Содержание

Свеча зажигания Bosch 0242236530, FR7HE02 «Standard Super» (0 242 236 530, FR 7 HE 02)

  1. Главная
    2.   »  
  2. Все бренды
    3.   »  
  3. Bosch
    4.   »  
  4. Standard Super
    5.   »  
  5. FR 7 HE 02

Цена за 1 свечу

В наличии

← к списку

Основные параметры
  • Артикул: 0 242 236 530 / 0242236530
  • Маркировка: FR 7 HE 02 / FR7HE02
  • Центральный электрод: иттрий, никель
  • Страна производства: Германия, Индия
  • Тип топлива: бензин
Преимущества
  • Высокое немецкое качество
  • Устанавливается с завода на многие автомобили
  • Стандартная свеча компании Bosch
Фотографии
  • Описание
  • Характеристики
  • Применяемость
  • Аналоги
Описание

Свечи зажигания Bosch Standard Super состоят из медного сердечника и износостойкой оболочки с антикоррозийными свойствами. Стандартные свечи Bosch, полный каталог в нашем интернет-магазине.

Особенности свечей Bosch Standard Super

  • Бесперебойная работа в любых условиях.
  • Снижается расход топлива и сокращаются вредные выбросы.
  • Хромоникелевая антикоррозийная оболочка медного сердечника.
Характеристики
  • Боковой электрод: никель, иттрий, медь
  • Зазор, мм: 1.1
  • Калильное число: 7
  • Шаг резьбы, мм: 1.25
  • Кол-во электродов массы: 1
  • Положение искр, мм: 7
  • Диам. центр. электрода, мм: 2.4
  • Угол затяжки, °: 90
  • Момент затяжки, нм: 28
  • Резьба: M14
Размеры
  • Диаметр резьбы, мм: 14
  • Длина резьбы, мм: 19
  • Раствор ключа, мм: 16
Применяемость
Аналоги
НазваниеАртикулНаличиеЦена 
NGK Standard ZFR6T-11G
м. Лихоборы, 4-й Лихачёвский пер, д 9

Во избежание недоразумений, пожалуйста,
перед визитом в магазин резервируйте товар!

← к списку

949
NGK V-Line ZFR6T-11G м. Лихоборы, 4-й Лихачёвский пер, д 9

Во избежание недоразумений, пожалуйста,
перед визитом в магазин резервируйте товар!

← к списку

1349

Президент России

Встреча с губернатором Приморского края Олегом Кожемяко

Заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства России и Белоруссии

Встреча с Министром здравоохранения Михаилом Мурашко

Президент России

Встреча с губернатором Приморского края Олегом Кожемяко

Телефонный разговор с Президентом Киргизии Садыром Жапаровым

Встреча с Министром здравоохранения Михаилом Мурашко

Телефонный разговор с Премьер-министром Армении Николом Пашиняном

Заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства России и Белоруссии

Встреча с врио губернатора Херсонской области Владимиром Сальдо

Встреча с врио губернатора Запорожской области Евгением Балицким

Встреча с врио главы ЛНР Леонидом Пасечником

Встреча с врио главы ДНР Денисом Пушилиным

Все события

Рабочая поездка Марии Львовой-Беловой в ДНР и ЛНР

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Энергетика»

Заседание межведомственной рабочей группы по противодействию незаконным финансовым операциям

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Наука»

Мария Львова-Белова посетила Свердловскую область

О приёме документов на соискание премии Президента за вклад в укрепление единства российской нации

Все события Администрации

Заседание Комиссии по вопросам кадровой политики в некоторых федеральных государственных органах

Заседание Национального совета по профессиональным квалификациям

Объявлены лауреаты премий Президента для молодых деятелей культуры и за произведения для детей и юношества 2022 года

О приёме документов на соискание премии Президента за вклад в укрепление единства российской нации

Заседание президиума Совета по межнациональным отношениям

Заседание Комиссии по предварительному рассмотрению вопросов назначения судей и прекращения их полномочий

Все события комиссий и советов

7 эпических провалов, доведенных до вас гениальным умом Томаса Эдисона | Инновация

Служба национальных парков, Национальный исторический парк Томаса Эдисона

Почти каждый может назвать имя человека, который изобрел лампочку.

Томас Эдисон был одним из самых успешных новаторов в американской истории. Он был «Волшебником Менло-Парка», выдающимся героем, который казался почти волшебным из-за того, как он выхватывал идеи из воздуха.

Но человек тоже спотыкался, иногда сильно. В ответ на вопрос о своих ошибках Эдисон однажды сказал: «Я не ошибался 10 000 раз — я успешно нашел 10 000 способов, которые не сработают».

Леонард ДеГрааф, архивариус Национального исторического парка Томаса Эдисона, исследует плодотворную карьеру изобретателя в своей новой книге « Эдисон и рост инноваций ». Автор предлагает новые документы, фотографии и информацию об эволюции Эдисона как изобретателя, не говоря уже о тех творениях, которые никогда не имели бешеного успеха.

«Одна из вещей, которая выделяет Эдисона как новатора, заключается в том, что он очень хорошо умеет снижать риск инноваций — он не изобретатель, который зависит только от одного фактора», — говорит ДеГрааф. «Он знает, что если одна идея или один продукт не будут иметь успеха, у него есть другие… которые могут компенсировать это».

Скорее всего, вы не слышали о неудачных идеях Эдисона, некоторые из которых выделены здесь, потому что уроженец Огайо отказался останавливаться на них. ДеГрааф говорит: «Эдисон не из тех, кто оглядывается назад. Даже во время своих самых больших неудач он не тратил много времени на то, чтобы заламывать руки и говорить: «Боже мой, мы потратили на это целое состояние». Он сказал: «Нам было весело тратить их». рекордер  

Эдисон, который рано сделал себе имя, улучшая телеграф, переехал в Бостон в 1868 году, чтобы расширить свою сеть и найти инвесторов. По ночам он работал с телеграммами, принимая репортажи из Нью-Йорка для Western Union. Днем он экспериментировал с новыми технологиями, одной из которых было его первое запатентованное изобретение — электрографический регистратор голосов.

Устройство позволяло должностным лицам, голосующим по законопроекту, передавать свое решение на центральный регистратор, который автоматически подсчитывал итоги. Эдисон мечтал, что изобретение «сэкономит несколько часов публичного времени каждый день во время сеанса».

Позже он размышлял: «Я думал, что мое состояние сколочено».

Но когда Эдисон привез регистратор голосов в Вашингтон, его реакция была иной. «Политические лидеры сказали: «Забудьте об этом», — говорит ДеГрааф. Устройство Эдисона почти не вызвало интереса, потому что политики опасались, что оно повредит торговле голосами и маневрированию, которое происходит в законодательном процессе (во многом так же, как некоторые опасались, что использование камер на слушаниях через CSPAN приведет к большей популярности, а не к переговорам).

Это был ранний урок. С этого момента, как говорит ДеГрааф, «он поклялся, что не будет изобретать технологию, не имеющую очевидного рынка; что он собирался изобретать вещи не просто ради того, чтобы их изобретать, а… чтобы иметь возможность их продавать. Я должен подозревать, что даже Эдисон, как молодой и неопытный новатор в тот момент, должен был понять, что если он не может продать свое изобретение, он не может зарабатывать деньги».

Электрическая ручка

По мере расширения железных дорог и других компаний в конце 19В веке существовал огромный спрос на инструменты, которые административные работники могли бы использовать для выполнения задач, включая создание нескольких копий рукописных документов, быстрее.

Войдите в электрическую ручку. Приводимая в действие небольшим электродвигателем и батареей, ручка опиралась на ручную иглу, которая двигалась вверх и вниз, когда сотрудник писал. Однако вместо того, чтобы выдавливать чернила, перо проделывало крошечные отверстия на поверхности бумаги; Идея заключалась в том, что сотрудники могли создать трафарет своих документов на вощеной бумаге и делать копии, нанося на него чернила, «печатая» слова на чистых листах бумаги под ним.

Эдисон, чей слесарь Джон Отт начал производить ручки в 1875 году, нанял агентов для продажи ручек через Среднюю Атлантику. Эдисон брал с агентов 20 долларов за ручку; агенты продали их за 30 долларов.

Первые проблемы с изобретением были чисто косметическими: электрическая ручка была шумной и намного тяжелее, чем раньше. Но даже после того, как Эдисон улучшил звук и вес, проблемы остались. Батареи приходилось обслуживать с помощью химических растворов в банке. «Это было грязно, — говорит ДеГрааф.

К 1877 году Эдисон занимался телефоном и думал о том, что в конечном итоге станет фонографом; он отказался от проекта, передав права Western Electric Manufacturing Co. Эдисон получал гонорары за перо до начала 1880-х годов.

Несмотря на то, что электрическая ручка не стала успехом Эдисона, она проложила путь другим новаторам. По словам ДеГраафа, Альберт Б. Дик приобрел одну из запатентованных технологий ручки для создания мимеографа, трафаретного копировального аппарата, который быстро распространился из школ в офисы и церкви. И хотя это трудно отследить наверняка, электрическую ручку также часто считают предшественником современной иглы для татуировки.

Томас Эдисон разработал машину с ручным приводом, названную фонографом из фольги. Служба национальных парков, Национальный исторический парк Томаса Эдисона Этот плохо принятый регистратор голосов позволял чиновникам, голосующим по законопроекту, передать свое решение центральному регистратору, который автоматически подсчитывал итоги. Служба национальных парков, Национальный исторический парк Томаса Эдисона Электрическая ручка была шумной и тяжелой. Служба национальных парков, Национальный исторический парк Томаса Эдисона Голос говорящей куклы Эдисона был «просто ужасным», — говорит Леонард ДеГрааф. Служба национальных парков, Национальный исторический парк Томаса Эдисона Эдисон представил себе сепаратор руды с мощными электромагнитами, который мог бы отделять мелкие частицы руды от горных пород и помещать их в два разных бункера. Служба национальных парков, Национальный исторический парк Томаса Эдисона Клуб домашнего обслуживания Эдисона ежемесячно отправлял подписчикам по почте 20 записей. Служба национальных парков, Национальный исторический парк Томаса Эдисона Эдисон представил кинопроектор для некоммерческого использования в 1912, но это было слишком дорого. Он изо всех сил пытался создать каталог фильмов, которые понравились бы покупателям. Служба национальных парков, Национальный исторический парк Томаса Эдисона

Фонограф из фольги

Эдисон представил одно из своих самых успешных изобретений, фонограф, в 1888 году. меня в старости», — пошутил он однажды. Но вывод на рынок усовершенствованной машины занял почти десятилетие и прошел через множество проб и ошибок.

Начало звукозаписи Эдисона в 1870-х годах было в некотором роде случайностью. По словам ДеГраафа, Эдисон держал в руках тонкую диафрагму, использовавшуюся в первом телефоне для преобразования слов в электромагнитные волны, и задавался вопросом, позволит ли обратный процесс воспроизвести слова в обратном порядке. Это сработало. Сначала Эдисон смоделировал изобретение на катушках бумажной ленты или рифленых бумажных дисках, но в конце концов перешел на диски из фольги. Он разработал машину с ручным приводом, названную фонографом из фольги; когда он говорил в машину и крутил рукоятку, металлические наконечники оставляли канавки на диске. Когда он вернул диск в исходную точку и снова повернул ручку, из машины раздался его голос. (Машина работала даже над первым испытанием Эдисона: детским стихотворением «У Мэри был ягненок».)

Журналисты и ученые были поражены изобретением; ДеГрааф утверждает, что это помогло Эдисону стать нарицательным. Он брал устройство с собой на демонстрации по всему Восточному побережью — даже нанес полуночный визит президенту Резерфорду Б. Хейсу в Белый дом — и в конце концов организовал выставки по всей стране.

Эдисон придумал музыкальные шкатулки, говорящие часы и куклы, инструменты для обучения речи и говорящие книги для слепых. Но без четкой маркетинговой стратегии у устройства не было целевой цели или аудитории. Как сказал Эдисону организатор выставочного тура, «интерес [вскоре] иссяк». В нее были вовлечены только две небольшие группы: те, кто мог позволить себе потворствовать новизне, и ученые, заинтересованные в технологии, лежащей в ее основе.

Машина также требовала умения и терпения. Лист фольги был хрупким и легко повреждался, а это означало, что его можно было использовать только один или два раза и нельзя было хранить в течение длительного периода времени.

Когда Эдисон снова обратился к машине 10 лет спустя, он был больше вовлечен как в маркетинг, так и в среду, которую он в конечном итоге заменил восковым цилиндром, и его изобретение стало популярным.

Говорящая кукла

Когда в конце 1887 года Эдисон открыл лабораторию в Вест-Ориндже, штат Нью-Джерси, он решил, что хочет быстро производить новые изобретения и передавать их на фабрики для производства и продажи; то, что он заработал от этих продаж, будет возвращено в лабораторию.

«Он не хотел заниматься сложными вещами, он хотел делать проекты, которые мог реализовать за короткое время и [которые] приносили бы быструю прибыль», — говорит ДеГрааф.

Среди первых таких попыток была говорящая кукла. (Если у вас когда-либо была говорящая кукла — и кому не нравился Вуди из «История игрушек », — вы должны быть благодарны Эдисону.) из Германии. Он надеялся, что кукла будет готова к Рождеству 1888 года, но из-за производственных проблем игрушки не появились на рынке до марта 189 года.0.

Почти сразу игрушки начали возвращаться.

Потребители жаловались, что они слишком хрупкие и легко ломаются в руках молодых девушек; даже малейший толчок вниз по лестнице может привести к тому, что механизм расшатается. Некоторые сообщали, что голос игрушки стал тише всего через час использования. Кроме того, куклы не звучали как милые компаньоны — их голоса были «просто ужасными», — говорит ДеГрааф.

Эдисон отреагировал быстро — к апрелю, менее чем через месяц после того, как они были впервые отправлены потребителям, куклы были сняты с продажи. По словам ДеГраафа, стремительное движение было одним из самых ярких показателей отношения Эдисона к неудачам и того, как он действовал, сталкиваясь с ними.

Рудные мельницы и сепараторы

В течение многих лет Эдисон переписывался с шахтерами по всей территории Соединенных Штатов. Месторождения руды на Восточном побережье, в Огайо и Пенсильвании были завалены цветными породами, которые необходимо было удалить перед плавкой руды, объясняет ДеГрааф. В 1890 году Эдисон придумал сепаратор руды с мощными электромагнитами, который мог бы отделять мелкие частицы руды от горных пород и помещать их в два разных бункера.

Но он был не один: одновременно на восточных железных пластах испытывали более 20 малотоннажных рудосепараторов. По словам ДеГраафа, чтобы получить конкурентное преимущество, Эдисон построил несколько крупных заводов, которые, по его мнению, могли перерабатывать до 5000 тонн руды в день. После открытия и закрытия нескольких небольших экспериментальных заводов он построил завод недалеко от Огденсбурга, штат Нью-Джерси, что дало ему доступ к 19000 акров полезных ископаемых.

Эдисон управлял заводом в Огденсбурге — изменение темпа для изобретателя. Попытка представила проблемы с самого начала. Гигантские дробильные валки — инструменты размером 5 футов на 6 футов, которые, как надеялся Эдисон, могли дробить камни весом до шести тонн, — которые имели решающее значение для работы завода, были почти бесполезны, когда они дебютировали в 1894 году. Когда Эдисон перепроектировал их, его сотрудники обнаружили лифты пришли в негодность, а это означало, что ему придется перестроить совершенно новую систему лифтов. Эдисон так и не смог заставить лабораторию работать на полную мощность. Он десятки раз переустанавливал машины на всех этапах процесса, от дробления до разделения и сушки. Работа стоила дорого, и ни Эдисон, ни его инвесторы не могли ее покрыть. Измельчение руды оказалось неудачным экспериментом. Эдисону потребовалось десятилетие, чтобы отказаться от него — нехарактерно много времени для стремительного новатора.

Клуб домашнего обслуживания Эдисона

До появления Netflix или Redbox существовал Клуб домашнего обслуживания Эдисона.

В 1900-х годах компания Эдисона National Phonograph Co. выпустила несколько менее дорогих машин, чтобы люди могли развлекаться — в основном музыкой — в своих домах. Его и другие крупные компании по производству фонографов, в том числе Victor и Columbia, производили машины, а также пластинки, которые они проигрывали.

Эдисон считал, что его отчеты лучше, говорит ДеГрааф, и думал, что предоставление покупателям доступа к большей части его каталога было единственным способом доказать это. Он раскатал клуб в 1922, ежемесячно отправляя подписчикам по почте 20 записей. Через два дня они выбрали пластинки, которые хотели заказать, и отправили образцы следующему подписчику.

Услуга хорошо работала в небольших группах покупателей, многие из которых находились в Нью-Джерси. Эдисон отказался позволить знаменитостям рекламировать его продукт или широко рекламировать его; У Виктории и Колумбии были гораздо более эффективные рекламные кампании массового тиража, охватившие всю страну, что было «намного выше возможностей Эдисона», — говорит ДеГрааф. «У компании просто не было денег, чтобы внедрить [что-то подобное] в национальном масштабе».

До этого момента большинство рынков были локальными или региональными. «Они не работают на национальном уровне, и успех зависит от очень близких личных отношений между клиентом и бизнесменом», — говорит ДеГрааф, — именно этого Эдисон пытался добиться с клубом и другими планами для фонографа. включая план субдилера, который размещал записи и устройства в магазинах, кафе-мороженых и парикмахерских для демонстраций, а затем поручал владельцам отправлять Эдисону имена потенциальных покупателей.

Ключом к массовому маркетингу является снижение стоимости продукта и возмещение прибыли за счет продажи большего его количества, но «это была радикальная идея в 1880-х и 1890-х годах, и были некоторые производители» — среди них Эдисон — «которые просто не «Не верю, что таким образом вы сможете добиться успеха», — говорит ДеГрааф.

«Сегодня массовый маркетинг настолько вездесущ и успешен, что мы полагаем, что это просто здравый смысл, но это коммерческое поведение, которое нужно было принять и понять», — говорит ДеГрааф.

Домашний проекционный кинетоскоп

После раннего успеха с кинокамерой Эдисон представил кинопроектор для некоммерческого использования в 1912 году с идеей, что они могут служить важными образовательными инструментами для церквей, школ и общественных организаций, а также в дом.

Однако машины были слишком дорогими, и он изо всех сил пытался создать каталог фильмов, которые понравились бы покупателям. По словам ДеГраафа, из 2500 машин, отгруженных дилерам, было продано только 500.

Некоторые проблемы с кинетоскопом повторяли проблемы, с которыми Эдисон столкнулся в других неудачных проектах. «Эдисон очень хорошо разбирается в оборудовании, но у него есть проблемы с программным обеспечением, — говорит ДеГрааф. Цилиндрический проигрыватель, питавший фонограф из фольги, например, работал прекрасно, но именно диск вызывал проблемы у Эдисона; в домашнем кинотеатре были неисправны сами фильмы, а не плееры.

Эдисон экспериментировал с кинопроизводством, расширив свой каталог, включив в него одно- и двухкассетные фильмы, от документальных фильмов до комедий и драм. В 1911 ноября он зарабатывал от 200 000 до 230 000 долларов в год — от 5,1 до 5,8 миллиона долларов в сегодняшних долларах — на своем бизнесе. Но к 1915 году люди отдавали предпочтение полнометражным художественным фильмам, а не образовательным фильмам и короткометражкам. «По какой-то причине Эдисон этого не сделал», — говорит ДеГрааф. «Некоторые дилеры прямо сказали ему, что вы не выпускаете фильмы, которые люди хотят видеть, и это проблема».

«Это часть проблемы с пониманием Эдисона — вы должны смотреть на то, что он делает и что говорят другие люди вокруг него, потому что он не тратит много времени на то, чтобы писать о том, что он делает — он так занят этим. », — объясняет ДеГрааф. «Я думаю, что он не терпит такого пристального взгляда на пупок».

Рекомендуемые видео

Псалтирь 135:7 — Он поднимает облака от концов земли; h…

Псалтирь 135:7

Он возносит пары от концов земли ,
и т. д.] До небес. Абен Эзра истолковывает это как туман, поднимавшийся от земли и орошавший ее (Бытие 2:6); и все же пары выдыхаются из земли силой солнца и переносятся в воздух и образуют различные вещи, такие как ветер, дождь. Таргум, кимчи и другие объясняют это «облаками», так называемыми от возвышения своего на высоту: они возвышаются из моря, пределов и пределов, и пределов земли; см. (3 Царств 18:44) (Амос 5:8). Иероним интерпретирует эти облака, духовно и мистически, апостолов и пророков, поднятых из низкого и низкого положения; то же самое можно применить и к служителям слова, которые представляют собой облака, полные воды; доброго учения, которое они посылают нести по миру и возвещать в нем; см. (Исаия 5:6);

он творит молнии для дождя :
для нисхождения дождя, как Таргум; молнии часто разбивают тучи и изливают дождь; см. (Иов 28:26); или «молнии с дождем» F7 ; как кимчи: они часто встречаются вместе, что очень удивительно, что два таких разных элемента встречаются вместе, как огонь и вода; и тем не менее огонь не угасает водой, а вода не нагревается огнем: вышеприведенный древний христианский писатель истолковывает это как свет знания и дождь учения; см. ( Захария 9:14) (Второзаконие 32:3) (Исаия 55:10 Исаия 55:11);

он выводит ветер из своих сокровищниц ;
поскольку у него есть свои сокровища для снега и града (Иов 38:22); так и для ветров: не пещеры земли, считающиеся хранилищами ветра F8 ; нет и его надлежащих хранилищ: только воздух, как Suidas F9 ; который, когда нет ветра, легко перемещается мудрой рукой Бога; так Феодорит, от которого он, кажется, взял этот намек. В Писании упоминаются только четыре ветра (Иезекииль 37:9).) (Матфея 24:31) (Откровение 7:1); и поэтому древние греки считали только четыре основных ветра, но в конце концов они добавили еще четыре; а в Афинах был мраморный храм, построенный Андроником Киррестом, называемый «храмом восьми ветров»: это был восьмиугольник, и на каждой стороне были выгравированы изображения каждого ветра; а на вершине его был медный тритон с жезлом в правой руке, который, движимый ветром, указывал на то, что тогда дуло F11 : но теперь, благодаря значительному улучшению навигации, ветры делятся и подразделяются по сторонам света; и, кроме четырех кардинальных, имеется двадцать восемь побочных, всего тридцать два; но сколько бы их ни считалось, все они находятся в руках Бога и распоряжаются ими по Его воле.