Коалиция что: Недопустимое название — Викисловарь

Коалиция за климат и чистый воздух | UNEP

Коалиция за климат и чистый воздух — это единственная всемирная инициатива, объединяющая правительства, гражданское общество и бизнес с целью улучшения качества воздуха и защиты климата в следующие несколько десятилетий за счет сокращения краткосрочных загрязнителей климата во всех секторах. Вместе с выполнением задачи сокращения объемов выбросов CO₂ коалиция выступает в качестве катализатора для создания, внедрения и распространения оперативных решений, касающихся краткосрочного изменения климата, для быстрого улучшения жизни людей и обеспечения устойчивого развития для будущих поколений.

Внимание коалиции сосредоточено на таких проблемах, как выбросы метана, сажи и ГФУ. В то же время партнеры признают, что меры против краткосрочных загрязнителей климата должны дополнять, а не заменять мировые действия с целью сокращения выбросов углекислого газа, в частности усилия в рамках РКИК ООН. Цели коалиции заключаются в решении проблемы краткосрочных загрязнителей климата путем:

• Повышения осведомленности о краткосрочных воздействиях загрязнителей климата и стратегиях смягчения их последствий;
• Усиления и разработки новых национальных и региональных действий, в том числе путем выявления и преодоления препятствий, расширения потенциала и мобилизации поддержки;
• Продвижения передового опыта и демонстрации успешных проектов;
• Улучшения понимания краткосрочных воздействий загрязнителей климата и стратегий смягчения их последствий с научной точки зрения.

Коалиция служит форумом для оценки продвижения при решении проблемы краткосрочных загрязнителей климата и для мобилизации ресурсов с целью ускорения действий. Она способствует и поддерживает новые действия, выдвигая на первый план и поддерживая имеющиеся меры против краткосрочного изменения климата и связанных с этим проблем в системе здравоохранения, продовольственном и энергетическом секторах и окружающей среды.

Для получения дополнительной информации посетите сайт Коалиции за климат и чистый воздух.

Коалиция во главе с США нанесла удары в Сирии — РБК

Политика , 04 янв, 22:48 

0 

Коалиция во главе с США нанесла удары по огневым позициям на востоке Сирии из-за угрозы

Причиной стала возникшая угроза в провинции Дейр-эз-Зор на северо-востоке страны, в районе американской военной базы

Фото: ZUMA Press / Global Look Press

Международная коалиция во главе с США во вторник нанесла удары по огневым позициям в Сирии из-за возникшей угрозы, пишет Reuters со ссылкой на представителя коалиции.

По его словам, коалиция обнаружила несколько стартовых площадок для запуска ракет неподалеку от базы ВС США Green Village в провинции Дейр-эз-Зор на северо-востоке Сирии.

Reuters сообщил о российских авиаударах в сирийском Идлибе

В июне 2021 года проиранские ополченцы обстреляли с помощью ракет американскую военную базу, сообщало сирийское гостелевидение. Инцидент произошел около нефтяного месторождения Аль-Омар. Ополченцы выпустили около 20 снарядов и ракетных залпов. В результате были повреждены два здания. Американские силы в ответ применили ракетное оружие и бомбардировки с помощью военных самолетов.

До этого Пентагон сообщил, что ВВС США нанесли авиаудары по проиранским силам на границе Ирака и Сирии по указанию президента. Пресс-секретарь Белого дома Джен Псаки объяснила удары самообороной. По данным СМИ, в результате удара в Сирии погиб ребенок, еще трое мирных жителей получили ранения, были повреждены жилые дома. Газета The New York Times со ссылкой на источники в администрации президента писала, что одной из целей США стала иракская база, использовавшаяся для запуска беспилотников для атак на американских военных.

Коалиция стопы — FASIB

Что это такое?

Врожденное сращение двух или нескольких костей стопы называется коалицией стопы.

Причиной возникновения коалиций стопы  является такое врожденное нарушение — нарушение формирования костей стопы, при котором  процесс разделения  костей между собой протекает не до конца и, в результате,  остаются врожденные сращения.

 

В одних случаях коалиция представлена, сформирована монолитной костной тканью, в других случаях  кости стопы  соединяет фиброзная ткань.

Чаще всего  коалиция бывает между пяточной и таранной костями,  реже — между таранной и ладьевидной костями, но описаны и другие виды коалиций, вплоть до полного врожденного слияния костей стопы.

Клиническая картина коалиций представлена основными 2-мя симптомами – болью или деформацией стопы.  Боль в стопе имеет перегрузочный характер, и происходит из-за ограничения подвижности в фиксированном  суставе стопы.  Деформация стопы в результате коалиции чаще всего  представлена  тяжелым плоскостопием с трудностями ношения обуви и выраженным косметическим дефектом.  Интересно,  есть правило seventeen-seventy, характерное для клинической картины коалиций, которое  означает, что боль имеется у пациентов либо в юном возрасте, либо в пожилом.  Известно, что  у пациентов среднего  возраста коалиции беспокойств не вызывают. Более того — считается, что бессимптомные коалиции стопы имеются у 1%  населения. Диагностика коалиций  основывается на клинико-рентгенологических находках, в трудных случаях  помогает МСКТ и МРТ.

Лечение коалиций  в период обострения и  ремиссии существенно различается.

В период обострения рекомендуют разгрузку стопы, лечебно-медикаментозные блокады,  физиолечение и т.д.  После стихания  остроты процесса  необходимы  стельки-супинаторы, санаторно-курортное  лечение, возможна мануальная терапия.  Безусловно, в ряде случаев  консервативное лечение неэффективно и продолжаются изматывающие боли, мешает грубая деформация стопы, досаждает косметический дефект, что  особенно  важно молодым пациенткам. В этих случаях  решением проблемы является хирургическое лечение, о чем подробную информацию  можно получить на амбулаторном приеме  у специалиста по проблемам стопы и голеностопного сустава.

Хрупкая коалиция: каким получилось новое правительство Германии

При чтении коалиционного договора, который должен стать основой программы нового правительства, сразу возникает вопрос: продержится ли оно положенный до новых выборов четырехлетний срок? Не будучи результатом убедительного преимущества одной из партий на выборах, оно сложилось в условиях минимального консенсуса. Если бы христианские демократы, набравшие лишь на пару процентов меньше социал-демократов, не погрузились во внутрипартийные разборки после ухода Ангелы Меркель, они могли бы сформировать сейчас правительство с тем же успехом. 

Политика ценностей

Успех нового кабинета будет зависеть от того, насколько слаженно основной участник «светофорной» коалиции, Социал-демократическая партия Германии, будет работать с младшими партнерами — либеральной Свободной демократической партией (СвДП) и «Зелеными». Их можно назвать партиями социальных ниш, они сильно завязаны на своего избирателя и отдают приоритет реализации его интересов.  Но если СвДП, старая партия с опытом работы в правительстве, умеет в решающих вопросах подчинить партийные интересы общегерманским, то у «Зеленых» с этим проблема. Начав свой путь как «антипартийная партия» — по выражению одной из основательниц Петры Келли, они со временем вросли в институты власти,  расставшись с важными характеристиками (например, пацифизмом), но сохранив боевые навыки.

«Зеленые» необычайно напористы в реализации того, что они сами считают прогрессивным, а сегодня это, с их точки зрения, трансатлантизм, гендерная и климатическая повестки. Либералы, давшие Германии немало квалифицированных дипломатов и надеявшиеся получить Министерство иностранных дел, противились включению в договор «зеленой» формулировки «феминистская внешняя политика» — но она все же появилась, причем на английском «Feminist Foreign Policy». Реализовывать ее будет сопредседатель
«Зеленых» и новый глава МИД Анналена Бербок. В коалиционном соглашении говорится о необходимости «укрепления прав, ресурсов и представительства женщин и девушек во всем мире» и борьбе за назначения женщин на высшие посты во внешней политике. Как это будет проявляться в конкретных внешнеполитических шагах, пока неясно.

Реклама на Forbes

Прагматичная политика эры Меркель меняется на «политику ценностей» и амбициозных проектов, в том числе связанных с ЕС. Новое правительство хочет, чтобы политика Германии служила образцом для партнеров по Евросоюзу, будь то борьба с глобальным потеплением, военный бюджет или европейское строительство. В договоре говорится о стремлении создать «единое федеральное государство Европы». Но тут можно вспомнить Конституцию ЕС, подписанную в 2004 году, однако не получившую поддержку всех стран союза и так и не вступившую в силу,  — эта история показала, что стремление к европейскому единству не стоит преувеличивать. 

 Ключевая «ценность» «зеленой» внешней политики — партнерство с США. Так, свои отношения с Китаем Германия теперь будет «более тесно» согласовывать с Вашингтоном, чтобы «избежать стратегической зависимости». Ценностный подход новому МИД хотелось бы реализовать и в отношениях с Россией. Вице-канцлером и министром экономики стал еще один лидер «Зеленых» Роберт Хабек, известный противник «Северного потока — 2», считающий его антиукраинским проектом, вредящим Восточной Европе и усиливающим зависимость ЕС от России. Не отказываясь формально от СП-2 и не вмешиваясь в процесс запуска газопровода, коалиционное соглашение устанавливает, что энергетические проекты в Германии подчинены нормативам ЕС, — это не сулит газопроводу спокойной работы, именно со ссылкой на несоответствие проекта европейским нормам тормозилось строительство СП-2.

 

Конфликты и противовесы

Передача МИД в «зеленые» руки могла бы означать если не кризис в отношениях с Россией и Китаем, то, по крайней мере, довольно напряженный период. Однако внешнюю политику государства в итоге определяет канцлер. Во времена Герхарда Шредера неприязнь к Москве «зеленого» министра иностранных дел Йошки Фишера не мешала развитию российско-германских отношений. Шольц, бесспорно, реалист и прагматик.  Поэтому если «политика ценностей» обернется ущербом реальным немецким интересам, красный цвет «светофора» действительно будет означать «стоп». Ответственность канцлера  подавит амбиции младшего партнера.

«Желтому» сигналу обычно отводится меньше времени, но зато в этом светофоре он светит ярко. Либералы получили всего четыре министерства — финансов, транспорта, юстиции и образования, но контроль над финансовым и транспортным ведомствами позволяет им, в случае необходимости,  притормозить те или иные проекты. Например, подорожание дизельного топлива из-за отмены налоговых льгот, согласованное в договоре по настоянию «Зеленых», новый министр транспорта Фолькер Виссинг пообещал компенсировать владельцам, снизив налоги на автомобили. «Хорошо, что «светофор» продолжает мою работу», — одобрил его бывший министр транспорта, консерватор Андреас Шойнер.  Пока оба министерства в либеральных руках, финансирование «зеленых» амбиций будет сдержанным.  По данным опросов, граждане пока что считают именно СвДП победительницей в переговорах о создании коалиции, а «Зеленых» — скорее проигравшими. 

У «Зеленых» не исключены и внутрипартийные конфликты. Например, их главная повестка — борьба с глобальным потеплением с помощью инновационных технологий (в том числе ветряков) — по ходу реализации сталкивается с другой исконно зеленой темой — защитой биоразнообразия и исчезающих видов. Ряд экологов считает, что ветровые электростанции приводят к гибели перелетных птиц.

Есть в договоре и несколько спорных пунктов, попытки реализации которых наверняка вызовут острые дискуссии. Например, чтобы помочь ЛГБТ-сообществам воспитывать детей, коалиционный договор предлагает ввести понятие «сообществ взаимной ответственности из нескольких человек», не учитывая, что под этой формулировкой при желании могут легализоваться и запрещенные ныне в Германии мусульманские гаремы. А предложение принимать на веру заявления не имеющих документов беженцев о возрасте и происхождении может открыть путь для злоупотреблений правом на убежище. 

Сначала вирус

Конечно, главной задачей коалиции и первым ее испытанием на прочность в ближайшее время станет борьба с пандемией. Назначение министром здравоохранения эпидемиолога Карла Лаутербаха, эксперта по коронавирусу, обещает компетентную политику. «Со мной никаких сокращений в сфере здравоохранения не будет», — заявляет он. Олаф Шольц — сторонник ужесточения ограничений, в ближайшее время бундестагу предстоит решать вопрос о введении обязательной вакцинации от коронавируса.  Мера не слишком популярная — в Германии снова и снова, несмотря на активную пропаганду вакцинации, проходят акции противников карантинных мер. 

Удастся ли хрупкой коалиции сработаться в кризисных условиях или же «светофор» погаснет, не успев толком разгореться, покажут уже первые полгода работы нового правительства. 

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора

Последний партнер будущей коалиции ФРГ одобрил ее создание | Новости из Германии о Германии | DW

В Германии пройден последний этап в процессе формирования правительственной коалиции по итогам сентябрьских выборов в бундестаг. В понедельник, 6 декабря согласие на вступление в коалицию с социал-демократами и либералами дала партия «Союз-90″/»зеленые». За это решение высказались около 86 процентов участников общего голосования, сообщил в Берлине исполнительный секретарь Михаэль Кельнер (Michael Kellner).

В общей сложности в голосовании о «светофорной коалиции», как ее называют по цветам всех трах партий, участвовали 57 процентов из примерно 125 тысяч членов партии «зеленых», указал он.

Тем самым члены партии приняли «четкое решение» в пользу коалиционного договора и распределения постов в будущем правительстве, заявил Кельнер. Теперь речь идет о том, чтобы начать выполнение «значительных задач», содержащихся в договоре. Сопредседатель партии Анналена Бербок (Annalena Baerbock) заявила, что довольна итогами голосования, которые означают поддержку работы «зеленых» в новом правительстве.

Блок консервативных партий уходит в оппозицию

В минувшие выходные аналогичные решения были приняты на чрезвычайных партийных съездах Свободной демократической партии (СвДП) и Социал-демократической партии Германии (СДПГ).

Таким образом, 7 декабря возможно подписание коалиционного договора, а 8 декабря может быть официально сформировано правительство, и бундестаг изберт новым канцлером лидера социал-демократов Олафа Шольца. Тем самым, блок христианских партий, правивший в Германии в коалициях с другими партиями последние 16 лет, уходит в оппозицию.

Коалиционное соглашение

Три партии представили 177-страничное коалиционное соглашение 24 ноября. Будущее правительство планирует увеличить государственные инвестиции в зеленые технологии и цифровизацию, а также c 2023 года вернуться к стратегии, известной как «черный ноль» (schwarze Null), при которой запланированные расходы финансируются не за счет новых кредитов, а исключительно посредством бюджетных доходов. Кроме того, новая коалиция намерена предоставить безвизовый въезд в ФРГ для россиян моложе 25 лет, упростить получение двойного гражданства и процедуру получения убежища, а также вида на жительство.

Очередные парламентские выборы в Германии прошли 26 сентября. С небольшим перевесом их выиграла СДПГ, набрав 25,7 процента голосов. Ее ближайший соперник — блок Христианско-демократического союза и Христианско-социального союза (ХДС/ХСС) — заручился поддержкой 24,1 процента избирателей. Партия «Союз-90/»зеленые» получила 14,8 процента голосов, СвДП — 11,5 процента, а правопопулистская «Альтернатива для Германии» — 10,3 процента. 21 октября начались переговоры о создании коалиционного правительства с участием СДПГ, «зеленых» и СвДП.

Смотрите также:

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Олаф Шольц сменил Ангелу Меркель на посту канцлера ФРГ

  Социал-демократ Олаф Шольц (Olaf Scholz) стал преемником Ангелы Меркель (Angela Merkel). 63-летний Шольц был вице-канцлером и главой Минфина в прежнем правительстве, а до этого бургомистром Гамбурга. Имеет репутацию трезвого, прагматичного и сдержанного политика. За период пандемии его популярность в партии и политический рейтинг резко возросли.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Вольфганг Шмидт

  Вольфганг Шмидт (Wolfgang Schmidt) из СДПГ возглавил ведомство федерального канцлера. Говорят, что никто другой не знает главу правительства Олафа Шольца так хорошо, как он. Уже 20 лет уроженцы Гамбурга работают вместе. 51-летний Шмидт верил, что Шольц может стать канцлером, когда многие об этом даже не думали.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Роберт Хабек

  52-летний Роберт Хабек (Robert Habeck) с 2018 года является сопредседателем партии «зеленых». Настоящая «звезда» партии — в 2019 году был на втором месте после Ангелы Меркель в списке политиков, которых немцы хотели бы видеть канцлером. В правительстве Шольца получил пост вице-канцлера и стал руководителем заново созданного министерства экономики и защиты климата.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Анналена Бербок

  Сопредседатель «зеленых» Анналена Бербок (Annalena Baerbock) была кандидатом в канцлеры и имела неплохие шансы стать им. Достичь этой цели ей не удалось, зато Бербок стала министром иностранных дел — первой женщиной на этом посту в Германии и к тому же самой молодой главой МИД ФРГ. В кабинете Шольца Бербок считается самым решительным противником российского газопровода «Северный поток — 2».

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Кристиан Линднер

  Кристиан Линднер (Christian Lindner) получил один из важнейших постов в новом кабинете. Он возглавит министерство финансов — эта должность считается в федеральном правительстве второй по значимости после поста канцлера. 42-летний политик с 2013 года является председателем либеральной Свободной демократической партии (СвДП).

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Карл Лаутербах

  Один из главных сюрпризов в новом кабинете министров — появление в нем 58-летнего Карла Лаутербаха (Karl Lauterbach). Социал-демократ, врач по образованию, за время пандемии он стал одним из медийных символов борьбы с коронавирусом, выступая в десятках ток-шоу с советами и пояснениями. Многие немцы хотели видеть Лаутербаха главой Минздрава, хотя изначально его назначение не планировалось.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Кристине Ламбрехт

  Кристине Ламбрехт (Christine Lambrecht) из СДПГ в правительстве Меркель была министром юстиции. Теперь она возглавила Минобороны. 56-летней юристке досталось министерство, которое в Германии считается одним из самых непростых. При новом министре зарубежные миссии бундесвера будут подвергаться систематической оценке и иметь «стратегию выхода». Ламбрехт — третья женщина во главе Минобороны ФРГ.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Хубертус Хайль

  Пост министра труда сохранил за собой 49-летний социал-демократ Хубертус Хайль (Hubertus Heil). Он планировал закрепить за немецкими трудящимися право на «домашний офис» (Home Office), как в Германии называют работу на удаленке.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Клара Гейвиц

  Клара Гейвиц (Klara Geywitz) возглавила новообразованное министерство строительства и жилья. В планах правительства — строительство 400 тысяч квартир ежегодно. 45-летняя уроженка Бранденбурга много лет активно участвовала в местной и государственной политике. Она — зампредседателя регионального отделения Социал-демократической партии Германии. Канцлер Шольц видит в ней «очень большой талант».

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Нэнси Фезер

  Министерство внутренних дел впервые возглавила женщина. 51-летняя адвокат Нэнси Фезер (Nancy Faeser) родом из Гессена, где была лидером регионального отделения СДПГ и главой парламентской фракции в ландтаге. Фезер хочет сосредоточиться на борьбе с правым экстремизмом и уже пообещала существенно повысить уровень оснащения полиции. Люди имеют право на безопасность в стране, заявила она.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Свенья Шульце

  53-летняя Свенья Шульце (Svenja Schulze) из СДПГ ранее была министром окружающей среды, а теперь будет руководить министерством экономического сотрудничества и развития. «Глобальные вопросы всегда занимали мои мысли», — сказал Шульце на презентации кабинета. По ее словам, она уверенно чувствует себя на международной арене.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Фолькер Виссинг

  Министерский пост получил и генеральный секретарь СвДП 51-летний Фолькер Виссинг (Volker Wissing). Он стал министром транспорта и цифровой инфраструктуры. Виссинг уже знаком с работой в составе коалиции с «зелеными» и социал-демократами. В Рейнланд-Пфальце он был членом правительства с участием этих партий.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Марко Бушман

  Еще один либерал, который вошел в новое правительство, — 44-летний юрист Марко Бушман (Marco Buschmann). Он занял пост министра юстиции. Бушман хорошо знает партию, участвовал в ее реформировании после того, как СвДП не прошла в бундестаг на выборах 2013 года. В последние четыре года Бушман был главой фракции СвДП в бундестаге.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Беттина Штарк-Ватцингер

  Четвертый член нового правительства от СвДП — Беттина Штарк-Ватцингер (Bettina Stark-Watzinger), возглавившая министерство образования и науки. Последние четыре года она была депутатом бундестага. В ходе предвыборной кампании Штарк-Ватцингер уделяла много внимания теме образования, призывала к «фундаментальному изменению системы».

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Джем Эздемир

  Бывший сопредседатель партии «зеленых» Джем Эздемир (Cem Özdemir) возглавил министерство сельского хозяйства. Этому решению предшествовала ожесточенная борьба за министерские портфели среди «зеленых». Ее проиграл глава фракции «зеленых» в бундестаге Антон Хофрайтер (Anton Hofreiter) из левого крыла партии. Эздемир станет первым членом федерального правительства, имеющим турецкое происхождение.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Штеффи Лемке

  Главой министерства охраны окружающей среды, безопасности ядерных реакторов и защиты потребителей стала Штеффи Лемке (Steffi Lemke). С 2002 по 2013 год она была федеральным исполнительным секретарем партии «зеленых». По профессии Лемке — агроном и зоотехник. В бундестаге 53-летняя политик из Восточной Германии уделяла особое внимание борьбе за защиту морей от загрязнения.

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Анне Шпигель

  Еще один представитель «зеленых», Анне Шпигель (Anne Spiegel), возглавила министерство по делам семьи, пенсионеров, женщин и молодежи. Она хорошо знакома с этой тематикой, поскольку руководила подобным министерством в Рейнланд-Пфальце. 40-летнюю Шпигель относят к представителям левого крыла «зеленых».

• Новое правительство Германии — фотогалерея

  Клаудия Рот

  Клаудия Рот (Claudia Roth) — новый госминистр по вопросам культуры и СМИ. 66-летняя Рот в прошлом дважды была сопредседателем партии «зеленых» и до сих пор является одним из самых известных ее представителей в стране. С 2013 года и до назначения министром она занимала пост зампредседателя бундестага. В молодости Рот была менеджером анархистской музыкальной группы «Ton Steine Scherben».

  Автор: Сергей Гуща, Марина Барановская

«Я убедилась, что бывших стажеров не бывает! Это целая коалиция, способная реализовать абсолютно разные дела на высочайшем уровне!»

ГлавнаяСтажировкиДневники стажеровПолина Новикова: «Я убедилась, что бывших стажеров не бывает! Это целая коалиция, способная реализовать абсолютно разные дела на высочайшем уровне!»

Полина — студентка бакалавриата РГУ им. А.Н. Косыгина по специальности «Информационные системы и технологии». Первый этап проходила в Агентстве инноваций Москвы. На стажировке выбрала направление «Социальный город».

О стажировке в Правительстве Москвы я узнала, еще будучи второкурсницей, на встрече для именных стипендиатов Правительства Москвы. Сразу загорелась идеей и подала заявку, но, к сожалению, в первый раз не прошла. Второй раз подавала заявку уже в конце третьего курса, прошла на Летнюю карьерную школу, где нашла единомышленников. Вскоре я стала носить гордое звание стажера Правительства Москвы.

Так получилось, что из своего университета, РГУ им. А.Н. Косыгина, я первый студент, прошедший на эту стажировку, что увеличивает возложенную ответственность и заставляет трудиться больше возможного, ведь быть «первопроходцем» всегда труднее! И нужно зарекомендовать и себя как специалиста высокого класса, и университет как площадку, выпускающую таких специалистов.

На первый этап нас распределяли, ориентируясь на специальность и направление стажировки. Я попала в Агентство инноваций Москвы. По отзывам стажеров прошлых лет знала, что это одно из лучших мест стажировки, в чем я потом убедилась лично.

Первые недели удалось поработать очно: познакомилась с коллективом, со зданием, с местом работы, ознакомилась с правовыми документами. Эта информация была необходима для понимания работы Агентства в целом. А после, уже с нужными знаниями, приступила к выполнению задач.

Одним из ярких событий было участие в организации городского отраслевого форума «Инновации в спорте и здоровом образе жизни». Форум — ключевое технологическое бизнес-событие по представлению инноваций в отрасли спорта и ЗОЖ, является B2B-площадкой по представлению инновационных разработок. Так приятно ощущать себя частью такого масштабного мероприятия! Здесь очень пригодился опыт руководства международным клубом и участие в московских проектах.

Я благодарна коллективу за дельные советы, за полученный опыт и за все эмоции! Уверена, все знания пригодятся и в дальнейшем. А еще убедилась, что бывших стажеров не бывает. Это целая коалиция, способная реализовать абсолютно разные дела на высочайшем уровне!

Возврат к списку

Правящая коалиция Чехии заявила о пересмотре отношений с Россией и Китаем

Новая либеральная правящая коалиция Чехии намерена пересмотреть внешнюю политику страны. Об этом в среду, 20 октября, сообщило издание Ceske Noviny со ссылкой на разработчиков проекта программы коалиции.

Авторы программы хотят пересмотреть отношения с Россией и Китаем, подчеркивают опасность гибридных угроз, а также хотят предотвратить доступ «недемократических государств» к ключевым объектам национальной инфраструктуры.

Сообщается, что члены новой правящей коалиции в Чехии хотят вернуться к внешней политике первого президента страны Вацлава Гавела, которая будет сосредоточена на правах человека и развитии гражданского общества, а также тесном сотрудничестве с Германией и Израилем. Кроме того, они намерены нарастить расходы на оборону до 2% ВВП (сейчас — 1,34% ВВП), создать должность советника по национальной безопасности и поддерживать развитие научных исследований и инноваций в оборонной сфере.

Член рабочей группы по подготовке программы Мартин Дворжак — один из возможных кандидатов на пост главы МИДа в новом правительстве — также объявил о планах принять «закон Магнитского». Такой закон впервые был принят в США в 2012 г. и предполагал санкции в отношении некоторых граждан России, подозреваемых в причастности к смерти аудитора Сергея Магнитского.

Последний утверждал, что раскрыл схему масштабных хищений бюджетных средств через незаконный возврат налогов российскими силовиками и чиновниками, однако сам был обвинен в налоговых и коррупционных махинациях и провел почти год в заключении в СИЗО «Матросская тишина», где скончался в ноябре 2009 г. Похожие на американский законы позже приняли в Эстонии (в 2016 г.), Великобритании, Канаде и Литве (в 2017 г.) и Латвии (в 2018 г.). В России меры, принятые на западе в связи со смертью Магнитского, неоднократно осуждали и заявляли недопустимости политизации дела Магнитского.

Победу на парламентских выборах в Чехии, прошедших в начале октября, одержала с 27,8% голосов правоцентристская коалиция «Вместе», состоящая из трех оппозиционных партий. На втором месте — движение действующего премьер-министра Андрея Бабища (27,1%). Третье место заняла левоцентристская оппозиционная коалиция Пиратской партии и движения «Старосты и независимые», которая после выборов объединила силы с «Вместе» и находится в процессе формирования руководства парламента и кабмина с победителями. Теперь у оппозиции оказалось в совокупности большинство мест в палате депутатов — 108 из 200. На пост премьера обе коалиции выдвинули лидера одной из партий коалиции «Вместе» Петра Фиалу, известного своим скептицизмом по поводу перспектив отношений Чехии с Россией и Китаем.

В апреле текущего года между Москвой и Прагой произошел дипломатический кризис после того, как чешские власти обвинили российские спецслужбы в организации взрывов на складе боеприпасов в Врбетице в 2014 г. (оружие якобы предназначалось Украине). Россия все обвинения в причастности отрицает. Чехия выслала из страны 18 российских дипломатов, в ответ Россия выслала 20 сотрудников чешского посольства в Москве. В мае правительство России утвердило перечень «недружественных» иностранных государств, в который вошли только США и Чехия.

Глава 5. Выбор стратегий для укрепления здоровья и развития сообщества | Раздел 5. Создание коалиции I: создание коалиции | Основной раздел

Узнайте, как организовать группу людей и профессионалов вокруг общего дела, работающих вместе для достижения единой цели.

 

• Что такое коалиция?

• Зачем создавать коалицию?

• Когда следует создавать коалицию?

• Кто должен быть частью коалиции?

• Как создать общественную коалицию?

Часто проблемы или проблемы сообщества слишком велики и сложны, чтобы их могло решить какое-либо одно агентство или организация.В этих обстоятельствах создание коалиции групп и отдельных лиц может быть эффективной стратегией для изменения программ и политики — в школах, бизнесе, правительстве и других соответствующих секторах, — которые необходимы для решения проблемы или достижения цели. В этом разделе обсуждается, что такое коалиция или партнерство сообщества, почему и когда они могут быть хорошей стратегией, кого следует включать и как их реализовать.

Что такое коалиция?

Проще говоря, коалиция — это группа лиц и/или организаций с общими интересами, которые соглашаются работать вместе для достижения общей цели. Эта цель может быть как узкой, как получение финансирования для конкретного вмешательства, так и широкой, например, пытаться постоянно улучшить общее качество жизни для большинства людей в сообществе. Точно так же вовлеченные лица и организации могут быть привлечены из узкой области интересов или могут включать представителей почти всех сегментов сообщества, в зависимости от широты проблемы.

Коалиции могут быть свободными ассоциациями, в которых члены работают в течение короткого времени для достижения определенной цели, а затем распадаются.Они также могут стать организациями сами по себе, с руководящими органами, особыми общественными обязанностями, финансированием и постоянством. Они могут представлять сообщество, регион, штат или даже нацию в целом (например, Национальная коалиция за запрет огнестрельного оружия). Независимо от их размера и структуры, они существуют для создания и/или поддержки усилий по достижению определенного набора целей.

Цели коалиций столь же разнообразны, как и сами коалиции, но часто содержат элементы одного или нескольких из следующих:

• Влияние на государственную политику или ее разработка, обычно по конкретному вопросу.
• Изменение поведения людей (например, сокращение курения или употребления наркотиков).
• Создание здорового общества. Этот термин обычно относится как к физическому здоровью сообщества (которое может включать не только медицинские и профилактические или оздоровительные услуги, но и окружающую среду, планирование сообщества, жилье, голод, злоупотребление психоактивными веществами и другие факторы), так и к его социальному и психологическому здоровью. (включая разнообразие, образование, культуру и искусство, предотвращение насилия, развитие молодежи, занятость, экономическое развитие, психическое здоровье и другие социальные услуги и т. д.).

В ноябре 1986 года на международной конференции по укреплению здоровья, спонсируемой совместно Канадской ассоциацией общественного здравоохранения, Министерством здравоохранения и социального обеспечения Канады и Всемирной организацией здравоохранения, участники разработали проект, который стал известен как Оттавская хартия. В этом документе изложены руководящие принципы для достижения здоровых сообществ и здорового общества, а также заложена основа для движения «Здоровые сообщества». Возможно, самое важное его утверждение заключено в этих двух предложениях:

.

«Основными условиями и ресурсами для здоровья являются: мир, кров, образование, еда, доход, стабильная экосистема, устойчивые ресурсы, социальная справедливость и равенство.Улучшение здоровья требует надежного фундамента в этих основных предпосылках».

Зачем создавать коалицию (и почему это может быть сложно)?

Есть ряд причин, по которым создание коалиции может быть хорошей идеей. В общих чертах, он может сосредоточить внимание сообщества на конкретной проблеме, создать союзы между теми, кто обычно не работает вместе, и поддерживать последовательный подход сообщества к проблемам.

Последовательность может быть особенно важна при решении проблемы сообщества, особенно если над ней уже работает несколько организаций или отдельных лиц. Если их подходы существенно различаются, и они не сотрудничают и не сотрудничают друг с другом, это может привести к хаотичной ситуации, когда мало что можно сделать. Если, с другой стороны, они могут работать вместе и договориться об общем способе решения проблемы и общих целях, у них гораздо больше шансов добиться прогресса.

Некоторые более конкретные причины для формирования коалиции могут включать:

• Для решения неотложной ситуации. Пример насилия среди молодежи, с которого начинается этот раздел, является хорошей иллюстрацией этой причины.
• Чтобы дать возможность элементам сообщества или сообщества в целом взять под контроль свое будущее. Это может означать, например, рассмотрение места молодежи в обществе или рассмотрение экономического развития в свете глобализации и ресурсов сообщества.
• Для фактического получения или предоставления услуг. Может потребоваться коалиция — либо на начальном этапе, либо в долгосрочной перспективе — для разработки, получения финансирования и/или проведения необходимого вмешательства в сообщество.
• Чтобы обеспечить более эффективное и действенное выполнение программ и устранить любое ненужное дублирование усилий. Объединение всех игроков, вовлеченных в конкретную проблему, может привести к более сплоченному и всестороннему вмешательству. Вместо того, чтобы дублировать свои усилия, организации могут разделить или координировать обязанности таким образом, чтобы предоставить большему количеству участников доступ к программам и обеспечить большее разнообразие услуг.

Ключевым словом при обсуждении дублирования усилий является «ненужное».В большинстве случаев ряд организаций, предоставляющих аналогичные услуги или услуги одному и тому же населению, удовлетворяют потребность, большую, чем могут удовлетворить даже все они вместе взятые. Здесь важно выяснить, может ли единый подход каким-то образом расширить или улучшить доступные в настоящее время услуги.

• Для объединения ресурсов. Несколько организаций и отдельных лиц вместе могут иметь ресурсы для выполнения задачи, которую ни одна из них не смогла бы выполнить в одиночку. Как правило, люди и организации объединяются в коалиции именно для того, чтобы сделать вместе то, что они не могут сделать в одиночку.
• Для улучшения общения между группами и разрушения стереотипов. Объединение групп и отдельных лиц из многих слоев общества может создать союзы там, где раньше не было контактов. Совместная работа над достижением общих целей может помочь людям разрушить барьеры и предубеждения и научиться доверять друг другу.
• Чтобы оживить ослабевающую энергию членов групп, которые слишком много пытаются сделать в одиночку. Коалиция может помочь поддержать усилия по решению проблемы. Для людей, которые слишком долго работали в вакууме, добавление других рук к задаче может стать огромным источником новой энергии и надежды.
• Для планирования и запуска общественных инициатив по различным вопросам. В дополнение к решению насущных проблем или продвижению или предоставлению услуг коалиции могут служить для объединения усилий вокруг долгосрочных кампаний в таких областях, как прекращение курения, экономическое развитие сообщества или охрана окружающей среды.
• Развивать и использовать политическое влияние для получения услуг или других преимуществ для общества. Объединенная коалиция сообщества может защищать территорию более эффективно, чем ряд разрозненных групп и отдельных лиц, работающих в одиночку. Кроме того, широкомасштабная коалиция может оказать политическое давление со стороны всех слоев общества и обладать значительной политической властью.
• Для создания долгосрочных, постоянных социальных изменений. Настоящие изменения обычно происходят в течение определенного периода времени, когда люди завоевывают доверие, делятся идеями и выходят за рамки своих предубеждений к реальным проблемам, лежащим в основе потребностей сообщества.Коалиция с ее структурой сотрудничества между различными группами и отдельными лицами и ее направленностью на решение проблем может облегчить, а иногда и ускорить процесс изменений в сообществе.

Барьеры для создания коалиции

Часто существуют препятствия для создания коалиции, и важно знать о них и предвидеть их, потому что они могут диктовать процесс, которому должна следовать коалиция, чтобы начать успешно. Среди наиболее вероятных:

• Проблемы с газоном. Организации часто очень деликатно делятся своей работой, целевыми группами и особенно своим финансированием. Часть работы по созданию коалиции может заключаться в том, чтобы убедить ряд организаций в том, что совместная работа на самом деле принесет пользу всем им и лучше решит их общие проблемы.
• Плохая история. Организации, отдельные лица или сообщество в целом, возможно, имели в прошлом опыт, который убедил их в том, что работать с некоторыми другими — или вообще работать вместе — просто невозможно.Новой коалиции, возможно, придется столкнуться с этой историей, прежде чем она действительно сможет начать работу, которую ей нужно делать.
• Господство «профессионалов» или какой-то другой элиты. Слишком часто агенты с учеными степенями, местные политики, бизнес-лидеры и другие лица в своей спешке с решением проблем или «помощью обездоленным» пренебрегают привлечением людей, наиболее затронутых рассматриваемой проблемой, и других членов сообщества. . Создание атмосферы участия и сдерживание тех, кто считает, что у них есть ответы на все вопросы, почти всегда является частью создания коалиции.

Частью решения здесь часто может быть оказание поддержки тем, кто не привык к «профессиональному» способу проведения встреч и принятия решений, в то же время обучая профессионалов и других лиц включать тех, чье мнение может быть гораздо более точны и важны для решения проблемы, чем их собственные. Это может означать привлечение внешнего фасилитатора или просто уделение пристального внимания управлению процессом внутри группы.

• Плохие ссылки на сообщество. Первым шагом может стать развитие ранее не существовавших отношений между агентствами и обществом в целом.
• Минимальные организационные возможности. Возможно, потребуется найти координатора или одному или нескольким лицам или организациям найти способ разделить бремя организации новой группы, если она будет развиваться после первой встречи или до нее.
• Финансирование. Трудность с поиском финансирования является очевидным препятствием.Менее очевидны опасности доступного финансирования, которое подталкивает коалицию в неправильном направлении или требует от нее слишком быстрых действий для эффективного решения проблемы. Новые коалиции должны быть внимательны к возможностям финансирования со всех сторон, а также должны быть бдительны в отношении вида финансирования, на которое они обращаются и которое они принимают.
• Неспособность обеспечить и создать руководство внутри коалиции. Коалиции требуют особого типа совместного руководства. Если это лидерство недоступно и не может быть развито внутри коалиции, его существование, вероятно, находится под угрозой.Чтобы спасти ситуацию, может потребоваться привлечение внешнего фасилитатора и/или обучение совместному лидерству.
• Воспринимаемые или фактические затраты на совместную работу перевешивают выгоды для многих членов коалиции. Задача здесь может состоять в том, чтобы найти способы увеличения выгод и снижения затрат для отдельных лиц и организаций, для которых это имеет место, если коалиция хочет выжить.

Если вы понимаете потенциальные препятствия для формирования коалиции в вашем сообществе, вы можете спланировать их и увеличить свои шансы на успех.

Когда следует создавать коалицию?

У коалиции должна быть цель, чтобы добиться успеха. Как обсуждалось выше, цель может быть широкой или узкой, но маловероятно, что разнообразная группа соберется вместе, если для этого нет причины. В определенные моменты обстоятельства способствуют формированию коалиций.

Когда в обществе происходят драматические или тревожные события. В городе с населением 6000 человек в западном Массачусетсе менее чем за год четыре женщины были убиты своими сожителями.Эти убийства подтолкнули к созданию коалиции для решения не только домашнего насилия, но и всей проблемы насилия в отношении женщин, а также таких связанных с этим проблем в обществе, как торговля наркотиками и отсутствие реакции судов.

События, ведущие к формированию коалиции, не обязательно должны быть локальными. После разрушения Всемирного торгового центра 11 сентября 2001 г. многие общины сформировали местные коалиции для борьбы с такими проблемами, как нетерпимость по отношению к мусульманам и психологические последствия стихийного бедствия для детей и семей.

При появлении новой информации . Последние данные по безработице могут показать, что уровень безработицы в обществе быстро растет, что мотивирует формирование коалиции для решения проблем экономического развития. Новое исследование может привлечь внимание сообщества к тому факту, что афроамериканские мужчины — значительная часть его населения — подвержены очень высокому риску сердечных заболеваний, и медицинские работники сообщества могут отреагировать на этот риск путем создания коалиции для предоставления информации. , тестирование и лечение этой группы населения.

Когда обстоятельства или правила меняются. После того, как штат принял закон о реформе социального обеспечения, и без того экономически депрессивный сельский округ столкнулся с перспективой найти постоянную работу для большого числа получателей социальных пособий в течение следующих двух лет. В результате местное управление социального обеспечения, местное отделение государственного агентства по трудоустройству и несколько других агентств, которые работали с получателями пособий и их семьями, сформировали коалицию, чтобы попытаться справиться с ситуацией.

Когда появится новое финансирование. Новый запрос предложений (RFP) от государственного агентства или другого источника финансирования может либо потребовать коалиции для получения финансирования для конкретной услуги, либо коалиция может сформироваться для создания комплексного предложения, которое распространит финансирование как можно шире. насколько это возможно во всем сообществе.

Агентство по борьбе с бедностью в графстве Хэмпшир, штат Массачусетс, взяло на себя инициативу по созданию коалиции педагогов, медицинских работников, поставщиков услуг по уходу за детьми и социальных служб, а также родителей, чтобы действовать в качестве необходимого комитета общественного надзора за грантом Министерства образования, который оказывала услуги семьям детей в возрасте до трех лет. Группа планировала предложение о гранте, а затем продолжала действовать в качестве консультативной группы по управлению средствами после того, как предложение было успешным. Члены коалиции также использовали его для уточнения и улучшения своего сотрудничества и сотрудничества друг с другом во всей своей работе, что в долгосрочной перспективе привело к улучшению качества обслуживания по всем направлениям в округе.

Когда обществу угрожает внешняя угроза. Сообщества сформировали коалиции, например, чтобы предотвратить покупку местных больниц национальными коммерческими поставщиками медицинских услуг; чтобы не допустить нежелательной, вызывающей загрязнение промышленности; и сохранить открытое пространство от застройки.

Когда группа хочет добиться широких и значительных изменений в сообществе. Иногда проблема или вопрос настолько сложны и глубоко укоренились, что только серьезные изменения в том, как сообщество смотрит на вещи, или даже в его социальной структуре, могут иметь какой-либо эффект. В этой ситуации — опять же, примером является проблема насилия среди молодежи в Прайорвилле — необходима широкая коалиция, чтобы привлечь все затронутые элементы общества и подойти к проблеме на нескольких различных уровнях.

Коалиция за социальные изменения может отличаться от коалиции, посвященной более узким или краткосрочным целям.Во-первых, социальные изменения требуют времени — лет или даже десятилетий, а не месяцев. Члены коалиции должны взять на себя обязательство на долгосрочную перспективу, и они — или их организации, поскольку отдельные лица приходят и уходят — должны соблюдать это обязательство.

Второй момент заключается в том, что коалиция социальных изменений должна быть скреплена последовательным, общим видением. Такое видение обычно невозможно без группового процесса, который может сформулировать видение и помочь другим увидеть его как достижимую цель.

В-третьих, коалициям социальных изменений часто приходится довольствоваться небольшими достижениями, которые накапливаются только со временем. Члены должны уметь довольствоваться маленькими победами и переносить неизбежные неудачи, которые иногда сводят на нет эти победы. Взгляд на перспективу так же важен для успешных социальных изменений, как и принятие долгосрочных обязательств.

Когда у вас есть не только веская причина для создания коалиции, но и возможность того, что можно будет успешно создать в сообществе. Это чрезвычайно важный вопрос, который зависит от ряда факторов:

• Является ли вопрос или проблема достаточно ясной, чтобы все могли с ней согласиться? Если нет согласия в том, что это проблема, маловероятно, что вы сможете сформировать вокруг нее коалицию.Он должен быть четко определен, даже если решения нет.
• Есть ли хоть какой-то уровень доверия между людьми и организациями, которые составят коалицию? История сообщества или история отдельных организаций может представлять то, что кажется непреодолимым препятствием для формирования коалиции. Разделение сообщества по расовому, этническому, классовому, религиозному или политическому признаку; старые распри; битвы за сферы влияния между агентствами; или прошлые неудачные попытки создания коалиции могут означать, что необходимо проделать большую подготовительную работу, прежде чем сообщество захочет рассмотреть возможность создания коалиции.Может потребоваться много времени, чтобы завоевать доверие к этому моменту.

Даже если есть достаточно доверия, чтобы создать коалицию, знайте, что не только возможно, но и почти неизбежно, что среди некоторых групп или отдельных лиц возникнут недобрые чувства. Это реальность любого сообщества, и коалиции, вероятно, придется с этим столкнуться. Во многих случаях совместная работа над достижением общей цели может многое сделать для изменения отношения и сглаживания прошлого… но в других случаях это не будет иметь никакого значения, и старые враждебные отношения всплывут на поверхность.

• Является ли коалиция лучшим ответом на проблему? Предполагая, что ни определение вопроса, ни недоверие не являются проблемой, все же существует вероятность того, что большинство людей не сочтут коалицию наиболее эффективным способом справиться с ситуацией (и что они могут быть правы). Прежде чем пытаться создать коалицию, необходимо ответить утвердительно на некоторые вопросы:
  • Можно ли лучше решить проблему, если все заинтересованные стороны будут работать вместе, и поможет ли коалиция достичь этой цели?
  • Увеличит ли коалиция вероятность того, что все факторы, влияющие на проблему, будут выявлены и учтены?
  • Повысит ли коалиция согласованность, силу и эффективность реакции сообщества на проблему?
  • Если в сообществе уже есть несколько коалиций, будет ли лучшим ответом на эту проблему еще одна?

Коалиция будет сформирована только тогда, когда она может быть.

Кто должен быть частью коалиции?

Вообще, чем шире состав любой коалиции, тем лучше, но есть определенные люди и группы, чье представительство в коалиции абсолютно необходимо.

Заинтересованные стороны.

Это люди, заинтересованные в успехе усилий коалиции. Они могут включать:

• Те, кого проблема больше всего затронула. Сюда могут входить нынешние или потенциальные участники программ, люди, не имеющие таких элементарных удобств, как медицинская страховка или достойное жилье, страдающие определенными заболеваниями, или, например, в случае многих экологических проблем и проблем общественного здравоохранения, сообщество как все.Бессмысленно и явно несправедливо принимать решения, влияющие на жизнь людей, не вовлекая их в этот процесс.
• Официальные и неформальные помощники, лица, которым поручено выполнение общественных функций, связанных с проблемой, и другие лица, затронутые действиями коалиции. Сотрудники медицинских и социальных служб или других организаций и общественных учреждений, полиция, школьный персонал, органы пробации и судебная система, местные работодатели, землевладельцы — некоторые или все из них и/или многие другие могут быть прямо или косвенно вовлечены в результаты коалиционных инициатив.

Лидеры общественного мнения.

Чрезвычайно полезно сохранить места за столом для тех, кто может влиять на большое количество других. В эту группу могут попасть священнослужители, деловые или общественные деятели, а также люди, пользующиеся большим доверием в обществе.

Вовлечение новых лидеров не менее важно. Это люди, часто без определенного положения, к которым другие обращаются за советом. Это могут быть лидеры волонтерской деятельности, молодежь, пользующаяся большим уважением среди сверстников, активные родители или просто люди с явным лидерским потенциалом.Их важно иметь на борту как из-за их идей и энергии, так и из-за влияния, которым они обладают и будут обладать по мере того, как они станут более широко известными и уважаемыми в сообществе.

Политики.

Участие местных политических лидеров, представителей государства и других лиц в разработке политики повысит доверие к вашему предприятию и повысит шансы на то, что вы действительно сможете влиять на политику в интересующей вас области.

В дополнение к этим конкретным группам практически любая коалиция может извлечь выгоду из членства по крайней мере некоторых заинтересованных граждан, которые могут не иметь прямого отношения к рассматриваемому вопросу. Такие люди могут выступать в качестве барометров мнений общества в целом, а также сообщать сообществу информацию, которая помогает объяснить работу коалиции и придать ей более высокий статус.

Еще одна группа, которую вы, возможно, захотите задействовать, но немного по-другому, — это СМИ. Вместо того, чтобы пытаться привлечь представителей СМИ, вы можете связаться с ними, чтобы опубликовать информацию о вашей коалиции и ее усилиях. Если они присоединятся, могут быть этические ограничения на объем страхового покрытия, которое они могут вам предоставить.

Как создать общественную коалицию?

Итак… вы решили, что коалиция — это действительно путь в вашем сообществе. Как вы на самом деле собираетесь начать?

Соберите основную группу.

Возможно, вы уже не одиноки в своих опасениях по поводу рассматриваемой проблемы, и у вас уже может быть основная группа — несколько человек или организаций — готовых работать над формированием коалиции. Если нет, ваш первый шаг — найти и установить контакт с теми немногими людьми и организациями, которые наиболее вовлечены в проблему.

Некоторые причины, по которым основная группа, а не отдельный человек, должна возглавить усилия:

• Основная группа будет иметь больше контактов и знаний о сообществе, чем отдельный человек.
• Это придаст идее коалиции больше авторитета среди потенциальных членов.
• Это значительно ускорит поиск потенциальных участников.
• Основная группа облегчит задачу всем участникам и, следовательно, с большей вероятностью будет выполнена.
• Это показывает, что усилия имеют широкую поддержку.

Существует несколько подходов к созданию основной группы:

• Начните с людей, которых вы знаете. Если вы являетесь давним активистом в этом вопросе или если вы некоторое время живете или работаете в своем сообществе, у вас есть много контактов, особенно среди тех, кто занимается теми же вещами, что и вы. Используйте эти контакты сейчас, чтобы либо привлечь их в круг, либо узнать имена других людей, которые могут быть частью основной группы.Кого-то, кто вас знает (при условии, что у вас хорошие отношения), обычно легче убедить, чем того, кто этого не знает.
• Свяжитесь с людьми в агентствах и учреждениях, наиболее затронутых этой проблемой. Молодежная служба Прайорвилля, стремясь создать коалицию по борьбе с насилием среди молодежи, обратилась за поддержкой к начальнику полиции и директору школ. В результате офицер по связям с общественностью и помощник суперинтенданта стали частью основной группы, которая намеревалась собрать коалицию воедино.
• Поговорите с влиятельными людьми или людьми с большим количеством контактов. Это могут быть деловые или общественные деятели, обычные граждане с высоким уровнем доверия или люди, подобные директору United Way, чья работа заключается в том, чтобы знать почти всех.

Постарайтесь привлечь в основную группу некоторых членов группы, наиболее затронутых этой проблемой и обеспокоенных ею. Коалиция по борьбе с насилием среди молодежи должна искать подростков — возможно, членов банды — в качестве членов основной группы; Коалиция бездомных и жилищного строительства должна попытаться завербовать нынешних или бывших бездомных.Включение таких людей в основную группу даст вам встроенную проверку реальности, даст ссылку на группу, которую они представляют, повысит доверие к вашим усилиям и продемонстрирует вашу приверженность процессу участия.

Определите наиболее важных потенциальных членов коалиции.

Особенно, если ваша коалиция имеет узкую и ограниченную во времени цель, вероятно, есть люди или организации, без которых вы не сможете обойтись. Важно определить их и нацелить на членство.Это может означать ухаживание за ними — первая встреча за обедом, где вы оплачиваете счет, например, или обещание места в руководящем комитете.

Большинство из этих лиц и организаций упоминаются в разделе «Кто должен быть частью коалиции?» выше, но каждое сообщество отличается. В вашей может быть конкретный человек среди целевого населения или конкретный городской чиновник, без которого ничего не получится. Скорее всего, вы — а если не вы, то другие члены основной группы — знаете этого человека или, по крайней мере, знаете, кто она такая, и имеете с ней какое-то отношение.

Как упоминалось ранее, ничто из этого не означает, что вам не следует также вербовать в свою коалицию множество других людей и организаций. Это просто означает, что вам нужно приложить особые усилия, чтобы заручиться поддержкой этих ключевых членов.

Вербовка членов коалиции.

Теперь, когда ваша основная группа сформирована и вы определились с потенциальными членами, которые необходимы для успеха коалиции, вы можете начать вербовку членов. Хотя важно начать с отдельных лиц и групп, упомянутых выше, вы, вероятно, захотите быть как можно более инклюзивными.Необычно слышать, что коалиция страдает из-за того, что в ней слишком много членов.

Максимально используйте сетевые возможности вашей основной группы. Основная группа может провести мозговой штурм и составить список возможных членов в дополнение к тем, которые считаются необходимыми. Затем каждый участник может указать в списке лиц, которых он знает лично, или организации, в которых он имеет личный контакт. Если в списке остались имена без контакта, их можно разделить между членами основной группы.

Очевидно, что существует несколько способов связаться с людьми и организациями, в том числе:

• Личные встречи
• Телефонные звонки
• Электронная почта
• Личные письма
• Массовые рассылки
• Объявления государственной службы или реклама в СМИ
• Листовки и плакаты

Они перечислены здесь в приблизительном порядке эффективности, при этом прямой личный контакт является лучшим.Однако это также занимает больше всего времени, и, вероятно, его следует зарезервировать для тех «обязательных вещей», которые мы обсуждали ранее. Большинство людей, вероятно, будут завербованы по телефону.

Обязательно спросите у тех, с кем вы разговариваете, предложения о других потенциальных членах, и постарайтесь, чтобы они установили контакт. Это расширит работу, а также придаст приглашению больше доверия, поскольку оно исходит от кого-то, кого контактное лицо знает. Если вы добьетесь успеха, вы можете в конечном итоге связаться и нанять в несколько раз больше людей и организаций, чем указано в вашем первоначальном списке.

Когда вы связываетесь с людьми, чтобы завербовать их в коалицию, убедитесь, что у вас есть что-то существенное, чтобы предложить или попросить их сделать. Приглашение на первую встречу — в определенное время и в месте, достаточно далеком в будущем, чтобы можно было составить расписание, — пожалуй, самое распространенное предложение, но вы также можете, например, попросить людей связаться с представителем своего штата. или работать с небольшой группой. Призыв к присоединению без каких-либо конкретных привязок к нему часто остается глухим. Время людей ценно, и они хотят знать, что оно не будет потрачено впустую.

Спланируйте и проведите первую встречу.

Первое собрание коалиции очень важно. Если это энергичное, оптимистичное собрание, которое волнует людей, у вас хорошее начало. Если это депрессия и негатив, или просто скучно, это хорошая ставка, что многие люди не вернутся. Основная группа — возможно, последняя официальная задача — спланировать встречу, которая положит коалицию на правильный путь.

На самом деле здесь две проблемы: логистика встречи (где, когда, как долго и т. д.) и ее содержание.

Существует несколько вариантов содержания первой встречи. Повестка дня должна зависеть от вашей конкретной проблемы и целей, а также от потребностей вашего сообщества, но вы, вероятно, захотите включить некоторые из следующих пунктов:

• Знакомства со всех сторон. Каждый присутствующий должен кратко описать, кто он, организация, с которой он связан, если таковая имеется, и характер своего интереса к проблеме.
• Начните с определения вопроса или проблемы, вокруг которой собралась коалиция. Это может означать, что группа выступит с фактическим заявлением, или это может повлечь за собой начальное обсуждение, за которым следует небольшая группа, которой будет предложено составить возможное определение для следующей встречи.
• Обсудить структуру коалиции. Что это будет за группа, как (если вообще) она будет управляться, чем она будет заниматься на самом деле? Является ли наем персонала разумной целью в настоящее время или в будущем?
• По крайней мере, начните процесс создания общего видения и согласования общих ценностей относительно направления коалиции. Это первый шаг к разработке видения и заявлений о миссии, которые определят коалицию и направят ее работу.
• Обсудить порядок формирования плана действий. Опять же, это может привести к фактическому или, по крайней мере, предварительному плану, либо к назначению меньшей группы для составления плана, либо к установлению процедуры, посредством которой большая группа создаст план. планировать на определенный период времени.
• Просмотрите, что нужно сделать до следующей встречи, и кто согласился это сделать. Как упоминалось выше, важно, чтобы люди покидали первую встречу с чувством, что что-то было достигнуто. Если есть задачи, над которыми прорабатываются, и на следующей встрече ожидаются конкретные результаты, даже если эти результаты будут просто заявлениями или предварительными планами реагирования, у членов коалиции возникнет такое ощущение.
• Запланируйте как минимум следующую встречу. Может оказаться возможным составить расписание регулярных собраний на этом первом собрании, или может иметь смысл запланировать только следующее собрание и подождать, пока членство не стабилизируется и не присоединятся другие люди, прежде чем составлять долгосрочное расписание.

Продолжение первой встречи.

Вы провели успешную первую встречу — потрясающе! Однако работа по созданию коалиции только началась. Во-первых, вы должны следить за тем, чтобы на втором совещании было много участников, на котором работа могла бы быть продолжена.

Следующий список предназначен для тех, кто на самом деле создает коалицию. Это может быть отдельный человек, основная группа, штатный сотрудник или даже какой-то новый руководящий орган коалиции.Кто бы это ни был, кто-то должен нести ответственность за то, чтобы следить за общей картиной и следить за тем, чтобы работа выполнялась. Без определенного уровня координации откуда-то очень маловероятно, что коалиция выживет и добьется успеха.

• Раздайте протокол первой встречи и напоминания о следующей встрече тем, кто присутствовал, а также разошлите их с приглашениями потенциальным новым членам. Постарайтесь максимально расширить свою сеть. Обратитесь к людям, которых вы пропустили в первый раз, или к тем, чьи имена вы узнали от людей, присутствовавших на первом собрании.
• Следите за группами или отдельными лицами, работающими над задачами, поставленными на первом собрании. Предлагайте помощь, посещайте встречи, старайтесь привлечь других людей с соответствующими навыками или знаниями — сделайте все возможное, чтобы эти задачи были выполнены.
• Если формируются комитеты или оперативные группы, попытайтесь набрать для них новых членов. Настоящая работа коалиции, вероятно, будет выполняться в этих небольших группах, поэтому важно, чтобы в их состав входили нужные члены.Если вы знаете людей с опытом, который можно использовать определенным образом, зовите их. Большинство людей ответят, если их спросят, особенно если их спросят, потому что вы цените то, что они привносят в задачу.
• Продолжайте искать новых членов коалиции.
• Следите за фундаментальными строительными блоками коалиции, которых еще нет.  Если группа еще не определилась со структурой или координирующим органом, вам нужно убедиться, что это решение не будет отброшено, а либо находится в разработке, либо активно рассматривается.Если в плане действий нет действий, вам нужно дать толчок, чтобы он заработал.

Следующие шаги.

Есть ряд конкретных вещей, некоторые из которых вы уже начали на той первой встрече, которые необходимо сделать, чтобы коалиция продолжала двигаться вперед.

• Собрать информацию. Чтобы спланировать действия, вам нужно как можно больше информации о проблеме или проблеме, а также о сообществе.Многие организации, особенно те, которые наиболее вовлечены в решение рассматриваемой проблемы, скорее всего, имеют под рукой статистические данные или другую информацию. Перепись населения США может быть хорошим источником демографической информации, равно как и местные колледжи или университеты, а также местные органы власти. Чем больше информации вы сможете собрать, тем легче будет определить проблему, узнать, решаете ли вы что-то, что на самом деле является серьезной проблемой сообщества, и спланировать стратегию, которая будет эффективно ее решать.
• Завершите создание концепции и миссии. Их можно обдумать в небольшой группе после того, как каждый внес свой вклад на более крупном собрании, или вы можете попытаться сгенерировать их в самой большой группе (возможно, разделив людей на более мелкие группы, а затем снова объединившись, чтобы примирить разногласия). ). Важно, чтобы было достигнуто согласие в отношении формулировок и намерений этих заявлений, потому что они станут основой коалиции, к которой будут обращаться снова и снова с течением времени, когда группа будет пытаться решить, стоит ли заниматься конкретными вопросами.Каждый должен чувствовать себя причастным к ним, если коалиция хочет развить идентичность.
• Завершить план действий. План действий коалиции, очевидно, переплетается как с ее структурой, так и с ее видением и миссией. На практике коалиции часто начинают с понимания того, что им нужно делать, и их структуры, видения и миссии вырастают из этого.
• Завершить работу по проектированию структуры коалиции. Опять же, это должно быть общее задание, и у каждого должна быть возможность поделиться своими идеями.Здесь существует такой широкий диапазон возможностей — от практически полного отсутствия управления до очень четкой, формальной иерархии, — что очень важно, чтобы группа придумала форму, с которой каждый мог бы жить. После того, как структура согласована, все еще может возникнуть необходимость в написании устава и ином ее оформлении.

Автор был членом нескольких коалиций. Один управлялся формальным советом директоров с должностными лицами и исполнительным комитетом, в который входили должностные лица и председатели комитетов.Другим, по сути, руководил оплачиваемый директор при значительном участии членов коалиции, но лишь номинальном надзоре. Третий координировался руководящим комитетом, членство в котором было открыто для любого члена коалиции. Все эти коалиции работали достаточно хорошо, достигая своих целей в основном через комитеты или целевые группы. Первый и третий начинались без профессионального персонала и стали достаточно успешными, чтобы получить финансирование для штатных директоров.

Общим для всех этих коалиций было сильное лидерство и четкое понимание того, куда они идут в любой момент времени.(Цели и задачи всех из них время от времени менялись в ответ на внешние условия и потребности их членов и сообществ. ) Необходимость сильного лидерства — индивидуального или коллективного — невозможно переоценить. Во многих отношениях идеальным было бы рассредоточение руководства по всей коалиции, чтобы уход отдельного человека не создавал вакуума. Но как бы оно ни распределялось, лидерство — это то, без чего коалиция не может обойтись.

• Избрать должностных лиц или координационный или руководящий комитет. Как только достигнуто соглашение о структуре коалиции, наступает время для членов решить, хотят ли они какой-либо руководящий орган, и выбрать его, чтобы работа коалиции могла продолжаться.
• Изучить потребность в профессиональном персонале. В зависимости от масштаба своего рабочего плана коалиция может решить, что для эффективной работы ей нужен профессиональный персонал, по крайней мере, координатор. При наличии ресурсов коалиция сообщества может нанять координатора на полный или неполный рабочий день.Или он может увидеть потребность в нем и отправиться на поиски ресурсов. В дополнение к прямым грантам коалиции, одна или несколько организаций-членов могут предоставить финансирование, или работодатели или другие элементы сообщества могут быть готовы полностью или частично финансировать заработную плату координатора, если работа коалиции имеет отношение к их заботы.
• Определите, какие еще ресурсы — финансовые, материальные, информационные и т.д. — вам нужны, разработайте план их получения и решите, кто будет нести ответственность за его выполнение. Если у вас уже есть финансирование для штатного сотрудника, поиск ресурсов может быть одной из ее основных обязанностей… а может и нет. Эту ответственность может взять на себя комитет коалиции, или кто-то может просто взять ее на себя. Частью создания стратегического плана, который охватывает ваше видение, миссию и план действий, является поиск ресурсов, которые вам понадобятся для достижения ваших целей, и планирование получения этих ресурсов. Человек может жить не одним хлебом, но он определенно помогает, когда он пытается сделать бутерброд с арахисовым маслом.
• Начните тяжелую работу по поддержанию коалиции с течением времени. Как только ваша коалиция станет действующим предприятием, она по-прежнему нуждается в заботе и подпитке. После того, как он существует какое-то время и имеет некоторый успех, люди могут начать воспринимать его как должное, или первоначальные участники могут начать выгорать или устаревать. Тщательный уход на долгий срок является чрезвычайно важной задачей.

Общие рекомендации по созданию коалиции.

В дополнение к описанным выше особенностям, есть еще несколько общих элементов для создания коалиции:

• Общение, общение, общение. Убедитесь, что каналы связи внутри коалиции и между коалицией, СМИ и сообществом широко открыты. Открытая коммуникация гарантирует, что никто не будет чувствовать себя обделенным и что у каждого будет информация, необходимая для успеха коалиционных усилий. Хорошая коммуникация со средствами массовой информации и сообществом повысит ваши шансы на известность и поддержку, когда они вам понадобятся.
• Будьте как можно более инклюзивными и открытыми. Работайте над созданием коалиции, в которой любой член сообщества будет чувствовать себя желанным гостем, и продолжайте приглашать людей присоединиться после первой встречи. Постарайтесь вовлечь всех членов коалиции в формулирование видения и миссии, планирование и принятие важных решений. Чем больше люди чувствуют свою ответственность за саму коалицию, тем усерднее они будут готовы работать для достижения ее целей и тем меньше вероятность того, что они допустят, чтобы мелкие конфликты или мелкие конфликты мешали прогрессу коалиции.
• Сеть как сумасшедшая. Постарайтесь вовлечь или, по крайней мере, держать в курсе как можно больше других групп в сообществе. Сообщите им, что вы делаете, пригласите их на встречи коалиции (чтобы сделать презентации, если это уместно, или просто посмотреть, что происходит), пригласите их присоединиться, если они заинтересованы, расскажите им о проблеме. Если группы в сообществе проинформированы о вашей работе, они с большей вероятностью поддержат вас и расскажут другим о том, что вы делаете. У них также могут быть более тесные связи с политиками, чем у вас, и они могут помочь вам установить с ними контакт.
• Постарайтесь хотя бы вначале поставить перед собой конкретные, достижимые цели. Успех — это отличный клей: раннее достижение достижимых целей может помочь коалиции набраться сил, чтобы позже потратить годы, которые могут потребоваться для достижения и достижения долгосрочных целей.
• Подходите к собраниям творчески. Общественные активисты и работники здравоохранения и социальных служб часто считают, что всю жизнь проводят на собраниях.Если каждое собрание коалиции может быть разным и иметь некоторые элементы развлечения, у вас будет гораздо больше шансов сохранить как членство, так и интерес к коалиции. Некоторые возможности включают передачу ответственности за встречи между группами, входящими в коалицию; проводить лишь небольшое количество собраний в год, каждое по определенной теме, и выполнять большую часть работы коалиции в комитетах или рабочих группах; или регулярно проводить захватывающие презентации по проблеме или в областях, связанных с ней.
• Будьте реалистами и держите свои обещания. Если вы не уверены, что сможете это сделать, не говорите, что сможете. Если вы говорите, что будете, будьте уверены, что вы это сделаете.
• Признавайте разнообразие членов вашей организации, а также их идей и убеждений. Ваша коалиция, вероятно, будет отражать культурное, экономическое, расовое, этническое и религиозное разнообразие вашего сообщества и, безусловно, будет представлять разнообразие мнений. Не все будут согласны со всем, что делает или хочет сделать коалиция, и иногда мнение меньшинства будет правильным.Учитывайте все мнения и ограничения, а также используйте разнообразие как повод для обсуждения, а не как источник разногласий.

Точно так же важно, чтобы существовал механизм для выполнения задач в случае разногласий, будь то большинство голосов или что-то еще. Длительные разногласия по поводу стратегии или тактики могут навсегда застопорить коалицию и сделать ее полностью неэффективной.

• Хвалите и награждайте выдающийся вклад и отмечайте свои успехи. Помимо самого успеха, празднование успеха — отличный способ укрепить связи между членами коалиции. Будь то индивидуальные или групповые награды, вечеринки или другие мероприятия, празднование достижений поможет вашей коалиции процветать и даст вам столь необходимую возможность вспомнить, что есть причина, по которой вы все это делаете.

Вкратце

В ситуациях, когда проблемы слишком велики и сложны для решения одной организацией, решением может стать коалиция групп и отдельных лиц, работающих вместе.Коалиция может разработать скоординированный ответ на проблему, повысить эффективность предоставления услуг, объединить ресурсы сообщества, создать и запустить инициативы в масштабах сообщества, создать и использовать политическое влияние, чтобы влиять на политику, и эффективно работать над долгосрочными социальными изменениями.

Коалиции могут формироваться в ответ на:

• Важные или тревожные общественные события
• Новая информация
• Изменения обстоятельств или правил
• Наличие финансирования
• Внешняя угроза для сообщества
• Необходимость значительных изменений в обществе

Какой бы ни была причина, коалиции могут формироваться только тогда, когда существует возможность — в форме взаимного доверия и осознанной потребности. Они должны охватывать все заинтересованные стороны — тех, кого затрагивает работа коалиции и проблема, которую она решает, — а также лидеров общественного мнения, политиков и членов сообщества в целом.

Чтобы создать коалицию, лучше всего начать с основной группы и работать вовне, привлекая необходимых членов, упомянутых выше, а также более широкое членство из сообщества и других, более периферийно вовлеченных организаций. Проведение захватывающей первой встречи, на которой отмечаются реальные достижения и/или начинается работа коалиции, поможет успешно запустить предприятие.

Еще более важно перед вторым собранием убедиться, что группы выполняют работу, о которой они обещали, что посещаемость не упадет и что будут добавлены новые члены. Области, которые необходимо решить,

• Согласованное определение вопроса или проблемы, которую рассматривает коалиция
• Создание видения и заявлений о миссии
• Разработка плана действий
• Проект строения для коалиции
• Потребность в профессиональных кадрах
• Ресурсы

Наконец, вы должны продолжать обращать внимание на некоторые общие правила формирования и управления коалицией:

• Общайтесь открыто и свободно со всеми.
• Быть инклюзивным и совместным
• Сеть при каждой возможности
• Ставьте достижимые цели, чтобы добиться успеха
• Проведение творческих встреч
• Будьте реалистичны в том, что вы можете сделать: не обещайте больше, чем можете выполнить, и всегда выполняйте свои обещания
• Признать и использовать разнообразие группы

Коалиция может стать мощной силой для позитивных изменений в обществе. Если вы сможете создать такое сообщество, которое продержится долго и решит проблемы, для решения которых оно было предназначено, вы проделали большую часть работы по построению сообщества.

Что это такое, виды, лечение и восстановление

Обзор

Что такое тарзальная коалиция?

Кости предплюсны расположены ближе к задней части стопы, где сходятся свод, пятка и лодыжка. Эти кости гармонично работают вместе для правильного функционирования стопы. Иногда, однако, между двумя или более из этих костей наблюдается аномальное соединение. Это называется тарзальной коалицией.

Является ли тарзальная коалиция генетической?

Большинство случаев тарзальной коалиции обусловлено генетическими факторами.Однако также возможно развитие заболевания из-за инфекции, травмы или артрита.

На кого влияет тарзальная коалиция?

Предплюсневая коалиция обычно поражает детей и подростков, симптомы проявляются в возрасте от 9 до 16 лет. Однако это состояние может развиться и у некоторых взрослых.

Насколько распространена тарзальная коалиция?

Коалиция

Tarsal затрагивает от 1% до 6% населения. Примерно у половины всех людей с тарзальной коалицией есть проблемы с обеими стопами (двусторонняя тарзальная коалиция).

Как тарзальная коалиция влияет на организм?

Дети или взрослые с тарзальной коалицией могут испытывать легкие или тяжелые симптомы, начиная от периодических болей и заканчивая трудностями при ходьбе и другими функциональными проблемами.

Существуют ли разные типы тарзальных коалиций?

Да. Существует несколько различных типов тарзальных коалиций. Коалиция возникает всякий раз, когда костный хрящ или фиброзная ткань разрастаются в суставах стопы. Чаще всего это происходит между таранной костью (лодыжка) и пяточной костью (пяткой) или пяточной и ладьевидной костями.Существуют и другие, более редкие типы тарзальных коалиций.

Симптомы и причины

Что вызывает тарзальную коалицию?

В большинстве случаев тарзальная коалиция возникает, когда кости стопы развиваются неправильно во время внутриутробного развития. Причины тарзальной коалиции у взрослых включают:

• Травма.
• Артрит суставов.
• Инфекция.

Каковы симптомы тарзальной коалиции?

Многие тарзальные коалиции никогда не диагностируются, потому что они не вызывают видимых деформаций или болезненных симптомов.Те, у кого есть симптомы, могут заметить:

• Боль или скованность ниже лодыжки, вокруг средней или задней части стопы.
• Трудности при ходьбе из-за плоскостопия. (Это может увеличить риск растяжения связок лодыжки.)
• Усиление боли при более высоких уровнях активности.
• Симптомы после незначительной травмы стопы или лодыжки.

Проявление этих симптомов может значительно различаться. Некоторые люди замечают боль в позднем детстве или в подростковом возрасте, в то время как у других симптомы могут не проявляться до зрелого возраста.

Диагностика и тесты

Как диагностируется тарзальная коалиция?

Ваш лечащий врач осмотрит вашу стопу и лодыжку. Они также назначат визуализирующие тесты, чтобы подтвердить ваш диагноз. Эти тесты могут включать:

• Рентген . Эти рентгенографические изображения дают вашему медицинскому работнику общее представление о ваших костях стопы.
• КТ (компьютерная томография) . Этот тип изображения показывает больше деталей по сравнению с рентгеновским снимком. КТ обычно используется для диагностики тарзальной коалиции.
• Магнитно-резонансная томография (МРТ). В отличие от рентгеновских снимков и компьютерной томографии, МРТ дает изображения мягких тканей, а также костей.

Управление и лечение

Как лечится тарзальная коалиция?

Лечение рекомендуется только в том случае, если тарзальные коалиции вызывают симптомы. Тарзальную коалицию можно лечить хирургическими или нехирургическими методами, в зависимости от тяжести состояния.

Нехирургическое лечение тарзальной коалиции

• Остальные. Временное прекращение деятельности, вызывающей обострение, может помочь уменьшить стресс и облегчить боль. Обычно достаточно трех-шести недель.
• Инъекции. Инъекции стероидов могут быть рекомендованы для облегчения боли.
• Ортопедические стельки. Вставки для обуви и супинаторы помогут стабилизировать стопу и уменьшить дискомфорт.
• Ботинок или гипс Иммобилизация. Ношение временного ботинка или гипса может предотвратить движение и снять дополнительную нагрузку с костей предплюсны.
• Похудение. Если болезненные симптомы усиливаются с увеличением веса, поговорите со своим лечащим врачом о индивидуальном плане снижения веса.

Хирургическое лечение тарзальной коалиции

• Резекция. Наиболее распространенный хирургический вариант тарзальной коалиции, резекция, включает удаление коалиции и замену ее тканью или мышцей из другой области тела.Резекция может сохранить нормальную функцию стопы у большинства людей.
• Фьюжн. Тяжелые случаи тарзальной коалиции можно лечить путем спондилодеза. Во время этой процедуры ваши кости удерживаются на месте винтами, скобами или пластинами, чтобы ограничить движение и разместить кости в более выгодном положении.

Что делать, если тарзальная коалиция не лечится?

В некоторых случаях люди могут испытывать сильную боль и дискомфорт, которые мешают им заниматься любимым делом. При отсутствии лечения тарзальная коалиция может привести к ригидности стопы в более позднем возрасте.

Возможны ли осложнения операции на тарзальной коалиции?

Как и при любой хирургической процедуре, существуют риски. Осложнения после операции на тарзальной коалиции могут включать:

• Инфекция.
• Гематома.
• Плохое заживление ран.
• Плохое заживление кости.
• Повреждение нерва.
• Сгусток крови.
• Цепные или молоткообразные пальцы.
• Скованность или слабость в пальце ноги.

Какие советы по жизни с тарзальной коалицией?

При первых признаках обострения следует прекратить любую деятельность, которая может способствовать возникновению симптомов. Часто бывает достаточно отдыха, но если у вас непрекращающаяся боль, запишитесь на прием к врачу. Они могут порекомендовать инъекции или ортопедические стельки, чтобы справиться с дискомфортом.

Сколько времени нужно, чтобы восстановиться после операции на тарзальной коалиции?

Время заживления может варьироваться от человека к человеку. Как правило, восстановление после операции на тарзальной коалиции занимает от шести до 12 месяцев. Однако это может занять больше времени в зависимости от вашего возраста, тяжести состояния и наличия артрита.

Профилактика

Можно ли предотвратить тарзальную коалицию?

В большинстве случаев тарзальная коалиция является генетической, поэтому ее нельзя полностью предотвратить. Однако с симптомами можно успешно справиться при надлежащем уходе.

Перспективы/прогноз

Чего мне ожидать, если у меня тарзальная коалиция?

Многие люди с тарзальной коалицией не испытывают проблем до позднего детства или раннего взросления.У некоторых людей симптомы могут никогда не развиться.

Жить с

Когда мне следует позвонить своему лечащему врачу?

Если вы начинаете замечать непрекращающуюся боль и скованность, вам следует обратиться к врачу для составления плана лечения. Они могут порекомендовать лечение, адаптированное к вашим потребностям.

Часто задаваемые вопросы

Могу ли я заниматься спортом, если у меня тарзальная коалиция?

Несмотря на то, что занятия спортом могут быть более сложными для людей с предплюсневой коалицией, они могут заниматься легкой атлетикой с этим заболеванием.Если у вас диагностирована тарзальная коалиция, узнайте у своего лечащего врача о любых ограничениях.

Записка из клиники Кливленда

Боль в предплюсневой коалиции может быть неприятной или изнурительной, и иногда ее трудно диагностировать. К счастью, существуют диагностические и терапевтические методы лечения, которые могут облегчить симптомы и улучшить качество жизни. Обратитесь к своему лечащему врачу для составления индивидуального плана лечения.

Тарсальская коалиция | Бостонская детская больница

Что такое тарзальная коалиция?

Кости стопы, находящиеся в верхней части свода, пятки и лодыжки, называются костями предплюсны. Тарзальная коалиция представляет собой аномальное соединение между двумя или более из этих костей. Эти коалиции могут образовываться на суставах стопы вашего ребенка или между костями, которые обычно не имеют сустава между собой.

Около 25 процентов детей с тарзальной коалицией имеют ригидное плоскостопие. Основным симптомом тарзальной коалиции является боль, начинающаяся в позднем детстве или раннем подростковом возрасте.

• Ваш ребенок может испытывать ригидность и скованность в области лодыжки, а также снижение диапазона движений.
• Лечение может быть нехирургическим или хирургическим, в зависимости от его тяжести.
• Тяжелый случай тарзальной коалиции может нарушать функцию стопы и мешать активности ребенка. Состояние не опасно для жизни или конечностей.

Что такое кости предплюсны?

Кости предплюсны в средней и задней части стопы — пяточная, таранная, ладьевидная и кубовидная — вместе образуют суставы, чрезвычайно важные для правильного функционирования стопы.

При аномальном росте костного хряща или фиброзной ткани в этих суставах (предплюсневая коалиция) диапазон движений ребенка либо уменьшается, либо полностью прекращается, вызывая боль и скованность в этой области.

Наиболее часто встречаются коалиции:

• через сустав между таранной и пяточной костями (таранно-пяточная коалиция, также именуемая TC стержнем)
• между пяточной и ладьевидной костями (пяточно-ладьевидная коалиция, также называемая ЧН-стержнем)

Пяточно-ладьевидные коалиции встречаются чаще, чем таранно-пяточные коалиции.Вместе эти два типа составляют около 90 процентов всех коалиций. Есть и другие, более редкие виды. Более чем в 50% случаев тарзальная коалиция возникает на обеих стопах. Иногда оба типа коалиций присутствуют в одной стопе.

Что вызывает тарзальную коалицию?

Предплюсневая коалиция может быть генетической ошибкой в ​​делении эмбриональных клеток, образующих кости предплюсны во время внутриутробного развития, иногда может быть вызвана:

• травма области
• инфекция
• самосрастание сустава, вызванное запущенным артритом (редко у детей)

Каковы симптомы тарзальной коалиции? Когда они происходят?

Несмотря на то, что большинство детей с тарзальными коалициями рождаются вместе с ними, болезненные симптомы обычно проявляются в возрасте от 8 до 16 лет. В позднем детстве и раннем подростковом возрасте кости детей изменяются в основном из хрящей в преимущественно кости (процесс, известный как окостенение). В этот период твердеющая (кальцинирующая) тарзальная коалиция становится более ригидной и болезненной. Иногда симптомы не проявляются до раннего взросления.

Хотя у каждого ребенка симптомы могут проявляться по-разному, наиболее распространенными симптомами тарзальной коалиции являются:

• боль, как правило, на внешней стороне и верхней части стопы (хотя у некоторых детей боли нет)
• плоскостопие или плоскостопие (хотя не у всех детей с плоскостопием имеется тарзальная коалиция)
• ригидность и тугоподвижность пораженной стопы
• мышечные спазмы

Насколько распространена тарзальная коалиция?

По оценкам экспертов, от 3 до 5 процентов людей имеют тарзальную коалицию.Около 50 процентов этих людей имеют его в обеих ногах.

Насколько серьезна тарзальная коалиция?

Ответ на этот вопрос зависит от тяжести состояния и уровня активности вашего ребенка. Если спорт занимает центральное место в жизни вашего ребенка, тарзальная коалиция может рассматриваться как серьезная проблема. Если у вашего ребенка боли случаются лишь время от времени, например, во время бега на уроке физкультуры, а спорт не очень важен для него, это состояние, вероятно, не окажет серьезного влияния на его жизнь.

Тяжелый случай тарзальной коалиции может вызвать функциональные проблемы, затруднить ходьбу и изменить уровень активности ребенка. Хотя лечение рекомендуется для улучшения функции и облегчения боли, это состояние не является опасным для жизни или конечностей.

Что делать, если тарзальная коалиция не лечится?

Со временем ребенок, подросток или молодой взрослый может испытывать такую ​​боль, что не может заниматься тем, что ему нравится. В более позднем возрасте у них может быть очень жесткая стопа (что указывает на большую коалицию).Стопа может быть настолько жесткой и болезненной, что хирургическое вмешательство уже невозможно. В таких случаях спондилодез будет оставшимся вариантом для облегчения боли.

Кто подвержен риску развития тарзальной коалиции?

Предплюсневая коалиция — это генетически детерминированное состояние. Если у одного из родителей ребенка есть заболевание, есть вероятность, что оно будет и у ребенка. Если это происходит спорадически (случайно), это означает, что во время внутриутробного развития ребенка произошла генетическая мутация.

Для тарзальной коалиции пока не существует генетического теста. Многие люди, живущие с тарзальными коалициями, практически не имеют симптомов. Лечение тарзальных коалиций предназначено только для симптоматических, поэтому оценка тарзальных коалиций проводится только у людей с симптомами.

Как мы заботимся о тарзальной коалиции

В рамках национального и международного специализированного ортопедического центра при Бостонской детской больнице наша программа лечения нижних конечностей предлагает всестороннюю оценку, диагностику и лечение заболеваний нижних конечностей у детей всех возрастов. Наши специалисты начинают с консервативного, нехирургического подхода. Если случай требует хирургического вмешательства, наша бригада хирургов имеет большой опыт исправления тарзальной коалиции, а также других проблем со стопой. Мы предоставляем квалифицированную диагностику, лечение и уход при любой степени тяжести тарзальной коалиции, чтобы наши пациенты могли жить полноценной жизнью без боли.

Глоссарий Тарсальской коалиции

Условия, которые нужно знать

• артрит: воспаление и повреждение суставов, приводящее к боли, отеку, скованности и ограничению движений.Артрит может возникнуть, когда изнашивается амортизирующий хрящ сустава
• двусторонний: обе двусторонние
• костный мостик: другой термин для обозначения коалиции, образующейся между костями предплюсны
• кальцинировать: затвердевать в костях за счет отложения солей кальция в хрящах; окостенеть
• КТ (компьютерная томография): золотой стандарт диагностической визуализации тарзальных коалиций; использует комбинацию рентгеновских лучей и компьютерных технологий для получения поперечных горизонтальных и вертикальных изображений (так называемых «срезов») тела
• диагностика, диагностика: выявление болезни или травмы путем осмотра, тестирования и наблюдения
• походка: манера ходьбы
• Семейный центр Хейла для семей при Бостонской детской больнице: предназначен для помощи семьям в поиске информации, услуг и ресурсов, необходимых им для понимания состояния здоровья своего ребенка и участия в уходе за ним
• нижние конечности: частей тела от бедра до стопы, включая бедро, бедро, лодыжку, голень и стопу
• МРТ (магнитно-резонансная томография): инструмент диагностической визуализации, позволяющий получить подробные изображения органов и структур тела
• начало (признаков или симптомов): первое появление признаков или симптомов
• хирург-ортопед, ортопед: врач, специализирующийся на хирургическом и нехирургическом лечении костной системы, позвоночника и связанных с ним мышц, суставов и связок
• ортопедия: медицинская специальность, связанная с диагностикой, лечением, реабилитацией и профилактикой нарушений и травм позвоночника, скелетной системы и связанных с ними мышц, суставов и связок
• окостенение: естественное развитие по мере роста ребенка, при котором хрящ превращается в кость или костную ткань
• прогноз: прогноз на будущее
• резекция: хирургическая процедура, при которой орган или структура тела удаляются
• спорадические: случайно
• предплюсневая коалиция: наследственное заболевание, при котором имеется аномальное соединение между двумя или более костями предплюсны. Эти коалиции могут образовываться через суставы стопы или могут возникать между костями, которые обычно не имеют сустава между собой.
• рентгеновские лучи: диагностический тест, использующий невидимые лучи электромагнитной энергии для получения изображений внутренних тканей, костей и органов на пленке; «стоячие» рентгеновские снимки — это рентгеновские снимки, сделанные, когда ребенок стоит, как при диагностике тарзальной коалиции
.

См. наш обширный глоссарий ортопедических терминов.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ: Администрация Байдена-Харриса создает коалицию штатов и местных органов власти для ужесточения стандартов эффективности зданий

Новые федеральные, государственные и местные действия по поддержке энергоэффективных зданий, созданию рабочих мест и снижению затрат

Сегодня президент Байден объявил во время своего выступления в США.S. Конференция мэров о том, что его администрация объединяет штаты, города, профсоюзы и промышленность для создания Коалиции по стандартам эффективности зданий, первого в своем роде партнерства между 33 штатами и местными органами и более доступные здания. Благодаря тому, что почти 20% площади зданий в стране приходится на их юрисдикции, партнерство способствует принятию новых обязательств по разработке и внедрению стандартов эффективности зданий на уровне штата и на местном уровне, созданию хорошо оплачиваемых профсоюзных рабочих мест, снижению счетов за электроэнергию для потребителей, сохранению жителей и рабочих. защитить от вредных загрязнений и сократить выбросы в строительном секторе.Сегодняшнее объявление основано на усилиях Министерства энергетики по модернизации одного миллиона домов и способствует достижению цели президента Байдена по модернизации четырех миллионов зданий и двух миллионов домов в течение его первого срока.

Сегодняшние новые федеральные действия в тандеме с тесной координацией на уровне штатов и на местном уровне ускорят прогресс в направлении сокращения выбросов зданий на всех уровнях управления, включая штаты, территории, племенные нации и местные юрисдикции. Федеральные инвестиции и техническая помощь создают потенциал, опыт и инфраструктуру для продвижения действий по борьбе с изменением климата и экологической справедливости в соответствии с потребностями и возможностями на местном уровне или уровне штата.

Когда стандарты эффективности зданий разрабатываются в сотрудничестве с передовыми сообществами и ключевыми заинтересованными сторонами, инновационные и справедливые решения могут удовлетворить многочисленные потребности сообщества. Повышение энергоэффективности и электрификация многоквартирных домов улучшают качество воздуха в помещениях, устраняют сквозняки и защищают жителей от экстремальной жары, обеспечивая пользу для здоровья и снижая расходы на здравоохранение. Для бизнеса высокопроизводительные здания не только полезны для мира, они хороши для итоговой прибыли, привлекая более высокую заполняемость и принося больший доход.

Сегодняшние действия основаны на инвестициях в размере 3,5 млрд долларов США в утепление домов в соответствии с двухпартийным законом президента Байдена об инфраструктуре, который сделает 700 000 домов более энергоэффективными и сократит счета потребителей за электроэнергию, а также предоставит 1,8 млрд долларов США государственным и местным органам власти через Департамент Энергия для расширения модернизации зданий и реализации политики на уровне штата и на местном уровне. И президент Байден продолжит работать с Конгрессом, чтобы предоставить еще больше преимуществ американскому народу в соответствии с Законом о восстановлении лучше.
Сегодняшние действия включают в себя:

• Коалиция по стандартам эффективности новых зданий:  Это инновационное партнерство образует коалицию государственных и местных органов власти, которые представляют более 22 процентов населения США. При поддержке профсоюзов, благотворительных и неправительственных организаций Коалиция объединилась для масштабирования программ и политик, направленных на сокращение выбросов в строительном секторе в местных юрисдикциях. Это первое в своем роде партнерство позволит повысить энергоэффективность и электрификацию в строительном секторе в качестве двигателя для создания рабочих мест при одновременном снижении счетов за электроэнергию для потребителей.
   
• Мобилизация федеральной помощи:  Министерство энергетики и Агентство по охране окружающей среды сегодня объявили о ряде действий, направленных на запуск стандартов производительности и инноваций в политике по всей стране. Задействовав ряд ресурсов, агентства помогут юрисдикциям с помощью аналитической поддержки, разработки политики и инструментов реализации.
   

ПРОДВИЖЕНИЕ ПОЛИТИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В ШТАТАХ И ГОРОДАХ АМЕРИКИ

Первая Коалиция по стандартам эффективности зданий, которая представляет более 15 миллиардов квадратных футов полезной площади, объединилась для масштабирования программ и политик, направленных на сокращение выбросов в строительном секторе Америки.

• Совершенствование государственных и местных стандартов эффективности зданий.  Сегодня 33 штата и местные органы власти объявили о своем участии в Национальной коалиции по стандартам эффективности зданий, основанной на обязательстве работать с заинтересованными сторонами, особенно с сообществами, работающими на переднем крае, для достижения целей в области здравоохранения, доступности энергии и сокращения выбросов в строительном секторе. Это участие включает в себя разработку дорожных карт политики, созыв групп на местах для совместной разработки политики, определение и принятие мер в соответствии с предварительными условиями для создания стандартов производительности и дополнительных политик, а также обмен результатами и опытом для создания сообщества практиков — с конечной целью продвижение законодательства или регулирования в каждой из представленных юрисдикций к Дню Земли 2024 года. Участники коалиции включают в себя:
  • Состояние Colorado
  • штата Вашингтон
  • Ann arbor, MI
  • Annapolis, MD
  • Aspen, CO
  • ASTLANTA, GA
  • Boston, MA
  • Cambridge, MA
  • Chicago, Il
  • Chula Vista, CA
  • COLUMBUS, OH
  • DEVANSTON, CO
  • Evanston, IL
  • Форт-Коллинз, CO
  • Grand Rapids, MI
  • ITTHACA, NY
  • Kansas City, MO
  • Лос-Анджелес, CA
  • Milwaukee, Wi
  • Montgomery County, MD
  • Нью-Йорк, NY
  • Orlando, FL
  • Philadelphia, PA
  • Pittsburgh, PA
  • PORTLLAND, или
  • Crince George, MD
  • Reno, NV
  • Сакраменто, Калифорния
  • Сент-Луис, Миссури
  • Сан-Франциско, Калифорния
  • Саванна, Джорджия
  • Сиэтл, Вашингтон
  • Вашингтон, округ Колумбия
     
3 Частично взаимодействие с рабочей силой. Расширение квалифицированной рабочей силы нашей страны потребуется для достижения коллективных целей модернизации членов Коалиции и президента. Члены строительных профсоюзов и профсоюзов страны активизировали партнерские отношения с городами-членами и штатами, чтобы обучить местную рабочую силу для выполнения работы. Они обязались работать с членами Коалиции по внедрению новых стандартов и политик эффективности зданий, признавая, что эти политики стимулируют экономический рост и создание высокооплачиваемых профсоюзных рабочих мест.Эффективные работники зарабатывают на 28% выше средней заработной платы по стране, а работники профсоюзов имеют более высокий средний заработок, чем не члены профсоюза.

В мае 2021 года Администрация объявила о наборе новых программ для роста и обучения рабочей силы в строительном секторе, а также для увеличения использования модернизации с помощью стандарта эффективности зданий для портфеля федеральных зданий. С тех пор Управление по энергоэффективности и возобновляемым источникам энергии выделило более 25 миллионов долларов руководителям по развитию рабочей силы и созданию рабочих мест для расширения списка высококвалифицированных рабочих зданий, а Агентство по охране окружающей среды опубликовало белую книгу , чтобы информировать о разработке стандартов производительности зданий и распространил его по всей строительной отрасли. Кроме того, Администрация поручила межведомственной группе профильных экспертов разработать политику федеральных стандартов эффективности зданий.

Приоритизация экспертизы справедливости и взаимодействия с заинтересованными сторонами.  Национальные лидеры в области справедливости и экологической справедливости, взаимодействия с общественностью, а также политики повышения эффективности и разработки программ активизировались, чтобы предоставить помощь членам Коалиции в области политики и стратегии справедливости. При поддержке благотворительных организаций местные органы власти будут основывать свою климатическую работу на равенстве и справедливости посредством процессов, инициируемых сообществом.А некоммерческие организации предложат свой опыт в области декарбонизации, включая локальные политические подходы и взаимодействие с заинтересованными сторонами.

МОБИЛИЗАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ ПОЛИТИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ И МЕСТНОМ УРОВНЯХ

Сегодня Министерство энергетики (DOE) и Агентство по охране окружающей среды (EPA) объявили о расширении возможностей технической помощи, к которой могут получить доступ члены Коалиции по стандартам эффективности зданий для разработки, измерения и управления местными политиками эффективности зданий:

• Активация службы технической поддержки.  Управление строительных технологий Министерства энергетики будет поддерживать анализ существующих фондов зданий и будет работать с местными органами власти над установлением целей по сокращению выбросов с помощью более совершенных инструментов сбора данных. Кроме того, Министерство энергетики будет делиться передовым опытом с правительствами штатов и местными органами власти, которые принимают стандарты эффективности зданий, включая варианты финансирования в государственном и частном секторах, а также будет предоставлять аналитическую поддержку для изучения того, как политика, направленная на сокращение выбросов в существующих зданиях, может проложить путь к минимальному количеству новых зданий. строительные энергетические кодексы.

• Усиление поддержки со стороны отдела партнерства EPA по защите климата.  Агентство по охране окружающей среды будет поддерживать разработку и реализацию политики, в том числе посредством анализа и рекомендаций в отношении показателей и наборов инструментов передового опыта. Агентство по охране окружающей среды предоставит информацию о текущих данных об энергопотреблении в зданиях в качестве основы для анализа и постановки целей для конкретной юрисдикции, а также расширит ENERGY STAR Portfolio Manager ® , чтобы предоставить новые возможности отслеживания политик и отчетности, а также поможет юрисдикциям в их использовании. .Агентство по охране окружающей среды также предоставит новые инструменты для расчета локализованных выбросов парниковых газов для отчетности, соблюдения требований и оценки.

Эти действия последовали за годом межведомственного сотрудничества, направленного на ускорение построения политики повышения эффективности на уровне штата и на местном уровне. В 2021 году Администрация:

• Принят двухпартийный закон об инфраструктуре . Закон предусматривает более 1,8 миллиарда долларов на поддержку политики в строительном секторе, в том числе 500 миллионов долларов на Государственную энергетическую программу Министерства энергетики, которая предоставляет финансирование и техническую помощь правительствам штатов, местных органов власти и правительств племен для продвижения государственных энергетических инициатив; 550 миллионов долларов США на программу грантов Министерства энергетики США по энергосбережению для оказания помощи соответствующим правительствам в разработке, продвижении, реализации и управлении политикой и проектами в области энергоэффективности и энергосбережения в их юрисдикции; 250 миллионов долларов США на гранты для капитализации возобновляемых кредитных средств на уровне штата для повышения энергоэффективности; и 500 миллионов долларов на конкурсные гранты для финансирования эффективности и возобновляемых улучшений в государственных школах.
   
• Внедрение экспертизы справедливости в федеральную помощь. Тихоокеанская Северо-Западная национальная лаборатория Министерства энергетики выпустила запрос предложений на получение экспертных знаний в области энергетической справедливости и стандартов эффективности зданий для продвижения энергетических норм. Ожидается, что награды будут вручены весной 2022 года, и они обеспечат важные федеральные возможности для поддержки справедливости в качестве центрального принципа построения политики декарбонизации.

###

Коалиция за устойчивый рост производительности | USDA

В рамках Саммита ООН по продовольственным системам 2021 г. Соединенные Штаты создали Коалицию за устойчивый рост производительности в интересах продовольственной безопасности и сохранения ресурсов (Коалиция SPG) (см. шаблон Коалиции [английский (PDF, 169 КБ) | испанский (PDF, 179 КБ) | на французском языке (PDF, 179 КБ)] и справочная информация (PDF, 365 КБ). Посмотрите видео о запуске коалиции.

Коалиция SPG стремится ускорить переход к более устойчивым продовольственным системам за счет роста производительности сельского хозяйства, который оптимизирует устойчивость сельского хозяйства в социальных, экономических и экологических аспектах. Коалиция SPG открыта для всех секторов сельского хозяйства, включая растениеводство, животноводство, птицеводство и аквакультуру. Он предназначен для мотивации внутри каждого сектора и между секторами к ускорению устойчивого роста производительности с учетом воздействия и компромиссов между многочисленными целями, включая, помимо прочего, продовольственную безопасность, безопасность пищевых продуктов, доступность продуктов питания, качество рациона, доход фермеров, доход и благополучие сельскохозяйственных рабочих, потери и отходы продовольствия, сохранение ресурсов, биоразнообразие и смягчение последствий изменения климата.Усилия могут опираться на международные и страновые рамки устойчивого развития и передовой опыт и расширять их.

Организациям и странам предлагается присоединиться к Коалиции SPG, заполнив Декларацию о поддержке [английский (PDF, 115 KB) | Испанский (PDF, 153 КБ) | Французский (PDF, 151 КБ)].

Сторонники Коалиции за устойчивый рост производительности в интересах продовольственной безопасности и сохранения ресурсов (Коалиция SPG)
(по состоянию на 10 января 2022 г.)

Страны: Австралия, Бразилия, Канада, Колумбия, Доминиканская Республика, Грузия, Гана, Гондурас, Израиль, Иордания, Либерия, Мавритания, Парагвай, Филиппины, Республика Северная Македония, Турция, США, Вьетнам

Агентства ООН: Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций

Академические и научно-исследовательские организации : Академия2063, Ассоциация государственных и земельных университетов, Бенинская группа исследований и действий по устойчивому развитию, Институт прорыва, Комиссия по устойчивой интенсификации сельского хозяйства, Форум сельскохозяйственных исследований в Африке, Глобальный совет по растениям, Международный продовольственный Институт политических исследований, Международный центр картофеля, Форум региональных университетов по наращиванию потенциала в области сельского хозяйства

Частный сектор: Ассоциация розничных продавцов сельскохозяйственной продукции, Alltech, Американская ассоциация производителей кормов, Американская ассоциация торговли семенами, Американская ассоциация производителей сои, Альянс животноводства, Институт здоровья животных, BASF, Bayer, Организация инноваций в области биотехнологий, Ассоциация переработчиков кукурузы, Corteva Agriscience, CropLife Америка, CropLife International, FMC Corporation, Международная ассоциация молочных продуктов, KCoe Isom, Land O’Lakes, Inc. , Местный Bounti, MAIZALL, Мясо и животноводство Австралии, Национальная ассоциация скотоводов, Национальная ассоциация производителей кукурузы, Национальный совет по хлопку, Национальный совет фермерских кооперативов, Национальный союз производителей молочной продукции России, Национальная ассоциация зерна и кормов, Национальная федерация производителей молока, Национальная свинина Совет производителей, Национальная федерация индейки, Североамериканский институт мяса, Nutrien, Панамериканская молочная федерация, Сахарная ассоциация, Syngenta, Институт удобрений, Объединенная ассоциация свежих продуктов, UPL Ltd., Совет США по международному бизнесу, Совет США по экспорту молочной продукции, Совет США по зерну, Федерация экспорта мяса США, Круглый стол США по устойчивому производству птицы и яиц, Совет США по экспорту сои

Фонды и другие организации: AgroNigeria, Фонд 2Blades, DivSeek International, Фонд Farm Journal, Глобальный институт продовольственной безопасности, Международная служба по приобретению агробиотехнологических приложений, Международный центр разработки удобрений, Межамериканский институт сотрудничества в области сельского хозяйства , Национальная ассоциация государственных департаментов сельского хозяйства, Земельные решения, Фонд сторонников сельскохозяйственных исследований, Институт мировых ресурсов

Присоединяйтесь к коалиции или создайте ее

Что такое коалиции сообщества?

Коалиция — это добровольное официальное соглашение и сотрудничество между группами или секторами сообщества, в котором каждая группа сохраняет свою идентичность, но все соглашаются работать вместе для достижения общей цели построения безопасного, здорового и свободного от наркотиков сообщества

Коалиции сообществ состоят из родителей, учителей, сотрудников правоохранительных органов, предприятий, религиозных лидеров, поставщиков медицинских услуг и других общественных активистов, которые мобилизуются на местном уровне — и на национальном уровне под эгидой CADCA — для того, чтобы сделать свои сообщества более безопасными, здоровыми и противодействующими наркотикам. -бесплатно.

Как коалиции меняют жизнь сообществ? Создание коалиции

— это разумная стратегия, которая способствует координации и сотрудничеству и эффективно использует ограниченные ресурсы сообщества. Объединяя несколько секторов сообщества в комплексном подходе, коалиции сообществ достигают реальных результатов.

В чем разница между коалициями и программами?

	Коалиции	Программы
Весы	Коалиции измеряют успех, изучая индикаторы на уровне сообщества.Это относится ко всем результатам коалиции (краткосрочным и долгосрочным).	Программы измеряют изменения у лиц, которые непосредственно пострадали от вмешательства (вмешательств).
Устранение нескольких причин	Коалиции стремятся обеспечить устранение всех причин выявленных проблем	Программы в большей степени ориентированы на отдельные стратегии, например, занятия для родителей или наставничество сверстников.
Роли	Деятельность коалиции распространяется на всех членов, а персонал играет координирующую или вспомогательную роль.	Сотрудники программы руководят процессом и несут ответственность за реализацию вмешательств.

 

 

Coalition for Access, Affordability, and Success

Penn State теперь является одним из более чем 100 колледжей в Соединенных Штатах, принимающих заявки через Coalition for Access, Affordability, and Success.

Коалиция была разработана, чтобы упростить процесс подачи заявок для студентов, которые ищут и подают заявки в свой идеальный колледж. Платформа предоставляет учащимся единый централизованный набор инструментов для организации, создания и усовершенствования своих приложений для нескольких учебных заведений

.

---

Подача заявления через Коалицию

Заявка Penn State’s Coalition доступна для граждан США первого года обучения (первокурсников) и постоянных жителей, проживающих в США. Мы рекомендуем абитуриентам первого года обучения, не имеющим документов (с DACA или без него), подавать заявки через общее приложение.

Иностранные студенты, граждане или постоянные жители США, проживающие за границей, а также все переведенные студенты должны подать заявление в Penn State через MyPennState.

---

Буду ли я в невыгодном положении, если подам заявление через Коалицию вместо MyPennState?

Нет, необходимые материалы заявки и процесс оценки заявки одинаковы, если вы подаете заявку через Коалицию или через MyPennState. У любого приложения нет преимуществ или недостатков, но вы должны подавать заявление через одно или другое, а не через оба.

Как в заявке Coalition, так и в заявке MyPennState рекомендованы даты подачи 1 ноября и плата за подачу заявки в размере 65 долл. США

---

Проверка статуса вашего заявления

После того, как вы подадите заявление через Коалиционное приложение, вы получите электронное письмо от приемной комиссии бакалавриата штата Пенсильвания с указанием перейти на MyPennState  для заполнения самостоятельной академической успеваемости (SRAR). Вам может показаться, что вы выполнили этот шаг как часть заявки на коалицию, но вы должны заполнить SRAR штата Пенсильвания по номеру  MyPennState  , чтобы ваша заявка была рассмотрена.

После того, как вы отправите все материалы для заявки на коалицию , вам следует регулярно проверять ее статус и получать решение о зачислении по адресу  MyPennState .

---

Даты раннего принятия мер и приоритетной подачи

Раннее действие: 1 ноября

Приложение Common App, приложение Coalition и приложение MyPennState дают учащимся возможность подать заявку Early Action (все материалы представлены до 1 ноября).