оверхайп в современном мире. Любить Японию — банально, но мне пофиг. Ещё в нулевые и в варкрафтерские годы я увлекался аниме, причём историческим, про период Эдо типа «Василиска». Любимое — «Берсерк».
Тогда меня заинтриговала страна. Культура очень самобытная за счёт изоляции [речь о Сакоку, периоде самоизоляции Японии с 1641 по 1853 годы]. Плюс эта романтика ниндзя, самураев, очень женственных девушек, технологии. Это мир будущего, одновременно граничащий с богатым прошлым, страна контрастов.
Раньше туда было тяжело попасть: дорого, сложно сделать визу. Поэтому для многих любителей путешествий это считалось главной целью. Я всегда хотел там побывать, и вот это свершилось, когда мне игроки VP подарили поездку. Я провёл 18 дней, путешествуя по Японии, но не всё успел посмотреть. Поскольку я был один, мне хотелось с кем-то делиться ощущениями, поэтому у меня был спам сторисами.
— Что тебе больше всего запомнилось?
— Всё! Больше всего понравился Киото. Это город-история. Я жил в Гионе, историческом квартале гейш, пересмотрел там «Мемуары гейши». С удовольствием вернусь в Японию ещё не раз. Это то место, куда хочется возвращаться.
— Остался бы жить в Японии?
— Я думал об этом, но понял, что там я гайдзин [чужеземец], который нафиг никому не сдался. Где родился, там и пригодился. Моя судьба связана с Россией, я хочу тут жить и умереть.
— А что ещё тебя привлекает в путешествиях и заставляет вернуться?
— Отличия, экзотика. Для меня, воспитанного на Индиане Джонсе и романтике, это важно. Чем сильнее самобытность, диковинность — тем мне интереснее. Европа вообще не интересна. Америку не люблю — это вообще не моя страна. Я западный человек, сердце которого тяготит на восток. Китай, например, мне нравится. Эта страна точно в топ-3, куда я люблю ездить на турниры. Но Китай очень пластмассовый, но это тоже экзотика.
Я так изголодался по путешествиям уже, что поехал бы куда угодно. Обрадовался бы любому турниру.
— Окей, давай перейдём к твоему возвращению в киберспорт. Почему ты выбрал HR?
— У меня накопились силы. Мне понравился подход HellRaisers, потому что Алдар [CEO HR, бывший менеджер турнира EPICENTER] понимает, что такое работа менеджера, какие чаяния и проблемы есть в индустрии. Это стартап с людьми, которые разделяют мои взгляды и ценности. Яна [b2ru] и Игорь [BadPlaya] на медийке — в том числе серьёзный аргумент, мне по кайфу работать с такими людьми в одной структуре.
— В анонсе было указано, что ты будешь «управлять составом» по «Доте». Значит ли это, что ты чуть больше, чем менеджер?
— Границы очень размыты. Изначально предполагалось, что я буду кем-то типа главы направления. Потом пришла Маша на позицию спортдира и классно влилась, у нас профессиональный симбиоз. Какими-то высокими концептуальными вещами занимается она, а я тем, что мне ближе всего — заботой о моих детках, игроках.
Здесь я возвращаюсь к старому, но совсем по-другому. У меня больше полномочий, автономии, потенциала. В HR мне дали возможность работать менеджером так, как я всегда хотел. Работаю по кайфу, потому что люди доверяют, ко мне прислушиваются. У нас очень экологичный коллектив.
— Ты считаешь игроков своими детками или просто так называешь?
— Может, это результат сублимации отсутствия собственной семьи и детей. Мне нравится заботиться о юных неиспорченных игроках, которым я могу помочь не допустить каких-то ошибок. Хочу привнести свой опыт, чтобы способствовать их развитию. Прямо сейчас я вижу в этом свою высшую миссию.
— Не беспокоит ли тебя мысль, что после VP ты будто пошёл на понижение?
— Где-то летом я пересмотрел своё отношение к этому. Мне перестал быть важен статус. Все эти менеджерские амбиции мне не подходят, я могу быть счастливым человеком, довольствуясь тем, что мне нравится — заботой. Меня вообще не смущает, кто и что про меня скажет. Я знаю, что круто делаю свою работу, а люди из организации это ценят, у нас френдли атмосфера. В этом прелесть стартапа, семейного бизнеса — это мой формат работы. Мы вместе ведём наш корабль.
Весь месяц на буткемпе до Нового года я кайфовал, работая по 15 часов в день. Из меня выпирала энергия каждый день, хотя до этого у меня была тяжелейшая депрессия. Сейчас я всё делаю в радость. Это индикатор, что я иду в правильном направлении.
— Чем ещё HR отличается от Virtus.pro?
— Сейчас HR своей свободой напоминает мне время, когда я начинал работать в VP. Для меня принцип HR — это то, как я всегда видел свою работу. Это песочница, которая позволяет сделать всё правильно с самого начала. Такого стартапа, который бы делали профессионалы из индустрии, в СНГ я не припомню. Это новый опыт.
В Virtus.pro сверху была огромная корпорация, а внизу — рок-н-ролл. И это надо было как-то связать, это было очень сложно. В HellRaisers гораздо проще. Понятное дело, сверху есть организация, но бюрократии и иерархии намного меньше. Их практически нет по сравнению с тем, что было в VP. Соответственно, у тебя гораздо больше развязаны руки, чтобы принимать какие-то автономные решения.
— Ради команды тебе пришлось переехать в Киев. Как тебе дался переезд?
— Я очень хотел вернуться в Питер к родным, где не жил с 2015 года, и думал осесть. Но моим планам было не суждено сбыться. Мне не хотелось переезжать, но долг зовёт. Конечно, жить в другой стране не так, как в родных краях, но я адаптируюсь.
Тут фактически та же культура, но есть свои нюансы. Для русского человека решать бытовые вопросы в Украине тяжелее: и язык, и менталитет, и подход к работе отличаются. Все службы работают по-другому. Банально в Питере и Москве я знаю, где вылечить зуб, а здесь мне приходится узнавать всё заново.
— По сути, в HR была ситуация, похожая на VP: можно было дальше строить команду со «старичками», но клуб пошел по второму пути и подписал ex-B8. Почему сделали ставку на молодых?
— Ставку на молодых я делал ещё со времён VP. Я верил, что можно собрать молодёжь и правильно её воспитать. Прошлый состав HR развалился уже к тому моменту, когда я пришёл. Мы рассматривали много составов, Маша и Саша [nofear] пришли со своими предложениями, и у нас сложилось взаимопонимание.
У меня нет скаутской экспертизы, поэтому я фильтровал человеческие качества и интервьюировал игроков. Не знаю, насколько это повлияло на финальное решение, потому что по факту состав собирал Саша, но я доволен результатом.
— Насколько сильно ребята из HR отличаются от тех, с кем ты работал в VP? И тут, и там молодежь. Она разная?
— Эта молодёжь очень разная. Здесь самый старший на текущий момент младше No[o]ne, это настоящие зумеры. У нас в команде нет старших, тот же nofear молод в душе. Подход совсем другой.
Мне кажется, текущее поколение более социализированно. Не знаю, как это получилось. С ним невероятно легко.
— Можешь охарактеризовать каждого игрока?
— Попробую. Саша nofear — главный креативщик и локомотив в команде. Он совершенно точно шестой игрок. С ним чертовски весело, он не даёт скучать никому.
Malady — босс, очень уравновешенный, скромный и воспитанный парень. Хоть у него иногда проскакивает неуверенность в себе, мы с этим работаем. Это спокойный стержень, который нужен команде.
Gilgir — самый эмоциональный и говорливый человек. Он в тяжёлый момент умеет всех собрать и сказать: «Парни, успокойтесь. Послушайте, что мы сейчас делаем». Часто выступает в качестве ингейм-лидера. Он большой оригинал, у него свой подход к жизни. В личном общении Гоша очень воспитанный и интеллигентный. Его личность сильно идёт вразрез с тем образом и поведением в пабликах.
Следующий по горячности у нас re1bl. Максим — добряк и душка, скромный и вежливый мальчик с дьявольским огоньком в глазах. Когда надо, у него бывают эмоции, но он не всегда умеет их контролировать. Мы над этим работаем.
Limitless очень много коллит. Ярик у нас красавчик: спокойный, не паникует и не тильтует. Он душа компании. Иногда может к чему-то по-раздолбайски отнестись, но это не особо вредит коллективу. Интересный элемент.
Watson — наш кор. Очень уравновешенный и спокойный, знает, чего хочет. Может ошибаться, но не впадает в уныние и не эмоционирует. У нас вообще казахская линия довольно спокойная.
Мне чрезвычайно нравится наша команда, потому что все классно друг друга дополняют. У нас эмоциональный баланс. Что может быть ценнее для менеджера, чем такой коллектив?
instagram.com/p/CYRv8siIIFN/»/>
— Кем ты видишь себя через пять лет?
— Хочу видеть себя менеджером команды, которая выиграла The International. Хочется поднять Аегис на этой долбанной сцене за все те годы. Но это не столько личные амбиции, сколько показатель того, что в менеджменте я добился, чего хотел. Хотелось бы быть менеджером киберспортивной команды международного класса, экспертом, и знать, что делать с составом, чтобы он побеждал.
В HellRaisers у меня идёт кристаллизация наработанного опыта за четыре года в киберспорте. Даже за шесть лет, учитывая все философские и психологические учения. Я этого ждал все эти годы. Мне очень интересно, куда это может зайти. Может, никуда, а может, к чему-то большому. Моя главная цель — найти высшую самореализацию. Я уже на этом пути.
ПО-БТД | Боинг 737-522 | 25001
Если вы ищете фотографии определенного типа самолета, используйте это меню. Обратите внимание, что из-за нехватки места в этом меню представлены только некоторые наиболее востребованные самолеты в нашей базе данных.
Если самолета, который вы ищете, нет в этом списке, используйте поле «Ключевые слова» ниже в меню поиска.
Некоторые пункты меню включают общую модель самолета, а также более конкретные варианты этого авиалайнера.Эти варианты обозначаются знаком — перед названием самолета.
Например, при выборе «Boeing 747» будут показаны результаты со всеми лайнерами Boeing 747 в нашей базе данных, а при выборе «- Boeing 747-200» будут показаны все варианты Boeing 747-200 в нашей базе данных (Boeing 747-200, Boeing 747- 212B, Боинг 747-283F и др. )
Если вы ищете фотографии конкретной авиакомпании, используйте это меню.
Обратите внимание, что из-за нехватки места в этом меню представлены только авиакомпании, 10 и более фотографий которых есть в нашей базе данных.Если авиакомпании, которую вы ищете, нет в этом списке, используйте поле «Ключевые слова» ниже в меню поиска.
Авиакомпании перечислены в алфавитном порядке.
Если вы ищете фотографии, сделанные в определенной стране или в определенном аэропорту, используйте это меню.
Все страны, представленные в нашей базе данных, включены в это меню выбора, которое автоматически обновляется по мере роста базы данных.В базе данных должно быть не менее 20 фотографий из определенного аэропорта, прежде чем этот аэропорт будет добавлен в этот список.
Используйте эту опцию, чтобы включить в поиск только фотографии, сделанные конкретным фотографом.
Это выпадающее меню, в дополнение к каждому фотографу, доступному в качестве ограничителя поиска, также показывает количество фотографий, находящихся в настоящее время в базе данных для каждого конкретного фотографа, заключенного в скобки.Например, вариант: — Пол Джонс [550] .. указывает, что в настоящее время в базе данных всего 550 фотографий, сделанных Полом Джонсом.
Примечание. Общее количество фотографий, заключенное в скобки, обновляется четыре (4) раза в час и может быть несколько неточным.
Фотографы должны иметь 100 или более фотографий в базе данных, прежде чем их имя будет включено в это меню выбора.. Выбор «Все фотографы» является выбором по умолчанию для этой опции.
Если вы ищете определенную категорию фотографий, используйте это меню.
Вы можете выбрать отображение только фотографий из определенных категорий, таких как «Специальные схемы окраски», «Фото кабины экипажа» и т. д. В этот список постоянно добавляются новые категории.
Поле «Ключевые слова», пожалуй, самое полезное поле, включенное в нашу поисковую систему. Используя это поле, вы можете искать любое слово, термин или комбинацию терминов в нашей базе данных. Каждое поле фотографии охватывается процедурой поиска по ключевым словам.
Поле «Ключевые слова» идеально подходит для поиска таких сведений, как регистрация самолетов, имена фотографов, конкретные названия аэропортов/городов, определенные схемы окраски (например, «Wunala Dreaming») и т. д. Чтобы использовать поле «Ключевые слова», начните с выбора поля поиска Keyworld. . Вы можете выбрать конкретное поле базы данных (авиакомпания, самолет и т. д.) или сопоставить ключевое слово со всеми полями базы данных.
Затем выберите ограничитель ключевых слов. Есть три варианта, из которых можно выбрать: — точно — начинается с — содержит Выберите соответствующий ограничитель для вашего поиска, затем введите ключевые слова, которые вы хотите найти, в поле справа.
Поле поиска по ключевым словам не чувствительно к регистру.
Используйте этот параметр, чтобы включить в поиск только фотографии, сделанные в определенном году.
Это выпадающее меню, в дополнение к каждому году, доступному в качестве ограничителя поиска, также показывает количество фотографий, находящихся в настоящее время в базе данных для каждого конкретного года, заключенного в скобки. Например, вариант: — 2003 [55000] .. указывает, что в настоящее время в базе данных 55 000 фотографий, сделанных в 2003 году. *Примечание. Общее количество фотографий, заключенное в скобки, обновляется четыре (4) раза в час и может быть несколько неточным.
Кроме того, в этом меню можно выбрать десятичные диапазоны (1990–1999 и т. д.). При выборе диапазона десятилетий будут показаны все фотографии, соответствующие другим критериям поиска из выбранного десятилетия. Выбор «Все годы» является выбором по умолчанию для этой опции.
фотографий авиации vp-btd/vpbtd на JetPhotos
Если вы ищете фотографии определенного типа самолета, используйте это меню. Обратите внимание, что из-за нехватки места в этом меню представлены только некоторые наиболее востребованные самолеты в нашей базе данных.
Если самолета, который вы ищете, нет в этом списке, используйте поле «Ключевые слова» ниже в меню поиска.
Некоторые пункты меню включают общую модель самолета, а также более конкретные варианты этого авиалайнера.
Эти варианты обозначаются знаком — перед названием самолета.
Например, при выборе «Boeing 747» будут показаны результаты со всеми лайнерами Boeing 747 в нашей базе данных, а при выборе «- Boeing 747-200» будут показаны все варианты Boeing 747-200 в нашей базе данных (Boeing 747-200, Boeing 747- 212B, Боинг 747-283F и др. )
Если вы ищете фотографии конкретной авиакомпании, используйте это меню.
Обратите внимание, что из-за нехватки места в этом меню представлены только авиакомпании, 10 и более фотографий которых есть в нашей базе данных.
Если авиакомпании, которую вы ищете, нет в этом списке, используйте поле «Ключевые слова» ниже в меню поиска.
Авиакомпании перечислены в алфавитном порядке.
Если вы ищете фотографии, сделанные в определенной стране или в определенном аэропорту, используйте это меню.
Все страны, представленные в нашей базе данных, включены в это меню выбора, которое автоматически обновляется по мере роста базы данных.
В базе данных должно быть не менее 20 фотографий из определенного аэропорта, прежде чем этот аэропорт будет добавлен в этот список.
Используйте эту опцию, чтобы включить в поиск только фотографии, сделанные конкретным фотографом.
Это выпадающее меню, в дополнение к каждому фотографу, доступному в качестве ограничителя поиска, также показывает количество фотографий, находящихся в настоящее время в базе данных для каждого конкретного фотографа, заключенного в скобки.
Например, вариант: — Пол Джонс [550] .. указывает, что в настоящее время в базе данных всего 550 фотографий, сделанных Полом Джонсом.
Примечание. Общее количество фотографий, заключенное в скобки, обновляется четыре (4) раза в час и может быть несколько неточным.
Фотографы должны иметь 100 или более фотографий в базе данных, прежде чем их имя будет включено в это меню выбора.. Выбор «Все фотографы» является выбором по умолчанию для этой опции.
Если вы ищете определенную категорию фотографий, используйте это меню.
Вы можете выбрать отображение только фотографий из определенных категорий, таких как специальные схемы окраски, фотографии кабины экипажа и т. д.В этот список постоянно добавляются новые категории.
Поле «Ключевые слова», пожалуй, самое полезное поле, включенное в нашу поисковую систему. Используя это поле, вы можете искать любое слово, термин или комбинацию терминов в нашей базе данных. Каждое поле фотографии охватывается процедурой поиска по ключевым словам.
Поле «Ключевые слова» идеально подходит для поиска таких сведений, как регистрация самолетов, имена фотографов, конкретные названия аэропортов/городов, конкретные схемы окраски (т.е. «Wunala Dreaming») и т. д. Чтобы использовать поле «Ключевые слова», начните с выбора поля поиска Keyworld. Вы можете выбрать конкретное поле базы данных (авиакомпания, самолет и т. д.) или сопоставить ключевое слово со всеми полями базы данных.
Затем выберите ограничитель ключевых слов. Есть три варианта, из которых можно выбрать: — точно — начинается с — содержит Выберите соответствующий ограничитель для вашего поиска, затем введите ключевые слова, которые вы хотите найти, в поле справа.
Поле поиска по ключевым словам не чувствительно к регистру.
Используйте этот параметр, чтобы включить в поиск только фотографии, сделанные в определенном году.
Это выпадающее меню, в дополнение к каждому году, доступному в качестве ограничителя поиска, также показывает количество фотографий, находящихся в настоящее время в базе данных для каждого конкретного года, заключенного в скобки. Например, вариант: — 2003 [55000] .. указывает, что в настоящее время в базе данных содержится 55 000 фотографий, сделанных в 2003 году. *Примечание. Общее количество фотографий, заключенное в скобки, обновляется четыре (4) раза в час и может быть несколько неточным.
Кроме того, в этом меню можно выбрать десятичные диапазоны (1990–1999 и т. д.). При выборе диапазона десятилетий будут показаны все фотографии, соответствующие другим критериям поиска из выбранного десятилетия. Выбор «Все годы» является выбором по умолчанию для этой опции.
Безопасность | Стеклянная дверь
Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle.
Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение,
связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.
Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр
Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten,
Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и
.
Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt
бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.
Espera mientras verificamos Que eres una persona real.Tu contenido se sostrará
кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando
электронная коррекция
.
Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en
краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.
Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо
será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.
Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra
кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia
удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.
Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.
Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Код: CF-102/6df321fee83e35b3
Дом — БТС
Дом — БТС
Мы думаем о людях по-разному.
Мы BTS
Персональная стратегия.
Вдохновляя и помогая людям и организациям делать лучшую работу в своей жизни.
Прокрутить
BTS — это консалтинговая компания, специализирующаяся на человеческих аспектах стратегии. Уже более трех десятилетий мы разрабатываем мощные решения, которые оказывают глубокое и длительное влияние на компании и их сотрудников.Мы помогаем ведущим мировым компаниям превращать стратегию в результат.
Наш подход нового поколения сочетает в себе глубокие бизнес-знания с трансформационным развитием, чтобы помочь вашим сотрудникам и вашей компании развиваться вместе. Мы готовим лидеров на завтра. Мы вдохновляем на новые способы мышления. Мы создаем критически важные возможности. Мы делаем стратегию персональной.
Одним словом: мы открываем путь к человеческому и деловому успеху.
Узнать больше
Чем мы отличаемся
Эмпирические изменения, адаптированные для вас
Независимо от размера или статуса вашей организации, наша уникальная [методология] обеспечит исключительную ценность на каждом этапе вашего пути.
Ориентированность на бизнес и людей
Мы работаем на стыке стратегического консультирования и развития персонала. Мы объединяем глубокое понимание вашей стратегии и производительности с нашей способностью создавать преобразующий опыт.
Наш более чем 30-летний опыт работы мировым лидером в моделировании ролей, бизнесов, стратегий, культур и рабочих процессов поможет вашим сотрудникам почувствовать себя вовлеченными в направление компании и даст вашим руководителям возможность практиковать модели поведения, необходимые для развития вашей компании.
Превращение стратегии в действие
Наши персонализированные пути обучения, развития и реализации помогают людям и организациям вырабатывать новые привычки и становиться более сильными, более согласованными и более подготовленными для реализации своих стратегий.
Неустанно привязываясь к вашей стратегии и культуре, мы совместно создаем наши программы на основе показателей и моделей поведения, которые помогут вам объединить ваших людей и добиться положительных результатов.
Наши программы работают над тем, чтобы разрушить предположения, предубеждения и убеждения в вашей организации, что приведет к изменению мышления, которое быстро станет основой устойчивых изменений.
Трансформационный опыт в любых медиа
Будь то цифровой, виртуальный, личный или гибридный подход, мы постоянно внедряем инновации с использованием передовых технологий и методологий, чтобы обеспечить трансформационный опыт при каждом взаимодействии.
Работая с прошлыми и текущими клиентами, в число которых входят многие крупнейшие компании мира, наши обязательства носили инновационный характер для бизнес-подразделений, вертикалей и от высшего руководства до индивидуального уровня. А с офисами на шести континентах мы обеспечим вам охват от побережья до побережья.
Имея офисы 35 по всему миру, мы понимаем ваш рынок и готовы помочь вам в решении самых сложных задач.
Посмотреть все наши офисы
BTD Профиль производственной компании | Список руководителей и сотрудников
Пол Гинтнер
Президент
❅❅❅❅@btdmfg.COM
(218) ❅❅❅-❅❅❅❅
Визит профиль
Robert Bradford
главный операционный директор
❅❅❅❅@btdmfg. com
(920) ❅❅❅-❅❅❅❅
посещение профиля
Marty Kiebke
вице-президент, инжиниринг, материалы и системы
❅❅❅❅@btdmfg.com
(218) ❅ ❅❅-❅❅❅❅
Посетить профиль
Дуг Смолл
Вице-президент по финансам
❅d❅b.COM
(952) ❅❅❅-❅❅❅❅
посещение профиля
Myrna Hoekstra
вице-президент, человеческие ресурсы
❅❅❅❅@btdmfg. com
Профиль посещения
Джаред Лотцер
вице-президент, продажи, инжиниринг и качество
❅❅❅❅@btdmfg.com
(218) ❅❅❅-❅❅❅❅
Посетите профиль
Чад Берг
Директор по проектированию и качеству
❅❅❅❅@btdmfg.COM
(612) ❅❅❅-❅❅❅❅
Посещение профиля
Карл Басседен
Директор, продажи REG (юг)
❅❅❅❅@btdmfg. com
(678) ❅❅❅-❅❅❅❅
посещение профиля
Директор Эндрю Витта
, Финансы
❅❅❅❅@btdmfg.com
(952) ❅❅ ❅-❅❅❅❅
Посещение профиля
Эбэ Tappe
Директор по продажам Reg (North)
❅❅❅❅ @ btdmfg.COM
(218) ❅❅❅-❅❅❅❅
Посещение профиля
Джефф Кинг6, разработка инструментов и орг
❅❅❅❅@btdmfg. com
(218) ❅❅❅-❅❅❅❅
Посещение профиля
Chelsea Manke
Директор, цепочка и материалы поставок
❅❅❅❅@btdmfg.com
(651) ❅❅❅-❅❅❅❅
Посещение профиля
Vicki Lahlum
Директор, людские ресурсы
❅❅❅❅ @ btdmfg.COM
(218) ❅❅❅-❅❅❅❅
Профиль посещения
ABBVie объявляет о нас FDA Compared Resward Therapy (BTD) к телеситуалу Vedotin (Teliso-V) для ранее обработанных не маленьких Cell Lung Cancer
NORTH CHICAGO, IL, 4 января 2022 г. /PRNewswire/ — Компания AbbVie (NYSE: ABBV) объявила сегодня о том, что Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) присвоило исследуемому телистузумабу ведотину статус прорывной терапии (BTD). (Teliso-V) для лечения пациентов с прогрессирующим/метастатическим рецептором эпидермального фактора роста (EGFR) дикого типа, неплоскоклеточным немелкоклеточным раком легкого (NSCLC) с высоким уровнем сверхэкспрессии c-Met, у которых заболевание прогрессировало на или после приема препаратов платины базовая терапия.
Программа FDA BTD предназначена для ускорения разработки и рассмотрения лекарственных средств с предварительными клиническими данными, которые указывают на то, что исследуемое лечение может демонстрировать существенное улучшение по сравнению с существующими методами лечения по одному или нескольким клинически значимым конечным точкам. 1
Несмотря на успехи в лечении, рак легких остается основной причиной смерти от рака как у мужчин, так и у женщин в США и во всем мире. Это самый распространенный вид рака у мужчин и третий по распространенности рак у женщин во всем мире с уровнем заболеваемости (на 100 000) 31.5 и 14,6 соответственно. 2 Приблизительно 85% случаев рака легкого классифицируются как НМРЛ. 3 Пациенты, у которых заболевание прогрессирует после стандартной терапии, включая предшествующую платину, имеют ограниченные возможности лечения и плохой прогноз.
«Пациенты с немелкоклеточным раком легкого имеют высокие неудовлетворенные потребности, и Teliso-V может предоставить им дополнительный вариант лечения для лечения их заболевания», — сказал Мохамед Заки, доктор медицинских наук, вице-президент и Глобальный руководитель отдела клинического развития онкологии в AbbVie.«Сегодняшнее объявление знаменует собой важный шаг в нашей миссии по продвижению новых методов лечения рака для разных типов опухолей, чтобы улучшить стандарты ухода за больными раком».
Это обозначение BTD подтверждается данными LUMINOSITY (исследование M14-239), продолжающегося исследования фазы 2, предназначенного для выявления целевых популяций НМРЛ, которые сверхэкспрессируют c-Met и лучше всего подходят для монотерапии Teliso-V во второй или третьей линии, а затем расширить группы для дальнейшей оценки эффективности в выбранных популяциях. Первичной конечной точкой является частота общего ответа (ЧОО) по данным центрального обзора у пациентов с последующим наблюдением в течение ≥ 12 недель. Среди пациентов с неплоскоклеточным НМРЛ с EGFR WT ЧОО составил 53,8% в группе c-Met high и 25,0% в группе c-Met промежуточного уровня при ранее опубликованном промежуточном анализе. Teliso-V также оценивается в комбинации с осимертинибом в продолжающемся исследовании фазы 1 M14-237 у пациентов с ранее леченным c-Met сверхэкспрессирующим НМРЛ. Кроме того, в рандомизированном исследовании фазы 3 TeliMET NSCLC-01 (исследование M18-868) он будет дополнительно оцениваться в качестве монотерапии у пациентов с ранее получавшим лечение c-Met со сверхэкспрессией НМРЛ.
Компания AbbVie представит данные Teliso-V на предстоящих научных конгрессах. Дополнительная информация о клинических испытаниях Teliso-V доступна на www.clinicaltrials.gov.
Teliso-V представляет собой исследуемый конъюгат антитело-лекарственное средство (ADC), нацеленный на c-Met, рецепторную тирозинкиназу, которая сверхэкспрессируется в опухолях, включая НМРЛ. Teliso-V не одобрен ни одним регулирующим органом, и его безопасность и эффективность не установлены. В настоящее время не существует одобренных методов лечения рака, специально предназначенных для пациентов с гиперэкспрессией c-Met НМРЛ.
О компании AbbVie Миссия AbbVie состоит в том, чтобы открывать и поставлять инновационные лекарства, которые решают серьезные проблемы со здоровьем сегодня и решают медицинские проблемы завтрашнего дня. Мы стремимся оказать существенное влияние на жизнь людей в нескольких ключевых терапевтических областях: иммунология, онкология, неврология, офтальмология, вирусология, женское здоровье и гастроэнтерология, в дополнение к продуктам и услугам в портфолио Allergan Aesthetics. Для получения дополнительной информации об AbbVie посетите наш сайт www.abbvie.com. Подпишитесь на @abbvie в Twitter, Facebook, Instagram, YouTube и LinkedIn.
Заявления прогнозного характера Некоторые заявления в этом пресс-релизе являются или могут считаться заявлениями прогнозного характера для целей Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года. , «проект» и подобные выражения, среди прочего, обычно обозначают прогнозные заявления. AbbVie предупреждает, что эти прогнозные заявления подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые указаны в прогнозных заявлениях.Такие риски и неопределенности включают, помимо прочего, неспособность реализовать ожидаемые выгоды от приобретения компанией AbbVie Allergan plc («Allergan»), неспособность быстро и эффективно интегрировать бизнес Allergan, конкуренцию со стороны других продуктов, проблемы с интеллектуальной собственностью, трудности присущие процессу исследований и разработок, неблагоприятные судебные разбирательства или действия правительства, изменения законов и нормативных актов, применимых к нашей отрасли, а также влияние вспышек, эпидемий или пандемий в области общественного здравоохранения, таких как COVID-19.Дополнительная информация об экономических, конкурентных, правительственных, технологических и других факторах, которые могут повлиять на деятельность AbbVie, изложена в пункте 1A «Факторы риска» годового отчета AbbVie за 2020 год по форме 10-K, который был подан в Управление по ценным бумагам и Комиссия по обмену, обновленная ее последующими квартальными отчетами по форме 10-Q. Компания AbbVie не берет на себя обязательств публично публиковать любые изменения прогнозных заявлений в результате последующих событий или событий, за исключением случаев, предусмотренных законом
.
1 У.С. Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов. Прорывная терапия. https://www.fda.gov/regulatory-information/food-and-drug-administration-safety-and-innovation-act-fdasia/frequently-asked-questions-breakthrough-therapies. По состоянию на 17 декабря 2021 г. 2 Брей Ф., Ферлай Дж., Соержоматарам И., Сигел Р.Л., Торре Л.А., Джемал А. Глобальная статистика рака за 2018 г.: оценки GLOBOCAN заболеваемости и смертности во всем мире для 36 видов рака в 185 странах. CA Рак J Clin. 2018 ноябрь;68(6):394-424. doi: 10.3322/caac.21492. Epub, 12 сентября 2018 г. Опечатки в: CA Cancer J Clin. 2020 июль; 70 (4): 313. PMID: 30207593. 3 Национальный институт рака. Лечение немелкоклеточного рака легкого – профессиональная версия. https://www.cancer.gov/types/lung/hp/non-small-cell-lung-treatment-pdq#_37_toc. По состоянию на 8 декабря 2021 г.
ИСТОЧНИК AbbVie
VMA 2020: Кеке Палмер о BTS, вице-президент True Jackson и другие тронут откликом поклонников шоу Nickelodeon спустя столько лет.
«Это трогает мое сердце», — говорит она Teen Vogue . «Ко мне подходили люди и говорили, что я иду в FIDM из-за Тру Джексона. Для меня я был просто ребенком, пытающимся воплотить в жизнь свою мечту и заняться всеми этими развлечениями. Я не осознавал, что это повлияло на людей так же сильно, как на меня, просто по-другому. Это было потрясающе».
Надеюсь, мы увидим больше True Jackson, когда Кеке возглавит VMA в это воскресенье, 30 августа. Печально известная ежегодная церемония известна своей возмутительной модой и запоминающимися вирусными моментами, хотя в этом году их может быть меньше.Премия Video Music Awards будет проходить в разных местах пяти районов Нью-Йорка, но с ограниченным количеством зрителей. Скорее всего, мы не увидим много действий между знаменитостями, которые обычно являются яркими моментами.
Но это не значит, что линейка стала менее разнообразной. В число исполнителей вечера входят Ариана Гранде и Леди Гага (исполняющая свой хит «Rain on Me»), Майли Сайрус, The Weeknd, CNCO, Doja Cat, Maluma, Black Eyed Peas и DaBaby. О, и, конечно же, BTS, корейская группа из семи человек, которая только что побила 24-часовой рекорд просмотров видео на YouTube со своим новым синглом «Dynamite.Группа впервые исполнит эту песню во время церемонии.
«Да, я фанат», — говорит Кеке о BTS. «Мой брат — самый большой поклонник K-pop, а BTS — его любимая группа. То же самое и с моей старшей сестрой, поэтому я много о них знаю. Мы все просто потрясены, потому что для группы K-pop это знаковое событие — выйти на сцену VMA, и это уже давно назрело, детка».
В этом году VMA добавили две совершенно новые категории — «Лучшее музыкальное видео из дома» и «Лучшее выступление на карантине», — которые отмечают «артистов, которые выпустили новую музыку во время карантина, чтобы развлекать фанатов, находясь в безопасном укрытии».