Молодежная хоккейная лига — Конкурентная среда, ритмичный календарь и время на тренировочный процесс. Новая схема проведения чемпионата МХЛ

Вице-президент КХЛ по развитию Молодёжного хоккея Александр Гуськов представил изменения схемы проведения чемпионата МХЛ.

По результатам регулярного чемпионата МХЛ сезона 2021/2022 будут сформированы четыре дивизиона. Команды, занявшие в своих конференциях места с первого по девятое сформируют Запад Дивизион «А» и Восток Дивизион «А». Команды, занявшие места ниже 9 сформируют Дивизионы «Б».


В сезоне 2022/2023 каждая команда Дивизиона «А» проведёт по четыре матча с командами своего дивизиона (два дома и два в гостях) и по два матча с командами Дивизиона «Б» (один дома и один в гостях). Таким образом, количество матчей в регулярном чемпионате для каждой команды сократится с 64 до 50.


Команды Дивизионов «А», занявшие по итогам регулярного чемпионата места с 1 по 5 автоматически попадают в плей-офф. Ещё три путёвки будут разыгрывать команды, занявшие 6, 7 и 8 места в Дивизионе «А» и команды, занявшие 1, 2 и 3 место в Дивизионе «Б». Матчи будут проводиться по следующей схеме:

6 место Дивизиона «А» против 3 места в Дивизионе «Б»
7 место Дивизиона «А» против 2 места в Дивизионе «Б»
8 место Дивизиона «А» против 1 места в Дивизионе «Б»

Места в плей-офф будут разыгрываться в сериях до двух побед, преимущество своей площадки получат команды Дивизиона «А».

Игры плей-офф будут проводиться в соответствии с действующим Регламентом МХЛ.


Начиная с сезона 2022/2023 команды, занявшие по итогам регулярного чемпионата 9 места в Дивизионах «А», в следующем сезоне будут выступать в Дивизионах «Б» соответствующей конференции.

Все участники матчей плей-офф сезона 2022/2023 будут автоматически включены в Дивизионы «А» Востока и Запада. Девятое место в каждом Дивизионе «А» определяется между командами, не попавшими в плей-офф.

Преимущество получает команда, занявшая более высокое место по итогам регулярного чемпионата.

Александр Гуськов, вице-президент КХЛ по развитию молодёжного хоккея:
— Благодаря сокращению количества матчей мы сможем создать более сбалансированный календарь — как для каждой команды в отдельности, так и для Лиги в целом. Также у команд появится возможность увеличить время на проведение тренировочного процесса, что важно на этапе совершенствования спортивного мастерства. Благодаря новой схеме, повысится ценность регулярного чемпионата, так как возрастёт значимость каждого места в турнирной таблице. По итогам каждого чемпионата будет происходить ротация составов дивизионов по спортивному принципу между аутсайдерами дивизиона «А» и лучшими командами дивизиона «Б». Все эти изменения помогут нам добиться решения задач Стратегии развития МХЛ, а именно повышения уровня проводимых соревнований для лучшего профессионального роста молодых игроков.

Вооружение пограничных войск

Вооружение пограничных войск

7. 62 мм автомат Калашникова модернизированный АКМ (АКМС)



«Второе по популярности оружие убийства в мире, после столового ножа…»

       В 1959 г. автомат Калашникова был модернизирован с целью уменьшения веса и одновременного повышения кучности стрельбы. Первая цель была достигнута изменениями в технологии производства. Возвращение к штампованной ствольной коробке не только снизило ее вес, но и позволило на 80% уменьшить расход металла. Ряд деталей стали изготавливать методом порошковой металлургии и литья по выплавляемым моделям. Кроме пистолетной рукоятки из пластмассы стали изготавливать также магазин. Вес оружия снизился на 700 г. Прочность крышки ствольной коробки увеличили поперечными ребрами жесткости. Для повышения кучности в конструкцию ударно-спускового механизма был введен замедлитель курка, несколько увеличивший время цикла автоматики. Упор затворной рамы был перенесен с правой стороны на левую. На более поздних моделях был установлен дульный компенсатор, использующий истечение пороховых газов у дульного среза ствола и уменьшивший «подскок» оружия под действием отдачи.
Благодаря повышению кучности нарезку прицела увеличили до 1000 м, хотя в реальных условиях огонь из автомата ведется на значительно меньших дальностях — до 300 м. Срединное отклонение попаданий на дальности 800 м составляет 0,64-0,9 м. Вместо отъемного клинкового штыка был введен универсальный штык-нож, с возможностью резки проволоки. Автомат АКМ также имеет модификацию со складным металлическим прикладом — АКМС. Модели АКМН и АКМСН за счет монтажа крепления типа «ласточкин хвост» на левой стороне ствольной коробки приспособлены для установки подсветных и бесподсветных ночных прицелов. На дульную часть ствола АКМ может крепиться «прибор бесшумной стрельбы» ПБС-1. Поскольку звук выстрела определяется не только «хлопком» резкого расширения пороховых газов, но и «баллистической волной» от головной части пули, для обеспечения «бесшумного» выстрела совместно с ПБС-1 применяется специальный патрон с дозвуковой (190-270 м/с) скоростью пули. Заметим, что в начале 50-х годов развернулись работы по созданию унифицированной системы стрелкового вооружения на базе единого образца.
В качестве кандидатов на базовый образец рассматривались АК, СКС и РПД. Победителем вышла схема Калашникова. После принятия АКМ и РПК сформировалось 7,62-мм семейство оружия: на базе основных узлов и деталей изготавливались автоматы (24 узла, 95 деталей) АКМ, АКМС, АКМН и АКМСН, ручные пулеметы (33 узла, 163 детали) РПК, РПКС, РПКН и РПКСН. При этом 10 узлов и 80 деталей унифицированы в рамках всего семейства. Исключительно высокую репутацию автомату Калашникова обеспечила его надежность и возможность стрельбы даже при засорении песком и грязью. Автомат Калашникова считается одним из лучших образцов индивидуального автоматического оружия в мире. Это обусловило и широкое распространение АК по всему миру: он состоит на вооружении армий более чем 55 стран. В ряде стран производятся собственные образцы АК.

ТТХ 7.62 мм автомат Калашникова модернизированный АКМ (АКМС)

Общие характеристики
РазработчикКалашников М. Т.
ИзготовительИжевский механический завод
Дата принятия на вооружение
1959 г.
Массо-габаритные характеристики
Масса, кгнеснаряжённая — 3.13(2.93), снаряжённая — 3.8(3.6), со штыком — 4.23 (4.03)
Длина, ммбез штыка — 870, со штыком — 1070
Длина ствола, мм415
Длина прицельной линии, мм520
Огневые характеристики
Патрон, мм7.62 х 39
Питаниекоробчатый магазин на 30 патронов
Принцип работыавтоматика на основе отвода пороховых газов
Режим огняодиночный / непрерывный
Нарезы4 правосторонних, шаг — 240 мм
Начальная скорость пули, м/с825
Дульная энергия, Дж2019
Темп стрельбы, выст\мин660
Боевая скорострельность, выстр.
/мин
40 — 100
Прицельная дальность огня, м1000

График акций ACT360 Solutions Ltd.

График акций ACT360 Solutions Ltd. — AKM

Название компании Биржевой символ Рынок Тип
АКМ Предприятие TSX Обыкновенные акции

 
Calculated by taking the current stock price and subtracting yesterday’s closing price.»> Изменение цены
Изменить процент Цена акции Последняя сделка
0,00 0,0%

Цена открытия (AKM) Low Price?<br/>The lowest price ACT360 Solutions Ltd. (AKM) stock reached during the most recent market session»> Низкая цена Высокая цена Цена закрытия Назад Закрыть

Опора 1
Опора 2 (AKM) Pivot Price?<br/>The primary support / resistance level. Demand and Support levels are expected to be equal at this level. Prices above the pivot indicate a bullish market while prices below the pivot imply bears are active»> Базовая цена Сопротивление 1 Сопротивление 2
0,00 0,0001 0,00 0,00 0,00

больше информации о котировках »

Период: 1 Day1 Month3 Months3 Months6 Months1 Year2 Years3 Years5 Years7 Years Chart Type: Показать/скрыть громкость

Ссылка на эту таблицу

Ваша недавняя история

ТССВ

АКМ

ACT360 Sol. .

Зарегистрируйтесь сейчас , чтобы смотреть эти акции в потоковом режиме на мониторе ADVFN.

Монитор позволяет просматривать до 110 ваших любимых акций одновременно и совершенно бесплатно для использования.

Войти в ADVFN

Зарегистрируйтесь сейчас

Сторонник управления знаниями армии (AKM)









Избранные новости

22 апреля 2022 г. Участники квалификационного курса по управлению знаниями в армии (AKMQC) позируют для фото перед стенами старых дисциплинарных казарм США, прежде чем вернуться в класс, чтобы узнать больше об управлении контентом. AKMQC проводится 10 раз в год для солдат и армейской карьеры. Профессии по всей армии.

Участники квалификационного курса по управлению знаниями в армии (AKMQC) позируют для фото перед стенами старых дисциплинарных казарм США, прежде чем вернуться в класс, чтобы узнать больше об управлении контентом. AKMQC проводится 10 раз в год для солдат и армейской карьеры. Профессии по всей армии.

Участники квалификационного курса по управлению знаниями в армии (AKMQC) позируют для фото перед стенами старых дисциплинарных казарм США, прежде чем вернуться в класс, чтобы узнать больше об управлении контентом. AKMQC проводится 10 раз в год для солдат и армейской карьеры. Профессии по всей армии.

Участники квалификационного курса по управлению знаниями в армии (AKMQC) позируют для фото перед стенами старых дисциплинарных казарм США, прежде чем вернуться в класс, чтобы узнать больше об управлении контентом. AKMQC проводится 10 раз в год для солдат и армейской карьеры. Профессии по всей армии.

Солдаты Оперативной группы А программы обучения командования миссии приняли участие в семинаре для старших руководителей по армейской программе управления знаниями (УЗ) в Форт-Ливенворт, 9 февраля., 2022. Читать Артикул

Предыдущий Следующий

Что такое АКМ?

Миссия АКМ

Армейский сторонник управления знаниями предоставляет возможности и возможности управления знаниями в доменах DOTMLPF-P для удовлетворения требований армии и объединенных сил для успешного планирования, интеграции, и выполнение управления знаниями во всей Total Force.

Определение управления знаниями

Процесс обеспечения потока знаний для улучшения общего понимания, обучения и принятия решений. (Что)
•через создание, организацию, интеграцию и обмен знаниями (Как)
•между руководителями и подчиненными (Кто)
•для улучшения приспособляемости, интеграции и синхронизации, позволяющих эффективно принятие решений (Почему)

Почему километраж важен

  • «Военные операции — это человеческие усилия, характеризующиеся постоянной взаимной адаптацией отдача и взятие, ходы и контрходы среди всех участников (FM 6-0 2011)». способны адаптироваться и учиться более эффективно, создадут преимущества, которые можно будет использовать. Армия перешла к командованию задачами как к средству быть более адаптируемым и способным действовать в децентрализованным образом. Одним из ключевых факторов, позволяющих организации учиться и адаптироваться, является использование управления знаниями.
  • Эффективное управление знаниями улучшает общее понимание организации. Команда сотрудники обладают общим пониманием OE и миссии, что позволяет объединить усилия. между командирами, штабами и подчиненными командами.
  • Управление знаниями облегчает возможность командования миссии использовать приказы типа миссии, которые развивать инициативу в пределах намерений командира. Если все сделано правильно, доверие строится внутри организации, создается общее понимание, и в результате получается обучающаяся организация.

Управление знаниями и операционный процесс

Управление знаниями — это процесс обеспечения потока знаний для улучшения общего понимания, обучение и принятие решений (ADP 6-0).

Управление знаниями для преодоления разрыва

Предыдущий Следующий

Квалификационный курс

Квалификационный курс армейского управления знаниями (AKMQC) направлен на содействие принятию решений за счет повышенной гибкости и адаптивности, интеграции и синхронизации людей, процессов, инструменты и организация.

AKMQC — это трехнедельный курс, который проводится в Форт-Ливенворт, штат Канзас. Курс производит управление знаниями Профессионалы и присуждают идентификатор дополнительного навыка 1E (ASI) по окончании обучения

Зарегистрируйтесь через ATTRS сегодня. Курс № 9E/920-SI/ASI-1E (MC) или звоните (913) 684-7983 для получения дополнительной информации.

Базовый курс по управлению знаниями в армии: курс дистанционного обучения из восьми модулей на базе milSuite. milUniversity предназначен для персонала всех уровней и звеньев для понимания основ знаний управление.

Курс представителя по управлению знаниями (KMRC): трехдневный курс для практикующих специалистов обучить KMR подразделений основам и применениям KM (финансируется подразделением)

Обзор высшего руководства (SLEO): ICW KMRC организованный семинар для командира, персонала и подчиненных руководителей о важности управления знаниями.

Предыдущий Следующий

Доктрина

Доктрина: служит отправной точкой для обдумывания и проведения операций.

Доктрина основана на точном понимании природы войны.

Доктрина является авторитетной, но требует суждения при ее применении


ATP 6-01.1 Методы эффективного управления знаниями


ADP 6-0 Командование миссии: командование и управление армейскими силами


ADP 5-0 Операционный процесс

Организация

Социальные сети


@AKM_Proponent​


@KM NET (требуется CAC)

Профессиональный форум

Назначение

  • Предоставление отзывов и предложений по вопросам УЗ, связанным с Программой обучения командования миссии (MCTP) и выявление пробелов в УЗ на протяжении всей доктрины, организации, обучения, Материалы, техника, руководство и образование, персонал, средства и политика (DOTMLPF-P) домены.
  • Обеспечьте форум для менеджеров знаний (KM) вышестоящих бригад (EAB) по всему Оперативная армия для обсуждения проблем, опыта и решений.
  • Идентификация и представление управления знаниями (KM) и передовой организационной практики (проверенная практика).
  • Предоставлять специалистам по УЗ инструменты и информационные обновления, которые влияют на УЗ во всем оперативная сила.

Другая информация

  • Форум проводится каждые даже месяцев через Microsoft Команды.
  • В повестку дня включена информация от сторонника управления армейскими знаниями. встречи и оперативного круглого стола для менеджеров знаний в оперативных силах, чтобы обсудить проблемы и лучшие практики.
  • Пожалуйста, свяжитесь с (913) 684-9481 для вопросов, комментариев или доступа на сайт AKMPF Microsoft Teams.

Предыдущий Следующий

Товары и услуги

Продукты

  • АТП 6-01.1, Управление знаниями (в процессе пересмотра)
  • KM Грунтовка для Старшие руководители
  • Тематические исследования УЗ (Том II)
  • Приложение Q (в FM 5-0)
  • КМ3 (Зрелость)
  • Шаблон оценки УЗ
  • Контрольный список программы KM (учреждение)
  • Обучение
  • км Базовый курс
  • Квалификационный курс КМ
  • KMR (проверка TSP)
  • CGSC по выбору (A322)

Услуги

KMR Training (MTT):

— посещение с участием персонала инициатора (финансируется подразделением) для предоставления управлять импульсом своей программы КМ.