Группа «Вымпел». Честь и мужество специального назначения
История появления одного из самых знаменитых и секретных подразделений КГБ и ФСБ
Бойцы подразделений спецназначения отмечают юбилеи так же, как проводят свои операции, – тихо и незаметно. Так что увидеть спецназовцев легендарной группы «Вымпел» купающимися в фонтанах или гуляющими по улицам городов с флагами своего подразделения никому еще не довелось. Хотя сегодня повод у вымпеловцев более чем весомый: Управление «В» Центра специальных операций ФСБ России отмечает 40 лет со дня своего создания.
«Зенит» идет на штурмПодразделения, подобные группе «Вымпел», никогда не создаются на пустом месте. Навыки спецопераций оттачиваются десятилетиями, и невозможно директивно превратить сотню даже опытных разведчиков в диверсантов-профи. Своя предыстория была и у «Вымпела». И начинается она со знаменитой отдельной мотострелковой бригады особого назначения им. Дзержинского. Созданная в октябре 1941 года для ведения зафронтовой разведки и диверсионной работы, эта бригада прямо подчинялась старшему майору госбезопасности Павлу Судоплатову – организатору большинства самых громких диверсионных операций середины ХХ века.
После окончания войны большинство разведывательно-диверсионных подразделений расформировали. Возрождение спецназа началось с армии, где 24 октября 1950 года приказом министра обороны маршала Советского Союза Александра Василевского создавались подразделения разведки специального назначения – спецназ ГРУ Генштаба. Пять лет спустя при отвечавшем за внешнюю разведку Первом главном управлении КГБ возник спецотдел, которому предстояло заняться диверсионной разведкой. На основе этого спецотдела возникла новая структура – Курсы усовершенствования оперативного состава (КУОС) Высшей школы КГБ. Базой для этого подразделения стала знаменитая 101-я разведшкола в подмосковной Балашихе, где советских разведчиков обучали еще в 1920-х годах.
Основной задачей курсов было не только проведение специальных операций, в том числе за пределами Советского Союза, хотя и этим его преподавателям и слушателям тоже приходилось заниматься. Прежде всего КУОС готовили резерв диверсионной разведки КГБ, который в случае необходимости пополнил бы кадрированные подразделения.
Тем не менее именно из слушателей этих курсов в конце 1979 года сформировали группу «Зенит», которая приняла участие в одной из самых знаменитых специальных операций 1970-х годов – штурме дворца Тадж-Бек, резиденции главы правительства Афганистана Хафизуллы Амина. Это событие и можно считать отправной точкой в истории самой группы «Вымпел».
Отличные результаты работы группы «Зенит» вкупе с пониманием, что война в Афганистане наверняка затянется, привели руководство КГБ к мысли о начале частичной мобилизации спецназовцев, прошедших школу КУОС. Так родилась группа «Каскад», целенаправленно созданная исключительно для работы на афганской земле. И первые же результаты ее работы заставили Лубянку задуматься о том, что подобная кадровая группа, готовая к работе практически в любой точке Земли, нужна Первому главному управлению на постоянной основе. Привлекать к подобной работе резервистов мешали прежде всего соображения секретности и время, необходимое для их доподготовки перед отправкой на задание, а кадровое подразделение было лишено этих недостатков.
Первым подобное предложение еще 31 декабря 1979 года озвучил председателю КГБ Юрию Андропову начальник управления «С» (нелегальная разведка) Первого главного управления генерал-майор Юрий Дроздов. События последующих месяцев, в том числе и деятельность «Каскада», доказали его обоснованность. Но прошел год с лишним, прежде чем создание постоянной диверсионно-разведывательной группы специального назначения под началом ПГУ одобрили на самом верху. Закрытое постановление о создании подразделения правительство СССР и ЦК КПСС приняли 25 июля 1981 года, а 19 августа соответствующий приказ подписал Юрий Андропов.
Первым штатным сотрудником будущего «Вымпела» стал ветеран борьбы с националистическим подпольем на Украине, разведчик-нелегал полковник Евгений Савинцев. Ему же довелось и придумать название новой специальной группе. «Было много вариантов, всех сейчас даже и не вспомню: «Беркут», что-то еще…, – рассказывал он позднее. – Название должно было быть звучное, яркое.
Я сидел и словно в бреду повторял разные слова, пока на ум не пришло «Вымпел». Всем понравилось».
Полковник Савинцев стал заместителем командира группы «Вымпел», а должность командира занял Герой Советского Союза капитан первого ранга Эвальд Козлов. Высокую награду он получил за действия во время штурма дворца Амина. Под стать командиру были и остальные бойцы из первого состава «Вымпела»; все они были офицерами, большинство – из госбезопасности или погранвойск, многие уже имели опыт работы в составе группы «Каскад» в Афганистане. Новичков тоже хватало, причем стать вымпеловцем смог только каждый десятый – настолько жестким был отбор. Зато среди этих счастливчиков оказались и строевые армейские офицеры: десантники, мотострелки, танкисты, летчики и моряки.
Сотня первыхТакой пестрый набор воинских специальностей никого в «Вымпеле» не удивлял: «разведчик специального назначения», как стали именоваться эти бойцы, должен был уметь делать все. В буквальном смысле.
Термин «разведчик спецназначения» инициатор создания «Вымпела» генерал-майор Юрий Дроздов расшифровывал так: «С одной стороны, он должен был владеть некоторыми навыками обычного разведчика, действующего под дипломатическим прикрытием, а с другой – обладать куда более широким диапазоном знаний и навыков, позволяющих справиться со сложными разведывательно-боевыми задачами».
В списке навыков, которыми овладевали вымпеловцы, были не только снайперская стрельба и рукопашный бой, минно-взрывное дело и картография, радиодело, прыжки с парашютом, альпинизм и плавание с аквалангом. Им полагалось – пусть не всем, но в составе каждой оперативно-боевой группы должно было быть хотя бы двое таких умельцев, – водить любые транспортные средства, в том числе танки и бронетранспортеры, причем не только советские, и даже знать принципы управления самолетом и вертолетом. Такие требования к разведчикам специального назначения определяли и срок их подготовки: он занимал пять лет!
Первый состав группы «Вымпел» был не слишком большим.
По воспоминаниям Евгения Савинцева, оперативно-боевой отдел, то есть костяк группы, состоял из 82 человек. Такую численность диктовало оптимальное число бойцов в каждой оперативно-боевой группе, которое равнялось дюжине человек. Среди них были офицеры всех необходимых специальностей – от оперативников до боевых пловцов. Получалось шесть групп плюс десять человек резерва. Прибавить управление и другие службы – получилась сотня человек, сотня первых бойцов «Вымпела».
Официально новое подразделение специального назначения носило ничего не говорящее название «Отдельный учебный центр КГБ СССР». И группа «Вымпел» действительно больше всего занималась подготовкой к будущим спецоперациям. Обучение это включало в себя самые разные навыки, и отрабатывать их приходилось в самых разных условиях. Например, вспоминают ветераны «Вымпела», им случалось лазать по фермам и опорам московских мостов, но так, чтобы никто их не увидел – и это в то время, когда милиция действительно пристально следила за порядком в столице.
Скоро обучение перенесли за пределы СССР, ведь «Вымпел» создавался для выполнения агентурно-оперативных и оперативно-боевых задач за рубежом в «особый период» – неопределенной длины временной отрезок, который предшествует началу войны. И задача группы состояла в том, чтобы как минимум дезорганизовать противника, а как максимум – отказаться его от боевых действий. Причем сделать это надо было так, чтобы, как шутили вымпеловцы, никто не понял, кто тут был, что делал и куда потом исчез.
Бойцам «Вымпела» не доводилось выполнять в действительности те задачи, для которых их готовили; по крайней мере, ветераны группы утверждают, что против государств НАТО они не работали. А вот бывать в дружественных СССР странах, которые вели боевые действия против своих соседей, доводилось, и не раз И не только в них: география тех лет включает и Кубу, и Никарагуа, и Вьетнам, и Лаос, и Анголу, и Мозамбик, и множество других подобных стран. Почти везде вымпеловцы были и учителями, и учениками.
Они помогали местным товарищам создавать свои секретные службы и подразделения спецназа, а те в ответ учили гостей из СССР своим уникальным приемам обращения с оружием, рукопашному бою и тому подобному.
Например, во Вьетнаме бойцы «Вымпела» научились плавать ногами вперед под самой поверхностью воды, дыша через тростинку длиной всего 20 см, а в Никарагуа — стрелять из пистолета сдвоенными выстрелами, целясь с открытыми глазами. Все эти командировки помогали бойцам «Вымпела» не только освоиться в регионах, где им в случае наступления «особого периода» пришлось бы действовать, но и завязать отношения с коллегами, на чью помощь они могли опереться при необходимости. Ну и, чего греха таить, при выполнении задач выдать себя за других: то самое «кто был, что делал и куда исчез».
Первые десять лет своего существования группа «Вымпел» занималась делом, не обращая внимания на политику.
Зато 1990-е стали для вымпеловцев временем почти катастрофическим. Служба внешней разведки отказалась от группы, и та сменила профиль – стала антитеррористической, оттачивала мастерство в спецоперациях на стратегических объектах и пресечении терактов против наших соотечественников и учреждений за рубежом. За отказ участвовать в штурме Белого дома в октябре 1993 года Борис Ельцин отомстил группе: передал ее из Главного управления охраны в МВД. В милицейскую «Вегу» – даже название группе не позволили сохранить! – ушли всего полсотни человек; остальные подали рапорты об увольнении и перешли на работу в другие силовые структуры. Через год группа возвратилась на Лубянку, но только в 1998-м по инициативе тогдашнего директора ФСБ Владимира Путина «Вымпел» вернул себе и свое знаменитое имя. А честь и славу он никогда не терял, не раз доказав это за последние два десятилетия в многочисленных схватках с террористами.
Полиция и спецслужбы: Силовые структуры: Lenta.ru
Сорок лет назад, 19 авгуcта 1981 года, при КГБ СССР появилась группа специального назначения «Вымпел», ставшая одним из самых засекреченных спецподзразделений страны.
Точное название группы, которую называли разведкой особого назначения, не знали даже служившие в ней офицеры. О том, как готовили бойцов легендарного спецназа, в каких знаменитых операциях им приходилось участвовать и какие задачи группа выполняет сегодня, «Ленте.ру» рассказал один из ветеранов «Вымпела», полковник запаса Федеральной службы безопасности (ФСБ) России Валерий Киселев.
«Советский Союз нуждался в таком спецназе»
«Лента.ру»: Как в составе КГБ СССР появился спецназ «Вымпел»?
Валерий Киселев: Очередной раз потребность создания спецназа, который мог бы решать специфические задачи за рубежом возникла в сентябре 1973 года, когда в результате военного переворота в Чили было свергнуто дружественное Советскому Союзу социалистическое правительство Сальвадора Альенде. Среди тысяч людей, захваченных в плен хунтой, был и генеральный секретарь коммунистической партии Чили Луис Корвалан.
Одним из инициаторов военного переворота был генерал Аугусто Пиночет: в ходе него чилийские военные заняли государственные и правительственные учреждения.
Президент-социалист Сальвадор Альенде и его сторонники были убиты при штурме президентского дворца. По другой версии, глава государства покончил с собой. В результате переворота власть в стране захватила военная хунта, возглавляемая командованием вооруженных сил Чили.
После этого во всех странах социалистического блока прошли демонстрации с требованием освободить Корвалана, а ему самому дали Ленинскую премию мира. При этом советское командование понимало, что Луиса вполне может постичь участь тысяч других коммунистов и социалистов, уничтоженных в дни переворота.
Материалы по теме:
Поэтому в СССР рассматривали разные варианты освобождения Корвалана. Он сам содержался в тюрьме Tres Pinos [«Три сосны» — прим. «Ленты.ру»] на острове Досон в Магеллановом проливе. Сама эта тюрьма была очень похожа на знаменитый французский Форт Боярд.
И вот в 1-е главное управление КГБ поступил приказ готовить соответствующую группу агентов [для освобождения Корвалана]. Людей отбирали тщательно, учитывали каждую мелочь, особенно после провала группы кубинских товарищей, которые прилетели на помощь Сальвадору Альенде и собирались вывезти его из страны на самолете.
Эту группу служба безопасности генерала Пиночета выявила среди других пассажиров еще в аэропорту: их выдали костяшки кулаков. В то время у тех, кто занимался карате и боевыми искусствами, была мода отжиматься на кулаках, а потом бить доски и кирпичи. Вот и всех кубинцев, у которых костяшки были набиты, сразу вывели в сторону буквально по прилете.
Президент Чили Сальвадор Альенде. 24 октября 1970 года
Фото: AP
Помимо таких нюансов нужно было подобрать группу, способную действовать и в океане, и на берегу, с хорошим испанским и навыками оперативной работы. Подразделение нуждалось во враче, связисте, специалисте по минно-подрывному делу и снайпере. Конечно, кандидаты у нас были — но их дополнительная подготовка заняла бы пару месяцев.
Правда, спецоперация в итоге не понадобилась: Луиса Корвалана обменяли на диссидента Буковского. Но стало ясно: Советский Союз нуждался в таком спецназе, который всегда будет находиться в боевой готовности и сможет выполнять секретные операции в любых точках мира.
«Главной задачей была нелегальная разведка»
Как вы оказались в «Вымпеле»?
Я закончил высшее пограничное военно-политическое училище КГБ СССР, а затем, в 1977 году, отправился служить на Сахалин — мне тогда было 22 года. В 1979 году меня перевели в территориальное Управление КГБ СССР по Сахалинской области. Мне поручили, в том числе заниматься подготовкой оперативно-боевых отрядов во всех районах острова: такие отряды формировались на случай войны, чтобы было кому защищать людей, если призовут кадры из милиции и КГБ.
В отряды входили те, кто не подлежал призыву или по здоровью, или по причине особой ценности для службы, но в целом были способны воевать
С этими отрядами я проработал пять лет. Одновременно меня назначили заместителем командира отряда «Набат»: он должен был действовать в случае захвата самолетов. Легендарный спецназ «Альфа» в случае ЧП на Сахалин добирался бы долго, а потому именно на «Набат» возложили задачу по освобождению заложников на острове.
Командиром отряда был Владимир Цветков — офицер спецрезерва. В 1979 году он отправился в Афганистан и стал одним из тех, кто штурмовал дворец Амина в Кабуле. Тогда Цветков получил 27 ранений, несколько месяцев находился между жизнью и смертью, а в целом лечился около года.
Владимир Цветков — в центре, на переднем плане. На заднем плане — дворец Амина
Фото: Rus.team
Когда 19 августа 1981 года была создана группа «Вымпел» (легендированное название — ОУЦ КГБ СССР, Отдельный учебный центр), Владимира Цветкова пригласили на должность начальника отдела. Но он к тому времени понял, что навоевался, и порекомендовал меня, своего заместителя. В 1982 году состоялась моя встреча с командиром «Вымпела», героем Советского Союза Эвальдом Козловым.
Так я попал в группу, которая только начинала создаваться: меня назначили старшим офицером. Тогда в «Вымпеле» было не больше ста человек. Среди них оказались те, кто прошел Афганистан и получил там ценный боевой опыт.
Почему группу назвали именно так — «Вымпел»?
Мне это название не было известно вплоть до 1990 года.
О нем знали всего несколько человек: глава КГБ и, возможно, пара его заместителей, начальник Первого Главного Управления (ПГУ КГБ СССР) и руководитель нелегальной разведки. Потому что именно нелегальная разведка была нашим главным оперативным руководителем. При этом для всех сослуживцев мы были просто неким Отдельным Учебным Центром КГБ.
Чем мы занимаемся и как реально называемся, не знал почти никто, но платили нам в полтора раза больше, чем коллегам, и выслуга у нас была год за полтора. А если случались командировки, наши зарплаты и вовсе удваивались.
«Кадры выясняли, кто ты и чего от тебя ждать»
Какие требования предъявлялись к кандидатам в спецназ?
В первую очередь, это высшее образование — причем не только военное, но и гражданское. Последнее нужно, чтобы сформировать «легенду», под которой ты потом будешь работать за границей. Также необходимо в совершенстве владеть иностранным языком, причем лучше не одним. У меня, к примеру, был английский. Позднее сдал языковой минимум по испанскому языку.
Но среди моих коллег были люди, знавшие по пять иностранных языков, а также носители языка, которые приехали к нам в подразделение после специфической зарубежной работы — их можно назвать разведчиками-нелегалами. Те, кто владел особенно редкими языками, скажем суахили или лаосским, считались элитой «Вымпела».
Подготовка бойцов спецназа «Вымпел»
Фото: ЦСН ФСБ
Что до физической подготовки, то кандидат в «Вымпел» — это как минимум мастер или кандидат в мастера спорта. У меня за плечами были титулы мастера по гиревому спорту и лыжам, кандидата в мастера спорта по стрельбе из пистолетов и револьверов, а также коричневый пояс по карате. Оперативная работа при этом также должна была быть на высшем уровне.
А еще ко всему этому добавлялся психологический отбор — вот это уже от кандидата не зависело: его проводили кадровики. Они изучали тебя со всех сторон и выясняли, кто ты такой и чего от тебя ждать. Имело значение, как и с кем ты дружишь, что ешь и пьешь, что любишь.
В итоге со всего Советского Союза за несколько лет для «Вымпела» нашли 300 человек.
Психологические испытания будущих бойцов «Вымпела» включали в себя целый комплекс интеллектуальных и личностных тестов, экзамен на решение задач и головоломок, а также проверку на полиграфе японского производства. Бойцы должны были уметь водить любой транспорт и владеть всеми видами отечественного и зарубежного оружия.
Сотрудники «Вымпела» прекрасно владели водолазным делом, были альпинистами и взрывниками, а также проходили воздушно-десантную и медицинскую подготовку. Кроме того, бойцы сами участвовали в разработке оружия и обмундирования: по их заказам изготавливалось спецснаряжение для штурмовых операций.
Как проходила подготовка бойцов в самом «Вымпеле»?
Раскрывать эти данные я не могу, это закрытая информация. Скажу лишь, что подготовка одного бойца занимала около пяти лет. Это, скажем так: «до подготовка». После нее офицеры «Вымпела» были готовы к любым операциям в любой точке земного шара.
«Для операции достаточно трех-пяти человек»
Вы можете рассказать о своей первой операции?
К сожалению, даже сегодня это невозможно. Каждая операция «Вымпела» сверхсекретна: когда сотрудники получают указание к ней готовиться, об этом знает крайне узкий круг лиц. Само собой, бойцам запрещено говорить, где и что они собираются делать. Перед началом каждой операции им доводится замысел операции и оперативная обстановка в стране действия.
Бойцы спецназа «Вымпел»
Фото: ЦСН ФСБ
Бойцы уезжают в Центр (ПГУ КГБ СССР) лес, где получают инструкции. Дома говорят, что уехали на учения, на службе — что решают семейные дела. А потом, когда возвращаются с операции, то никому и ничего рассказать не имеют права. Даже если за выполненную задачу бойцу положена награда, он получит ее лишь год или два спустя в закрытом кабинете — таковы правила конспирации.
Сколько бойцов нужно для успешного выполнения одной задачи?
Для этого достаточно 3-5 человек. Я сам участвовал в некоторых операциях.
Считался хорошим специалистом. А командир знал, что я специалист широкого профиля
Есть ли операции «Вымпела», о которых вы можете рассказать?
Думаю, одна такая найдется. В 1986 году меня вызвал командир ОУЦа контр адмирал В.А. Хмелёв — бывший Советский резидент в Японии. Он поставил мне и еще двум людям задачу: нам предстояло сопроводить в Афганистан борт с родственниками высшего руководства Афганской Народно-демократической партии.
Их жены, дочери и бабушки в тот момент находились у нас в Сочи: их вывезли на юг, чтобы те отдохнули на море
После реалий жизни тех лет в Афганистане для них это, конечно, было незабываемо. Однако, поступила оперативная информация, что самолет с ними готовятся захватить и насильно угнать в Пакистан.
Нам поставили задачу: не допустить захват, выявить злоумышленников и задержать их. Мы с этой задачей справились: борт приземлился в Кабуле, а предполагаемый террорист был задержан. Выполнив миссию, мы вернулись домой.
Аэропорт Кабула
Фото: Public Domain / Wikimedia
«Перед войной проникнуть на секретные базы»
Название «Вымпел» в СМИ и литературе часто соседствует с названием другого легендарного спецназа — «Альфа».
В чем разница между этими подразделениями?
Мы не спецназ в привычном понимании этого слова, как «Альфа». Мы — разведка специального назначения. «Вымпел» не занимается тем, что быстрее всех бегает и лучше стреляет. Его бойцы — это оперативники, которые перед началом войны должны проникнуть на территорию противника и его секретные базы.
За счет знания языков, понимания правил конспирации и оперативных навыков группа, выполняя задачу, готовится и атакует любую базу противника — будь она авиационная или даже подводная.
При этом всего пять-шесть бойцов должны суметь полностью уничтожить этот объект
При создании «Вымпела» учитывали опыт Великой Отечественной войны. Как известно, в первые ее дни в результате налетов немецкой авиации были уничтожены тысячи советских самолетов, техника, солдаты и промышленные объекты. И «Вымпел» создавали как раз для того, чтобы вражеские самолеты не полетели и бомбы из них не упали. Это группа превентивного удара.
Как сложилась судьба «Вымпела» во время развала СССР?
Каждого бойца группы отбирали так, чтобы он выполнял приказы и был готов лечь на гранату без чеки, если это необходимо.
Боец «Вымпела» не спорит и не задает лишних вопросов: он просто выполняет приказ руководителя. Но наш главный командир, Михаил Горбачев, нас просто обманул.
Он хорошо говорил и ставил цели — перестройка, изменения. Мы сами хотели перемен, хотели улучшения жизни, но не уничтожения нашего строя, страны и службы. КГБ докладывал и сообщал в ЦК КПСС на совещаниях о том, что будет происходить в Средней Азии, Прибалтике и на Северном Кавказе. Предлагались и конкретные решения. Но Горбачев на все эти записки даже не отвечал.
Полковник ФСБ в запасе Валерий Киселев
Фото: страница Валерия Киселева во «ВКонтакте»
Потом кому-то наверху пришла светлая идея отправить бойцов «Вымпела» в Тбилиси — подавлять беспорядки. Им предполагали дать дубинки, щиты и сказали: мол, работайте — сдерживайте толпу и охраняйте здание Верховного совета. Нас бы туда отправить для другого: внедряться в группы сепаратистов и разлагать их, уничтожать изнутри. Так должен действовать «Вымпел». А нам поручили работу ОМОНа — и многие бойцы тогда стали роптать.
А вернее – не понимать идеи руководителя.
«»Вымпел» был самым секретным подразделением страны»
Расскажите о роли «Вымпела» в событиях августа 1991 года?
Нам приказали взять штурмом Белый дом. На это наш командир Бесков ответил: подготовьте письменный приказ — сделаем. Мы подготовили доклад, согласно которому операция по полной зачистке Белого дома должна была занять около получаса. Мы указали, что при ее проведении неизбежны жертвы с обеих сторон. Больше на проведении операции никто не настаивал. В «Вымпеле» же в тот момент решили, что по своим гражданам стрелять никто не будет.
А в 1993 году была похожая ситуация?
Нет, тогда Ельцин прямо настаивал на уничтожении Верховного Совета. Сейчас можно с уверенностью сказать, что все это было незаконно. Он сказал: «Давайте уничтожим эту красно-коричневую сволочь». В «Вымпеле» ответили: дайте письменный приказ, разработаем операцию. 40 минут — и мы решим проблему.
Но приказа так и не последовало
Ельцин ведь понимал наши настроения: не зря его ожидали на случай чего два вертолета — уж не знаю, куда он на них планировал лететь.
Говорят, что Ельцин «Вымпелу» то поведение так и не простил — так ли это?
На самом деле нас уничтожили еще в 1991 году, а в 1994-м окончательно добили то, что было [группа «Вымпел» была передана в ведение МВД России — прим. «Ленты.ру»]. Название ведь значения не имеет: «Вымпелом» можно назвать даже отряд полиции, а потом говорить о преемственности поколений. Тогда, в 90-е годы, исчезли те задачи, для которых нас готовили и ради которых мы существовали.
Бойцы спецназа «Вымпел»
Фото: ЦСН ФСБ
Сегодня новый спецназ входит в состав Центра специального назначения (ЦСН) ФСБ России и занимается операциями по борьбе с терроризмом и, кроме всего, в основном контрразведкой и контртеррористическими операциями на предприятиях особой важности. Но с тем отрядом, который существовал во времена СССР, сегодняшний «Вымпел» уже не имеет ничего общего.
Есть ли сегодня в России аналоги того, cоветского «Вымпела»?
В свое время «Вымпел» был самым засекреченным подразделением страны. Даже внутри КГБ о группе практически никто и ничего не слышал. Мы базировались в Подмосковье и могли в любую минуту выехать в любую точку мира. Я уверен, сегодня в России есть подобные подразделения. И они также выполняют аналогичные важные задачи в разных частях мира. Но мы ничего о них не узнаем, пока не придет время.
Как вы оцениваете сегодняшнюю обстановку в Афганистане?
Оценку ей я давать не хочу, но скажу так: перед выводом cоветских войск из Афганистана мы закладывали оружие для наших друзей, которые оставались там. И они потом несколько лет успешно вели боевые действия и побеждали своих противников. Но после ухода США все как-то внезапно пало. Почему — сложно сказать. Но отмечу, что в Афганистане до сих пор есть пророссийские группы, которые вполне нормально себя чувствуют благодаря тайникам, которые делали еще советские военные.
Обратная связь с отделом «Силовые структуры»: Если вы стали свидетелем важного события, у вас есть новость или идея для материала, напишите на этот адрес: [email protected]
Наша основная цель и группа специального назначения – Добро пожаловать в Silkworth.net Совет общего обслуживания
Copyright © The A.A. Grapevine, Inc., октябрь 1977 г.
В последние годы ни одна тема не обсуждалась так часто, более подробно, дольше и с таким жаром, как вопрос о группах специального назначения. И сторонники, и противники групп специального назначения придерживаются очень твердого мнения по этому поводу, и те из нас, кто пытался занять золотую середину, видят логику обеих сторон.
Наша Третья Традиция гласит: «Единственным условием членства в АА является желание бросить пить». В целом мы склоняемся к такому мнению: когда добавляются другие требования, которые могут показаться исключающими некоторых алкоголиков, их следует считать собраниями АА, а не группами АА.
Мы никогда не отговаривали членов АА от организации специальных собраний любого или всех видов для удовлетворения потребностей заинтересованных лиц, но мы не решались рассматривать в качестве групп те, которые, как может показаться, исключают любого алкоголика по какой-либо причине.
Многие члены считают, что ни одна группа АА не является особенной и, следовательно, ни одна группа не должна называться таковой или даже создавать впечатление, что она «особенная». Однако факт в том, что такие группы существуют – по крайней мере, в США и Канаде. Существуют женские группы, холостяцкие группы, молодежные группы и группы для священников, врачей, юристов и гомосексуалистов. Эти группы считают, что «ярлыки» служат цели привлечения (двойной идентификации) и не предназначены для исключения других алкоголиков.
Вероятно, самыми ранними из так называемых групп специального назначения были женские группы, и очень легко понять, как они возникли. В первые годы существования Сообщества, до того, как АА стало широко известно и когда его членами были в основном мужчины-алкоголики, многие женщины очень робко относились к посещению таких групп, а их мужья еще более решительно относились к их посещению.
Решением казались дневные собрания женщин, и многие из них начали возникать по всей нашей стране. Вне всякого сомнения, они служили (и, вероятно, до сих пор служат) очень полезной цели, и многие из женщин, начавших в этих группах, впоследствии стали чрезвычайно активными членами регулярных смешанных групп алкоголиков.
Противники группы специального назначения сказали бы, что это тот случай, когда хорошее стало врагом лучшего, по выражению соучредителя Билла У. Как только АА приняло группу специального назначения одного типа, стало трудно, если не почти невозможно, не принять другие.
Нам нетрудно понять, какое общение и взаимопонимание могут существовать между группами людей, у которых помимо алкоголизма есть и другие интересы. Всегда надеялись, что врачи, священники, полицейские, молодые люди, женщины и т. д., собирающиеся вместе в специальные группы, также будут участвовать в деятельности регулярных смешанных групп АА. Мы живем в мире, состоящем из самых разных людей, работающих в самых разных профессиях, и именно в этом мире мы должны действовать как личности.
Если АА — это подготовка и поддержка нормальной жизни, то, казалось бы, наиболее значимая деятельность АА будет происходить в группах, состоящих из самых разных людей, занимающихся самыми разными профессиями.
Распространение столь многих видов особых групп вызывает озабоченность, и мы иногда задаемся вопросом, чем это закончится. Будут ли у нас скоро католические группы, протестантские группы, еврейские группы, атеистические группы, агностические группы, группы, состоящие из членов той или иной политической партии? Конечно, мы надеемся, что нет, и мы не ожидаем ничего подобного. Тем не менее, мы чувствуем, что должны знать о возможной тенденции и, возможно, приложить все усилия, чтобы поощрять наши сходства, а не наши особенности.
Я упоминал ранее, что мы никогда не препятствовали проведению специальных собраний, но не решались перечислять в качестве групп те, которые могли бы препятствовать посещению других алкоголиков. Возможно, мы могли бы немного поговорить о различиях между собранием АА и группой АА.
В наших справочниках говорится: «Традиционно два или более алкоголика, собравшиеся вместе в целях трезвости, могут считать себя группой АА, при условии, что как группа они самодостаточны и не имеют внешних связей». И в начале нашего Содружества в странах за пределами США и Канады мы договорились о шести пунктах, описывающих, что такое группа АА. Их:
«(1) Все члены группы являются алкоголиками, и все алкоголики имеют право на членство. (2) Как группа они полностью самодостаточны. (3) Основная цель группы — помочь алкоголикам выздороветь с помощью Двенадцати шагов. (4) Как группа они не имеют никакой внешней принадлежности. (5) Как группа, они не имеют мнения по внешним вопросам. (6) Как группа, их политика по связям с общественностью основана на привлечении, а не на продвижении, и они сохраняют личную анонимность на уровне прессы, радио, телевидения и кино».
Вне всякого сомнения, собрания являются основной деятельностью каждой группы АА и наиболее распространенным способом донесения вести до новичков и других членов, которые хотят поддерживать выздоровление.
Когда мы проводим различие между группами АА и собраниями АА, мы подчеркиваем концепцию, а не формат того, что на самом деле происходит, когда члены АА собираются вместе. Мы думаем о группе АА как о чем-то, что продолжает существовать даже тогда, когда собрания не проводятся, потому что помимо проведения собраний группа занимается многими другими делами. С другой стороны, встречи специального назначения, которые заботятся о потребностях заинтересованных лиц, обычно представляют собой неформальные собрания без определенной структуры.
На Конференции общего обслуживания 1973 года были проведены семинары по теме «Группа АА», которые были переработаны из-за продолжительного обсуждения вопроса о группах специального назначения. По просьбе этой конференции тема была намечена для полномасштабного обсуждения на конференции 1974 года. Отведенного на это времени снова оказалось недостаточно, и было созвано внеочередное заседание, продлившееся четыре часа. Последнее действие заключалось в том, что Офис общего обслуживания АА должен был составить список всех групп в соответствии с определением группы АА, указанным во всех наших каталогах.
В конечном счете, возможно, то, с чем мы действительно имеем дело в группах специального назначения, — это общение между членами АА и то, как его улучшить, чтобы мы могли лучше нести весть АА алкоголикам всех мастей.
Copyright © The A.A. Grapevine, Inc., октябрь 1977 г.
Практикуя наши Традиции, AA Grapevine, Inc. не поддерживает Silkworth.net и не имеет к нему никакого отношения.
The Grapevine® и AA Grapevine® являются зарегистрированными товарными знаками The AA Grapevine, Inc.
Что такое организация специального назначения (SPV) и почему компании ее создают
Что такое компания специального назначения (SPV)?
Компания специального назначения, также называемая организацией специального назначения (SPE), представляет собой дочернюю компанию, созданную материнской компанией для изоляции финансовых рисков. Юридический статус отдельной компании делает ее обязательства безопасными даже в случае банкротства материнской компании.
Если использовать лазейки в бухгалтерском учете, эти инструменты могут стать финансово разрушительным способом скрыть долги компании, как это было в 2001 году в скандале с Enron.
Ключевые выводы
- SPV создается корпорацией как отдельная компания с собственным балансом, чтобы изолировать финансовый риск.
- Его можно использовать для осуществления рискованного предприятия, уменьшая любое негативное финансовое воздействие на материнскую компанию и ее инвесторов.
- В качестве альтернативы SPV может быть холдинговой компанией для секьюритизации долга.
- SPV также используются венчурными капиталистами для консолидации пула капитала для инвестирования в стартап.
- В прошлом SPV использовались компаниями для сокрытия финансовых потерь.
Организация/транспортное средство специального назначения
Общие сведения о транспортных средствах специального назначения (SPV)
Материнская компания создает SPV для изоляции или секьюритизации активов в отдельной компании, которая часто не учитывается на балансе.
Он может быть создан для реализации рискованного проекта, защищая материнскую компанию от наиболее серьезных рисков ее банкротства.
В других случаях SPV может быть создано исключительно для секьюритизации долга, чтобы инвесторы могли быть уверены в его погашении.
В любом случае деятельность SPV ограничивается приобретением и финансированием конкретных активов, а отдельная структура компании служит методом изоляции рисков этой деятельности. SPV может выступать в качестве контрагента по свопам и другим производным инструментам, чувствительным к кредитоспособности.
Компания может создать SPV как товарищество с ограниченной ответственностью, траст, корпорацию или корпорацию с ограниченной ответственностью, среди прочих вариантов. Он может быть разработан для независимого владения, управления и финансирования. В любом случае SPV помогают компаниям секьюритизировать активы, создавать совместные предприятия, изолировать корпоративные активы или выполнять другие финансовые операции.
В венчурном капитализме SPV используются группой инвесторов для объединения своих активов с целью запуска нового бизнеса или инвестирования в стартап. SPV обычно делают только одну инвестицию в бизнес, тогда как инвестиционный фонд делает несколько инвестиций в течение определенного периода времени.
Финансовая отчетность SPV
Финансовые показатели SPV не могут отражаться в балансе материнской компании как капитал или долг. Вместо этого его активы, обязательства и собственный капитал будут отражаться только в его собственном балансе.
Инвестор всегда должен проверять финансовые показатели любого SPV, прежде чем инвестировать в компанию. Вспомни Энрон!
Таким образом, SPV может скрывать важную информацию от инвесторов, которые не получают полного представления о финансовом положении компании. Инвесторы должны проанализировать баланс материнской компании и SPV, прежде чем принимать решение об инвестировании в бизнес.
Как Enron использовала SPV
Крупный финансовый крах в 2001 году Enron Corp.
, предположительно процветающей энергетической компании, базирующейся в Хьюстоне, является ярким примером злоупотребления SPV.
Акции Enron быстро росли, и компания перевела большую часть акций в специальную компанию, взяв взамен наличные или расписку. Затем компания специального назначения использовала акции для хеджирования активов, которые находились на балансе компании.
Чтобы снизить риск, Enron гарантировала стоимость автомобиля специального назначения. Когда цена акций Enron упала, цены на автомобили специального назначения последовали за ней, и в игру вступили гарантии.
Неправильное использование Enron SPV ни в коем случае не было единственной бухгалтерской уловкой, совершенной Enron, но, возможно, именно она внесла наибольший вклад в ее резкое падение. Enron не смогла выплатить огромные суммы, которые она задолжала кредиторам и инвесторам, и вскоре последовал финансовый крах.
До конца компания раскрыла финансовую информацию о балансах компании и компаний специального назначения.
Его конфликты интересов были видны всем; однако немногие инвесторы достаточно глубоко вникли в финансовые показатели, чтобы осознать всю серьезность ситуации.
Для чего используются автомобили специального назначения?
Компания специального назначения (SPV) — это дочерняя компания, созданная для выполнения конкретной деловой цели или деятельности. SPV обычно используются в определенных приложениях структурированного финансирования, таких как секьюритизация активов, совместные предприятия, сделки с недвижимостью или для изоляции активов, операций или рисков материнской компании. Хотя существует много законных способов создания SPV, они также сыграли роль в нескольких финансовых и бухгалтерских скандалах.
Отражаются ли активы и обязательства SPV на балансе материнской компании?
Нет. Компании специального назначения имеют собственные обязательства, активы и обязательства за пределами материнской компании. SPV могут, например, выпускать облигации для привлечения дополнительного капитала по более выгодным ставкам по займам, чем материнская компания.
Они также создают преимущество, обеспечивая забалансовый учет для целей налогообложения и финансовой отчетности для материнской компании.
Какова механика SPV?
Само SPV выступает в качестве аффилированного лица материнской корпорации, которая продает активы SPV за счет собственного баланса. SPV становится косвенным источником финансирования первоначальной корпорации за счет привлечения независимых инвесторов в акционерный капитал для покупки долговых обязательств. Это наиболее полезно для крупных статей кредитного риска, таких как субстандартные ипотечные кредиты.
Не все SPV имеют одинаковую структуру. В Соединенных Штатах SPV часто являются корпорациями с ограниченной ответственностью (LLC). Как только ООО покупает рискованные активы у своей материнской компании, оно обычно группирует активы в транши и продает их в соответствии с конкретными предпочтениями кредитного риска различных типов инвесторов.
Зачем компании создавать SPV?
Существует несколько причин создания SPV.