Наемники блэкуотер: РИА Новости — события в Москве, России и мире сегодня: темы дня, фото, видео, инфографика, радио

«Вначале стреляй, потом задавай вопросы». Дело ЧВК «Блэкуотер»

Фото: Место происшествия на площади Нисур
Источник: i24 News

***

В некоторых странах считают, что воевать за деньги нехорошо. В таких странах наёмничество часто относят к уголовным преступлениям. Например, статья о наёмничестве есть в российском УК.

Возникает, правда, вопрос, почему же тогда профессиональные военные могут воевать за деньги? Возможно, предполагается, что они на самом деле воюют за идею, несмотря на получаемую зарплату.

В некоторых других странах, напротив, не видят ничего зазорного в подобном проявлении частной инициативы. В США, например, никаких наказаний за наёмничество не предусмотрено.

Более того, США полагают, что наёмные бойцы, участвующие в боевых действиях, заслуживают того же статуса «комбатанта» для целей международного гуманитарного права, что и обычные солдаты.

Частное лицо, воюющее за зарплату, ничем не лучше и не хуже солдата-контрактника, воюющего за зарплату!

Другое дело, что и того, и другого их наниматель может использовать для совершения противоправных действий, таких как агрессия против суверенной страны. Но ведь с равным успехом обоих можно использовать, например, для защиты страны от внешней агрессии. Вопрос о цели – это в большей степени вопрос к нанимателю, чем к самим бойцам.

Разумеется, наёмников можно и нужно привлекать к уголовной ответственности за военные преступления (убийство гражданских и т. п.) наравне с солдатами. Но наказывать их лишь за то, что они наёмники, неправильно – во всяком случае, в этой картине мира.

***

Там, где воевать за деньги не возбраняется, естественным образом возникают и частные военные компании (ЧВК). Это вполне легальные компании, предоставляющие заказчикам услуги военизированного характера, чаще всего – по вооружённой охране в горячих точках. Например, ЧВК может обеспечивать охрану какого-нибудь месторождения в опасном районе или защищать частное судно от морских пиратов. Замечу, что провести границу между «военными» и «охранными» услугами в горячих точках бывает затруднительно.

Легальные ЧВК обычно плотно контролируются государством, да и доход зачастую получают от госзаказов. Своих бойцов такие ЧВК предпочитают называть не «наёмниками» (mercenary), а «работниками» или «частными подрядчиками» (private contractor), во избежание неприятных ассоциаций. Боец такого легального ЧВК, пожалуй, действительно ближе к профессиональному солдату или охраннику, чем к «классическому» наёмнику – вроде тех, что орудовали в Африке в период постколониальных войн.

А вот в некоторых странах, где наёмничество официально запрещено, порой возникают «подпольные» ЧВК, находящиеся вне государственного регулирования. Хотя, если честно, подобная компания вряд ли может существовать без той или иной степени государственной поддержки и присмотра.

Нередко власти таких стран умышленно закрывают глаза на формально запрещённую деятельность ЧВК, а то и сами эту деятельность негласно поощряют. Идея здесь в том, чтобы сами власти получили возможность использовать бойцов «подпольного» ЧВК для выполнения щекотливых задач — от тайного вмешательства в дела других стран до негласного участия в войнах.

Статус бойцов таких «подпольных» ЧВК гораздо ближе к статусу «классических» наёмников, поскольку их деятельность происходит за рамками правового поля. Их легко могут привлечь к ответственности за наёмничество и за рубежом, и даже на родине – как только ветер немного переменится или просто понадобится свалить на кого-нибудь ответственность за тёмные дела.

Так или иначе, без содействия страны, где создана ЧВК, привлечь её бойцов к ответственности за совершённые ими преступления бывает весьма затруднительно (если только этот боец не был взят в плен противником).

Один из примеров того, как бойцов ЧВК удалось (хотя и не вполне успешно) привлечь к уголовной ответственности за их действия за рубежом — это дело об инциденте на площади Нисур в Багдаде в 2007 году. Это дело мы далее и обсудим.

***

Американская частная военная компания Blackwater пользуется заслуженной известностью — хотя отчасти и печальной. Эта компания создана и действует на вполне легальной основе.

Компания была создана в 1996 году, принимала некоторое участие в войне в Афганистане (2001-2021 гг.), а также сыграла значительную роль в Иракской войне, которую США вели в Ираке в 2003-2011 годах. Сегодня, после серии реорганизаций и переименований, компания действует под названием Constellis.

По некоторым оценкам, в общей сложности в Иракской войне на стороне США было задействовано около 100 тысяч «частных работников» (private contractors), что было сопоставимо с численностью американских военных в Ираке (данные по состоянию на 2006 год). В это число, правда, входят не только американцы, но и граждане самого Ирака и других стран, причём включены переводчики, инструкторы и т. д.

Компания Blackwater направила в Ирак более тысячи сотрудников, в основном для предоставления охранных услуг. В общей сложности в период с 2001 по 2007 год компания заработала на госконтрактах с правительством США более миллиарда долларов.

В частности, компания получила крупный контракт на охрану Пола Бремера, главы так называемой Временной коалиционной администрации Ирака (по сути, оккупационной администрации, действовавшей в 2003-2004 гг.), а потом контракт на охрану американских дипломатов в Ираке.

По словам главы компании, в Ираке 30 её сотрудников погибли в боевых столкновениях, но никто из охраняемых ими клиентов не был убит. «Это лучшее доказательство мастерства и самоотверженности этих мужчин», – отметил Эрик Принс, основатель и глава компании в 1996-2010 годах.

В период до 2007 года сотрудникам компании в Ираке 195 раз приходилось вступать в перестрелки, причём в 163 случаях они стреляли первыми (обычно из движущихся машин). Трудно сказать, сколько раз огонь открывался по ошибке: машины охраны, как правило, не останавливались. На слушаниях в конгрессе в 2007 году один из конгрессменов заметил по этому поводу, что компания следует принципу «Вначале стреляй, потом задавай вопросы».

Компания не раз была вовлечена в инциденты, где страдали невиновные, но обычно выходила более или менее сухой из воды. Самый страшный скандал разразился в 2007 году. Инцидент известен как «бойня на площади Нисур».

***

Video: The Blackwater Shooting (2007)

Source: The New York Times

***

16 сентября 2007 года американские дипломаты проводили встречу с иракскими официальными лицами в Багдаде. В это время рядом с местом встречи прогремел мощный взрыв: это взорвался заминированный автомобиль.

Бойцы компании Blackwater получили приказ обеспечить эвакуацию дипломатов в безопасную «Зелёную зону». Для проезда колонны посольства бойцы заблокировали движение по площади Нисур. Что было дальше, до сих пор не полностью понятно (отчёты компании и иракской полиции расходятся), но, по всей видимости, произошло следующее.

После того, как бойцы Blackwater заняли позиции на площади, а автомобильное движение было остановлено, на площадь неожиданно въехал автомобиль KIA, катящийся по встречной полосе и не остановившийся в ответ на свисток иракского полицейского. Бойцы решили, что автомобиль заминирован, и после нескольких предупредительных выстрелов открыли огонь на поражение.

Были убиты водитель и пассажирка (мужчина и его мать: она была врачом, он вёз её на встречу). Затем застрелили иракского полицейского, находившегося рядом с автомобилем: бойцам почему-то показалось, что полицейский подталкивает подбитый автомобиль в их направлении. Бойцы также выстрелили в автомобиль гранатой, и он загорелся.

Присутствующие на площади иракские полицейские, увидев, что американцы убили их товарища и двух гражданских, начали стрелять по бойцам Blackwater. После этого бойцы окончательно уверились, что попали в засаду, и что полицейские — это переодетые повстанцы. А может, полиция перешла на сторону повстанцев, кто этих иракцев разберёт.

Бойцы открыли огонь по находящимся на площади людям, многие из которых были убиты или ранены. Затем, сообщив о нападении по рации («Contact, contact, contact! We are taking fire from insurgents and Iraqi police!»), бойцы отступили с площади.

Между тем дипломаты под прикрытием другой группы бойцов Blackwater поехали другой дорогой. Затем та группа выдвинулась на помощь первой группе. Но когда подкрепление прибыло на площадь Нисур, первой группы там уже не было. Взбешённые иракцы – полицейские и военные – заблокировали группу подкрепления на площади, и в итоге вызволять её пришлось армии США при помощи поддержки с воздуха. К счастью, обошлось без дальнейших жертв.

Всего в результате инцидента было убито 17 иракцев и ещё 20 было ранено. Никто из американцев не пострадал (во всяком случае, об этом не сообщалось).

***

После этого власти Ирака попытались запретить Blackwater работать в стране. Два года она всё же продолжала там работу на временной основе, но в 2009 году Госдепартамент США отказался продлевать контракт с компанией, и она окончательно покинула Ирак.

Иракские власти заявляли о намерении судить виновных в бойне, но делу так и не был дан ход. Дело в том, что ещё в 2004 году, за несколько дней до прекращения деятельности Временного коалиционного правительства Ирака, его глава Пол Бремер подписал так называемый Приказ № 17. Там говорилось, что «подрядчики» (contractors) Минобороны США не попадают под действие законов Ирака. (Напомню, что Пол Бремер сам находился под охраной бойцов Blackwater. ) И по состоянию на 2007 год этот указ не был отменён новыми властями Ирака.

В том же 2007 году в комитете Конгресса США состоялись слушания по поводу инцидента. Глава компании Эрик Принс заявил, что его сотрудники действовали «надлежащим образом» и проявили храбрость и эффективность. Однако один из конгрессменов (Elijah Cummings, представитель демократической партии) отметил: «Похоже, Blackwater культивирует принцип «сперва стреляй – и иногда убивай, – потом задавай вопросы»».

Жертвы бойни и их родственники предъявили два разных иска самой компании в судах США. Оба дела закончились мировыми соглашениями (суммы не разглашались).

***

Уголовное дело в итоге было возбуждено не в Ираке, а в США.

По закону, принятому в 2000 году, федеральные суды имеют юрисдикцию над преступлениями, совершенными за рубежом американскими военными и лицами, «нанятыми Вооружёнными силами или сопровождающими их». ФБР по итогам проведённого расследования пришло к выводу, что 14 иракцев были убиты без причины.

В 2008 году пятерым бойцам компании были предъявлены обвинения в 14 убийствах и 20 покушениях на убийство. Ещё один боец заключил сделку со следствием: он признал себя виновным и согласился дать показания на остальных.

Однако в 2010 году районный судья прекратил дело, сославшись на процедурные нарушения со стороны обвинения. Это решение вызвало бурю протестов не только в Ираке, но и во всём арабском мире. В 2011 году решение судьи было отменено в апелляции, и дело вновь было открыто.

Ещё три года обвинение готовилось к процессу.

***

В 2014 году состоялся суд присяжных. К тому времени обвинение отказалось от претензий к одному из бойцов, и подсудимых осталось четыре.

Согласно обвинению, при стрельбе было убито 14 человек (10 мужчин, две женщины, два ребёнка) и ранено ещё 18. В документе приводится список жертв.

«The first to be killed was Ahmed Haithem Ahmed Al Rubia’y, 21, an aspiring doctor, who was driving his mother to an appointment. His mother, Mahassin Mohssen Kadhum Al-Khazali, 44, a medical doctor, also was killed. Others who died included Ali Mohammed Hafedh Abdul Razzaq, 9, who was traveling with his family; Osama Fadhil Abbas, 52, a businessman who sold used cars and who was enroute to a business meeting; Mohamed Abbas Mahmoud, 47, a delivery truck driver, and his 11-year-old son, Qasim Mohamed Abbas Mahmoud; Sa’adi Ali Abbas Alkarkh, 52, a businessman; Mushtaq Karim Abd Al-Razzaq, 18, an Iraqi soldier who was standing at a military checkpoint; Ghaniyah Hassan Ali, 55, who was traveling with her daughter on a public bus, and who was in the area to get documentation for a trip to holy sites; Ibrahim Abid Ayash, 77, a gardener, who was traveling in another bus; Hamoud Sa’eed Abttan, 33, and his cousin, Usday Ismail Ibrahiem, 27, who were out looking for work with the Iraqi Army; Mahdi Sahib Nasir, 26, a taxi driver, and Ali Khalil Abdul Hussein, 54, a motorcyclist who was commuting to work. »

Обвинение вызвало для дачи показаний 71 свидетеля, в том числе 30 из Ирака. Эта была самая большая группа свидетелей, которая когда-либо приезжала в США для участия в уголовном процессе. Среди свидетелей были раненые во время стрельбы и родственники многих убитых. Девять бойцов компании, присутствовавших при стрельбе, также стали свидетелями обвинения.

После десяти недель представления доказательств и 28 дней совещаний присяжные признали всех четверых виновными. Николас Слаттен (Nicholas Slatten), который первым открыл огонь, был признан виновным в убийстве первой степени (самом тяжком) (first-degree murder). Остальные трое — в непредумышленном убийстве (совершённом под влиянием момента) (voluntary manslaughter) и покушении на таковое.

Прокурор (Ronald C. Machen Jr.) сказал по этому поводу следующее.

«Этот вердикт — бесспорное подтверждение приверженности американского народа верховенству права, даже во время войны. Семь лет назад подрядчики из Blackwater открыли снайперский огонь, огонь из автоматов и гранатомётов по невиновным мужчинам, женщинам и детям. Сегодня они призваны к ответу за это возмутительное нападение и его ужасные последствия для столь многих иракских семей. Я молюсь, чтобы этот вердикт принёс некоторое чувство утешения людям, пережившим эту бойню. Я хочу поблагодарить обвинителей и сотрудников правоохранительных органов, которые боролись в течение последних семи лет, чтобы свершить правосудие ради памяти тех, кто был застрелен на площади Нисур».

Представитель следствия (Andrew G. McCabe) заявил следующее.

«Сегодняшний вердикт демонстрирует приверженность ФБР к расследованию нарушений закона США, где бы они не происходили. Международные расследования, такие как это, очень сложны и часто опасны. Это дело потребовало огромных усилий по координации, чтобы привлечь большое число свидетелей в поддержку обвинения. Я благодарю специальных агентов ФБР [и других госслужащих] за работу, проделанную, чтобы привлечь виновных к ответу и дать некоторое утешение семьям жертв в Ираке. »

В 2015 году районный судья США (Royce C. Lamberth) приговорил Слаттена к пожизненному заключению, а остальных трёх подсудимых — к 30 годам лишения свободы каждого.

***

Однако на этом дело не закончилось. В 2017 году апелляционный суд по жалобам осуждённых отменил вердикт в отношении Слаттена (суд счёл, что его надо было судить отдельно от других обвиняемых), а в отношении троих остальных оставил в силе вердикт, но по ряду оснований вернул дело в первую инстанцию для вынесения нового приговора.

Слаттена начали судить заново. Первая попытка провалилась: присяжные не смогли прийти к единому мнению. Со второй попытки (2018 г.) новые присяжные после пяти дней совещаний опять признали Слаттена виновным в убийстве первой степени. В 2019 году судья вынес новый приговор, опять присудив Слаттена к пожизненному заключению.

Трое остальных в том же 2019 году получили новые сроки: от 12 до 15 лет. Помимо прочего, судья (Royce Lamberth) учёл огромное число писем с положительными характеристиками обвиняемых. Однако он также подчеркнул, что подсудимые безусловно виновны и потому должны быть привлечены к ответу.

***

Но и на этом дело не совсем закончилось.

В 2020 году, за месяц до окончания своего президентского срока, Дональд Трамп подписал указ о помиловании всех четырёх осуждённых!

В пресс-релизе по этому поводу сообщается, что, оказывается, иракский следователь, на данные которого полагалось американское обвинение, «сам мог быть связан с повстанческими группировками» (далее эта тема развития, кажется, не получила, так что трудно сказать, что имелось в виду).

Сторонники осуждённых ликовали, но многие в США и за рубежом – особенно, конечно, в Ираке! – резко осудили этот шаг уходящего американского президента.

Например, осудили помилование не кто иные, как командующий войсками США в Ираке (General David Petraeus) и посол США в Ираке (Ryan Crocker) (должности на момент инцидента в 2007 году).   В совместном заявлении агентству Reuters они назвали помилование «чрезвычайно вредоносным действием, которое даёт понять всему миру, что американцы за границей могут совершать самые чудовищные преступления безнаказанно».

Некоторые авторитетные эксперты и вовсе охарактеризовали это помилование как нарушение международного права.

Председатель Рабочей группы ООН по использованию наёмников (Jelena Aparac) заявила следующее.

«Помилование подрядчиков из Blackwater — это вызов правосудию и оскорбление жертвам бойни на площади Нисур и их семьям. Женевские конвенции обязуют государства призывать к ответственности военных преступников, даже когда они действуют как частные охранники. Эти помилования нарушают обязательства США по международному праву и в целом подрывают гуманитарное право и права человека на глобальному уровне.»

Представитель Управления Верховного комиссара ООН по правам человека (Marta Hurtado) отметила, что помилование «способствует безнаказанности и поощряет других соверщать такие преступления в будущем».

Иракские власти даже просили власти США отменить помилование, но тщетно.

По большому счёту, за гибель 17 невиновных людей никто так всерьёз и не ответил…

***

Правовой статус бойцов частных военных компаний весьма неоднозначен.

Являются ли они с правовой точки зрения наёмниками? Комбатантами? Гражданскими лицами? Ответ зависит от того, право какой именно страны или какую именно международную конвенцию мы в данном случае применяем.

От этого же могут зависеть и правовые последствия их деятельности, которые могут варьироваться от приравнивания их к обычным солдатам до лишения статуса комбатанта и военнопленного – или даже до привлечения к уголовной ответственности за сам факт наёмничества.

Отмечу, что ЧВК — относительно новый феномен, получивший широкое распространение лишь в 1990-е годы. Большинство же национальных законов и международных конвенций о наёмничестве писались в своё время с прицелом на «классических» наёмников, а не на бойцов современных ЧВК.

Ясно лишь одно: боец ЧВК связан нормами международного гуманитарного права в не меньшей степени, чем обычный солдат. Грубое нарушение этих норм, такое как убийство гражданских лиц, является преступлением, за которое боец ЧВК может быть осуждён наравне с военнослужащими. А в случае непризнания его законным комбатантом — и по более строгим меркам, чем военнослужащие.

В идеале привлекает бойца к ответственности то государство, которое допустило деятельность соответствующей ЧВК и контролирует её. Но если этого не происходит, привлечением преступника к ответственности в принципе могут заняться и другие государства или международные трибуналы…

Частная военная компания Blackwater (Academi)

Эмблема компании Blackwater

Название американской частной военной компании Blackwater уже стало почти нарицательным. Оно первым приходит на ум по­литику, эксперту, правозащитнику или журналисту, если нужно подобрать синоним для эвфемизма «частная армия», при этом в самом негативном контексте. И даже то, что компания два раза сменила название и теперь называется Academi, ей не помогло, она так и осталась для всех Blackwater. Слишком уж велика ее скандальная слава. Создатель компании Эрик Принс пытался сде­лать из нее новую Executive Outcomes, копируя агрессивный стиль южноафриканской ЧВК. Политически эта попытка была обречена на провал, компании не дали превратиться в самостоятельную во­енную силу, какой была ЕО, но в финансовом плане успехи Асаdemi-Blackwater очевидны.

 

ЗАРОЖДЕНИЕ BLACKWATER

Эрик Принс родился в 1969 году в Холланде (Мичиган) в семье бывшего пилота, миллионера Эдгара Принса, который владел кор­порацией по производству автозапчастей. Отец, как и большинст­во жителей Холланда, был кальвинистом — яростным приверженцем голландской реформаторской церкви и консерватором. Боготворивший своего отца, Эрик решил стать пилотом военно-морской авиации, однако ушел со второго курса Академии ВМС, так как совершенно не мог следовать правилам и подчиняться. Изучал экономику, но все же вернулся в армию и, получив лейте­нантское звание, стал «морским котиком» в команде «8», где встретил большинство своих будущих партнеров по Blackwater.

Но в 1995 году умер глава семейства Принсов, и семья продала отцовскую корпорацию за 1,35 млрд долларов. Эрик Принс пере­шел в католичество, а на часть своей доли от наследства, по совету своего инструктора по стрельбе в отряде «котиков», решил в мае 1998 года открыть тренировочный центр по стрельбе Blackwater в Мойоке (Северная Каролина), что недалеко от крупнейшей военно-морской базы в Норфолке. У флота не было своих стрельбищ, и он арендовал их у армии. Принс вложил в этот проект 6,5 млн. долла­ров. Здесь начали тренироваться «морские котики» и офицеры ФБР, а в 2000 году компания выиграла правительственный контракт на проведение тренировочных курсов по темам «личная охрана», «ближний бой», «защита судов», «спасение заложников».

Через не­сколько лет стрельбище в Мойоке превратилось в огромный трени­ровочный город. 28 кв. км — городские улицы для имитации город­ских боев, тренажеры, стрельбища, полосы препятствий, автотреки и полигоны. Здесь одновременно могут тренироваться 40 тысяч бойцов. В апреле 2007 года был открыт еще один небольшой (32 га) тренировочный центр недалеко от Чикаго.

 

BLACKWATER СТАНОВИТСЯ ЧАСТНОЙ ВОЕННОЙ КОМПАНИЕЙ

Охранники Blackwater во время выполнения контракта с компанией «Монсанто»

Причиной взлета фирмы стала сентябрьская террористическая атака Всемирного торгового центра. Еще раньше отставной опера­тивник ЦРУ Джейми Смит предложил Принсу переформатировать его компанию в ЧВК, учитывая все возрастающий спрос на такие фирмы. Но лишь после 11 сентября 2001 года Принс понял, что те­перь появилась настоящая перспектива, и предложил Смиту пост ви­це-президента. По стечению обстоятельств, друг Смита А. Б. «Баззи» Кронгард стал исполнительным директором ЦРУ. В итоге без конку­рентной борьбы одно из подразделений компании — фирма Blackwater Security Consulting (BSC) получила шестимесячный контракт (5,4 млн.. долларов) на охрану сотрудников ЦРУ, которые начали соз­давать разведывательную сеть в Афганистане и охотились за бен Ла­деном. В мае 2002 года отряд из 20 наемников высадился в аэропорту Баграм, с ними прибыл в Афганистан и Эрик Принс.

Есть информация, что Кронгард не только был другом Смита, но и хорошо знал семью Принсов, однако причина успеха, види­мо, в хороших связях с Республиканской партией, на избиратель­ные кампании республиканцев Принс не раз передавал крупные суммы, в том числе 80 тысяч на предвыборную кампанию Джорд­жа Буша-младшего.

По истечении шести месяцев ЦРУ контракт не продлило. Офи­циальная причина — компания ни разу не выполнила поставлен­ные задачи вовремя. Однако, скорее всего, это произошло из-за конфликта  интересов  между  Принсом  и  «Баззи»  Кронгардом.

Джейми Смит оставил Blackwater и основал собственную ЧВК SCG International Risk.

 

BLACKWATER В ИРАКЕ И НЕ ТОЛЬКО

Контракты на охрану госслужащих

Тренировка бойцов Blackwater в Багдаде

Второй шанс компания получила уже в Ираке. Созданную в мае 2003 года Временную коалиционную администрацию возгла­вил дипломат Пол Бремер. Все контракты на охрану служащих Госдепартамента находились в ведении компании DynCorp, но в этот раз DynCorp наняла по субконтракту Blackwater, заплатив ей 21,3 млн. долларов.

Охранная команда Пола Бремера от Blackwater включала 36 личных охранников, две команды собак для поиска мин, три бро­нированных машины Mamba, броневик Saracen; три вертолета Boeing MD-530 Little Bird, двухмоторный транспортник CASA212. Личный состав авиагруппы — четыре пилота, четыре пулеметчи­ка, команда наземного обслуживания. Таким образом, появился прецедент в современной военной истории, когда гражданский глава оккупационных властей получил в свое распоряжение ма­ленькую частную армию. По некоторым данным, повстанцы объя­вили цену за каждого убитого сотрудника Blackwater — 30 тысяч долларов.

В июле 2004 года Blackwater вместе с DynCorp International и Triple Canopy получила двухгодичный контракт от Госдепартамента на охрану сотрудников дипломатических миссий США в Ираке, Аф­ганистане, Боснии и Израиле. Доля Blackwater — 488 млн. долларов. В 2006 году контракт был продлен, однако для дипмиссии в Ираке. Blackwater, в частности, взял под охрану посольство США в Ба­гдаде.

Боевые действия в Фаллудже

Всемирно известной компания стала после инцидента 31 марта 2004 года в Фаллудже. Четыре ее сотрудника погибли во взорван­ной машине, и разъяренная толпа таскала их останки перед теле­объективами, а затем повесила на городском мосту. Blackwater ох­раняла там конвои немецкой продовольственной компании Eurest Support Services. И несмотря на то, что погибшие были граждан­скими лицами, 6-тысячная группировка Корпуса морской пехоты США при мощной артиллерийской и авиационной поддержке 5 ап­реля начала операцию возмездия под названием «Бдительная ре­шимость». Столкнувшись с очень серьезным сопротивлением суннитских партизанских формирований, американцы вынуждены бы­ли затянуть операцию, которая продлилась до конца месяца, а затем и вовсе отойти.

Они заключили соглашение со старейшинами Фаллуджи о формировании местной вооруженной американским оружи­ем бригады для контроля за ситуацией. В ходе этого сражения погиб­ли около 700 мирных жителей. Потери американских войск — 27 убитых и раненых, противник потерял более 200 бойцов. Город фактически остался в руках суннитских партизан. А Фаллуджийская бригада развалилась, ее оружие попало к повстанцам. Взять город под контроль американские войска с помощью британских и ирак­ских союзников смогли взять лишь в ноябре, проведя операцию «Ярость призрака», в ходе которой применялись запрещенные Кон­венцией ООН фосфорные бомбы. Потери союзников — 107 убитых (из них 95 американцев) и более 600 раненых. Потери боевиков — до 1,5 тысяч убитых, примерно столько было взято в плен. Мирных жи­телей погибло не менее тысячи.

Атака в Наджафе

Бойцы Blackwater участвуют в перестрелке в Ираке, 2004 г.

4 апреля 2004 года в Наджафе штаб ВКА, который охраняли восемь бойцов Blackwater Security Consalting, атаковали несколько сот шиитских боевиков. Вместе с четырьмя американскими поли­цейскими и пулеметчиком морской пехоты США наемники орга­низовали оборону на крыше и отбивали атаку за атакой. При этом расположенные рядом испанский и сальвадорский контингенты отказались вступить в бой. Не было и огневой поддержки армей­ской авиации США. Лишь вертолеты компании доставили боеприпасы и забрали раненого морпеха. Бой продолжался почти су­тки, повстанцы отступили, после того как прибыл американский спецназ. Потери Blackwater — трое раненых. На следующий день американский командующий в Ираке Риккардо Санчес объявил благодарность, всем участникам этого боя, включая сальвадор­цев и испанцев, кроме… бойцов Blackwater.

Гражданские миссии

До 200 сотрудников компании участвовали в ликвидации по­следствий знаменитого урагана «Катрина» в сентябре 2005 года. Они проводили с спасательные операции, поддерживали порядок в разрушенном Новом Орлеане. Причем работали они как по контракту с министерством внутренней безопасности США, так и с частными клиентами. По некоторым данным, день работы компании в зоне бедствия обходился американским налогоплательщи­кам в 240 тысяч долларов.

«Дурная слава» Blackwater

Но по-настоящему всемирная «слава» пришла к Blackwater че­рез три года. 16 сентября 2007 года сотрудники компании, охра­нявшие дипломатический конвой Госдепа США, на центральной площади Багдада устроили перестрелку, которая закончилась гибелью семнадцати и ранением восемнадцати мирных иракцев (среди пострадавших были дети).

После этой трагедии компания была лишена лицензии на веде­ние своей деятельности на одну неделю. Иракское правительство попыталось выдворить ЧВК из страны, но безуспешно. Однако правительство США отказалось продлевать договор с Blackwater, передав его Triple Canopy. Расследование обстоятельств багдад­ской бойни выявило, что сотрудники компании с 2005 года по 2007 год участвовали в 195 перестрелках, и в 84% случаев они от­крывали огонь первыми. В декабре 2006 года пьяный боец Blackwater застрелил охранника вице-президента Ирака и был за это всего лишь выслан из страны.

Охранная компания или мини-армия?

В 2008 году доход компании превысил триллион долларов. Авиафлот ее составили более 20 вертолетов, включая ударные, сотни единиц легкой бронетехники — от бронированных джипов HMMWV до бронетранспортеров Saracen. Компания разработала собственную форму для сотрудников. Активно разрабатывала и про­изводила серийно вооружения и военную технику, в том числе и бес­пилотные летательные аппараты. Самые известные разработки — переделанный в самолет огневой поддержки транспортник CASA212 и высокоскоростной броневик для городского боя Grizzly.

 

РЕОРГАНИЗАЦИИ BLACKWATER И УХОД ЭРИКА ПРИНСА

В феврале 2009 года руководство компании объявило о реорга­низации и смене названия, теперь она стала называться Хе Ser­vices LLC. А через месяц Принс ушел с поста гендиректора ком­пании, в декабре 2010 года продал все свои акции, однако сохранил за собой право на название компании Blackwater. При­чины своего ухода он так и не раскрыл, но, очевидно, помимо це­лой серии скандальных обвинений и исков (только за нарушения Закона об экспорте вооружений компания заплатила 42 млн. дол­ларов штрафов), их стоит искать в том, что Принсу и руководству Blackwater не удалось достичь главной цели — сделать компанию полноценной «частной армией по вызову».

Гэри Джексон — быв­ший инструктор «Дельты» и тогдашний президент Blackwater за­являл открыто, что они могут развернуть оперативную группу батальонного уровня, укомплектованную тяжелой техникой и штурмовой авиацией, в любой точке мира и имеют все возможно­сти заменить военных, если потребуется. Например, в суданском Дарфуре, если удастся договориться с ООН, они готовы развер­нуть миротворческую бригаду. Но дать такую самостоятельность ЧВК в правительстве США и в руководстве ООН не решились, особенно после ее иракских «подвигов».

В 2010 году группа американских инвесторов приобрела трениро­вочный центр в Мойоке. Компания вновь изменила название, став Academi.

 

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРИНСА ПОСЛЕ РАЗРЫВА С BLACKWATER

Эрик Принс уехал в Объединенные Арабские Эмираты, где возглавил руководство ЧВК Saracen International, занимавшейся обу­чением местных силовиков в сомалийском Пунтленде и подготовкой телохранителей президента центрального правительства в Могади­шо, которое контролировало только несколько столичных кварталов. Но уже через год Saracen пришлось уйти из Сомали из-за обвинений в нарушении эмбарго на поставки оружия. Надо отметить, что, еще будучи гендиректором Blackwater, Эрик Принс отмечал большие пер­спективы для «военных частников» на фронте борьбы с сомалийски­ми пиратами. Blackwater предлагала клиентам в наем для работы в сомалийских водах фактически свой боевой корабль — специально переоборудованное бывшее гидрографическое судно McArthur с двумя вертолетами MD 530, но безуспешно.

В Аденском заливе и в районе Африканского Рога сейчас дей­ствуют более 140 крупных и мелких компаний, занимаясь и со­провождением кораблей (обычно три охранника на судне по цене 21 тысяча долларов в день), и переговорами по передаче выкупов за захваченные суда и экипажи. Сообщество лондонских судовых страховщиков пыталось даже сформировать флотилию из 18 бы­строходных небольших судов, вооруженных крупнокалиберными пулеметами, с экипажами из ЧВК (по восемь бойцов).

В 2012 году после неудачного завершения сомалийского кон­тракта Эрик Принс через еще одну свою фирму Reflex Responses подписал контракт в 529 миллионов долларов с правительством ОАЭ на формирование классического батальона иностранных на­емников численностью 800 бойцов, а также чтобы «оказывать со­действие в сборе разведывательной информации, в вопросах безо­пасности, борьбы с терроризмом и подавления любого рода беспорядков». Правительство ОАЭ пошло на этот шаг, понимая, что не может положиться на свои вооруженные силы, когда кру­гом бушуют арабские революции.

Расширяя географию своей клиентуры, в 2013 году Принс стал консультантом китайских ЧВК и их клиентов, которые заинтересова­ны в инвестициях в добычу полезных ископаемых на африканском континенте — бокситов, меди, золота, олова и так далее. Для этого он создал военную консалтинговую компанию Frontier Services Group (FSG), штаб-квартира которой находится в Гонконге. Эта компания предоставляет услуги по кризисному менеджменту, логистике и авиационной поддержке фирмам, работающим в Африке. FSG рабо­тает в тесном контакте с китайской государственной компанией CITIC Group, которая «стоит» 12 млрд долларов, ее 44 офиса разбро­саны по всему миру, банки CITIC Group, помимо Гонконга, находятся в США, Канаде, Австралии и Новой Зеландии.

 

ACADEMI – ПРАВОПРЕЕМНИЦА BLACKWATER

Что касается Academi, то после ухода Принса и затихания целой серии скандалов эта компания продолжила работать на рынке безо­пасности. В 2010 году ее подразделение Blackwater Worldwide полу­чило контракт от ЦРУ на 100 млн. долларов, затем контракт продли­ли, увеличив его стоимость в 2,5 раза.

Правительство Греции, опасаясь, что в стране может начаться народное восстание, заключи­ло с Academi секретное соглашение, согласно которому сотрудники ЧВК должны были не только тренировать полицейские части, но и следить за внутренней обстановкой в греческой полиции. Греческое правительство не доверяло своим полицейским, в ряды которых про­никло немало боевиков из праворадикальной группировки «Золотой восход». В случае же действительного начала восстания бойцы ЧВК должны были присоединиться к силовым структурам в качестве третьей силы. В 2013 Госдепартамент США заключил контракт (92 млн. долларов) с другой «дочкой» Academi — компанией Interna­tional Development Solutions на охрану дипмиссий.

Новым этапом развития компании стало в 2014 году слияние со своим давним конкурентом Triple Canopy и вхождение в холдинг Constellis Holdings, Inc. (CHI), в который вошли и другие частные военные и охранные компании, в частности, Strategic Social, Tide­water Global Services и National Strategic Protective Services.

Однако скандалы продолжали сопровождать Blackwater-Academi. В 2014 году еще до начала боевых действий на Украине в прес­су просочились сведения о том, что ее дочерняя ЧВК Greystone Limited привлечена новым киевским правительством, пришедшим к власти в результате госпереворота, к подавлению нарастающих протестных настроений на востоке страны. Об этом сообщил некий источник в Службе безопасности Украины. По его словам, в страну прибыло триста сотрудников Greystone. Интересно, что это подразделение Blackwater создавалось именно как классическая ЧВК для предоставления тактической поддержки клиенту непосредственно на поле боя.

Из пресс-релиза Greystone: «Наши команды готовы проводить операции по стабилизации, защите и восстановлению прав владельцев на активы и имущество, экстренной эвакуации персонала». Все это проще перевести как боевые операции. Украинская история Greystone Limited имела очень серьезный резонанс, в том числе и на дипломатическом уровне. Документальных доказа­тельств присутствия на Юго-Востоке Украины сотрудников ЧВК так и не было представлено. Однако свидетельств тому, что в рядах Национальной гвардии и добровольческих батальонов Украины действовали самые обыкновенные наемники из самых разных стран, было великое множество.

Контент данной страницы подготовлен для портала «Современная армия» по материалам книги И. Коновалова «Солдаты удачи и воины корпораций». При копировании контента, пожалуйста, не забудьте поставить ссылку на страницу-первоисточник.

Основатель «Блэкуотер» хотел ЧВК в Украине, забрать часть ОПК. Почему все сорвалось – Time — новости Украины, Политика

Основатель американской частной военной компании Blackwater USA (сейчас Academi) Эрик Принс в прошлом году посещал Киев и собирался вложиться в военную авиационно-аэрокосмическую компоненту «оборонки» Украины, а также создать здесь ЧВК. Об этом пишет в статье расследователь журнала Time Саймон Шустер.

Читайте нас в Telegram: проверенные факты, только важное

Он ссылается на доступные изданию документы, а также комментарии семи источников среди нынешних и бывших чиновников США и Украины, а также людей, которые работали непосредственно с Принсом по этому проекту.

Журналист напомнил, что в течение почти четверти века бывший морской котик ВМС США был пионером в создании и использовании ЧВК, «собирая армии на Ближнем Востоке и в Африке, обучая коммандос на своей базе в Северной Каролине и развертывая силы безопасности по всему миру для Госдепа и ЦРУ».

При Трампе влияние семьи Принса (доноры-республиканцы из Мичигана) возросло, отмечает Шустер, а сам он «использовал контакты в Белом доме для заключения крупных сделок по всему миру». Но с уходом Трампа украинское правительство «замедлило процесс и усилило конкуренцию за активы, к которым так стремился Принц».

По данным журналиста, бизнесмен из США якобы готов был создать в Украине «вертикально интегрированный консорциум в авиационной оборонке» (с предприятиями по производству двигателей для истребителей и вертолетов, включая Мотор Сич), который «принес бы $10 млрд доходов и инвестиций».

Читайте также: Войны будущего. Как устроен мир частных военных компаний и кто из них самый сильный

По данным источников издания, 23 февраля 2020 года Принс отужинал на переговорах в кафе на ст. м. «Осокорки». Там присутствовал и на то время внештатный советник президента Игорь Новиков.

Одним из предложений было создание ЧВК «из числа ветеранов продолжающейся войны на востоке Украины», другим – строительство завода по производству боеприпасов, третьим – объединение топовых авиа- и аэрокосмических компаний страны в консорциум, который «сможет конкурировать с такими, как Boeing и Airbus».

Но, пишет Шустер, сделки так и не были заключены из-за «серьезных опасений украинцев по поводу работы с Принсом», в том числе связанных с выбором американцем партнеров – «двух людей, связанных с Россией». Это Андрей Артеменко, который в 2017-м предлагал Трампу «мирный план» для Украины с отменой санкций США против России, а также нардеп Андрей Деркач, которого США определили как «активного российского агента».

Артеменко заявил изданию, что «работал с Принсом в сфере авиаперевозок, перевозя все – от оружия до вакцин по миру». Сейчас он проживает в основном в США и «называет Принса боссом», уточняет издание. Деркач, как пишет Шустер, ранее «работал в авиастроении Украины после окончания элитной школы КГБ в Москве».

Читайте также: Зеленский ввел санкции против боевиков ЧВК Вагнера

«Нам пришлось задаться вопросом: а является ли это лучшим партнерством, которое мы можем получить от американцев?», – сказал Новиков. По его словам, в решающий момент переговоров один из соратников Принса «сделал письменное предложение об участии» – это советник президента счел попыткой взятки на $35 млн откатов ежегодно.

Летом 2020-го Принс встретился в Киеве с главой Офиса президента Андреем Ермаком, который подтвердил Time факт встречи, но отказался ее подробно обсуждать. Журналист пишет, что ОП «свела Принса с киевской юридической фирмой, которая часто работает на украинское правительство», и там подготовили правовую основу для завершения сделки.

«Работа была сложной, особенно когда дело дошло до приобретения Мотор Сичи», – сообщил анонимный источник издания. От инвестфонда Windward Capital закладывалось $50 млн для покупки миноритарного пакета акций и еще $950 млн для выкупа 76% мощностей завода.

По другому плану, уточняет Time, планировалось поглощение ГП «Антонов» путем замены его гендиректора руководителем от компании Артеменко, а также выставление ультиматума китайским инвесторам Мотор Сичи. «Если китайцы будут отказываться от сотрудничества, украинское правительство должно забрать завод и передать контроль новым инвесторам», – говорится в документе.

Читайте также: Как заставить спецслужбы страдать. Лекция журналиста Bellingcat Христо Грозева – за минуту

Еще один элемент бизнес-плана описывал партнерство между Главным управлением разведки и ЧВК Lancaster 6 для создания «современного учебного центра» и «предприятия по оказанию специализированных услуг», которые «будут задействованы в украинском стратегическом планировании, логистике, обучении сил безопасности» и прочем.

В Lancaster 6 сказали Time, что им ничего не известно о таких документах, а потом перестали отвечать. Принс отказался от комментариев для этой статьи Time, как и его адвокат.

«При администрации Байдена США вряд ли поддержат проекты Принса в Украине. <…> Ермак говорит, что правительство намерено национализировать Мотор Сич, а частные инвесторы, в том числе Принс, будут приглашены на участие в тендере», – резюмирует Шустер.

Читайте также: Расследователь Bellingcat назвал топ-7 спецслужб мира: Украина среди лучших и выше России 

Євген Пилипенко

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Андрей Артеменко Blackwater расследование антонов time Мотор Сич наемники чвк андрей деркач андрей ермак Эрик Принс Academi

Темная правда о Blackwater

16 сентября 2007 г. колонна подрядчиков Blackwater, охранявших сотрудников Государственного департамента, вышла на многолюдную площадь недалеко от района Мансур в Багдаде, Ирак. Но версии того, что стало причиной последовавшего кровопролития, расходятся. Сотрудники фирмы утверждают, что на них напали боевики, и они отреагировали в соответствии с правилами ведения боевых действий, пробившись с площади после того, как одна из их машин была выведена из строя. Вместо этого иракская полиция и свидетели сообщают, что подрядчики первыми открыли огонь по небольшой машине, за рулем которой находилась пара с ребенком, которая не ушла с пути колонны, поскольку движение замедлилось. В какой-то момент 20-минутной перестрелки иракская полиция и армейские подразделения, дислоцированные на сторожевых вышках над площадью, также открыли огонь. Сообщается, что вскоре к битве присоединились другие иракские силы безопасности и силы быстрого реагирования Blackwater. Есть также сообщения о том, что один сотрудник Blackwater, возможно, даже направил свое оружие на своих коллег по контракту, пытаясь заставить их прекратить огонь.

С тех пор правительства Ирака и США начали отдельные расследования, вероятно, гарантируя, что разные версии истории никогда не сойдутся. Единственное, о чем договорились, — это последствия: после того, как, по сообщениям, было убито 20 иракских мирных жителей, включая супружескую пару и их ребенка, который впоследствии был сожжен до тела матери после того, как машина загорелась, иракское правительство и население взорвались гневом.

Премьер-министр Ирака Нури аль-Малики назвал убийства преступлением, заявив, что его правительство отзывает лицензию Blackwater на деятельность в Ираке и будет преследовать в судебном порядке всех иностранных подрядчиков, уличенных в причастности к убийствам. Но были две проблемы: несмотря на свою миссию по охране американских чиновников в Ираке, у Blackwater не было лицензии иракского правительства. Во-вторых, неясный правовой статус подрядчиков означал, что они могли считаться освобожденными от иракского законодательства из-за мандата, оставшегося от Временной коалиционной администрации, руководящего органа США в Ираке, который был распущен более двух лет назад.

Беспорядок в Blackwater взбудоражил Капитолийский холм и пролил свет на многие вопросы, связанные с правовым статусом, управлением, надзором и подотчетностью частных вооруженных сил в Ираке, численность которых превышает 160 000 человек — по крайней мере, столько же, сколько общее количество военнослужащих в форме. там американские войска. Дебаты снова разгорятся во вторник после слушаний в Комитете по надзору и правительственной реформе Палаты представителей во главе с представителем-демократом Генри Ваксманом из Калифорнии. Проблема в том, что некоторые из наиболее важных вопросов могут остаться незаданными.

За десятилетие я провел исследование и написал о том, как военные используют частных подрядчиков, включая сотни интервью и дискуссий со всеми, от сотрудников частных военных фирм до действующих и отставных солдат, от четырехзвездных генералов до рядовых. пехота. Я сообщил о своих выводах аудитории, в том числе американским военным, ЦРУ и Государственному департаменту. Хотя ко мне обращались с многочисленными предложениями (а также с различными угрозами) от представителей частной военной отрасли, мне не платят ни за лоббирование отрасли, ни за нападки на нее, и выводы в этом отчете являются моими собственными.

При оценке фактов использование частных военных подрядчиков скорее навредило, чем помогло усилиям миссии США в Ираке по борьбе с повстанцами, противореча нашей лучшей доктрине и подрывая критически важные усилия наших войск. Хуже того, правительство больше не может выполнять одну из своих основных основных задач: сражаться и побеждать в войнах страны. Вместо этого массовый аутсорсинг военных операций создал зависимость от частных фирм, таких как Blackwater, что породило опасные уязвимости.

Во вторник среди тех, кто будет давать показания на Капитолийском холме, будет Эрик Принс, председатель и владелец Blackwater, а также ряд должностных лиц Государственного департамента, которые должны были контролировать деятельность фирмы. Мы можем ожидать, что Принс завернет себя под флагом, обсуждая все жизненно важные миссии, которые Blackwater проводит в Ираке, принижая значение недавних убийств. Должностные лица Госдепартамента, скорее всего, скажут, что у них не было другого выбора, кроме как использовать фирму, учитывая отсутствие у них сил дипломатической безопасности, удобно игнорируя тот факт, что министерство решило сократить свой корпус дипломатической безопасности и вместо этого передать задачу консорциуму. частных фирм во главе с Blackwater по многомиллиардному контракту.

Комитет Ваксмана, который уже сосредоточился на компаниях с политическими связями и коррупции в Ираке, в последние дни раскрыл ряд документов, раскрывающих некоторые темные связи с Blackwater. Документы, по-видимому, показывают, что фирма срезала углы, которые могли способствовать гибели сотрудников, она могла попытаться засекретить документы, чтобы скрыть корпоративные неудачи, а собственный генеральный инспектор Госдепартамента, возможно, пытался помешать расследованиям в отношении Blackwater. в том числе угрожал уволить любого из его инспекторов, сотрудничавших с Конгрессом.

Принс возьмется за дело, а чиновники штата укажут на новое расследование, которое они сейчас начинают, чтобы попытаться смягчить гнев Конгресса. Но независимо от того, были ли подрядчики Blackwater оправданы в стрельбе, была ли надлежащая юрисдикция для обеспечения ответственности или даже экономило ли использование таких фирм, как Blackwater (данные показывают, что это не так), существует основная проблема, которую все игнорируют.

Связанные книги

Наша зависимость от военных подрядчиков показывает все признаки последней нисходящей спирали зависимости. Если судить по тому, что произошло в Ираке, когда дело доходит до борьбы с повстанцами и использования частных военных подрядчиков, США замкнули свою национальную безопасность в порочный круг. С ними нельзя победить, но без них нельзя воевать.

Когда после войны во Вьетнаме вооруженные силы США перешли на полностью добровольную профессиональную службу, военачальники создали ряд организационных «растяжек», чтобы сохранить связь между внешнеполитическими решениями страны и американскими сообществами. Во главе с тогдашним начальником штаба армии генералом Крейтоном Абрамсом (1972-74), они хотели гарантировать, что военные не пойдут на войну без достаточной поддержки и участия нации. Но так же, как корпоративный колл-центр переехал в Индию, эта «доктрина Абрамса» с тех пор была передана на аутсорсинг.

Использование подрядчиков в Ираке беспрецедентно как по своим размерам, так и по размаху. Оценки численности контрактников в Ираке сильно разнятся. В 2006 году Центральное командование США оценило их число примерно в 100 000 человек. (То, что цифра оказалась такой совершенно круглой, указывало на то, что эта оценка на самом деле была тем, что исследователи называют «WAG», сокращенно от «дикой задницы».) в Ираке были наняты частные подрядчики (примерно равные общей численности американских войск в то время, даже после «наращивания войск»). Однако даже эта цифра была консервативной оценкой, поскольку в перепись не был включен ряд крупнейших компаний, а также любые фирмы, нанятые Государственным департаментом или другими ведомствами или НПО.

Бывший эксперт Brookings

Стратег и старший научный сотрудник, Новая Америка

Важны не только цифры, но и роли, которые играют частные военные подрядчики. Помимо военных игр и полевой подготовки американских войск перед вторжением, частный военный персонал занимался логистикой и поддержкой во время подготовки к войне. Огромный комплекс США в Кэмп-Доха в Кувейте, служивший стартовой площадкой для вторжения, был не только построен частной военной фирмой, но и эксплуатировался и охранялся ею. Во время вторжения подрядчики обслуживали и загружали многие из самых современных систем вооружения США, такие как бомбардировщики-невидимки B-2 и вертолеты Apache. Они даже помогали управлять боевыми системами, такими как армейские ракетные батареи «Патриот» и военно-морская система противоракетной обороны «Иджис».

Частные военные фирмы — от хорошо зарекомендовавших себя компаний, таких как Vinnell и MPRI, до стартапов, таких как британская Aegis — сыграли еще большую роль в оккупации после вторжения. Подразделение Halliburton Kellogg, Brown and Root, недавно выделенное в отдельную фирму, в настоящее время управляет тыловым хребтом сил, занимаясь всем, от обслуживания военных столовых до перевозки топлива и боеприпасов. Другие фирмы помогают обучать местные силы, в том числе новую иракскую армию и национальную полицию.

Кроме того, есть такие фирмы, как Blackwater, которые играли вооруженные роли в боевых действиях. Эти фирмы делают все, от помощи в охране объектов и баз до сопровождения «ценных» лиц и конвоев, что, возможно, является самой опасной работой во всем Ираке. Такие фирмы часто называют «частной охраной» или «телохранителями», но они далеки от наемных полицейских в местном торговом центре или телохранителей голливудских знаменитостей. Они используют военную подготовку и вооружение для выполнения критически важных функций, которые в прошлом выполняли бы солдаты в зоне боевых действий против товарищей по бою. В 2006 году директор Ассоциации частных охранных компаний Ирака подсчитал, что в Ираке работало чуть более 48 000 сотрудников из 181 такой «частной охранной компании».

Война в Ираке, как планировалось и ведется до сих пор, была бы невозможна без частных военных подрядчиков. Вопреки теориям заговора, частная военная промышленность не является так называемым решающим фактором, планирующим войны за кулисами, как Manchurian Global. Но он стал окончательным средством реализации, позволяющим проводить операции, которые в противном случае были бы политически невозможными. Частная военная промышленность предоставила новую возможность, которая позволяет исполнительной власти принимать решения, а законодательной власти санкционировать и финансировать военные обязательства в обход доктрины Абрамса.

Иногда эту концепцию легче понять, если посмотреть на проблему наоборот. Если основной проблемой, с которой столкнулись силы США в ходе операции в Ираке, была нехватка войск, дело не в том, что у США не было другого выбора, кроме использования подрядчиков. Скорее дело в том, что каждый из них считался политически нежелательным.

Одним из ответов на проблему нехватки сил было бы направление исполнительной властью дополнительных регулярных войск сверх первоначально запланированных 135 000 человек. Однако это потребовало бы публичного признания того, что те, кто участвовал в планировании, особенно тогдашний министр обороны Дональд Рамсфелд, были неправы в своих критических замечаниях, таких как генерал армии Эрик Шинсеки, который предупредил, что для оккупации потребуется гораздо больше войск. Кроме того, такое расширение сил было бы обременительным для всех сил, что привело бы к еще большим компромиссам в связи с войной в Афганистане, а также к более широким глобальным обязательствам.

Другим вариантом был бы полномасштабный призыв Национальной гвардии и резерва, как это изначально предусматривалось для таких крупных войн в доктрине Абрамса. Однако это вызвало бы массовый протест среди общественности (поскольку теперь последствия войны сильнее ощущались бы дома) — последнее, чего хотели лидеры исполнительной власти или Конгресса, когда они вступали в напряженный сезон выборов 2004 года. .

Некоторые предлагали убедить других союзников направить свои войска, чтобы помочь распределить бремя, подобно тому, как союзники по НАТО и другие заинтересованные члены ООН отправили войска в Боснию и Косово. Однако это потребовало бы жестких компромиссов, таких как передача ООН или НАТО командования силами в Ираке или отсрочка вторжения, варианты, которые администрацию просто не интересовали. Это была война, которая «должна была окупиться», как бесславно описывали в преддверии вторжения такие лидеры, как тогдашний заместитель министра обороны Пол Вулфовиц, и участвовать в операции означало делить добычу. Кроме того, большая часть мира была категорически против войны, поэтому маловероятно, что союзники по НАТО или ООН согласятся отправить необходимое количество войск.

Частная военная промышленность стала ответом на эти политические проблемы, которых не существовало в прошлом. Это предлагало потенциальную поддержку дополнительных сил, но при этом никто не должен был терять политический капитал. Кроме того, генералы могли избежать риска для своей карьеры, запросив дополнительные войска.

То есть никакого возмущения не было, когда контрактников призывали и перебрасывали, а то и убивали. Если постепенное увеличение числа погибших среди американских военнослужащих угрожало постепенно истощить общественную поддержку, потери подрядчиков не учитывались в официальных списках погибших и не влияли на эти рейтинги. По одним подсчетам, по состоянию на июль 2007 г. в Ираке было убито более 1000 контрактников и еще 13 000 ранено. (Опять же, данные здесь неоднородны, и единственным надежным источником являются страховые претензии, поданные работодателями подрядчиков, а затем переданные в Министерство труда США.) С тех пор, как в январе 2007 г. убивали со скоростью девять в неделю. Эти цифры означают, что частная военная промышленность понесла в Ираке больше потерь, чем остальная часть коалиции союзных государств вместе взятых. Потери также намного больше, чем любая отдельная дивизия армии США.

Таким образом, в то время как частные потери были просто «стоимостью ведения бизнеса» для фирмы в Ираке, они на самом деле имели явное преимущество для политиков. Общественность обычно даже не слышала о потерях подрядчиков, а когда и слышала, то гораздо меньше реагировала на наше правительство. Несмотря на все рассуждения о подрядчиках как о «решении для частного рынка», истинные затраты, которые они надеются сэкономить, почти всегда носят политический характер.

И если мы взвесим разрушительные последствия, которые война в Ираке оказала на безопасность Америки в целом и ее положение в мире, этот стимулирующий эффект частной военной промышленности может быть ее конечной ценой. Основополагающая предпосылка доктрины Абрамса заключалась в том, что если военная операция не может получить общественную поддержку на уровне, необходимом для вовлечения всей нации, то, возможно, ее вообще не следует проводить.

Эти дебаты об окончательной цене Ирака сейчас должны взвесить историки. Ясно, однако, то, что благоприятствующий эффект индустрии военных подрядчиков заключается не только в том, что она позволяет провести операцию, но и в том, как она усиливает наши худшие склонности к войне.

Лоббисты военных подрядчиков любят говорить о том, что военные действия США лучше всего снабжаются и поддерживаются военными операциями в истории. Дуг Брукс из Международной ассоциации миротворческих операций, отраслевой торговой группы, говорит: «Тот факт, что войска направляются в Ирак прямо сейчас и, фактически, при 120-градусной погоде, прибавляют в весе, показывает, что мы делаем слишком много для поддержки. ” Брукс прав во многих отношениях. Эта операция является одной из самых щедро поддерживаемых за всю историю, и большая часть этого была достигнута благодаря подрядчикам, которым мы передали на аутсорсинг почти всю логистику и защиту этой огромной цепочки поставок.

Но он оказался крайне неэффективным, подрывая при этом наши усилия по борьбе с повстанцами. Согласно показаниям перед Комитетом Палаты представителей по надзору и правительственной реформе, Агентство по аудиту оборонных контрактов выявило более ошеломляющие 10 миллиардов долларов неподтвержденных или сомнительных расходов от боевых подрядчиков — и следователи едва коснулись поверхности.

Такая коррупция представляет собой не только потерянные средства; это представляет собой упущенные возможности для того, на что эти средства могли бы быть использованы для фактической поддержки миссии: все, от программ трудоустройства, чтобы убрать с улиц потенциальных повстанцев, до бронежилетов и бронированных машин для наших войск. Ситуация настолько ухудшилась, что в августе специальный генеральный инспектор по восстановлению Ирака (SIGIR) назвал коррупцию «вторым повстанческим движением» в Ираке.

Хотя никто не станет спорить с тем, что наши солдаты в форме не заслуживают максимальной поддержки, подрядчики, похоже, использовали это отверстие, чтобы проехать позолоченный поезд (или, на сленге дальнобойщиков КБР, возможность отправить «парусник топлива», что означает плату ни за что). Контракт Halliburton принес фирме 20,1 миллиарда долларов дохода, связанного с Ираком, и помог компании сообщить о прибыли в размере 2,7 миллиарда долларов в прошлом году. Для сравнения: сумма, выплаченная Halliburton-KBR, примерно в три раза превышает сумму, которую правительство США заплатило за борьбу со всеми 1991 Война в Персидском заливе. При переводе других войн в нынешние суммы в долларах правительство США заплатило только этой одной фирме примерно на 7 миллиардов долларов больше, чем Соединенным Штатам обошлась борьба за американскую революцию, войну 1812 года, мексиканско-американскую войну и испано-американскую войну 90 075 вместе взятых. . (Более того, 2,2 миллиарда долларов, которые, по утверждению армии США, Halliburton завысила или не документировала, почти в два раза превышают сумму в текущих долларах, которая стоила США для ведения мексикано-американской войны, в результате которой были завоеваны территории Аризоны, Нью-Мексико и Калифорния.)

Превращение логистики и операций в коммерческую деятельность помогло усугубить проблему менталитета Зеленой зоны, связанную с расползанием баз, что противоречит всему, что генерал Дэвид Петреус указал как необходимое для победы в борьбе с повстанцами в новом руководстве армии / морской пехоты США, которое он помог написать . Как сказал полковник морской пехоты в отставке и эксперт по войне «четвертого поколения» Т.Х. Хаммес описал эффект подхода, направленного на погоню за прибылью, в интервью «Фронтлайн»: «Мы немного увлеклись, а потом позолотили… Они могли это сделать, и они это сделали, потому что это просто деньги».

По сути, чем больше базы, тем больше франшиз фаст-фуда, больше уроков танцев сальсы и тем больше денег зарабатывают фирмы, прикрывая себя флагом. Но в то время как более крупные базы могут принести больше денег акционерам, они отделяют силы от местного населения и посылают сигнал о долгосрочной оккупации, что является серьезным минусом в борьбе с повстанцами. Более того, на дорогах появляется больше конвоев, что злит иракцев и создает больше потенциальных целей для повстанцев. «Это ошибочная роскошь… Кто-то рискует своей жизнью, чтобы доставить эту роскошь», — говорит Хаммес, добавляя: «Меньшее количество автомобилей на дорогах создает меньше напряженности с местными жителями, потому что они устают от этих высокоскоростных конвоев, сбивающих их с дороги».

Несмотря на всю шумиху вокруг недавнего инцидента в Блэкуотере, американское общество почти ничего не знает о частной военной промышленности. В то время как частные силы составляют более 50 процентов всех операций в Ираке, согласно исследованию Project for Excellence in Journalism, они упоминаются только в четверти процента всех статей американских СМИ об Ираке.

Но в то же время контрактники — один из самых заметных и ненавистных аспектов американского присутствия в Ираке. «Они перекрывают дороги и ездят не по той стороне. Они просто убивают», — рассказала Agence France Press о Blackwater Ум Омар, домохозяйка из Багдада, в отчете, опубликованном в середине сентября. Сотрудник дорожной полиции на площади Аль-Ватба в центре Багдада согласился: «Они невежливы и не уважают людей, бьют по чужим машинам, чтобы напугать их, и кричат ​​на всех, кто к ним приближается… Две недели назад охранники колонны беспорядочно открыли огонь. это привело к убийству двух полицейских… Клянусь, это Моссад», — сказал он, имея в виду израильскую разведывательную службу, которая собирает все, что считается злом в арабском мире.

Также важно отметить, что иракские гражданские лица не отличают действия частных военных подрядчиков от общих военных усилий США только потому, что они находятся вне цепочки командования.

Дело не в том, что все подрядчики — «ковбои», «непрофессионалы» или «убийцы», как часто называют Blackwater и других подрядчиков. Большинство из них — очень талантливые бывшие солдаты. Однако их частная миссия отличается от общей общественной деятельности. О тех, кто, например, занимается сопровождением, их корпоративные боссы будут судить исключительно по тому, доставят ли они своего клиента из точки А в точку Б, а не по тому, завоюют ли они по пути умы и сердца иракцев. Энн Экслайн Старр, бывший советник Временной коалиционной администрации, описала разницу между тем, когда она путешествовала с военным эскортом США и с охранниками из Blackwater и другой охранной фирмы, нанятой Госдепартаментом, DynCorp. Пока солдаты в форме охраняли ее, они также играли в карты и пили чай с местными иракцами. У частных подрядчиков была другая направленность. «Они сказали мне: «Наша миссия — защитить директора любой ценой». Если это означает разозлить иракцев, очень плохо»9.0003

Этот менталитет «защита прежде всего и в последнюю очередь» привел ко многим общепринятым методам работы, которые явно приводят в ярость местных жителей. Стремясь предотвратить потенциальные угрозы, подрядчики ведут автоколонны по неправильной стороне дороги, таранят гражданские автомобили, бросают дымовые шашки и огнестрельное оружие в качестве предупреждения, и все это в порядке стандартной практики. После месяца работы с подрядчиками Blackwater в Багдаде журналист Роберт Янг Пелтон сказал: «Они известны своей агрессивностью. Они используют свои пулеметы, как автомобильные гудки».

Еще в 2005 году американские офицеры в Ираке, такие как полковник Хаммес, были обеспокоены тем, что хотя подрядчики, возможно, выполняли свой контракт, они также «наживали себе врагов каждый раз, когда уходили». Полковник армии США Питер Мансур, один из ведущих экспертов по борьбе с повстанцами, аналогичным образом отметил в январе 2007 года, что «если они вытеснят движение с дорог или обстреляют подозрительную машину, какой бы она ни была, они могут в рамках их контракта — в ущерб миссии, которая состоит в том, чтобы привлечь людей на свою сторону. Я бы предпочел, чтобы практически все вооруженные формирования, участвующие в операции по борьбе с повстанцами, подчинялись военной цепочке командования».

Формулу отказа вычислить несложно. Иракец едет по Багдаду на работу. На него по шоссе мчится колонна внедорожников с черной окраской, едущих по его полосе, но в неправильном направлении. Они сигналят встречному транспорту и стреляют очередями из пулемета по дороге перед любым транспортным средством, которое подходит слишком близко. Иракец сворачивает на обочину. Когда мимо проезжают внедорожники, мужчины западного вида в темных очках направляют на него автоматы. В течение дня этот иракский гражданский мог рассказать X людям о том, как «американцы чуть не убили меня сегодня, и все, что я делал, это пытался добраться до работы». Y — количество других людей, которые в этот день съехали с дороги. Z — количество конвоев в Ираке в этот день. Умножьте X на Y на Z на 365, и вы получите математическое уравнение того, как проиграть контрповстанческое движение в течение года.

И это стандартные случаи, которые происходят в ходе обычных операций подрядчика, когда никто на самом деле не пострадал. Однако, к сожалению, подрядчики также были замешаны в злоупотреблениях, выходящих далеко за рамки недавнего инцидента в Blackwater.

Например, согласно сообщениям, 100 процентов переводчиков и до 50 процентов следователей в тюрьме Абу-Грейб были частными подрядчиками фирм Titan и CACI соответственно. Армия США обнаружила, что подрядчики были причастны к 36 процентам доказанных случаев злоупотреблений в 2003–2004 годах, и определила шесть конкретных сотрудников как виновных в злоупотреблениях. Однако в то время как рядовые солдаты армии США, причастные к злоупотреблениям в Абу-Грейб, предстали перед военным трибуналом за свои преступления, три года спустя ни один из частных подрядчиков, упомянутых в отчетах о расследованиях армии США, не был обвинен, привлечен к ответственности или наказан.

Во время другого инцидента в 2005 году вооруженные подрядчики из фирмы Zapata были задержаны американскими войсками, которые утверждали, что видели, как частные солдаты беспорядочно стреляли не только по иракским гражданам, но и по морским пехотинцам США. Опять же, им не было предъявлено обвинение, так как юридические вопросы оставались неясными.

Другие случаи в 2006 году включали «трофейное видео» компании Aegis, в котором подрядчики установили видеозапись стрельбы по мирным жителям на песню Элвиса «Поезд-беглец» и разместили ее в Интернете, а также предполагаемые увеселительные стрельбы по иракским гражданам, надзиратель Triple Canopy (который стал предметом судебного иска после того, как два сотрудника, утверждающие, что были свидетелями стрельбы, потеряли работу).

Таким образом, Blackwater — не единственная компания, которую обвиняют в инцидентах, негативно влияющих на битву за сердца и умы. Но Blackwater заслужила особую репутацию среди иракцев. Во многом это связано с весьма заметной ролью, которую он сыграл в сопровождении официальных лиц США. Официальные лица Ирака заявляют, что было по меньшей мере семь инцидентов с причинением вреда гражданскому населению, в которых была замешана компания. Наиболее заметным событием, о котором сообщалось в прессе, стал канун Рождества 2006 года, когда сотрудник Blackwater якобы напился, находясь в зеленой зоне Багдада, и вступил в ссору с охранником иракского вице-президента. Затем он застрелил иракца. Сотрудник был быстро вывезен из страны. Спустя девять месяцев ему не было предъявлено никаких обвинений. Представьте себе, что то же самое происходит в США — пьяный охранник иракского посольства на рождественской вечеринке в округе Колумбия стреляет в агента секретной службы, охраняющего вице-президента Чейни, — и вы можете увидеть некоторый потенциал того, что рождественские вести Blackwater не были радостными для усилий США. на завоевание сердец и умов.

В мае 2007 г. поступило еще два сообщения об обстреле иракских мирных жителей подрядчиками Blackwater, в том числе сотрудником Министерства внутренних дел, что привело к вооруженному противостоянию между фирмой и иракской полицией. Таким образом, многие чувствовали, что вскоре возникнет большое напряжение между фирмой и местными жителями. За несколько недель до сентябрьских убийств Мэтью Дегн, старший американский гражданский советник разведывательного управления Министерства внутренних дел, описал Blackwater как источник «пороховой бочки» гнева.

Американские военные офицеры часто выражают свое недовольство тем, что делят поле боя с такими частными силами, действующими по своим собственным правилам и программам, и беспокоятся о последствиях для своих собственных операций. Еще в 2005 году, например, Бриг. Генерал Карл Хорст, заместитель командира 3-й пехотной дивизии США (в то время отвечавшей за безопасность в районе Багдада), пытался отслеживать стрельбу подрядчиков в своем секторе. В течение двух месяцев он обнаружил 12 перестрелок, в результате которых по меньшей мере шесть иракских мирных жителей погибли и еще трое получили ранения. Как красноречиво выразился Хорст: «Эти парни разгуливают по этой стране и делают глупости. Над ними нет никакой власти, поэтому вы не можете напасть на них жестко, когда они наращивают силу. Они стреляют в людей, а с последствиями должен разбираться кто-то другой».

За несколько недель до последнего инцидента с Blackwater иракский чиновник объяснил, как действия подрядчиков отражались на более широких усилиях США в Ираке и за его пределами. «Они являются частью причины всей той ненависти, которая направлена ​​на американцев, потому что люди не знают их как Blackwater, они знают их только как американцев. Они сеют ненависть из-за этих безответственных действий».

Мнение иракского чиновника разделяют многие. Джек Холли — полковник морской пехоты в отставке, который в качестве директора по логистике Инженерного корпуса армии США работал с несколькими фирмами в Ираке. В качестве примера затрат на ключевые усилия он описал, как иракские служащие национальной железнодорожной системы были настолько запуганы эскортом Blackwater, что отказались встречаться там с должностными лицами Государственного департамента, чтобы помочь им с усилиями по восстановлению. Что касается подрядчиков Blackwater, он отметил: «Их агрессивное отношение — это не то, что вы бы назвали попыткой смягчить разногласия между двумя обществами».

Такое представление о взбесившихся подрядчиках помогает подорвать само оправдание усилий США в Ираке. Как сказал чиновник Министерства внутренних дел о подрядчиках Blackwater, нанятых США: «Они считают иракцев животными, хотя на самом деле я думаю, что они могут относиться к животным с большим уважением. Мы видели, что они делают на улицах. Когда они не стреляют, они бросают в людей бутылки с водой и обзывают их. Если вы наводите ужас на ребенка или пожилую женщину, или вы убиваете ни в чем не повинного мирного жителя, который едет в своей машине, разве это не терроризм?»

Это заявление официального лица, якобы работающего с США. Еще хуже то, что случаи злоупотребления подрядчиками дали противникам Америки еще одно оружие в информационной войне, столь важной для победы в борьбе с повстанцами. Как и в случае с делом Абу-Грейб, эпизод, в котором гражданские лица были убиты сотрудниками Blackwater, мог быть аномалией. Но это оказалось идеальным фактом, вокруг которого противники могли разворачивать свою более широкую пропаганду.

Например, на той же неделе, когда произошел инцидент со стрельбой в Блэкуотере, радикальный шиитский лидер Муктада ас-Садр планировал вывести свою коалицию из правительства. Вместо того, чтобы оправдывать действия, которые потенциально могли привести к свержению правительства и ввергнуть страну в гражданскую войну, он вместо этого смог сосредоточить свою пропаганду и усилия по вербовке на эпизоде ​​с Блэкуотером, описав его как «трусливое нападение, совершенное так… вызвал охранную компанию против наших людей без каких-либо оснований». Как и в случае с другими, он явно обвинял не только фирму, но и более широкую американскую политику, описывая, как фирме было разрешено вербовать «преступников и тех, кто вышел из американских тюрем». То, что эта часть не соответствует действительности, упускает главное; этот эпизод дал другой стороне фактическую точку, на которой можно было использовать их более широкие пропагандистские операции.

Усилия в Ираке — это всего лишь один из театров более масштабных действий против экстремистских сил, в которых «война идей» является решающим полем битвы. Глобальная война с терроризмом — это не традиционный военный конфликт, состоящий из стандартных сражений, а скорее серия небольших войн и мятежей в разных местах, от Ирака и Афганистана до Пакистана и Египта, где США должны влиять на более широкую население от враждебности к поддержке, если оно когда-либо захочет вытеснить террористические ячейки и перекрыть каналы вербовки. Как отмечается в недавно исправленном предисловии к известному руководству по малым войнам Корпуса морской пехоты США, «малые войны — это битвы идей и битвы за восприятие и отношение целевых групп населения». В этих войнах именно некинетические орудия (в отличие от боевого оружия) составляют «огонь и маневры малых войн. Они часто являются основными усилиями просто из-за важности функций, которые они выполняют».

К сожалению, и здесь подрядчики оказались препятствием для объяснения и оправдания и без того крайне непопулярных действий США в Ираке.

Эпизод с Блэкуотером вызвал негативный резонанс не только в Ираке, но и во всем мусульманском мире. В последующие дни каждый источник в СМИ рассказывал об этом эпизоде, сосредоточив внимание на том, как США могли нанять таких «наглых стрелков с пусковым механизмом напрокат, наемников под любым другим названием», как выразился базирующийся в ОАЭ Gulf News. Спутниковый новостной канал «Аль-Джазира» сообщил о наемных подрядчиках США: «Армия, которая ищет славы, богатства и острых ощущений, вдали от всех соображений и этики воинской чести… Сотрудники известны своей грубостью. Они известны тем, что стреляют без разбора в автомобили или пешеходов, которые приближаются к их колоннам». В ведущей газете Al-Sharq Al-Awsat Фахми Ховейди, один из самых влиятельных комментаторов во всем арабском мире, сравнил «наемников» Blackwater с «Аль-Каидой», прибывшей в хаос Ирака в поисках счастья. Даже Daily Star, региональная англоязычная газета, считающаяся самым умеренным голосом в регионе, написала, что «по крайней мере нерегулярные формирования, такие как «Армия Мехди» [ополчение Садра], могут правдоподобно утверждать, что защищают свои общины. Ни один иностранный наемник не может ссылаться на подобные мотивы, поэтому все они должны уйти».

Об этом эпизоде ​​говорит не только реакция прессы, но и то, как отреагировал подрядчик после появления новостей. В то время, когда имидж Америки был подорван из-за действий ее сотрудников, Blackwater закрыла свой веб-сайт и отказалась от всех интервью. Затем представитель в Северной Каролине опубликовал по электронной почте заявление из двух абзацев, предназначенное только для американской аудитории. В нем утверждалось, что «гражданские лица», по которым, как сообщается, стреляли специалисты Blackwater, на самом деле были вооруженными врагами». Затем фирма вернула свой веб-сайт в онлайн, даже не опубликовав это новое заявление, как будто ничего не произошло. Он по-прежнему не отвечал на звонки прессы. Однако вы можете продолжать покупать одежду Blackwater на веб-сайте, начиная от бейсболок и заканчивая детской одеждой.

Когда книги по истории будут писать о войне в Ираке, они укажут на несколько критических поворотных моментов в усилиях США по подавлению повстанческого движения, которое процветало после вторжения 2003 года, и победные речи «Миссия выполнена» были в повестке дня. В этот список обязательно войдут битва за Эль-Фаллуджу, разоблачение жестокого обращения с заключенными в Абу-Грейб, а теперь и перестрелка в Багдаде, в результате которой погибло до 20 мирных жителей, вся страна бурлит, а операции США застопорились. Что будет отличать эти отчеты от историй прошлых войн, так это новый общий знаменатель для каждого из этих инцидентов: частная военная промышленность.

В идеале при разработке операции по борьбе с повстанцами необходимо разработать стратегию, а затем реализовать ее. Как известно, генерал фон Мольтке сказал: «Ни один план не выдержит первого контакта с противником», и ожидается, что противник отреагирует, и план придется скорректировать. Чего не ожидается, так это того, что третья сила заставит отказаться от стратегии еще до того, как у нее появится шанс на успех.

Недавний инцидент с Blackwater — не первый случай, когда решения, принятые фирмой, отвлекают американскую стратегию и ресурсы, направляя операцию США в неожиданном и неудачном направлении. Как отмечает отставной армейский офицер и обозреватель New York Post Ральф Питерс: «Снова и снова перестрелки подрядчиков либо поворачивали время вспять для местного прогресса, либо вызывали более серьезные проблемы. Blackwater также рассказала нам о ковбоях, которых линчевали в центре Эль-Фаллуджи в начале 2004 года, что вызвало реакцию «по заказу Белого дома», которая определила весь год».

В эпизоде ​​с Эль-Фаллуджей есть два примечательных аспекта, связанных с борьбой с повстанцами. Во-первых, после вторжения в городе было неспокойно, но, как описывает бывший морской пехотинец Бинг Уэст в своей мастерской книге «Нет истинной славы: передовой отчет о битве при Эль-Фаллудже», подразделение морской пехоты, развернутое в этом районе в 2004 году, имело классический план борьбы с повстанцами, направленный на одновременное укрепление доверия местного населения к обществу и отсеивание повстанцев. Как сказал генерал-майор Мэттис, они «покажут миру, что нет лучшего друга и худшего врага», чем морской пехотинец США». К сожалению, 31 марта без какого-либо согласования с местным подразделением морской пехоты колонна Blackwater проехала через Эль-Фаллуджу, попала в засаду, и четверо контрактников были убиты. Подразделение морской пехоты, базирующееся недалеко от Эль-Фаллуджи, даже не знало, что произошло нападение, пока репортер, внедрённый на их базу, не передал новости из информационного сообщения, которое он скачал из Интернета.

С изображениями изуродованных тел подрядчиков, которые попали в прессу и устрашающе повторили убийство американских солдат в Сомали десятилетием ранее, морским пехотинцам было приказано захватить весь город, несмотря на их протесты, что это ухудшит ситуацию, а не решит Это. Это была одна засада на войне, полной их. Но для политиков в Вашингтоне, которые теперь чувствовали давление телекамер, необходимо было предпринять какие-то действия.

Морские пехотинцы двинулись в город большими силами, и разгорелось крупное сражение. Это оказалось катастрофой для усилий по завоеванию сердец и умов. Поскольку международная пресса сообщила о более чем 1600 убитых гражданских лицах (преувеличение), а его иракские и британские союзники оказали на него давление, президент Буш приказал прекратить операции. Город был передан импровизированной иракской бригаде во главе с бывшим офицером Республиканской гвардии. Вскоре город превратился в оперативную базу «Аль-Каиды» в Ираке, и еще в ноябре 2004 года туда были отправлены морские пехотинцы. В последовавших за этим уличных боях 95 морских пехотинцев и солдат США были убиты и почти 500 ранены. Первоначальная стратегия морских пехотинцев по победе в борьбе с повстанцами никогда не имела шансов.

Вторым примечательным аспектом этого инцидента является то, как колонна подрядчиков вообще оказалась там. Неправомерный иск против Blackwater, поданный матерями четырех убитых мужчин, показал, что сотрудники были отправлены на миссию без надлежащего оборудования, обучения или подготовки. В то время как контракт предусматривал наличие не менее шести человек на бронированных машинах и время для оценки риска маршрута и планирования перед поездкой, фирма срочно собрала команду из четырех человек, которые никогда не тренировались вместе, и отправила их без бронированных машин. или даже хорошие направления. Позже выяснилось, что критическая миссия, на которую спешат мужчины, заключалась в сопровождении некоторого кухонного оборудования. Blackwater только что выиграла контракт и, как сообщается, хотела произвести впечатление на клиента, кувейтскую холдинговую компанию, что она может выполнить свою работу. Оборудование так и не было доставлено, и вместо этого Фаллуджа стала местом сбора более широких повстанцев.

Еще одна непредвиденная неудача во внешней политике США снова произошла в июле этого года. Одним из наиболее важных аспектов краткосрочной и долгосрочной стабильности Ирака является поведение его соседей. В то время как курдский север является одной из самых безопасных частей Ирака, его квази-независимость особенно напрягает Турцию, в которой проживает большое курдское меньшинство. В июле турецкое правительство сообщило, что его силы захватили американское оружие в руках Рабочей партии Курдистана (РПК), турецкой повстанческой группировки, которая часто использует север Ирака в качестве базы для операций. Турецкая пресса взорвалась, и турецкие военные обсудили начало операции в Ираке, а также использование этого эпизода, чтобы попытаться задушить гражданское политическое правление в Турции.

РПК признана Государственным департаментом «иностранной террористической организацией», что запрещает гражданам США или лицам, находящимся в юрисдикции США, каким-либо образом поддерживать эту группу. Министерство вооруженных сил и юстиции США начало расследование того, как американское оружие могло попасть в руки РПК, поскольку цели этой группы настолько противоречат стратегии США как в Ираке, так и за его пределами. Их расследования привели их из Турции и Ирака в Северную Каролину, на родину Blackwater. Два сотрудника Blackwater недавно признали себя виновными в «хранении украденного огнестрельного оружия, которое было отправлено в межштатную или зарубежную торговлю, а также в содействии и подстрекательстве другого в этом» и теперь, как сообщается, сотрудничают с федеральными властями. Однако ущерб стратегии США уже нанесен; как выразился Стивен Кук, эксперт по американо-турецким отношениям в Совете по международным отношениям, «турки были очень взбешены».

Такой же крах внешней политики США разыгрался в последние недели в Ираке. Всего за несколько дней до стрельбы в Блэкуотере генерал Дэвид Петреус и посол Райан Крокер представили Конгрессу свою оценку стратегии «наращивания» войск и своих планов на предстоящий год. Были интенсивные дебаты о том, соблюдаются ли военные «контрольные показатели» или нет, — в дебатах не учитывался тот факт, что, как сообщила служба новостей McClatchy, 43 человека были застрелены в Багдаде подрядчиками Blackwater на той же неделе. Но было общее согласие в том, что необходимо добиться прогресса в оказании давления на иракское правительство в отношении отстающих и, возможно, более важных политических ориентиров.

Затем произошла стрельба в Блэкуотере, и высокопоставленные правительственные чиновники США перешли от выяснения того, как лучше всего оказать давление на правительство Малики, к попыткам восстановить отношения. Через несколько часов госсекретарь Кондолиза Райс позвонила премьер-министру Ирака. Она не звонила, чтобы заставить его принять меры по ключевым политическим ориентирам, таким как принятие соглашения о разделе иракской нефти или решение вопросов об амнистии. Вместо этого она позвонила, чтобы выразить сожаление по поводу стрельбы в Блэкуотере. Поскольку Государственный департамент настолько зависел от подрядчиков, что его персонал не мог покинуть Зеленую зону без них, Райс и посол Крокер вскоре были вынуждены умолять иракцев не выгонять фирму, потому что закрытие парализовало почти все дипломатические и разведывательные усилия США. внутри страны. (У Blackwater также есть контракт на охрану офисов ЦРУ в Ираке.)

Между тем, президент Буш должен был встретиться со своим иракским коллегой всего через восемь дней после стрельбы. В повестку дня президента больше не входил вопрос о том, как заставить иракское правительство действовать, чтобы остановить межконфессиональное насилие, чтобы вооруженные силы США могли вернуться домой. Вместо этого в центре внимания теперь были проблемы с Blackwater и более широкой частной военной промышленностью.

– – – – – – – – – – – –

Ни частные военные подрядчики в целом, ни Blackwater в частности не являются единственной причиной проблем США в Ираке. Мы можем быть уверены, что история укажет на длинный список виновных лидеров и организаций. Но хотя подрядчики выполнили возложенные на них задачи, не похоже, чтобы массовый аутсорсинг военных усилий был большим благом для борьбы с повстанцами в Ираке.

Поскольку правительство США наконец-то обсуждает вопрос о частных военных контрактах, оно должно отойти от очевидного внимания к усилению бухгалтерского учета, надзора и даже юридической ответственности. Нам нужно вернуться к чертежной доске использования частных военных подрядчиков, особенно в рамках операций по борьбе с повстанцами и в чрезвычайных ситуациях, когда маловероятна так называемая разрешительная среда. Тот факт, что американские гражданские дипломатические, восстановительные и разведывательные операции в Ираке были прекращены после приостановки работы Blackwater, иллюстрирует как важность этих миссий для правительства, так и огромную уязвимость, которую мы создали.

У императора нет одежды, но нельзя просто попросить его надеть шарф. Должен начаться процесс возврата изначально государственных функций в руки правительства. Эти функции включают вооруженные задачи в боевом пространстве, в том числе охрану правительственных чиновников США, конвоев и других ценных активов; а также важные, но невооруженные роли, которые влияют на успех или провал миссии, такие как военные допросы, разведывательные задачи и перемещение критически важных предметов снабжения, таких как топливо или боеприпасы. В свою очередь, есть много других, таких как управление ресторанами быстрого питания, которые не обязательно должны быть государственными и могут быть предоставлены частному рынку.

Конечным моментом является то, что противоповстанческие и другие операции на случай непредвиденных обстоятельств не имеют линии фронта, и пришло время признать это. Функция министерства обороны по «поддержке» гражданских агентств не включает в себя просто отступление в пользу частных подрядчиков. Как отмечает командующий CENTCOM адмирал Фэллон, подрядчиков не следует рассматривать как «суррогатную армию» Государственного департамента или любого другого агентства, чьих работников они защищают: «Мне кажется, что было бы проще и лучше, если бы они были в форме и работали для меня.»

Наша политика не должна быть жесткой. Возвращение изначально военных и государственных функций военному и государственному персоналу США потребует времени, перераспределения персонала и внесения поправок в существующие контракты. Но если Пентагон и Государственный департамент не захотят или не смогут пересмотреть этот процесс и восстановить способность нашего правительства выполнять возложенную на него конституцией миссию, то за них должна будет действовать законодательная власть. Конгресс финансирует целую схему частного военного аутсорсинга, за которую он никогда не голосовал, и давно пора действовать.

Многие из тех, кто связан с системой, в том числе давшие показания во вторник, попытаются убедить нас игнорировать этот цикл. Они будут описывать очевидную картину инцидентов как «простую аномалию», изображать частные фирмы, не входящие в цепочку командования, как некую часть «всей силы» или заявлять, что «у нас нет другого выбора», кроме как полагаться на подрядчиков, когда это необходимо. скорее о выборе, которого они предпочли бы избежать. Это отрицания толкателей, пособников и наркоманов.

Если наш военный аутсорсинг стал опасной зависимостью, только открытое и честное вмешательство, шаг назад от пропасти чрезмерного аутсорсинга может вырвать нас из порочного круга. Хватит ли у наших лидеров воли просто сказать «нет»?

К сожалению, возможно, у нас уже есть ответ. 21 сентября 2007 г., через пять дней после последней стрельбы в Багдаде, Blackwater возобновила операции в Ираке.

«Надеюсь, у нее шрамы на всю жизнь» — вспоминая свое время в качестве наемника Blackwater

21 апреля 2005 г. Сегодня погибли семь контрактников Blackwater. Это день, когда я теряю всякое сострадание к Ираку. День, когда я осознаю, что я не солдат на войне. Я — одноразовая кофейная чашка Starbucks, полезная на какое-то время и легко выбрасываемая, даже не задумываясь. Я солдат по найму, солдат удачи, наемник. Я в порядке с этим.

Кадры повторяются на CNN. Шестеро моих коллег-подрядчиков из Blackwater летят на вертолете в Тикрит. В новостях показано, как горящий вертолет падает на землю. Надпись внизу экрана гласит: «В Ираке убиты семь сотрудников службы безопасности Blackwater». Моя семья, должно быть, сходит с ума, смотря утренний цикл новостей дома. Я отправляю быстрое электронное письмо восьми из них о том, что я жив, прежде чем меня вызывают на встречу.

Я бросаю свой 9-миллиметровый Глок в кобуру Safariland и иду в общую зону нашего лагеря на 500 человек, расположенного за пределами посольства США в печально известной Зеленой зоне Багдада. Жарко, и я чувствую, как пот катится по спине, когда приближаюсь к большой куче песка. Молчит, что странно. Blackwater USA обычно заполнен бывшими бойцами спецназа — альфа-самцами, которые рассказывают истории о своих подвигах. Не сегодня. Сегодня мы ждем в тишине.

Лидер Зоны подходит к толпе и оглядывается в поисках места для выступления. Он носит коричневую рубашку-поло с характерным логотипом Blackwater-медвежья-лапа в окружении прицела. На нем зеленые штаны 5.11, а его пистолет привязан к правому бедру. Ждем. Он идет к куче песка, используемой для заполнения мешков с песком, сложенных вокруг жилых районов, в надежде защитить нас от минометов и ракет, которые регулярно запускают в Зеленой зоне. Толпа поворачивается к нему.

«Сегодня у нас умерло семеро наших братьев», — говорит лидер. — Я назову вам имена через минуту.

Мое сердце замирает. Я знаю имена шести подрядчиков, погибших на вертолете, но еще один брат погиб, убегая из Рамади. Это дикая карта. Мой приятель MJ, мой сосед по комнате в Соединенных Штатах, человек, который уговорил меня стать подрядчиком, находится в Рамади.

«Во-первых, никто ничего не должен размещать в Интернете», — говорит он. «Никаких электронных писем с указанием этих имен. Я доверяю тебе и буду относиться к тебе как к мужчине. Это твои братья, и ты заслуживаешь знать».

Назовите мне имена. Мне нужны имена. Только не МЮ.

«Если кто-то из их семей узнает об этом до того, как мы сможем связаться с ними по официальным каналам, — говорит он, — я выясню, кто это сделал, и выбью вас к черту. Тогда тебя уволят. Ты понимаешь?»

Мы киваем, пока он читает имена. Так медленно. Не МДж. Пожалуйста, не МЮ. Как только он закончил, я глубоко вздохнул. Нет МЮ. Слава Богу. Я произношу молитву за семьи, пока мы все стоим в ошеломленной тишине. Это больно. Это очень больно. Начальник Зоны говорит нам, что у нас 48-часовой перерыв, так что в ближайшие два дня миссий не будет.

Через несколько часов появились кадры с точки зрения террориста, который его сбил. Он стоит вне поля зрения, когда другой грязный террорист кричит «Аллах Акбар». Я вижу, как реактивная граната летит по воздуху и соединяется с вертолетом. Такое ощущение, что я смотрю в реальном времени. Теперь это личное.

Мы собираемся в комнате моего друга Джорджа и смотрим только что вышедшее видео с места крушения на одном из этих графических веб-сайтов. Один из пилотов выжил. Он умоляет сохранить ему жизнь, когда кто-то стреляет в него из АК-47. Видео обращается к обугленным телам наших друзей. Мы пытаемся расшифровать, кто есть кто. Смотрим на повторе. Это мы справляемся. Мы снижаем чувствительность к кровавой бойне, чтобы отделить наши эмоции от характера работы. Мы шутим. Это впечатляет. Мы все чувствуем боль, но отказываемся признавать ее.

Мы начинаем сильно пить. Группы контрактников по всему лагерю собираются, чтобы рассказать истории о мертвых. Я знал двоих из них, но не так хорошо, как другие. Я хожу по паре районов, очень мало говорю и слушаю смешные истории о покойниках. Каждая история начинается со смеха и заканчивается плачем всей группы. Это мучительно. Алкоголь притупляет боль.

Я возвращаюсь в свою комнату, чтобы проверить электронную почту. У меня есть один ответ на мое предыдущее электронное письмо, в котором я сообщил моей семье, что я жив. Там написано: У нас и здесь хорошо! Это похоже на пощечину. Никто не беспокоился, что я был одним из погибших. Я понимаю, что никому дома нет дела до того, как я лежу в постели и не могу заснуть.

Бурлит.

На следующий день мы идем в часовню неконфессионального посольства США. Это трейлер двойной ширины с пластиковой пленкой для стен. Есть возвышение и подиум, где пастор может стоять и произносить иеремиаду, основанную на религиозном служении дня. Мое тело пытается избавиться от токсинов, выпитых прошлой ночью. У меня похмелье. Я сажусь рядом с Джорджем, который вместе со мной входит в группу быстрого реагирования. Пастор ведет нас, напевая «Amazing Grace», и мужчина, одетый в костюм, выходит на подиум. Кто приносит костюм в зону боевых действий?

Он представитель Государственного департамента. Он банально говорит о том, насколько важна эта миссия и как мы являемся неотъемлемой частью как Государственного департамента, так и усилий по восстановлению Ирака. Народ Ирака в долгу перед нами. Он восторженно говорит о мертвых. Сомневаюсь, что он когда-либо встречался с ними. Сомневаюсь, что он смог бы назвать кого-то, если бы не читал сложенную брошюру с их именами и фотографиями. Я слушаю его бред и испытываю презрение к нему, к миссии и к народу Ирака.

Когда мы выходим, я разговариваю со своим приятелем Джорджем.

«К черту этого парня», — говорит Джордж. — Я здесь не ради его миссии.

— Согласен, — говорю я.

— Обещай мне, если я умру, — говорит Джордж, — ты не позволишь этому придурку говорить о том, каким я был храбрым. Я здесь не для этой миссии. Нахуй этих людей. Я здесь ради себя. За деньги.»

— Согласен, — говорю я. «Мне то же самое.»

Через несколько дней после того, как был сбит вертолет, мы снова в пути. Я стрелок позади водителя ведущего Хаммера. Мы в пробке и проезжаем по мосту на севере Багдада недалеко от Садр-сити. Моя голова с винтовкой высовывается из окна в 18 дюймах от головы дамы средних лет на пассажирском сиденье автомобиля. Я жду, когда раздадутся выстрелы. Они наши. Полностью автоматический M240B. Я ничего не думаю об этом, пока дама не завопит, как будто ее прострелили. Она прыгает на коленях у водителя. Взгляд в ее глазах — презренный ужас.

Хорошо. Надеюсь, она травмирована на всю жизнь. Я использую момент, чтобы чувствовать себя плохо. Она напугана. Неа. Моя чертовщина сломалась. Ждать. Мне нужно чувствовать себя плохо из-за этого. По крайней мере, немного плохо. Неа. Эти люди не заботятся о своей стране. Я тоже не знаю.

Это моя жизнь. У меня нет этических обязательств перед народом Ирака, этой войной, этой трясиной, которую мы создали. Если я умру здесь, мне не будут оказаны воинские почести. Я сам по себе. Я номер по государственному контракту. Почти пустая одноразовая кофейная чашка, готовая к выбрасыванию и отправке на свалку. Моя жизнь будет забыта через 48 часов после того, как она закончится в огненном пламени. Я здесь ради себя. Я здесь из-за денег. Я наемник и меня это устраивает.

Примечание редактора: эта статья впервые появилась в The War Horse, отмеченной наградами некоммерческой новостной организации, информирующей общественность о военной службе. Подпишитесь на их рассылку

Поделиться:

Теги:

Blackwater7 Наемники Blackwater убиты в ИракеЗеленая зона Багдадасолдат удачинаемникгосударственный контрактник

В других новостях

Главный американский генерал на Ближнем Востоке редко посещает атомную подводную лодку

Gen. Майкл «Эрик» Курилла, командующий Центральным командованием США, в среду поднялся на борт подводной лодки с баллистическими ракетами «Западная Вирджиния» в Аравийском море.

Трое летчиков получили бронзовые звезды за доблесть при штурме залива Манда

Три американца погибли, когда около трех десятков боевиков «Аш-Шабааб» совершили налет на территорию США в заливе Манда, Кения, в 2020 году.

отказ лезвия

Так называемая «пауза безопасности» началась в пятницу, но флот не объявлял ее до вторника.

Эти боевые Heely — мечта любого афериста.

Нет ничего лучше, чем кататься по DFAC на боевых Heelys.

Космические силы могут искать коммерческий флот для увеличения нужд военного времени

Служба проведет в январе день промышленности, чтобы услышать отзывы о своей концепции коммерческого резерва космического расширения.

Загрузить еще

Группа Вагнера против Blackwater. Столкновение закаленных в боях наемников на Украине. Как группировки США и России заслужили известность в других странах вновь заявил, что наемники, нанятые Москвой, продолжают охоту на Зеленского и других высокопоставленных политиков.

Об этом 20 марта сообщило Главное управление разведки Министерства обороны Украины в сообщении в Facebook.

прибывают в Украину сегодня», — заявили в спецслужбах. «Главная задача преступников — ликвидировать высшее военно-политическое руководство Украины».

28 февраля британская ежедневная газета The Times сообщила, что более 400 поддерживаемых Россией наемников действуют в Киеве по приказу Москвы, чтобы убить президента Зеленского и его коллег по кабинету.

На изображении, распространенном в социальных сетях, якобы изображен персонал Группы Вагнера. (архивное фото/Twitter)

В отчете конкретно упоминается группа Вагнера, частная милиция, которой руководит близкий соратник Путина Евгений Пригожин. Хотя последнее оповещение разведки может быть частью длительной информационной кампании Киева против Москвы, практика использования наемников для проведения специальных операций не нова, и Россия, и ее заклятый соперник Америка делают это уже много лет.

Ранее в этом месяце президент Украины Зеленский призвал иностранных боевиков помочь защитить его страну от российских войск. Согласно сообщениям, военные подрядчики подыскивали бывших солдат для борьбы с путинскими «наемными убийцами», предлагая каждому солидное жалованье в размере 60 000 долларов в месяц.

Любой человек с пятилетним военным опытом в Восточной Европе подходит для этой работы. Кроме того, согласно предыдущему сообщению The Times, кандидат должен иметь опыт разведывательно-спасательных операций с «незначительной поддержкой или без нее» и быть знакомым с оружием советских времен.

Темное прошлое Blackwater

После вторжения в Украину Эрик Принс, основатель печально известной группы наемников Blackwater (теперь называемой Academi), как сообщается, сказал ведущему Fox News Такеру Карлсону, что он мог остановить Российская атака, если бы только президент США Джо Байден позволил ему это сделать.

Такер привлекает Эрика Принса, который утверждает, что в декабре представил администрации план отправки в Украину 140 истребителей, которые должны были быть выведены из эксплуатации, на пилотах-наемниках, и что Путин не вторгся бы, если бы Байден согласился с его планом. pic.twitter.com/vz7c8vBLwk

— Рон Филипковски 🇺🇦 (@RonFilipkowski) 25 февраля 2022 г.

Принс, бывший офицер морских котиков США, якобы заявил, что Байден отклонил его предложение отправить 140 самолетов на Украину, что могло бы отпугнуть русских . Это тот же человек, чьи действия раскрыли грязные военные секреты Америки на Ближнем Востоке более десяти лет назад.

Одним из самых несправедливых решений тогдашний президент США Дональд Трамп в декабре 2020 года помиловал четырех наемников Blackwater, осужденных за убийство 14 иракских мирных жителей, в том числе двух детей, в Багдаде в 2007 году.

Сестра Принса Бетси ДеВос занимал должность министра образования в администрации Трампа с 2017 по 2021 год.

По данным The Guardian, четверо наемников Blackwater — Пол Слау, Эван Либерти, Дастин Херд и Николас Слаттен — были частью бронированной колонны, которая открыла беспорядочный огонь из автоматов орудия, гранатометы и снайпер против 14 безоружных иракцев на площади Нисур в Багдаде.

Эрик Принс, основатель Blackwater. (через Твиттер)

В своей книге « Blackwater: Восстание самой могущественной в мире армии наемников » автор Джереми Скахилл написал:

«… Частные силы безопасности не столкнулись с юридическими последствиями за свои смертоносные действия в течение первых пяти лет. оккупации Ирака. По состоянию на весну 2008 года ни один не был привлечен к ответственности за преступление против иракца… В администрации Буша их либо хвалили, либо не упоминали. В Конгрессе приватизированная война почти не обсуждалась… Но вслед за Nisour Square Blackwater и другие наемные фирмы внезапно потеряли свой яростно охраняемый секретный статус ».

Резня на площади Нисур была пятном, от которого США не могут избавиться даже сегодня. Она заслужила такую ​​известность, что Blackwater была вынуждена переименовать себя в Academi.

Глубинное государство России

Группа Вагнера, основанная близким доверенным лицом Путина Евгением Пригожиным, представляет собой российскую версию Blackwater. Это частное ополчение входит в число организаций, на которые Запад наложил санкции после военных операций Москвы в Украине. По данным Al Jazeera, его обвиняют в содействии финансированию наемников в Украине, Ливии и Сирии.

«Группа Вагнера несет ответственность за серьезные нарушения прав человека в Украине, Сирии, Ливии, Центральноафриканской Республике, Судане и Мозамбике», — заявил Европейский союз.

Путин опроверг это обвинение, утверждая, что частные военные подрядчики имеют право работать и преследовать свои интересы в любой точке мира, если они не нарушают российский закон. Он также настаивал на том, что группа Вагнера не представляла Москву и не получала денег от правительства, говорится в сообщении «Аль-Джазиры».