Работа в частной военной компании – условия и профессиональные качества

В истории человечества найм военной силы всегда имел место, и к сегодняшнему дню поменялись только формы, а суть осталась прежней. ЧВК уже давно используется по всему миру для достижения различных целей – от охраны объектов и сопровождения до участия в войнах и свержения правительств. Туда, куда нет дороги для регулярной армии, всегда есть тропинка для ЧВК. Это ее самое главное отличие. Работая в интересах государства, ЧВК способна решать самые сложные задачи и в любой точке мира, оставаясь при этом наемной силой со всеми вытекающими последствиями. Еще одно важное отличие – мотивация сотрудников.

Содержание статьи:

Кто же может стать сотрудником ЧВК, кто наиболее востребован в данной работе, и какие требования предъявляют к кандидатам?
 

Профессиональные и личные качества сотрудников ЧВК – кто имеет право работать в частной военной компании?

Конечно же, случайный гражданин с улицы, озаботившийся поиском работы, или пенсионер, подрабатывающий сторожем на складе, в ЧВК не попадет. Для такой работы есть определенные требования к кандидатам – как в физическом плане, так и в психологическом (не говоря уже о навыках).

Требования, которые обычно предъявляют к потенциальным сотрудникам ЧВК:

  • Средний возраст – 25-45 лет.
  • Средний рост – 175 см и выше.
  • Отсутствие вредных привычек и любого рода зависимости (лекарства, наркотики и пр.).
  • Хорошая физическая форма и отсутствие каких-либо ограничений относительно здоровья.
  • Готовность к работе в любых климатических регионах мира.

Другие критерии отбора для работы в ЧВК:

  • Отсутствие судимостей (включая погашенные).
  • При факте увольнения из рядов ВС – не по дискредитирующим статьям.
  • Отсутствие подозрений в причастности к террористической деятельности.
  • Готовность уважать права и свободы граждан.

Психологические критерии отбора:

  • Уравновешенная психика, стрессоустойчивость.
  • Внимательность и ответственность.
  • Добросовестность.
  • Готовность работать в тяжелых стрессовых ситуациях.
  • Дисциплинированность и пунктуальность.
  • Готовность к тяжелым физическим нагрузкам.
  • Наличие мед/документов об отсутствии психических заболеваний, об отсутствии запретов на физические/психологические нагрузки, об отсутствии иных заболеваний.
  • Способность к адаптации, быстрому восстановлению, выносливость.

Какие кандидаты в ЧВК стоят вне очереди?

  • Офицеры с боевым опытом.
  • Офицеры, имевшие опыт руководителей при проведении операций военного характера.
  • Военнослужащие-контрактники или выпускники военных заведений с хорошей подготовкой.
  • Офицеры с боевыми наградами.
  • Офицеры запаса силовых структур.
  • Кандидаты, которые имеют какие-либо уникальные воинские специальности.
  • Неженатые кандидаты (обычно это приветствуется, учитывая специфику работы).
  • Ветераны боевых действий.

Необходимые для работы в ЧВК навыки зависят от ситуации.

Из основных:

  • Знание иностранных языков на разговорном уровне (английский, французский, арабский и пр).
  • Наличие всех базовых навыков обращения с оружием, а также хотя бы минимум навыков в сфере защитной службы.
  • Владение боевыми искусствами.
  • Разрешение на ношение огнестрельного оружия.
  • Боевой опыт.
  • Спортивная серьезная подготовка.
  • Опыт службы в ВС.
  • Опыт работы в сложных климатических условиях.
  • Способность работать продуктивно и в команде.
  • Навыки экстремального вождения.
  • Навыки подчинения вышестоящему руководству и непосредственно командиру.

И пр.

Стоит отметить, что во многих иностранных ЧВК нет жестких требований отбора (возраст, гражданство и пр.) — и, чтобы туда попасть, совсем не обязательно быть Джеймсом Бондом – учат уже всему непосредственно на месте.

Российские же ЧВК подходят к подбору персонала тщательно и с особым вниманием ко всем деталям. Особенно с учетом того, что ЧВК в нашей стране пока еще не имеют официального статуса.

Основные специальности для работы в ЧВК – статус сотрудников частной военной компании

Среди сотрудников ЧВК можно встретить, кого угодно. Это касается и гражданства, и профессий. У каждой ЧВК – свои требования к кандидатам.

Например, в России в ЧВК обычно берут только кандидатов с гражданством РФ, а штат сотрудников иностранной ЧВК может быть многонациональным. И даже профессиональный уровень таких специалистов за рубежом иногда оставляет желать лучшего, потому что многих обучают всему уже на месте западные инструкторы. В определенных случаях сотрудников набирают прямо из местных жителей из-за отсутствия языкового барьера, хорошего знания обычаев/местности и низкой требовательности к зарплате.

Статус сотрудников ЧВК

Стоит отметить, что наемники и непосредственно сотрудники ЧВК – это «две большие разницы»:

  • Первые – это хорошо оплачиваемые участники военных конфликтов, деятельность которых запрещена соответствующим законом многих стран.
  • Что касается сотрудников ЧВК, они зарегистрированы официально, работают с законными правительствами, международными компаниями и организациями, а их спектр услуг не ограничивается исключительно проведением военных операций.

Некоторые особенности прав и обязанностей сотрудников ЧВК
Подписав контракт, сотрудник ставит подпись под пунктом о неразглашении коммерческой тайны своей компании-работодателя, включая видео- и фотоматериалы, и прочие сведения. Также он подписывает пункт о полном подчинении вышестоящему руководству.

При нарушения условий контракта с сотрудником могут расторгнуть договор досрочно и в одностороннем порядке. А это влечет за собой потерю не только вознаграждения контрактника, но и отзыв страховки, и даже возвращение домой с места выполнения операции «своим ходом».

Если компании из-за действий сотрудника был нанесен ущерб, она может потребовать возмещения ущерба и даже подать на своего контрактника в суд.

Также во многих ЧВК действуют свои системы штрафов и премиальных поощрений.

Обучение сотрудников ЧВК
Для групп, формирующихся для выполнения определенных задач, обычно проводят сборы, где изучают особенности страны, в которой намечается операция, а также подготавливают сотрудников по различным дисциплинам. Обучение чаще всего проходит за счет компании. Специфические курсы в ЧВК снижают риск появления проблем при проводимой операции, а переподготовка обязательна даже для «матерых» бойцов компании.

Также сотрудникам ЧВК приходится осваивать и современную технику (информационные системы и пр.).

Обучение сотрудников проводят в соответствии с проводимыми операциями.

Например…

  • Стрельба из различного оружия, различных позиций, правила обращения с оружием, ночная стрельба и пр.
  • Подготовка для выполнения задач на транспортном средстве: предотвращение аварий, стрельба в движении, передача управления, вождение по серпантину, экстренные торможения и повороты, уклонения от столкновений, вождение ночью с прибором ночного видения и пр.
  • Задачи по уничтожению засады, конвой, охрана, работа в экстремальных условиях и пр.

Подготовка и специализация сотрудников ЧВК
Как уровень подготовки, так и профессия будущего сотрудника ЧВК закладывается еще на его службе в рядах армии и флота, войск спец/назначения. Данная подготовка становится основой при создании базиса каждой ЧВК с учетом подготовки физической, боевой, психологической, технической, а также морального духа и уровня интеллекта.

В условиях современного мира, одной только боевой подготовки мало для специалиста такого уровня, поэтому сотрудники ЧВК зачастую подготовлены сразу по нескольким специальностям – от классических до узконаправленных.

На сегодняшний день в российских ЧВК наиболее востребованы:

  • Операторы БПЛА и ДСЗО.
  • Охранники группы PSD.
  • Охранники-водолазы и иные сотрудники для подразделений быстрого реагирования на воде.
  • Сотрудники для подразделений по антиснайперской борьбе.
  • Операторы оборудования для борьбы с СВУ.

Конечно, как сама деятельность ЧВК, так и специалисты из них – это тайна, «покрытая мраком». То есть, попасть туда с улицы невозможно, и объявление о такой вакансии в интернете – это, в лучшем случае, «липа». Устройству на такую работу способствуют только соответствующие знакомства и контакты с людьми из данных закрытых «клубов».

Обязанности сотрудников ЧВК
Функции, выполняемые сотрудниками ЧВК, зависят от вида самой компании и проводимых конкретных операций. Условно можно разделить их (ЧВК) на следующие категории:

  • Обучение, подготовка и «поставка» специалистов для решения боевых задач.
  • Консалтинговые задачи. Сюда относят разработку планов операций и инструкций, боевую подготовку, стратегическое планирование и пр. Сами сотрудники при этом не принимают участия в боевых действиях.
  • Обеспечение заказчиков (от тылового до инженерного и пр.).
  • Морские операции.
  • Сухопутные операции.

Что касается обязанностей/прав самих ЧВК, они закреплены документом Монтре от 2008-го года, под которым подписались 17 стран, и который определяет правовые обязательства и практику участия ЧВК в военных конфликтах.

chvk-mar.ru

Эталонный образ оператора ЧВК в страйкболе


Немного истории.. Страйкоболом наша команда начала интересоваться в 2006-2007 гг. На то время в тренде было моделирование ИРА, армий США, Великобритании и Германии. Мы как всегда идти по проторенной дорожке не собирались, нужно было искать новую не раскрытую тему и развивать ее.


После не продолжительных метаний решили, что наиболее перспективной будет тема Частных Военных Компаний – ЧВК. В Киеве уже была одна команда с заявленной темой ЧВК, как были такие команды и в России. Но нам показалось, что их подход мягко говоря неверный и ориентирован больше на традиции нашего страйкбола, а не на реальное моделирование.

Для тог что бы дать себе ответ на вопрос «что же значит моделирование ЧВК» - мы основали в ЖЖ сообщество «PMC-Fan». В рамках этого сообщества мы собрали несколько тысяч фотографии операторов ЧВК начиная с 2004 года, отсортировали по странам, компаниям, годам. Часть фотографий публиковали в открытом доступе. Так же собирали отчеты самих операторов, выходили с ними на контакт, задавали вопросы. Само сообщество «PMC-Fan» стало довольно популярным в сети среди тех, кого интересует данная тема.

Просуществовало сообщество относительно не долго, всего несколько лет. Дело в том, что к нам стали обращаться бывшие и действующие операторы ЧВК с просьбой удалить либо их фото, либо фото их погибших коллег. Так же стали писать люди которые искали работу операторами ЧВК, а доказать, что мы только играем в страйкбол было трудно. В итоге мы решили, что поставленная перед сообществом задача выполнена и мы его закрыли, а всю информацию удалили.

Что из себя представляло моделирование ЧВК до нашей работы видно на нашем же фото ниже. И такая картина была везде.



Понятно, что это имеет крайне мало общего с темой ЧВК, и дело ту не только и не столько в отсутствии информации у команд ЧВК. Традиционно в правилах самого страйкбола было прописано использование унифицированного в рамках команды камуфляжа, и организаторы игр настаивали на этом. Сбор материалов в «PMC-Fan» дал возможность доказать, что образ оператора ЧВК совершенно другой и мы своей просветительской работой добились внедрения новых стандартов.

Итак переходим к основной части, что есть эталонный образ оператора ЧВК в моделировании страйкбола? Сразу скажу – это не какие то определенные марки одежды и конкретные модели экипировки. Подбор по таким критериям это дрочерство чистой воды. Главное в моделировании ЧВК это основной принцип реального ЧВК – не походить на регулярные военные силы в регионе где ЧВК параллельно с ними работает в рамках своих задач.

На практике это означает отказ от военной формы, камуфляжа, военной техники. Да мы в курсе, что среди тысяч имевшихся у нас фотографий можно найти что угодно, но опираемся на усредненный образ. А усредненный оператор, это человек в светлых брюках, в гражданской футболке/рубахе/реглане, в бронежилете который купил сам (реже предоставлялось компанией нанимателем), часто без каски с оружием как АК так и М-серии.

Мы пошли как раз по такому пути. Командный дресскод, это тактические штаны в хаки, максимум кайоте, черная тенниска или флис с длинным рукавом (для особо жарких дней носили хаки футболки и термо-рубахи под ними), гражданские бейсболки, шемаги. Мы носили как синие гражданские бронежилеты, так и коммерческие плитконоски в хаки. Разгрузочные жилеты и лифоны в тех случаях когда сознательно использовали архаичные бронежилеты без моли системы.

Защитные перчатки и наколенники, ровно как и очки и иногда пластиковые защитные шлемы использовали просто из соображений безопасности.


Отдельная тема это внешний вид на играх где по сценарию работа ведется в тылу, в отрыве от регулярных военных частей или мы вынуждены для баланса играть за бабаев. Тут мы просто вынуждены использовать элементы народного костюма горячих точек.

denis-orda.livejournal.com

Советы бывалых операторов ЧВК - PMCJOURNAL.COM

Необходимо иметь как минимум 4-ре пары легких ботинок это даст вам возможность их периодически их менять. Необходимо также не менее 15-ти пар хлопковых носков и не менее 10-ти хлопковых футболок и две пары солнцезащитных очков. Важно помнить – операторы работающие в вертолетах и бронированных машинах обязаны носить только хлопковое нательное белье – хлопок не горит а только обугливается, полиэстер и нейлон при высоких температурах плавится что затрудняет обработку ран.

Где бы вы не засыпали заранее узнайте где находится бункер, очень сложно искать его спросонья в 4-ре утра да еще и под обстрелом. Да все мы бежим в бункер, даже мажоры из Дельты бегут туда и прибегают неизменно первыми, 120 мм миномет делает людей скромнее. Если вы пьете кофе носите свой кофе с собой в фляге, тут он на вес золота.

Оружие: носите оружия так много, сколько можете унести. Содержите оружие в чистоте и исправности. Носите как можно больше боеприпасов, 4 апреля я отстрелял 14 магазинов, я не когда не думал до этого, что такое возможно. Если вы работаете оператором ЧВК в Зеленой Зоне, вам возможно и хватит 2-х магазинов, но если вы выходи в рейд вам нужно по крайней мере 12-ть. Купите себе короткую М4, она спасет вам жизнь.

Итак, из оборудования при вас должно быть: короткая штурмовая винтовка и 12-ть магазинов к ней; пистолет и три магазина к нему; медицинский пакет; GPS, карта, компас; рация и запасные батареи к ней; 500 долларов США; сухой паек армейского образца, фляга с водой; ПНВ, бронежилет.

Важно: оружие и снаряжение покупать и привозить на место самому, не ведитесь на уверения, что вас полностью укомплектуют на месте, вам достанется затасканный ворованный АК47 и пара магазинов к нему, не более.

Транспорт: регулярно проверяйте шины, уровень масла наличие бензина в баке; не перегружайте свой автомобиль. Любой оператор говорит, что он великий водитель, однако то, что вы быстро ездите и не разу не попадали в аварию не делает из вас хорошего тактического водителя. Заранее пройдите специальные курсы тактического вождения, если такой возможности нет, ищите того кто прошел и садите его за руль, параллельно перенимайте опыт учась у него.

Обязательно возите с собой запасные колеса, размещайте их на крыше вашего автомобиля. Убедитесь, что в каждой машине есть буксировочный трос, закрепите его заранее аккуратно свернув за задним бампером, помните эвакуацию подбитого транспорта нужно провести не более чем за 60 секунд, а это сильно экономит время.

Всегда заранее планируйте свой маршрут, наносите его на карту для каждого бойца. Старайтесь всегда быть трусливее и умнее чем вы есть; если есть возможность выбирайте те дороги где редко проезжают конвои – они часто становятся целью. Используйте те дороги, которые не использует армия.

Если вас преследует автомобиль, и у вас плохие предчувствия на его счет – бросайте дымовую шашку, это остановит большинство водителей или даст вам фору. Аккуратнее с гранатами со слезоточивым газом, это грубый материал и использовать его можно только в редких случаях, не забываем что облако может накрыть и вас.

Всегда используйте бронированный транспорт, в случаи если его нет – укрепляйте стальными пластинами все что можно, хоть на болт садите, это конечно дерьмо, но лучше так чем нечего. Внимательно следите за потреблением топлива, рассчитывайте маршрут с учетом остановок на заправку, в любом случаи возите канистры с бензином с собой.

Возите сухой паек и воду с собой, не когда не бросайте пищу или конфеты детям! Есть много причин почему этого делать нельзя, но главная – не поощряйте детей подбегать к машинам, сбитый ребенок сильно усложнит вам жизнь, вы будете атакованы. Помните, что наиболее вероятной мишенью в вашем конвое, будет последняя, тыловая машина, именно тут должны быть лучшие стрелки и самое тяжелое вооружение.

(c) pmcjournal.com
http://pmcjournal.com/operatori-chvk/

pmcjournal.livejournal.com

9 правил для контракторов ЧВК

9 правил для контракторов ЧВК

Контрактор (contractor) — наёмный работник по контракту, подрядчик. В ЧВК — частных военных компаниях (PMC-private military companies) их называют еще операторами. 

9 правил для контракторов ЧВК:

1) Воздержись быть «тем парнем». Тот парень одевается как бородатый персонаж из компьютерной игры.

Его можно заметить в аэропорту по новейшей тактической рубашке и брюкам от 5.11, очочкам Окли, ботам Меррил и бейсболке с липучками. Скорее всего, с тактической сумкой-хватайкой и в модной камуфляжной расцветке. Сегодня, это A-TACS.

2) Делай то, что практично. Избегай военной униформы, а если тебя к ней тянет — поступи снова на службу.

5.11 делают отличную снарягу, но, есть и другие, что предложат ту же надёжность и тот же комфорт по более низкой цене. Носи то, что нужно в работе. Огнестойкие рубашки, брюки и перчатки вполне подходят под это определение. Кроме плохих парней, есть и другие угрозы, типа ДТП и пожаров.

3) Воздержись разглагольствовать о прошлом, когда ты был в *****, стрелял в *****, а вся работа, какую делал — так это водил танк. Скулить — обычное дело в любом удалённом месте, но заниматься этим всё время ни к чему.

Когда-то ты, может, и был злобным прапором, но, теперь-то ты гражданский. И если тебе сказали проверять вход три раза в час, то проверяй его три раза в час. Тебе платят достаточно, чтоб ты не ныл всю дорогу. Помни, тебя никто не держит.

4) Делись своими познаниями. Каждый может чему-то научиться у других, большинству ветеранов есть что рассказать о подножках, капканах и прочих хитростях профессии, так что, не скрывайте, что знаете. Это не то же самое, что делиться слухами и сплетнями. Тебя наняли, благодаря твоему военному опыту, так что, проявляй профессионализм во всех аспектах контракта. Это и есть то, за что тебе платят.

5) Воздержись хвалиться своими крутыми игрушками и отпуском, а потом ныть из-за 100-дневной командировки.

Да, ты живёшь припеваючи, и тебе надо думать о финансовой стабильности. Работать, чтоб оплачивать кредитку своей подруге, у которой живёт её дружок и тратит твои деньги — не лучший финансовый план.

6) Сделай регулярным общение с финансовым консультантом, который поможет навести порядок в доходах и налогах. От отпуска до пенсионного фонда и начала своего дела. Немало парней держат гимнастические залы, оружейки, или занимаются писательством. Твоя семья сейчас или в будущем скажет тебе за это спасибо.

7) Воздержись быть идиотом в тренажёрке. «Пантера» — хорошая группа, но не надо врубать её на полную мощность в зале размером с контейнер. Такого шутника можно увидеть с миллионом фунтов железа у стойки или на лавке (без всяких признаков пресса). Если ты плохо видишь, то точно услышишь его хрюканье, с которым он пытается выжать 125 фунтов.

Он бреет голову и отпускает бороду, набил на руке черепа, а шмотки увешал нашлёпками major league infidel, или taliban hillfighter.

8) Делай упражнения в зале так часто, как сможешь. Это снимает стресс, и вы видитесь с людьми, которые не в одной с вами смене. Зал как церковь, вы показываете своё рвение в тренировках, в том смысле, что когда вы стараетесь в зале, и без глупостей, то сможете избавиться от усталости и неплохо проведёте время… может быть.

9) Штамп «наёмников Blackwater» рождён плохо информированными писаками, и распространяется на великое множество людей. За десятилетие погибло больше тысячи контракторов, и их семьи и близкие вспоминают их совсем иначе, нежели бородатых наёмников, смахивающих на пиратов.

Источник: http://iissonline.net/the-do’s-and-don’ts-of-a-private-security-contractor-p-s-c


Posted in Армия and tagged PMC, наемники, псы войны, ЧВК

paraparabellum.ru

Частные военные задачи СОНАР-2050

Нужны ли союзные ЧВК и какие задачи они смогут решать?

Становление ЧВК

Уже давно и хорошо известная практика привлечения различных военных специалистов, советников, инструкторов на контрактной основе имеет довольно долгую историю. И первая частная военная компания (ЧВК) была создана ещё в 1967 году в Великобритании. Основателем и учредителем компании стал отставной полковник армии Её Величества Дэвид Стерлинг. Ещё будучи на службе, этот профессионал создал знаменитый британский SAS — одно из лучших спецназовских подразделений в мире. Первая ЧВК называлась Watchguard International, основным направлением её деятельности стала подготовка различных военных специалистов для силовых подразделений стран Ближнего Востока и Африки.

И уже в середине 70-х годов частная военная компания Vinnell Corp., принадлежавшая американскому промышленному гиганту Northrop Grumman, получила первые долгосрочные контракты от правительства США. Их сумма превышала полмиллиарда долларов. Это был первый контракт ЧВК от своего правительства по выполнению государственных задач за рубежом. Сотрудники ЧВК должны были заниматься подготовкой национальной гвардии Саудовской Аравии и выполнять общие охранные задачи на территории этой страны.

Большое количество наёмников (как их тогда называли «солдаты удачи», «дикие гуси») из различных ЧВК участвовало в боевых действиях в конфликтующей Анголе в 70—80-х годах прошлого века. Это был своего рода полигон по отработке тактики действий сотрудников ЧВК в обстановке военного конфликта.

Следует отметить, что иностранные наёмники не обязательно и даже редко использовались в качестве пехоты на передовой и штурмовиков. Это была работа высококвалифицированных людей: они могут быть связистами, штабными офицерами, инженерами технических систем, операторами высокотехнологичных систем вооружения и всеми теми, без кого не может обойтись ни одна современная и технологичная армия.


Советские военные советники в Анголе.

Количество частных военных компаний росло стремительно, их услугами стали пользоваться не только правительства различных государств, но и крупный бизнес. Эта новая тенденция стала реальностью уже в конце 70-х годов — этой проблемой заинтересовались даже в ООН, и в 1979 году была принята специальная резолюция по этому поводу и организован комитет, от которого, правда, было мало толку, но шума было много.

Новые направления работы ЧВК в ситуации, изменившейся после окончания холодной войны, были результатом распада СССР. Например, в США были резко сокращены расходы на оборону, закрыты многие военные проекты, уменьшилась численность американских вооружённых сил. Именно в этот момент у военного руководства США появилась идея более активно привлекать частные военные компании.

Сначала они занимались тыловым и техническим обеспечением вооружённых сил (логистика, ремонт техники, снабжение), но затем ЧВК стали заключать контракты и для выполнения более серьёзных боевых задач. Тенденцией последних лет становится непосредственное участие наёмников в боевых действиях. Сегодня ЧВК, готовые непосредственно воевать, создаются в США, Европе, на Ближнем Востоке и в России.

Серьёзным испытанием для ЧВК стала иракская кампания. Во время вторжения в Ирак в 1991 году количество сотрудников разных ЧВК составляло только 1% от общего числа американских военнослужащих в Персидском заливе. Но это было только начало. К концу войны в Ираке ЧВК (в основном американские) выполняли свыше 90% логистических задач! А военная кампания в Афганистане повысила этот рубеж до 99%.

Расцвет частных военных компаний и начался после вторжения США в Афганистан, Ирак и Сирию. В настоящее время количество сотрудников ЧВК, находящихся в этих странах, уже давно превышает число американских военнослужащих.

В 2016 году в Афганистане на каждого американского солдата регулярных войск (всего 9,8 тыс.) приходилось три наёмника (28,6 тыс.). Аналогична ситуация и в Ираке: 4087 военнослужащих и 7773 бойца частных военных компаний. Эти цифры, скорее всего, не окончательны, так как точный учёт по ЧВК американское оборонное ведомство не ведёт. Тем более что к этому количеству следует добавить контрактников, которых нанимают ЦРУ и другие американские разведывательные организации.

Необходимо помнить, что во главе всех американских и британских ЧВК стоят бывшие высокопоставленные офицеры и генералы, сохранившие связь с руководством своих стран и продолжающие беспрекословно исполнять все их указания. Так, с 1997 года разведывательное управление Минобороны США (РУМО) каждые полгода собирает у себя руководителей всех военных компаний для обсуждения новых целей и задач. Постоянно проводятся и проверки этих компаний на лояльность. Но с этим, как правило, всё в порядке — основные контракты ведь от правительства.


Американская ЧВК в Ираке.

Надо признать и то, что наёмников гибнет больше, чем военнослужащих, и подобная ситуация абсолютно устраивает всех. Например, у американцев довольно жёсткая система учёта потерь, есть специальный сайт, на котором можно найти данные по всем операциям США за пределами страны. Информация эта постоянно обновляется, отдельно описываются боевые и небоевые потери. Но сотрудники ЧВК в эту статистику не входят. Более того, ЧВК часто не ставят военных в известность о гибели своих людей, близким которых просто выплачивается страховка, да и значительная часть наёмников не является гражданами США.

Функционал ЧВК

Сегодня в мире официально зарегистрировано 450 частных военных компаний, а перечень их услуг только расширяется. Современные частные военные компании привлекаются для выполнения множества задач. Самая распространенная из них — это военный консалтинг: они осуществляют обучение бойцов силовых подразделений, повышают военный уровень офицерского и технического состава, проводят оперативно-стратегическое планирование.

Вторым направлением деятельности ЧВК является логистика: тыловое и техническое обеспечение регулярных войск, участвующих в боевых действиях. Причем понятие «обеспечение» трактуется весьма широко. Это может быть и ремонт военной техники, и обычное снабжение передовых частей, и обслуживание высокотехнологических систем.

Очень часто ЧВК привлекаются для охраны различных объектов. Классическим примером являются нефтяные промыслы и трубопроводы в Ираке. Этой работой уже давно занимаются ЧВК. В последние годы частные военные компании активно предлагают услуги и по разминированию территорий.

В связи с присутствием пиратства в некоторых районах мирового океана для ЧВК появилось новое направление деятельности: охрана судов и борьба с современными пиратскими бандами. Судовладельцам намного выгоднее нанять ЧВК, чем платить многомиллионные выкупы за корабли и грузы. Вопросами выкупа и освобождения захваченных моряков опять же чаще всего занимаются сотрудники ЧВК.

Процесс увеличения количества частных военных компаний в мире и расширение рынка военных услуг идёт стремительными темпами. Их использование в конфликтах отличается невиданными масштабами. В том же Ираке действует и российская ЧВК «Лукойл-А». Эта компания является подразделением нефтяного гиганта, она была создана ветеранами спецподразделений ещё в середине 90-х. Юридически это частное охранное предприятие (ЧОП), но в Ираке эта структура выполняет типичные задачи частной военной компании (охрана месторождений и нефтепроводов, доставка грузов, сопровождение конвоев).

По каким причинам правительства западных стран предпочитают работать с ЧВК? Всё просто — это выгоднее (в том числе и финансово), чем вводить на определённую территорию войска, строить и создавать там гарнизоны, заниматься материально-техническим снабжением. Частные военные компании отличаются высоким уровнем профессионализма, и обычно они эффективнее решают оперативно-боевые задачи, за которые получают деньги. ЧВК отличаются высокой оперативностью, в них минимум бюрократии, более гибкое управление и нет боязни потерь.

Но главным является другое: используя ЧВК, государство может совсем не афишировать своё участие в вооружённом конфликте либо минимизировать его степень, т. е. на наёмников можно переложить всю боевую работу, которой хватает на любой войне и в любом вооружённом конфликте.

Использование своих вооружённых сил часто несёт для власти значительные политические риски как внутри страны, так и за её пределами. Поэтому гораздо выгоднее, чтобы потери несли наёмники («их там нет») из де-юре несуществующих компаний, которые не портят официальную статистику.


Частные военные компании очень удобны для стран, не желающих посылать своих солдат на сомнительные операции, которые могут повредить репутации государства. Наёмники обладают особым иммунитетом и неподсудны законам страны, в этом плане они «неприкасаемые». К тому же потери в частной военной компании скрыть легче, чем в регулярной армии, поэтому, например, американцам куда удобнее использовать наёмников в Ираке, Афганистане и Сирии.

Но не стоит думать, что ЧВК заняты только военными операциями, основную прибыль им приносит тыловая логистика, построение маршрутов поставок ресурсов, авиаперевозки военнослужащих и грузов, разминирование территорий, охрана объектов или VIP-персон и тренировки правительственных войск.

Перспективы союзных ЧВК

Какие выводы необходимо сделать нашим правящим элитам? Сейчас на рынке ЧВК безусловно доминируют американцы и британцы, и никакого резона допускать туда конкурентов, пусть даже для охраны наших же объектов, у них нет. В этот бизнес сложно влезть, но проблема в том, что нет государственной поддержки, особенно в законодательном процессе.

Речь не идёт о законах и действующей практике. Они все действуют только в пределах наших государств. А когда мы говорим о ЧВК, подразумеваем работу за рубежом и наши действия там же.

Есть объекты — консульства, представительства, нефтяные вышки, фабрики и заводы. Государство должно выстроить абсолютно прозрачную схему: вот объект, вот бюджет, вот честный тендер. И наверняка найдутся люди, которые прекрасно обеспечат охрану и выполнят задачу. Они сами решат вопросы с иностранными государствами, с транспортом, с вооружением. Нужны только прозрачные законы и правила игры.

Даже в законодательной сфере мы можем в случае чего зацепиться за одну трактовку из Уголовного кодекса РФ: в примечании к статье 359 говорится: «Наёмником признается лицо, действующее в целях получения материального вознаграждения и не являющееся гражданином государства, участвующего в вооружённом конфликте или военных действиях». Однако та же Россия воюет в Сирии официально, по приглашению законного правительства. А значит, её граждане, состоящие в ЧВК, не могут быть признаны наёмниками. Хотя было бы проще всё-таки вывести ЧВК в легальное правовое поле, и это даст неплохие финансовые перспективы. Эксперты оценивают ежегодный оборот частных военных компаний более чем в 500 миллиардов долларов. И на этом рынке мы можем составить серьёзную конкуренцию.

Какие риски можно нивелировать, используя частные вооружённые формирования за пределами государства? В первую очередь это отсутствие формальных связей между этими формированиями и госаппаратом страны, проводящей какую-то военную операцию. Упрекнуть государство в том, что его военнослужащие выполняют некие миссии, а то и замечены в каких-то военных инцидентах, невозможно. И мы это видим на примере американцев, французов, британцев... Они в случае чего говорят: «Нас там не было».

Во-вторых, ЧВК можно использовать там, где вооружённые силы по разным причинам задействовать невозможно. В том числе из-за того, что это не армейские функции. И этим тоже занимаются и США, и Израиль, и ЮАР. Бригада морской пехоты не будет охранять газоконденсатное месторождение. А охранять надо не обычным сторожем, а организовывать полноценную оборону в соответствии с правилами боя. Это может делать частная компания, обладающая силами, средствами и персоналом, который прошёл подготовку и имеет боевой опыт. Или, к примеру, если США продают какое-то вооружение в третью страну, то этим занимается не огромный монстр типа наших «Рособоронэкспорта» или «Росвооружения». Проводится конкурс среди частных компаний, и туда уезжают частные специалисты. При этом они и обучают в качестве инструкторов, организуют охрану-оборону, ремонт техники и так далее. И всё это получается в десятки раз дешевле, чем услуги огромных корпораций, к тому же иногда и некомпетентных.


Основным документом, регламентирующим деятельность частных военных компаний, является так называемый «Документ Монтрё», согласованный ООН в сентябре 2008 года. Согласно документу, «ЧВК — это частные предпринимательские субъекты, которые оказывают военные и/или охранные услуги, независимо от того, как они себя характеризуют. Военные и охранные услуги включают, в частности, вооружённую охрану и защиту людей и объектов, например, транспортных колонн, зданий и других мест; техобслуживание и эксплуатацию боевых комплексов; содержание под стражей заключённых; консультирование или подготовку местных военнослужащих и охранников».

В том же документе указано, что государства имеют право заключать договор с любыми ЧВК, однако в этом случае они (государства-контрагенты) несут ответственность за действия нанятых ими структур, в том числе за нарушения международного права.

Сегодня у наших серьёзных государственных корпораций и больших частных компаний есть интересы за границей: нефте- и газопроводы, проводка танкеров и так далее. Все они нуждаются в безопасности. Они готовы за это платить, поэтому ЧВК и в Союзном государстве были бы полезны, но в рамках законодательства. Должно быть всё согласовано. Помимо финансовой выгоды, это важный социальный лифт для многих людей, которые прошли через армию, службу, и это реально востребовано.

Вспомним 2012 год, когда, будучи на посту премьер-министра, В. В. Путин поддержал идею создания частных военных компаний: тогда он назвал ЧВК «инструментом реализации национальных интересов без прямого участия государства». А несколько позже о ЧВК говорил и вице-премьер Д. Рогозин, мотивируя необходимость их создания интересами частных и государственных компаний в «странах с непростой обстановкой»: «В этой связи мы думаем над тем, будут ли наши деньги утекать на финансирование чужих частных охранных военных компаний, или же мы рассмотрим целесообразность создания таких компаний внутри самой России и сделаем шаг в этом направлении».

Очевидно, не нужно кормить какой-нибудь Blackwater, когда Россия располагает всем необходимым для создания таких структур: высококвалифицированными кадрами, вооружениями, сложившейся школой тактики и репутацией советских солдат.

В процессе этой работы выяснилось, что «участие в обеспечении национальной безопасности путём выполнения и оказания военно-охранных работ и услуг, защита интересов России за пределами страны, продвижение российских ЧВК на мировые рынки» при запрете на непосредственное участие в вооружённых конфликтах всегда было в интересах национальной безопасности.

Да, спокойно и взвешенно эксперты подчёркивают и негативный эффект от легализации ЧВК, например, возможный отток профессиональных кадров, а риторика «частных армий, действующих в интересах олигархов», остаётся лишь в тех массмедиа, которые всегда раздували эти пустые сенсации.

Это было решение наших политических элит. Мы вошли в рыночную экономику, но она должна быть защищена, в том числе и людьми, желающими быть на острие конфликтов и решать вопросы безопасности.

www.sonar2050.org

Частные военные компании в России

Частные военные компании в России (ЧВК) — это компании, выполняющие свои уставные задачи в зонах повышенного риска, в частности в зонах ведения боевых действий, где действия самой компании (ее сотрудников) носят характер не атакующий, но сдерживающий, и допускающий варианты превентивных мер.

На территории Российской Федерации функционирует порядка десяти частных военных компаний. Некоторые из них уже приостановили свою деятельность, но на основе их были созданы другие ЧВК.

10

E.N.O.T. CORP

E.N.O.T. CORP — частная военная компания, которая осуществляет военно-патриотическую и гуманитарную деятельность. Она была создана на основе ассоциации военно-патриотических клубов «РЕЗЕРВ». Военные осуществляют профилактические мероприятия против нелегальной миграции, а также проводят меры по пресечению организованной преступности и наркоторговли. Регулярно «енотовцы» сопровождают гуманитарные грузы в самые горячие точки планеты.

9

Cossacks

Cossacks — частная военная компания России, состоящая из казачьих подразделений. Деятельность ЧВК происходит под жестким контролем российского руководства через Совет по делам казачества при президенте РФ. В основу поддержки казачества положены принципы казачьей культуры, военного быта и истории. В основу деятельности казачьих подразделений входит гражданская и территориальная оборона, охрана общественного порядка, защита границ, борьба с терроризмом и т.д. Сотрудники ЧВК Cossacks принимали участие в боевых действиях в таких горячих точках земного шара, как Ирак, Югославия, Афганистан, Чечня и т.д.

8

ЧВК Вагнера

ЧВК Вагнера — одна из самых засекреченных частных военных компаний, которая осуществляет свою деятельность в Новороссии. Организация предпочитает не афишировать свою деятельность. Ее сотрудниками являются отставники из разных ведомств и ветераны локальных войн. ЧВК Вагнера представляет собой многочисленную профессиональную структуру, которая работает на российское правительство. Отряд Вагнера принимает участие в боевых действиях во многих горячих точках планеты. «Вагнеревцы» проходят испытательный срок обучения, после которого военные аттестуются, либо отсеиваются.

7

Феракс

Феракс — частная военная компания в России, обеспечивающая полный спектр услуг по безопасности и вооруженной охране, как на территории РФ, так и за ее пределами. Кадровый резерв ЧВК состоит из офицеров запаса, служивших в спецподразделениях различных родов войск и имеющих боевой опыт в горячих точках мира. Сотрудники Феракс участвовали в боевых действиях, проходивших в Ираке, Афганистане, Шри-Ланке, Курдистане и т.д.

6

Тигр Топ-Рент Секьюрити

Тигр Топ-Рент Секьюрити — частная военная компания в России, которая была основана для проведения операций в Ираке. Свое функционирование она начала в 2005 году, но уже буквально через год свернула свою деятельность. Бывшие ее сотрудники, профессиональные военные, создали другие независимые ЧВК. Недолго просуществовавшая организация успела выполнить такие задачи, как сопровождение конвоев, охрана военных объектов, а также охрана персонала нефтяных компаний и российских дипломатов, миссии в Ливане и Израиле, в Палестине и Афганистане. Организация занималась снайперской (контрснайперской) подготовкой специалистов, стрелков, саперов, радиоинженеров, бойцов быстрого реагирования в условиях города и пр. После распада Тигр Топ-Рент Секьюрити образовались Моран Секьюрити Групп, Феракс, Редут-Антитеррор и Антитеррор-Орел.

5

Редут-Антитеррор

Редут-Антитеррор — частная военная компания России, представляющая собой военно-профессиональный союз организаций, который состоит из профессиональных военных, войск специального назначения, ВДВ и т.д. Все сотрудники частной организации обязательно имеют опыт боевых действий и являются участниками спецопераций и операций миротворческого характера. ЧВК была основана в 2008 году, ее создателями стали разведчики и ветераны-десантники. Организация имеет опыт работы в Сирии, Ираке, Афганистане и Югославии и других горячих точках. В спектр основных услуг, оказываемых компанией входят охранная деятельность, подготовка групп личной охраны, аттестация специалистов для оказания частных охранных услуг, охрана ЗР по требованиям ООН и т.д.

4

Moran Security Group

Moran Security Group — частная военная компания России, которая предоставляет комплекс услуг в области безопасности, консалтинга, транспортных перевозок, а также медицинского обеспечения и перевозок грузов. Вся деятельность Moran Security Group осуществляется на основе законодательства Российской Федерации. Основные выполняемые функции — вооруженное сопровождение и конвой судов, охрана различных объектов, логистика, разведка и т.д. Moran Security Group является владельцем военно-морского учебного центра, который расположен на территории Санкт Петербурга.

3

Антитеррор-Орел

Антитеррор-Орел — частная военная компания России, которая осуществляет свою деятельность с 1998 года. Организация была создана бывшими военнослужащими. Сотрудниками ЧВК являются военнослужащие запаса, а также ветераны ГРУ, ВЫМПЕЛА и ВМФ. Антитеррор-Орел занимается охраной объектов, подготовкой военных кадров, а также выполняет саперные работы.

2

ЧВК МАР

ЧВК МАР — частная военная компания Санкт Петербурга, которая осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации. Как заявляет МАР, она действует в строгом соответствии с законами страны, где оказываются ее услуги. ЧВК оказывает услуги следующего характера: тех.защита и разведка, военная деятельность, охрана автоколонн, физических лиц, газо- и нефтепроводов, иных объектов, конвоирование грузов, правовое/юридическое обеспечение и т.д.

1

РСБ-Групп

РСБ-Групп («Российские Системные Безопасности») — частная военная компания Москвы, которая имеет несколько направлений. Она имеет дивизион как сухопутных, так и морских операций. Дивизион морских операций оказывает услуги вооруженной защиты, сопровождения и охраны гражданских судов, проведения аудита безопасности нефтяных и газовых морских платформ. Дивизион сухопутных операций оказывает вооруженную охрану объектов, проводит разведку, а также обучение и т.д. Создателями данной ЧВК являются офицеры запаса ГРУ и ФСБ, профессиональные военные, которые имеют богатый командный и боевой опыт. Деятельность РСБ-Групп базируется на соблюдении законодательства Российской Федерации. Сотрудники РСБ-Групп не участвуют в вооруженных конфликтах в качестве наемников, а также не занимаются консультированием организаций и группировок, которые имеют какое-либо отношение к террористическим организациям.

top10a.ru

Приватизация современной войны неизбежна. Роль частных военных компаний

Несмотря на то что разговоры о «частных армиях» олигархов и «батальонах политических партий» в Украине в последние полгода стали общим местом, лишь одна-единственная структура в стране вполне официально осмелилась назвать себя «частной военной компанией». Андрей КЕБКАЛО, высокий и поджарый мужчина с дружелюбным и спокойным голосом, создатель и руководитель «Омега Консалтинг Груп», уверяет — войну лучше выигрывать не трупами необученных патриотов, а деньгами и услугами профессионалов.

Словосочетание «частная военная компания» (ЧВК) — не только новое для украинского слуха, но и чрезвычайно его режущее. То, что ряд отечественных компаний долгие годы предлагали трудоустроить людей, умеющих обращаться с оружием, за рубежом (причем преимущественно в горячих точках), — давно ни для кого не было секретом. Компании эти и сегодня называют себя «охранными» или «консалтинговыми» и с помощью многочисленных эвфемизмов старательно избегают любых намеков на то, что по сути нередко занимаются вербовкой банальных наемников.
Андрей Кебкало признается, что желает сломать традицию и легализовать в Украине крайне неоднозначное изобретение англосаксонского мира — институт частных военных компаний. Но от слова «наемники» его также заметно коробит...

Чем Chevron отличается от «Газпрома»
Андрей Владимирович, давайте сначала договоримся о терминологии. Отличается ли чем-то оператор частной военной компании (ЧВК) от наемника?
— Отличается. Сотрудник ЧВК работает по контракту, у него есть определенные обязательства.
Наeмник работает, имея перед собой цель принимать участие в вооружeнных конфликтах других государств, при этом зачастую без согласия на это страны, в которой он живeт.
Условиями контракта оговариваются конкретные услуги, предоставляемые клиенту. Согласно такому контракту, оператор ЧВК выступает главным образом как консультант в вопросах безопасности и ВПК. Также контрактом предусматривается разрешение (которое выдаeтся на основании лицензии страны пребывания) на ношение и применение огнестрельного оружия.

Наемничество (ст. 447 нашего УК) очень тяжело доказать. Для этого нужно, чтобы в контракте было написано, что человек будет принимать активное участие в боевых действиях на территории иностранного государства... Я лично не знаю ни одного человека, который бы сидел за наемничество.
У нас, например, компания зарегистрирована в Украине. Допустим, я с оружием в руках работаю на территории Украины. Можно ли меня назвать наемником? Нет. Потому что я работаю в украинской компании, в этой стране, а не на территории иностранного государства. То есть нельзя квалифицировать мои действия как состав преступления, предусмотренный ст. 447 УК Украины.

Но ЧВК мы себя стали называть лишь в прошлом году, после того как поехали на выставку IDEX в Абу-Даби (IDEX, International Defence Exhibition — крупнейшая международная выставка вооружений и военной техники, которая проводится в Арабских Эмиратах раз в два года. — Авт.).

Ни один человек в Украине не знал, что мы туда едем. Зато когда возвращались, думали, нас возьмут прямо в аэропорту. Но мы вроде законов не нарушали, поэтому теоретически претензий к нам не должно было быть.

— Другие украинские компании, которые могли бы по формальным признакам назвать себя ЧВК (например, одна из самых известных — Vega Strategic Services), чтобы избежать формальных обвинений в вербовке наемников, нанимает украинский персонал через иностранные представительства...
— Я был в своe время одним из основателей «Веги». Позже по определeнным причинам я попросту не сработался с соучредителем компании, Смолиным А. А. Это бывает в любом бизнесе. Без обид, я пошeл по своему пути, он по своему. Может, ещe пересечeмся. Кто знает.

Мы не поставляем свой персонал в другие ЧВК и как посредники не работаем. Я от этого принципиально отказался. Не хочу, чтобы нас использовали в качестве дешевого инструмента.
— Упомянутые структуры стараются не привлекать особого внимания ни общества, ни правоохранителей. У решения же открыто и даже вызывающе назвать себя частной военной компанией может быть только одно разумное объяснение: вы претендуете на государственные контракты.

— Совершенно верно. Именно поэтому я и зарегистрировал компанию на территории Украины — мы изначально хотели работать с украинским правительством.
Возьмите знаменитую американскую компанию Blackwater (эта ЧВК основана в 1997 г. и стала скандально известна убийствами мирного населения в Ираке, подозревалась также в контрабанде оружия. Сегодня под данным брендом не работает.  — Авт.). Они все сидели исключительно на государственных контрактах!

— Однако американские ЧВК, даже если выполняют не госконтракты, а заказы корпораций, находятся под жестким контролем правительства — и так или иначе реализовывают основной вектор государственной внешней политики. Причем вектор агрессивный. У Украины же не то что агрессивной — у нее вообще никакой внятной внешней политики все ее годы существования не наблюдалось.

— Вот это-то и плохо...
Конечно, отечественные ЧВК могут быть интересны и бизнесу. Но беда в том, что бизнес наш преимущественно домашний и за рубежом мало работает.
Ходили мы к украинским нефтяным компаниям, которые имеют интересы в Египте. Нам сказали: «Не переживайте, нас охраняет местная полиция». Я им пытался объяснить, что это чревато серьезными последствиями для персонала. Безуспешно.

Однако не стоит рассматривать ЧВК лишь как альтернативу официальным силовым структурам. Использование таких компаний может быть выгодно и в других аспектах — для достижения целей, которыми вооруженные силы вообще не занимаются, или где попросту нельзя, чтобы всплыло участие армии.

Например, ЧВК можно было бы крайне эффективно использовать сегодня на востоке Украины. Такая специфика работы называется «отказной элемент». Если ты попал в плен, мы тебя не знаем, если тебя убили, хоронить мы тебя не будем. Люди, которые соглашаются на такую работу, знают, на что идут, — это не мальчики по 18 лет.

— Я не припомню историй о том, чтобы в развитых государствах правительство позволяло ЧВК вести активную деятельность внутри страны. Трудно себе представить, чтобы правительство США использовало компании вроде Blackwater для спецопераций против своих граждан. Это был бы такой скандал — никто во власти не усидел бы в своем кресле!

— Мы просто не знаем, проводятся ли такие спецоперации. Потому что это именно те операции, о которых никто и не должен ничего узнать.

— Кроме того, контроль над ЧВК и без того чрезвычайно сложен — постоянно возникают скандалы даже на внешних театрах. Никто не осмелится развязать руки таким компаниям внутри материнского государства, имея перед собой историю деятельности ЧВК в Ираке и Афганистане.
— Ирак и Афганистан — это несколько иное. Я тесно сотрудничал с Blackwater с 2003 г. и могу с уверенностью сказать: это была установка сверху, от заказчиков, на затягивание и поддержание конфликта в горячем состоянии.

Сначала ставилась задача отловить и нейтрализовать саддамовских функционеров и сделать так, чтобы те уже ничего не рассказали журналистам.
Минобороны США специально издало документ, которым освобождало всех контрактников (в т. ч. сотрудников ЧВК) от какой бы то ни было уголовной ответственности. Это называлось: «Генеральный приказ номер 1» (General order number 1).
Парни особо и не церемонились. Это был инструмент, который люто ненавидели местные: они взрывались от одного упоминания Blackwater. И поэтому конфликт продолжался. А ведь война в Ираке могла закончиться в 2004-м...

Украина-2014 похожа на Ирак 2003—2004 гг.
Blackwater был инструментом внешней агрессии США и делал то, чего нельзя делать американским солдатам. А потом произошел интересный процесс — солдаты стали копировать поведение сотрудников Blackwater. Они понимали, что в компании зарабатывают хорошие деньги, что там хорошие условия жизни, и быть такими же стало просто модно. Отсюда пошла неуправляемая волна насилия.
В результате Blackwater слили — когда все это стало слишком уж нехорошо пахнуть. Компания провела ребрендинг и работает сейчас преимущественно в Сомали, у нее сегодня нет гласных контрактов от правительства США.

— Так ведь это одна из причин, почему нормальному правительству не стоит иметь никаких дел с ЧВК. Потому что неважно, что записано в контракт, — самим наемникам всегда будет выгодно, чтобы конфликт не прекращался. Взять хотя бы знаменитые схемы по транспортному обеспечению в Афганистане, которые армией почти полностью отданы в руки частников. Последние попросту платят за безопасный провоз грузов боевикам — так деньги Пентагона уходят напрямую его врагам.

— Совершенно верно. Но в Афганистане платили все, даже вооруженные силы.
Например, в 2009 г. в результате одного инцидента по дороге в кабульский аэропорт взорвали конвой итальянской армии. Это всех подняло на уши, потому что уже года полтора до этого по итальянцам никто и не выстрелил. Началось разбирательство: оказалось, что причиной потерь стала ротация персонала. Те, что служили раньше, свои откаты исправно платили. Новички же афганцам с возмущением отказали — и через неделю конвой был подорван.

Афганистан — это одна из самых коррумпированных стран. Я работал там достаточно долго, охранял семью президента и всю эту кухню хорошо знаю. Если Хамид Карзай — это президент, то его двоюродный брат Хашмат Карзай — это наркотики, а сводный брат Вали Карзай — это наркотики, проституция и оружие (оба родственника Хамида Карзая уже убиты. — Авт.).

Я ушел от Карзая потому, что мне неоднократно стали поступать предложения, на которые я не мог согласиться по моральным соображениям. Я ведь все видел своими глазами — и как делили деньги с талибами, и как торговали людьми и оружием... Смотрел на все, мягко говоря, сквозь пальцы, пока это не коснулось лично меня.

— Отсюда вопрос: где для сотрудника ЧВК проходит красная линия, за которую тот не переступит?
— Это во многом зависит от руководства компании и самого человека. Я бы лично не хотел замараться.

— Итак, предположим, некая нефтяная компания — скажем, Chevron, для защиты своих активов (и приобретения новых) предлагает контракт ЧВК — для оказания силового давления на правящую группу в Чаде или Анголе, где у компании большие интересы. Вы возьметесь за такой контракт?
— Гипотетически? Возьмeмся. Всe зависит от деталей контракта. Мы не хотим замарать репутацию страны, в которой живeм. Нужно всe рассмотреть должным образом, как минимум с юридической точки зрения.

— А теперь изменим всего лишь название компании и территории. Скажем, «Газпром» предлагает вам похожий контракт — но уже для защиты своих интересов, например в Украине. Будете с ними сотрудничать?

— Мы не работаем на контрактах, которые нанесут потенциальный вред Украине.

— Вред — понятие ну очень субъективное. Многие всерьез станут вас уверять, что от такой деятельности страна только выиграет.
— Если будет такое деликатное предложение, мы как минимум пообщаемся с СБУ. СБУ нас пока не трогает. Пока мы ни разу нигде себя не скомпрометировали и не скомпрометировали Украину как страну — нам дают работать.
Но если где-то в Йемене начнут всплывать трупы в черных мешках, которые нужно будет везти хоронить в Украину, и возникнут лишние вопросы — к нам, естественно, придут в гости.
Многие думают о контрактниках — кто больше заплатил, на того и работаем. Мол, это люди без моральных ограничений. Но вот вам свежая история. Когда я стал обзванивать людей, находящихся у меня в запасе, и обсуждать с ними возможные контракты на территории Украины, некоторые отказались по моральным соображениям — они принципиально не принимают участия в актуальном местном конфликте. Это вопрос не денег, а убеждений.

— Известны ли вам случаи, когда сотрудники разных ЧВК встречались по разные стороны баррикад?
Такого в моей практике не было, и я ни разу о такой ситуации не слышал.
Похожая ситуация, впрочем, могла случиться в Крыму — там со стороны России работала одна ЧВК. Если бы у Украины под руками был подобный инструмент — это могло бы вызвать столкновение.

Через снайперский прицел Андрею Кебкало хорошо видны недостатки в организации текущей военной кампании

Когда лучше за миллионы, чем бесплатно
— ЧВК бывают очень разные: кто-то специализируется на проведении конвоев, кто-то на охране морских транспортов, кто-то на выполнении силовых операций. Выполнение каких задач вы считаете своей специализацией?
— В основном акцентируем свою деятельность на подготовке кадров и спецоперациях, там, где нужна малая группа профессионалов, где все должно произойти быстро, динамично и по возможности без лишнего шума.

Всего у меня человек 100 персонала (может, больше) — кроме украинцев, есть французы и очень хорошие специалисты из ЮАР. Пока что работали в Ираке и в Ливии, надеемся со временем выйти на африканский рынок.

Проводить конвои — это может делать любой ЧОП (частное охранное предприятие). А вот ВПК, комплекс услуг по подготовке силовых структур, непосредственное участие в акциях — это другое, тут нужны специалисты высокого класса.

Комплексные операции достаточно дорогостоящие. Речь идет о миллионах. Это иногда отталкивает заказчика, и он обращается к тем, кто обещает сделать «бесплатно». Особенно США этим славятся.
Допустим, некая страна желает подготовить артиллерийский полк. Да, американцы за это берутся «бесплатно» — но потом оказывается, что у них нужно купить оружие, боеприпасы, выдать некой компании лицензию на добычу полезных ископаемых, да еще и согласиться на размещение на своей территории военных баз. Эта двойная игра многим порядком поднадоела.
Складывается впечатление, что как минимум арабы и пакистанцы уже ищут альтернативы. У нас в Абу-Даби интересовались в основном закупками запчастей к летательным аппаратам, вооружения и подготовкой личного состава.

Вы и поставками оружия занимаетесь? Сомневаюсь, что «Укрспецэкспорт» пускает вас на свое поле.
— Мы действуем как независимые агенты на основании статьи 295 Хозяйственного кодекса Украины (агентская деятельность). Да, с «Укрспецэкспортом» сотрудничество на то время не сложилось — их не устроили условия предложенного нами контракта.
Мы обратились с предложением к соседнему государству.

— Вы Беларусь имеете в виду?
— Я этого не говорил.

— Просто очень заметно, что Беларусь в последнее время взяла откровенный вектор на коммерциализацию своих военных активов — даже своим центрам спецподготовки Минск поставил задачу вести коммерческую деятельность.
— И правильно сделал!

— В этом смысле не боитесь, что если Украина и решит активизировать свою военно-коммерческую деятельность, то она выберет не путь поддержки ЧВК, а путь Беларуси — это понятнее и ближе местному управленцу.
— Беларусь находится все же в других условиях. Если бы у нас меньше воровали... А так в Ираке, например, про украинцев даже слышать больше не хотят.

— Зарубежные специалисты, видевшие будни наших миротворцев, в частных беседах упоминают о фантасмагорических формах и объемах воровства и разложения, которые затронули всех — от генералов до рядовых.
— Я в свое время жил с миротворцами на украинской базе «Дельта» в Ираке. И видел собственными глазами такое, о чем до сих пор стыдно даже вспоминать.
Если солдаты занимаются, прости за подробности, проституцией за 100 долларов — после этого стыдно даже ходить по базе. Когда из столовой выносят десятки банок кока-колы, чтобы потом продать местным, — это позор. А старая добрая привычка выклянчивать обмены? Только выйдешь из столовой — «давай на шапочку поменяемся, давай на значок, дай нам кобуру, дай нам штаны» и т. д.

О касках и головах

— Хотя объем мирового рынка частных военных услуг давно перевалил за $100 млрд., больше половины этого рынка порождают (и потребляют) сами Соединенные Штаты. Еще четверть занимает Великобритания, потом идут Австралия, Израиль, ЮАР — т. е. финансово мощные государства. Ведь и поддержка ЧВК, и покупка их услуг — дорогое удовольствие. Разве может Украина себе это позволить? Да и зачем кормить ЧВК, если можно кормить армию? На всех денег не хватит.
— Я не хочу, чтобы меня спонсировало государство. Я хочу работать с государством. Это большая разница!
Кроме того, армию для начала нужно хотя бы подготовить. Вот на это уж точно стоит найти деньги.

Судите сами. Украина за два десятилетия существования ни с кем не воевала. Опыта ведения боевых действий нет. То, что происходило в Крыму, и то, что происходит на юго-востоке, — это называется термином «нетрадиционные боевые действия».

К сожалению, в уставах Вооруженных сил даже понятия такого нет. Там есть только классический общевойсковой бой, армия против армии.
На Донбассе все по-другому. Поэтому текущую войну Вооруженные силы Украины (ВСУ) пока не выигрывают.
Как только возник конфликт на юго-востоке, определeнные лица (которых в целях безопасности я не могу упоминать) обзвонили всех, кого только можно, и всех предупредили: нельзя кидать бронетехнику и тяжeлую артиллерию. Я тоже был тогда на месте и видел, что это не сработает. Но, видимо, никто не захотел слушать.
С позиции ВСУ, еще до того как начали захватывать ОГА в Донецке и Луганске, вопрос можно было решить с помощью небольшой группы хорошо подготовленных людей. Вместо этого на Донбасс кинули артиллерию и танки! И что получилось? Толпа гражданских лиц разоружила днепропетровских десантников, забрали оружие и БМД.
ВСУ не знали противника, не знали, с кем воюют. Попытка просто заехать в город на броне не увенчалась успехом.
Мы обращались в СБУ еще в начале 2012 г. — тогда в наши руки попала информация, которая позволяла предположить, что есть опасность возникновения в стране государственного переворота. Никого это не заинтересовало.
Полтора года назад я лично ходил в Министерство обороны Украины, предлагал пересмотреть некоторые моменты в подготовке ВСУ. Я не говорил о полномасштабной реформе, я хотел, чтобы нас хотя бы выслушали. Мне отвечали: наша армия достаточно сильная, воевать с ней никто и никогда не будет.
Мы ходили в Министерство внутренних дел Украины и объясняли, что методика подготовки личного состава устарела.

Сколько милиционер стреляет в год? У меня работает человек, который учился в своe время в Киевской академии МВД, — за пять лет учебы он отстрелял четыре магазина. Да у меня на начальных курсах по огневой подготовке простой гражданский человек за два дня отстреливает 700 патронов!

И все мы видим результат такого подхода. Да, можно делать ставку на «бесплатные» добровольческие батальоны. Но, во-первых, они вовсе не бесплатные. Во-вторых, их цена со временем будет только расти — пусть люди ушли на фронт на волне патриотизма, но в тылу остались их семьи, которые нужно кормить, — и этим бойцам рано или поздно придется платить приемлемую зарплату. Ну и самое главное: недавно я просматривал финансовый отчет одного батальона по поводу расходования собранных для них средств. 80 тыс. грн. пошло только на похороны.

На что волонтeры перечисляли деньги? Получается, на гробы? А не проще ли было, скажем, эти 80 тыс. грн. отдать профессионалам, которые могли бы так подготовить бойцов, чтобы они остались в живых?
Некоторым добровольческим батальонам предлагалась такая опция. Мобильная группа специальной подготовки выезжает непосредственно в зону боевых действий и там создает мобильный центр подготовки. Нужно переподготовить людей в Славянске — группа выезжает в Славянск. Нужно сделать это под Луганском — выезжает туда. Чтоб не делать ротацию, чтоб не срывать личный состав с места боевых действий. Нет, никому не интересно — «мы сами все знаем, парни обстреляны».

Недавно я видел на youtube видео с расстрелянным в упор автобусом добровольцев — просто гора мяса. Выходит, не «все знали»?

Вопрос заключается в следующем: сколько еще нужно будет жертв, чтобы доказать чинам в высоких кабинетах, что вопросом боевой подготовки нужно заниматься в срочном порядке?

Продолжение здесь

specnazspn.livejournal.com

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о